客服年终工作总结范文大全10篇.docx
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1、 客服年终工作总结范文大全10篇客服年终工作总结范文大全篇1 在公司领导及各部室支持下,客户效劳部较好的完成了20_年各项工作,取得了肯定成绩。回忆一年来的工作,我们主要做了以下几点: 一、治理精细化 商场客服工作在商场中具有举足轻重的地位,能否准时解决商场中的一切交易事宜,有效效劳顾客打算着顾客对商场的态度和商场今后的进展。为此我们在客服治理中,本着各自的工作岗位和分工,仔细履行职责,努力学习有关理论和规定。制定了本部一系列规章制度,岗位到人,职责到人,奖罚到人。 二、工作标准化 处理纠纷的工作中我们坚持实事求是、“快速、准时、精确、合理”的原则,工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘
2、率入手。只要接到投诉或疑问,无论时间大小,始终坚持赶到第一现场,把握第一手资料,严格根据商场运行流程,为客户供应力所能及的便利。 三、效劳标准化 效劳竞争在各大商场竞争中具有非常重要的作用。作为客户效劳部来说,效劳的好坏直接关系到公司的进展与生存。因此,我们部把顾客效劳工作放在了重要位置。组织大家学习,充分熟悉客户效劳的重要性,扎扎实实抓好客户效劳工作,建立健全了效劳制度,效劳措施,标准了效劳行为,于微小处见精神。比方客户随时随地上门询问,我们都能供应周到的效劳;能一次办好的业务,不让客户跑其次次。一年来我们不断改良工作作风,提高了效劳质量,提高了客户满足度,尽职尽责的完成了工作。 20_年悄
3、然离开,我们的工作水平在这一年发生着一每天的变化和提高,令人欣喜、兴奋。是的,成就代表过去,辉煌铸就将来。今后我们要加强学习,努力提高业务技能,精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺当完成而努力奋斗。 客服年终工作总结范文大全篇2 20x年度,我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,仔细学习物业治理根本学问及岗位职责,热忱接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续准时、效劳周到,报修、投诉、回访等业务效劳尽心尽力督促处理妥当,顺当完成了年初既定的各工程标及规划。 截止到20年x月x日共办理交房手续312户。办理二次装修手续171户,二次装修验房126
4、户,二次装修已退押金106户。车位报名218户。 以下是重要工作任务完成状况及分析: 一、日常接待工作 每日填写客户效劳部值班接待纪录,记录业主来电来访投诉及效劳事项,并协调处理结果,准时反应、电话回访业主。累计已达上千项。 二、信息公布工作 本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约20屡次。运用短信群发器发送通知累计968条,做到通知拟发准时、详尽,表述清楚、用词精确,同时积极协作通知内容做好相关解释工作。 三、业主遗漏工程投诉处理工作 20x年x月x日之前共发出86份遗漏工程修理工作联系单,开发公司工程部修理完成回单28份,完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份,投诉处
5、理单204份。开发公司工程部修理完成回单88份,业主投诉报修修理率43%。我部门回访78份,回访率89%,工程修理满足率70%。 四、地下室透水事故处理工作 20x年x月x日地下室透水事故共造成43户业主财产损失。在公司领导的指挥下,我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品,事后又积极参加协作与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。 五、入户效劳意见调查工作 我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业治理过程中的意见及建议,不断提高世纪新筑小区物业治理的效劳质量及效劳水平。 截止到20x年x月x日我部门对小区入住业主进展的入户调查走访38户,并发放物业效劳
6、意见表38份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满足率达90%,接待电话报修的满足率达75%,回访工作的满足率达80%。 六、建立健全业主档案工作 已完善及更新业主档案312份,并持续补充整理业主电子档案。 七、帮助政府部门完成的工作 帮助三合街派出所对入住园区的业主进展人口普查工作。 为10户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。 八、培训学习工作 在物业公司杨经理的屡次亲自现场指导下,我部门从客服人员最根本的形象建立,从物业治理最根本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业治理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合学问,进展了较为系统的培训学习。 部门员工由一个思想熟悉缺乏、对工作没
7、有激情的队伍引导成一个对公司布满向往,对行业进展和自身成长布满盼望的团队;把部门员工由一个对物业治理学问把握空白培训成一个具肯定物业治理常识的团队。 作中存在的缺乏、发觉的问题及遇到的困难总结如下: 一、由于我部门均未经过专业的物业治理培训,关于物业方面的学问仍需系统学习,效劳标准及沟通技巧也要进一步加强。 二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反应不够准时; 三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业主催缴1户,未交1户。水电费预交费用缺乏业主49户,未交7户。 四、客服工作压力大,员工身体素养及自我心理调整力量需不断提高。 五、客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来标准并
8、合理运用先进的治理软件来提高工作效率,简化工作难度。 六、对小区的精神文明建立,像开展各种形式的宣传及组织业主的文化消遣活开工作上尚未组织开展起来。 日后工作的努力方向及工作设想: 我部门在做做好收费及日常工作的根底上,连续加强员工的培训和指导,进一步明确各项责任制,强化部门工作纪律和效劳标准,并根据目标、预算和工作规划准时做好各项工作。 一、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确; 二、加强培训,保证部门员工胜任相应岗位,不断提高效劳质量; 三、强化部门工作纪律治理,做到工作严谨、纪律严明; 四、加强对各项信息、工作状况的跟进,做到各项信息畅通、精确。 五、通过部门的日常工作安排和心理调试
9、技巧学习,营造出“在工作中熬炼,在熬炼中成长”的气氛,让部门员工有种“紧急但又不会感觉压力太大”的充实感和被重视的成就感。 六、积极学习科学正规的工作流程标准,合理运用先进的治理软件来提高工作效率。 七、做好小区的精神文明建立,开展各种形式的宣传工作,并定期组织业主的文化消遣活动。同时积极开展并做好各项有偿效劳工作。 综上所述20x年,我部门工作在公司领导的全力支持,在各部门的大力协作以及部门员工的共同努力下,虽然取得了肯定的成绩,但还没有完全到达公司的要求,离先进物业治理水平标准还有一段距离,我们今后肯定加强学习,在物业公司经理的直接领导下,依据国家、山东省、临沂市政府有关物业治理的政策、法
10、规及世纪新筑小区临时治理规约为业主供应标准、快捷、有效的效劳,仔细做好接待工作,为业主制造美丽、舒适的生活、休闲气氛,提升物业的效劳品质。 客服年终工作总结范文大全篇3 一、前言: 我从入职到今日可以说就是5个月了,在这公司的5个月,看着公司的一每天变化,也看着自己的一每天的成长,生活是如此布满盼望。每日永无止境的问题,不断的磨练着我们,也不断的顽强着我们,很快新的1年就要到了,新的挑战也会跟着而来,我盼望我和我的团队明年会更加的强大,发挥着更多的作用。蛮想找个很宁静的环境,喝个茶,听个歌,安宁静静的数下自己今年的收获,然后再想想明年的事情! 二、个人总结: 我是7月x日入职的,前期和许多新来
11、的员工一样,刚来的那段日子,真的挺迷茫的,部门是刚成立的,没有专业的实施主管,没有人告知我什么是商家编码,没有人给我介绍网店是什么样子的,我要如何开头学习这个系统。我刚后的第一个星期,我就跟着池龙发去了奥巴实施,那个时候,真觉得自己就是个二愣子,啥都不会!回来后的我,努力的整理着在奥巴那4天遇到的问题,靠着自己的感觉提出问题的不合理,同时也告知公司,我需要有人给我们一些系统的培训! 很快,全部的努力最终有了回报,公司组织了培训,具体的从网店到系统的操作,让我明白系统为什么能对接上网店,怎么对接的!我之前提出的问题,原来是可以那样解决的。同时最终我们也有了真正归属的部门:客服中心。 在客服中心的
12、时候,由于是刚来的员工,每天做的工作就是学着别人测试系统,虽说没有测试任务,但是每天都会要求自己去测试每一个功能,我知道,测试不只是测试,也是一种学习!在9月份之前,我都是没有客户实施的,这段时间除了测试系统,我自己也学着做各种各样的操作视频。没有人要求我这么做,但是我知道我要去做这些事情,同样的目的,我做出了的视频不肯定能帮忙别人,但肯定可以帮忙我! 在9月初的时候,我最终实施了1个客户,上海能赢。特别特别的感谢这个客户,多谢他的宽容以及指导,我困难的实施完成了这个客户,也让我明白,实施真的不是一件很轻松的活!整个实施过程,我学到不只是软件的技能,也学到了软件系统的分析,功能文档的整理! 后
13、续的实施渐渐的开头顺当,不过由于性格上的急躁,加上长期的异地实施,让我心情没能稳定,在给2个客户实施的时候言语过于急躁,焦急着回去,没有把客户的事情放在心上,导致实施质量很不好,虽然最终这2个客户还是使用系统了,但是由于我的工作态度,给客户造成了很不好的印象,这也是我后来始终警告自己的! 三、我的收获: 1、实施过程中,技能的专业度影响了客户对你的信任度,而信任度代表着客户的协作程度 2、实施后过程中处理问题态度,影响着这个客户对你的看法,肯定要积极主动的处理问题,或许客户的问题我们无法解决,但是我们可以参加进去帮他们去想别的方法,那么再刁难的客户也会感谢你,这点我很感谢业务部的伍恒才,我特别
14、很认同! 3、实施过程中,要敢于告知客户好的操作流程,建议他们规划出流程,为他们将来的进展做好根底,同时在与客户的争论中,猎取更好的建议,这点也很感谢伍恒才 4、实施过程中,要常常去整理收集各种问题,对于将来公司的进展以及系统的改善都是很珍贵的财宝 5、作为实施人员,我明白我只是实施人员,我负责产品的实施,培训,对接着客户,客服,业务,产品部的人,专业,恳切,虚心,仔细,好的工作习惯,是我以后要更加强化的!同时也很感谢那些帮忙我的人。 客服年终工作总结范文大全篇4 斗转星移,进入-已四个多月,我始终从事客服询问专员工作,在这段时间里目睹了也参加了公司的进展和制度的日臻完善,作为一名-人,由衷的
15、感到骄傲。四个月的工作经受,自己对客服的工作多少积存了一些熟悉和体会。现总结如下: 一、树立全局观念,做好本职工作 做好本职工作,树立全局意识是首要的问题,客服工作也不例外。我认为客服工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满足度和忠诚度最大化的同时传达企业的文化形象。”七月份来到公司以后,我首先承受了大约一星期的培训,培训内容包括药品的根底学问、中医的根底学问、产品-的根底学问、客户常见问题及解答、销售技巧。通过培训不仅使我对公司的产品有了深度了解,也对自己的个人力量有了很大提高,同时对公司完善的培训制度及公司的文化气氛有了充分了解。之后我开头进入客服工作,客服工作的主要任务一是接
16、听客户的呼入电话,对客户想要了解的问题进展专业并热忱的答复。二是对已购置的客户进展回访,对用药效果进展了解、对用药方法进展专业的指导。客服工作的这两点看似简洁,但是作为直接和客户进展沟通的部门,这关系到企业形象的传达和客户对公司产品满足度和忠诚度的状况,并对公司产品的后续市场推广有很大影响。 二、精于专业技能,勤于思索应变 随着销售行业的不断进展,药品销售也要适应新形势下的销售思路。作为一个客服人员,在做与客户的直接沟通工作时,要勤于思索擅长应变。对于客户提出的药品问题,赐予专业的答复,对于客户反映的投诉及其它问题,第一时间做出正确的应变,使客户满足的同时,保持客户对公司产品的满足度。客服工作
17、是一个直接面对不同失眠客户的工作,需要的是专业的学问水平,及敏捷的应变力量,并且需要准时对所遇到的问题进展总结。在治理好手头现有失眠资料的同时,我依据大局部失眠患者具有糖尿病的状况,总结了糖尿病的相关学问。依据不同时失眠患者具有不同的服药史,我总结出了失眠常用药物的相关资料。还有就是失眠与抑郁的相关资料,并把这些资料和同事间进展了共享,来增加和客户之间的有效沟通。能否做好一个客户的有效沟通,是衡量客服人员专业水准的标尺,同时也是效劳人员尽快把握应用学问的有效手段。 三、擅长沟通沟通,提高工作质量 客服人员不仅要有较强的专业技术学问,还应当具备良好的沟通沟通力量,当今社会一种产品许多时候是由于使
18、用操作不当才消失了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,中药药品尤其如此,假如不连续按疗程用药,很难表达出药品的效果。所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进展沟通,标准使用方法的同时向客户传达优质的效劳态度,从而避开客户对产品的不信任乃至对企业形象的损害。客服工作主要表达在沟通二字,和客户的沟通,能够更好的了解客户对产品的需求,和同事之间的沟通,能够增加工作阅历,共享心得,能够整体提高团队的水平,提高工作的质量。 四、遵守公司制度,积极参与活动 “没有法规不能成方圆”,一个企业的规章制度是否完善,直接关系到企业的形象和文化气氛,而这个制度更需要每一个个体成员去有效执行。在公司工作的四个月
19、时间里,作为一名客服人员,我没有消失无故请假的状况,在此期间很好的完成了工作任务。积极参与公司组织的各项活动,比方:拓展训练、地坛展会、每周五值日。在活动中,同事间增进了了解,团队间增进了合作。 在新的一年里,客服工作也需要有新的工作思路,首先是做好本职工作,治理好现有客户资料,定期对已购置客户进展回访,让其在感受药品良好效果的同时,也感受到-药业专业的售后效劳。对现有的其他客户资料也要定期进展回访,对其失眠状况进展跟踪,随时向其传达-治疗失眠的独特理念。其次,依据公司的推广状况,随时在沟通技巧和专业水平上作出改善,帮助完善公司的推广工作。再次,提高自己的专业水平,总结不同的客户失眠状况,随时
20、在失眠与抑郁的学问、沟通技巧、心理询问学问各方面提高自己的水平。自己会在新的一年里和领导协调沟通,和同事友善合作,无论是在学问水平及做人做事的水平上都要有一个新的提高。假设说一个企业需要两只脚才能稳步前行,那么一只脚是高质量的产品,另一只脚则是完善的效劳,公司产品可以创知名牌,其效劳也可以进展尝试去制造品牌。一个企业,也只有依托高质量的产品和完善的效劳体系,才能在竞争中立于不败之地。在新的一年里,盼望在领导的带着下,在同事的帮忙下,自己的成绩能够更上一层楼,为公司的进展奉献自己的一份力气。 客服年终工作总结范文大全篇5 不知不觉天猫旗舰店已经运营了一年,从最初的产品规划、品牌定位。期间的团队架
21、构、后期的战略规划,实属不易。缘由主要是小城市人才少,招不到略微对口的岗位。 产品规划阅历篇,产品设计要整合品牌的现有资源去做大局规划在细分到详细的。大局规划分为:常规款(平民群众)罐装系列(办公室人群)礼盒系列(节假日送长辈送领导)定制限量款(特别人群),产品确定了就可以依据市场竞争对手及淘宝的热卖指数来确定你的价格体系。每个产品系列所呈现给买家的视觉,价格敏感度,卖点都是不一样的,所以主图、珍宝详情、都要依据产品的特性去打造。 品牌定位:确定了整个产品线,这样才能给品牌定位,一个品牌都是由一个个爆款组成的。就犹如apple的产品线,纵观iphone、ipad、mac、ipod。哪个不是重点
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