安全文化学习情况总结.docx

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1、 安全文化学习情况总结 一、安全文化的概念： 安全文化是企业安全活动中创立的安全生产、风险掌握与劳动爱护的观念、习惯、行为、环境、物态条件的总和；员工工作活动中的安全态度、安全行为和做事的方式是这个“总和”外在反映。 根据其定义和在企业中的运用状况，安全文化”一词来源于美国。安全文化”对团体、企业而言叫“安全文化”对个人而言叫“安全素养”对于个人来说，其强调个人的安全素养打算个人的安全状态，即意识打算行为。 二、安全文化的本质： 安全行事。对于一个团体、企业来讲，安全文化的本质就是以人为本。就是把人的安全放在生产活动中的首位，从整体性安全考虑，通过解决人所导致担心全行为及条件来到达避开或削减事

2、故的目的。 三、安全文化的进展历史： 1无知阶段：此阶段人们持宿命论。 2知觉阶段：此阶段人们持阅历论。 3熟悉阶段：此阶段人们持系统论。 4认知阶段：此阶段人们持本质安全论。重在沟通；提倡员工互动，全员参加；要求安全是作业的前提，提前猜测和掌握风险；供应人性化环境，使用本质安全型设备、工具。 国的安全教育方针是安全从娃娃抓起。 四、企业安全文化建立概述： 安全措施的实行，一个团体、企业的安全文化建立中。安全治理的实施，讨论、分析、解决安全掌握过程中问题都是由人来解决；企业安全文化的作用对象是人，受益对象也是人，通过讨论人，订正人的担心全行为，提高人的安全意识及爱护和力量，从而到达爱护员工、预

3、防事故发生的目的所以我每一位员工既是企业安全文体建立中的主体，又是客体。 五、企业安全文化体系： 企业安全文化体系包括安全物质文化、安全治理文化、安全精神文化三个大的层次。 1安全物质文化：包括安全行为和安全条件；指企业经营活动中员工的详细安全表现行为及其所使用的相关的安全工具。 看得见摸得着，安全物质文化是企业安全文化的表层文化。硬件。该阶段的建立要求：人、机、环境的和谐建立；目的实现人、机、环境系统的相互协调性，提高系统本质安全化程度；详细工作从改工艺和设备，制造安全的工作环境等方面实施；重点在于人人参加事故的预防工作，明确危急源，使用本质安全型设备、工具、劳保用品等。 2安全治理文化：包

4、括安全技术文化和安全制度文化。该层次介于物质文化与安全精神文化之间。看得见摸不着。该阶段的建立要求：制度上实行奖惩化，技术上鼓舞员工科技创新；目的使规章制度、安全治理体系、安全理念及安全反唇相讥到达有机结合，使大家由“要安全”实现“会安全”工作重点：重在理解、执行和深入人心。 比方在实际工作中常常提到各种文化内涵如下： 执行文化：一线领导监视的责任和力度； 别人的安全我有责；现场文化：安全我负责。 沟通文化：提示你由于关怀你。 内外吸取教训，事故文化：提前预防。避开事故再发生； 违纪文化：安全是被雇佣的前提。 3安全精神文化：包括安全理念和安全习惯。安全理念指人的安全思想、安全价值；安全习惯是

5、指人的安全心理素养、安全思维方式、行为安全潜规章等。 看不见摸不着，该层次是企业安全文化建立中的深层文化。企业安全文化的软件。该阶段的建立要求：对员工安全素养的培植，安全价值理念及行为标准的建立；目的改良员工的安全工作态度、工作方法和作业方式，加强团队的沟通与协作；工作重点：重在员工思想观念的转变，由“要我安全”变为“要安全”。 比方在实际工作中常常提到各种文化内涵如下： 就可能出问题，意识文化：假如存在问题。事故是可以预防的。 事先预防；风险文化：提前预知。 领导重视，建立文化：人人参加。身体力行； 一种回报。投入文化：有效的安全投入是遵法的需要。 六、企业安全文化的六要素： 由以上内容概括起来可以归纳为安全精神、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入、行为安全及条件六个要素。 七、安全物质文化、安全治理文化、安全精神文化三者之间的关系： 安全物质文化的母体，安全治理文化是安全精神文化的栽体。即硬件与软件的有机结合面；安全物质文化是安全文化的根底，安全治理文化是手段，安全精神文化是行动的准则、核心，只有三者的有效统一，才能使大家由“要我安全”转变为“要安全”会安全”确保“安全了。