安全监督科2023年年终总结.docx
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1、 安全监督科201*年年终总结 安全监视科201*年年终总结 安全监视科201*年年终总结及10年 工作准备 201*年安全监视科在中心及驾校的领导与支持下,根据中心的要求,结合本科室的职责,职能。坚持安全第一,安全重于泰山的理念,以预防为主强化教练员的安全意识,并在招生训练中发挥监视职能,协作其他科室完成了中心及驾校201*年的工作,详细如下:一加强学习,落实好链条式治理制度,积极响应市局及中心链条式治理制度,并运用到实际工作中去,在安全工作中人人有责任,人人有压力,责任细分,落实到人。提高了驾校员工的安全防范意识。二;驾校运行一年多来,依据实际结合驾校的教学特点,制定了安全制度及岗位职责,
2、用制度去约束和标准教学及训练,在实际工作中,做到制度面前人人公平,任何人都自觉的遵守安全制度。科室对教练员进展安全监视,检查,发觉苗头准时整改,督导。让安全的理念及重要性让每名教练员熟知、熟记。 三:依据教练员队伍的特点,结合教务科成立三个中队的状况,安全科从教练队中成立了三个安全中队,每名中队队员为安全责任人,中队长为安全检查员,协同安全科负责中队的日常安全治理,并层层和教练员签订了安全生产责任书,让每个员工都知道安全重于泰山的重要性,并利用晨会的时间组织队员谈体会,查找训练中的担心全因素,准时点评,使训练始终处在安全的状态下进展,让事故的苗头毁灭在萌芽中。四:依据市局和运管处的安全要求,设
3、立和健全了安全内页资料,准时记录驾校的安全状况,并准时的将中心、驾校的安全会议精神传达给每名队员,常常性的对教练员进展安全培训和安全教育,防患于未然,通过安全培训和安全教育,树立和强化了教练员的安全意识,收到了良好的效果。 五:依据驾校的特点先后制定了驾校安全生产突发大事应急预案和事故处理方法等。在每个中队都制定了应急预案,让每名队员知道遇到突发大事时自己该做什么,做到责任分工明确,通过各种措施最大限度的保障教练员及学员的人身安全。 六:依据安全制度规定制定和细化了各项训练安全要求,制定了庄训、场地训练、路训的安全规定,使教练员在日常的训练中有章可循,能到处以安全为重心,防止事故的发生。 七:
4、安全科规定教练员在日常的训练中,必需给学员进展道路安全法规教育,训练前和训练中给学员进展常常性的安全提示,从学员入学起坚固树立安全意识,从日常中发生的安全事故为例举一反三,从中吸取教训,强化了教练员和学员安全防范意识,保障了训练的进展。 八:针对驾校接送学员车辆少教练员用教练车接送学员的状况,存在安全隐患准时开会向教练员强调安全防范,并向领导汇报增加接送车辆削减教练车接送学员,消退隐患。 九仔细搞好卫生,严格遵守考勤纪律,依据中心划分的卫生区科室能自觉清扫不留死角,自觉遵守考勤纪律,没消失无故迟到早退,旷工现象。 09年安全虽然做了些工作,没消失大的事故,但也存在一些担心全的苗头。1.由于接送
5、学员班车少造成教练员用教练车接送学员,存在安全隐患,2在路训中有个别教练员不按驾校指定的路线进展训练,简单造成道路安全事故,3在训练中个别教练员有离岗现象4检查力度需加大,5惩罚措施需加强。下年度工作规划: 1:以中心及驾校的安全精神为指导,积极开展各种形式的安全活动,坚固树立员工的安全意识,预防责任事故。 2:完善各种制度,发觉隐患准时整改防止各类事故的发生。3:加大检查力度,把事故的苗头早消退早解决,确保训练的正常进展。 4:连续加强对教练员的安全意识、安全防范的教育,转变过去重招生、培训,轻安全的思想,力争全年无责任事故的发生 5重点加强订正教练员在训练中担心全不标准的教学做法。发觉问题
6、加重处理。 6每季组织一次教练员脱产安全培训,安全演练及请上级安全主管部门进展安全讲座。全方位的提高员工的安全防范意识。 7做好安全内页资料的设立,力争安全工作在新的一年里更上一个台阶。 安全监视科二0一0年一月七日 扩展阅读:安全质量监察科201*年度行政工作总结和201*年工作思路 安全质量监察科201*年度行政工作总结 和201*年工作思路 201*年,安全质量监察科在中心、中心党委的正确领导下,始终坚持以“创立一流科室”为目标,坚固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的工作理念,全面落实安全生产责任制,不断改良工作方法,强化监管措施,安全生产各项根底工作得到进一步加强,使得中心安全生产
7、形势总体保持平稳。截止11月30日,郑州房屋修建中心已连续安全生产3086天,安全生产稳步向前,有序可控。 一、强化安全根底治理。 作为基层安全治理部门,我们始终将安全防范重点放在施工一线,安全治理的有效落脚点就是作业现场,而施工作业的安全治理重点在于对现场施工作业的有效掌握,施工安全环境,作业标准与否是确保职工人身安全和现场作业安全的关键。 1.为有效确保职工的人身安全和设备的稳定,从思想和实践抓起,从施工前安全教育,消退习惯性违章入手,引导提示职工提高自我防范力量,从自控、互控、他控的应用,增加作业人员的联防互控力量。 2.在现场治理中从提高治理效能、标准行为入手,进一步落实安全生产各项根
8、本制度,以强化施工安全为重点,加大安全检查力度,依据中心实际状况,科室将人员根据专业组成北京广、南京广和东陇海三个检查组,制定考核方法和任务治理目标,实行不连续的动态安全检查,特殊是对重点工程,科室还派出专人对现场进展盯控,有效地保证了安全工作的有序可控。 3.从完善和细化施工安全技术组织措施、施工安全治理方法、施工人员安全操作规程、施工机械设备安全操作规程入手,从作业程序到实际操作进展全方位的掌握,以整改通知书的形式加强监视和跟踪整治,有效削减了现场作业中的违章现象,使现场安全屏障更加结实,效果更加突出。 4.实行重点工程重点治理的安全卡控方法,对重点工程和较大的工程,实施专业包保手段,由专
9、业技术人员牵头,组成专业安全保障组,形成专职负责的安全工作局面,这一做法较好地保证了安全的工作的独立性和权威性,切实实现了安全工作有序可控的局面。 5.积极制定安全治理文件,确保中心安全治理工作有据可依。201*年,依据中心安全工作部署和实际工作状况,科室相继制定下发了郑州铁路局郑州房屋修建中心201*年劳动安全、特种设备安全及劳动爱护工作要点、郑州房屋修建中心暴风雨雪雾等恶劣天气应急预案(暂行),郑州房屋修建中心安全质量违法违纪和失职渎职行为问责实施方法、郑州铁路局郑州房屋修建中心安全生产考核方法、郑州房屋修建中心营业线施工及安全治理实施细则及郑州铁路局郑州房建中心职工“违章违纪”范围等多个
10、安全生产文件,从而使郑州房屋修建中心安全工作步入正规化的治理轨道。 二、加强安全教育工作。 首先从“提高熟悉、订正违章蛮干为重点,抓好劳动安全惯性违章”方面入手,在安全宣传教育上下功夫,利用多种形式,向中心广阔干部职工宣传在劳动过程中遵章守纪,确保安全的重要性和宣传违章蛮干造成事故后给自己、家人带来身体、精神上的苦痛,以此来提高干部职工的责任意识。 一是积极开展安全与效率大争论。教育和引导广阔干部职工坚固树立“安全就是最大效益”的安全价值观,只有在生产中始终把安全摆在第一,我们才能取得更大效益。通过劳动爱护不连续的治理,我中心劳动安全治理工作已取得成效,职工安全意识和防护力量得到加强,违章蛮干
11、和惯性违章明显削减。 二是工作中我们始终把抓好职工、民工安全教育、安全考试放在首位。在日常工作中将教育、考核纳入到安全治理、安全讲评等活动中去,渐渐在中心范围内形成重点工程开工前有教育、上岗前有培训,施工中有考试,施工完后有总结的一整套安全教育考核机制。 三是进一步加强特种作业人员的治理和培训。201*年以来,科室依据路局安监室的统一安排,积极组织在岗电工、电焊工、司炉工等特种作业人员分批参与了路局专业技术培训。目前,中心在岗的特种作业人员186人,已全部进展了培训。通过培训提高了特种作业人员敬业爱岗精神,增加了安全意识和技术素养,确保中心的安全生产。 四是将关怀职工身体安康,加强有害作业点治
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