实业公司生产部经理职位说明书.docx

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1、 实业公司生产部经理职位说明书 实业公司生产部经理职位说明书 部 门：生产部 职 位：经 理 直接上司：副总经理/总工程师 直接下属：副经理、电气工程师、土建工程师、生产统计员、生产文员 主要职责： 1.贯彻执行公司的各项规章制度，依据公司治理构架，执行本部门的职能工作。 2.准时、精确、全面地向公司领导汇报本部门工作规划、进展及实施状况。 3.建立健全本部门内部治理制度。调动本部门员工对工作的积极性，合理组织、安排本部门的各项工作。 4.以经济、合理、适用、科学为原则，组织人员进展各工程(工程)的方案论证。 5.以掌握投资本钱为目的，组织人员开展招、投标治理工作，审定招标标的。 6.组织人员

2、完成工程(工程)的竣工验收，同时安排专人完成各阶段档案资料的分类、整理、归纳、统计、移交工作。 7.审核设备设计、改良实施方案。 8.组织有关人员对技改工程实行系统化、科学化、程序化的治理。 9.组织生产人员的业务培训，科学地考核本部门各类人员的工作。 10.积极协作公司部门工作，协调并处理好本部门与其他部门的各项工作关系。 11.仔细学习先进技术及优秀的治理模式，不断提高自身水平，努力为公司进展效劳。 12.监视、检查和指导整个部门的安全生产，为安全生产供应必要的物质保障。 岗位要求： 学 历：硕士 本科 专科 中专 高中 初中 备注：具备行业阅历 工作阅历：有三年以上大中型工厂相关工作阅历

3、，熟识现代工厂生产组织治理、设备治理，有ISO9001：2023质量治理体系的实际运作阅历。 工作技能：熟识连续泡沫镍生产制作工艺流程和产品性能特征，以及设备工艺。 其 他：责任心强，有较强的治理、组织协调力量。 物业经理人：.pmcE 篇2：实业公司财务部经理职位说明书 实业公司财务部经理职位说明书 部 门：财务部 职 位：经理 直接上司：总经理 直接下属：会计、出纳、仓管员 主要职责： 全面负责财务经营部日常治理工作。 1.制订各项财务经营治理制度和各费用定额的掌握方法。 2.编制和执行预算、财务收支规划，拟定资金筹措和使用方案，合理、有效地使用资金。 3.进展本钱费用猜测、规划、掌握、核

4、算、分析和考核，催促公司有关部门降低消耗，节省费用，提高经济效益。 4.建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进展经济活动分析。 5.日常各项费用报销的复核。 6.订正财务工作中的过失弊端，标准公司的经济行为。 7.针对公司财务工作中消失的问题产生的缘由提出改良建议和措施。 8.负责公司固定资产的治理。 9.制订和落实仓库治理方法，切实做好仓库的各项治理工作。 10.做好各种财务帐簿的日常治理，以及各种税务的缴纳工作。 岗位要求： 学 历：硕士 本科 专科 中专 高中 初中 备注： 具备中级职称 工作阅历：有三年以上大中型工厂相关工作阅历，熟识财务经营治理。 工作技能：熟识国家有关财务和税务政

5、策，能娴熟使用电脑。 其 他：责任心强，工作细致。 篇3：实业公司行政人事经理职位说明书 实业公司行政人事经理职位说明书 部 门：行政人事部 职 位：行政人事经理 直接上司：分管副总经理 直接下属：人事治理员、行政治理员 主要职责： 1.公司规章制度的拟订及推行公司标准化治理。 2.帮助分管副总经理制定公司人力资源政策。 3.草拟公司各类公文，建立文书档案治理系统，实现办公现代化治理。 4.负责公司薪酬及福利制度的建立，人才推举，开展绩效考核，建立鼓励机制。 5.组织拟定全公司机构的人员编制规划，用工规划的调配。 6.协调劳资关系，处理劳动纠纷，落实执行公司的奖惩制度。 7.负责公司对外接待及

6、与政府有关部门的协调工作。 8.统筹公司安全、厂内秩序及消防的部署及监控。 9.统筹办理员工暂住证、社会保险及其他员工效劳工作。 10.统筹公司员工食堂、环境卫生、宿舍等后勤保障工作。 11.贯彻落实公司及上级安排给本部门的工作任务。 12.依据公司进展规划和总体目标，制订本部门工作目标和规划，并监视实施。 13.做好本部门前期工作的总结。 14.本部门内部治理制度、工作程序的建立和完善工作。 15.本部门员工的日常工作安排，工作指导及监视落实。 16.负责本部门员工的培训、工作考核和工资的评定、岗位的调整等。 17.公司印章及公司重要文件的治理。 18.电话、传真、复印、办公用品/用具等非生产费用的的掌握。 岗位要求： 学 历：硕士 本科 专科 中专 高中 初中 备注： 工作阅历：有三年以上大中型外资企业相关工作阅历，熟识ISO9000质量治理体系。 工作技能：熟识国家有关政策，文字和口头沟通力量较强，能娴熟使用电脑。 其 他：责任心强，组织协调力量强。