安全部长年终工作总结报告5篇.doc
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1、 安全部长年终工作总结报告5篇 为进一步加强全区教育系统的安全工作,全面贯彻落实国家、省、市、区关于安全生产的工作部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,围绕安全生产月活动主题,强化“以人为本、安全进展”理念,面对师生、面对家长、面对社会,采纳喜闻乐见、易于参加的形式,开展资料丰富、形式多样的宣传教育活动,普及安全法律法规和安全学问,弘扬安全文化,大力推动学校安全文化建立,构成关爱生命、关注安全的深厚气氛,扎实推动全系统安全稳定工作的开展,努力构建和谐平安学校。现将我校“安全生产月”活动的开展情景总结如下: 一、统一思想,提高熟悉。 根据教育局文件统一部署,我校在6月7日进展迎大运保安
2、全振新小学“安全生产月”启动仪式,进一步加强我校安全生产工作,落实各级安全生产职责,重视抓好安全防范工作,构成了一级抓一级的安全生产职责制。经过“安全生产月”活动,大力宣传安全生产方针政策、法律法规和加强安全生产的重大举措,推动安全文化建立,强化全面安全意识,引导全校师生重视人的生命价值。 二、全方位开展宣传教育活动 学校经过国旗下讲话、教职工例会、“安全在我心”主题班会,播送室等广泛宣传“迎大运保安全”活动,让全体师生进取参加活动,明确职责,明确任务,保证学校各项安全职责和安全工作落实到位。班级黑板报和学校宣传栏,各具特色地进展安全工作宣传,构成良好的宣传气氛。 三、多形式普及安全学问 除播
3、送、专栏、宣传材料和有关安全学问讲座进展宣传外,学校组织“礼貌出行,从我做起”安全学问竞赛活动,进展交通安全学问讲座和安全学问教育视频等,让师生把握安全学问,提高避险排危、自救自护本领, 四、有针对性开展活动 “安全生产月”活动期间,我们努力让活动贴近学生,贴近生活,突出重点,增加针对性。我们仔细组织开展“安全在我心”教育活动,开展每周五或节日学生“不私自下水游泳保证书”签名活动,“重点教育和提示学生防溺水防范要求,致家长一封信与学校、教师联手共抓,杜绝学生溺水事故发生。在学校悬挂“加强学校安全防范构建和谐平安学校”的横幅营造气氛。 五、开展安全隐患排查整治工作 在安全生产月工作中,我们对涉及
4、师生安全的各个方面进展分析讨论,制定工作方案,成立组织,分工落实,确保隐患排查整治工作落实到位。对学校食堂、学校设施、交通、治安安全作为重点来抓,与龙岗派出所等相关部门相互协作,综合治理,努力打造平安学校,确保学校稳定和谐。 六、开展食品卫生安全专项活动 学校定期或不定期检查食堂卫生状况,了解食品原料选购、贮存、清洗、加工和成品出售等各个环节情景,检查工作人员、工作场所、设施环境卫生状况,准时反应检查信息,催促工作人员对存在问题整改到位。切实履行工作职责,严格执行制度规章,杜绝发生食堂卫生安全事故。 七、加大保安室力度。 坚持24小时值班制度,值班人员要尽职尽责,坚守岗位,接班人不到岗,交班人
5、不得离岗。提高警觉,搞好安全保卫工作。留意防火、防盗,妥当处理突发大事,加强楼内外巡察,加强对值班人员的职责心教育,严禁空岗、漏岗,确保学校的安全稳定。 经过开展“安全生产月”活动,进一步增加了广阔师生对安全生产工作重要性的熟悉,提高了安全意识和安全素养,强化了职责意识,促进了全校安全形势的稳定,为交通的快速进展制造了一个安全、安康、稳定的环境。 安全部常年终工作总结报告2 悠悠万事,制度为先,安全为大,质量为本,这是我今年一切工作的动身点。以规划作为先导,以治理贯穿过程,以效益解释成绩。我在部门负责施工治理、安全生产、质量掌握、规划统计、修理回访等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作进展总
6、结: 一、建章立制明确责任 公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年的工作做出安排。在专业会上,公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章制度,参照工程治理手册、安全责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了安全检查制度等12个治理规定,标准机关和工程的治理,从根本上理顺了公司与工程经理部工作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常工作有序进展。 二、规划施工文明生产 2023年公司的生产任务,相比而言,构造要合理一些。在建的_个工程中,_工程在进展地下室施工_工程在进展主体施工,_在进展装修收尾,_进场作前期预备。_月底,_工程先后交付业主使用。在上级领
7、导的关怀、帮忙下,通过全体员工的共同努力,2023年,累计完成施工生产产值_亿元,其中自行完成_亿元,目前在建工程_个,建筑面积_;竣工工程_个,竣工面积_。 我受领导托付,主管公司施工生产,从施工规划入手,在监视、协调、掌握、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的协作和支持下,对施工各工程做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度,帮助工程解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺当进展。 在抓生产的同时,我非常注意现场的文明施工。由于它不仅是一个企业的形象,提高企业的知名度,而且为工程制造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡察中,都将文明施工放在
8、很重要的位置,积极帮助工程开展ci创优工作。 三、安全预防立体防护 坚持工程施工检查,每月1920日,公司部门安全治理人员依实际对各工程的不同阶段,有侧重的检查;每季度的第三个月,组织了工程施工检查组,工程、物资、财务、综合等部门参与,对所属的在建工程,进展了以安全生产为主的工程施工综合大检查。对脚手架、井架、塔吊等重要设施,对高处作业、_、临边防护,施工用电的等进展了重点检查。 今年前_个月,共发整改通知单_份,提出整改措施_条,累计罚款_元。对检查中消失的违章指挥、违章作业行为,当场进展订正,查出的安全隐患,发整改通知单,限期进展整改。工程对检查组提出的问题都进展了回复,根据整改通知的要求
9、整改完毕。 要加强安全工作的统一治理,实现安全治理人员的有效治理,就必需实行垂直治理制度,而召开安全例会是实现垂直治理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度,每月_日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神,汇报工作状况和困难,以及在工程进展检查沟通等等。通过这种方式,公司能够更加准时的了解工程安全生产状况,增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之间的沟通,准时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。 四、全员教育专业培训 强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意识,增加公司全员工程质量创优意识,部门订购了建立工程重大安全事故警示录
10、7本,建筑安全宣传挂图9套,安全专题学问展板35,建筑安全检查标准(jgj59-99)释义20本等安全教育宣传资料,常年订阅建筑工人杂志,分发到工程和机关有关部门。 为加快公司进展,转变目前人才紧急的局面,满意公司生产经营的实际,推动公司治理向纵深进展,适应建筑技术日新月异的形式,面对建筑市场竞争剧烈的实际,供应员工个人进展的空间,将公司办成学习型;的企业,由部门和办公室牵头,开展全员教育和培训工作,将公司创立成为一个员工承受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际,机关和工程经理部两个层面,开展全员学习的活动,先后学习了建立工程安全治理条例、国标预拌混凝土、竣工工程质量技术资料验收治理规定
11、、安全奖罚条理、施工安全生产保证体系治理资料手册、中华人民共和国道路交通安全法等,收到良好效果。在紧急的日常事务中,抽出时间学习,实行走出去请进来的方法,借鉴别人的先进阅历和好的做法,来提高公司的治理水平。 五、修理回访实现双赢 到去年底,公司有5个工程交付业主使用,我们在交钥匙时,就将公司的修理小组的电话告知,对在使用过程中消失的问题,准时修理,准时帮忙业主想方法出办法,解决实际问题,获得业主和主管部门的交口赞扬。 同时,对全部交工工程公司按规划,主动、准时进展三轮回访,对存在的问题准时修理和处理。到目前为止,我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。 通过上述工作,不仅履行了我们的职责,更让我们
12、尝到了甜头,业主赞扬我们是一支过硬的队伍,为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。 六、质量创优过程精品 为进一步扩大分公司在当地的知名度,为经营工作供应强有力的品牌支持强调精品意识,在公司在成立之初,明确工程质量的创优目标,洪亮提出精品战略口号,按相关规定,建立了质量委员会,健全了内部监理机构和人员,质量治理人员持证上岗率为100。施工时做到了事先筹划,强调了过程掌握,工程整体水平有了较大的提高,没有发生一项工程质量事故。工程资料根本上与施工进度同步,工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均。 七、总结缺乏展望将来 总的来说今年的工作,我是尽职尽责,忠于职守。稍有成绩,自评良好,但
13、离分公司领导对我的期望,有很大差距。 1、公司治理整体水平不高,对施工工程施工指导、治理、监视等工作还有待加强和提高,今后的工作中,公司对工程治理的中心和重心,在执行贯标要求的同时,针对治理人员施工不标准的实际,连续抓好施工过程中施工治理记录的真实性和完整性,抓好公司特色工法的编制; 2、转变思想,改良方法,将工作做得更认真,更扎实; 3、公司联营队伍专职安全治理人员不到位,生产一线安全治理还停留在粗放治理阶段。在安全治理上连续推行和深化三大措施,一是安全风险抵押金制度。凡劳务队伍进场,除签订安全责任状之外,还要交纳肯定数额的安全风险抵押金;真正做到安全生产,人人有责。二是对劳务队伍安全员实行
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