安全生产管理个人心得体会(多篇).docx
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1、 安全生产管理个人心得体会(多篇)第一篇:安全生产治理个人心得体会 现在科学进展,经济向好,设备先进,人命值钱,按理说人们应当更加珍惜生命,更加注意安全生产,但是事实给我们带来的却是完全不同的答案。如矿山安全事故一发再发,先是大家把目光盯住那些资质不全的小煤窑,到后来国营大煤矿也接二连三地参加进来了,中心政府三令五申,可恶性事故就是刹不住车,看来,经济进展与搞好安全生产有时并不全是正比例关系。如何坚固确立“安全责任重于泰山”的思想,以科学进展观统领企业的安全工作,笔者认为,必需上下同心,讲究科学,与时俱进,以人为本,切实贯彻落实安全生产法,真正做到把搞好企业的安全生产变为全体员工的自觉行为和自
2、我责任。下面笔者结合安全生产治理的实践,谈一些个人的浅薄体会。 一、抓安全生产的指导思想必需从严 安全生产严是爱,松是害,这个道理好像人人都明白,但要真正做到,又好像说起来简单做起来难。近几年来,发生在我们身边的事故及其血的教训告知我们一个道理,就是安全生产治理必需从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受惩罚不满,也不止一次听到安管干部埋怨对有些违章现象难以按章惩罚。这就带来一个问题,操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的,规章制度是大家举手通过后定下来的,为什么到执行时会消失埋怨心情,为什么在生产现场“三违”现象还是常常发生。一个很重要的缘由,就是我们对安全生产重视程度和熟悉程度远远不够
3、,我们强调的是抓安全生产的指导思想必需从严,而不单单是出了事故惩罚从严。 我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业,员工从事的大都是苦、脏、累工作,在生产一线,完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成,而劳务工由于他们承受安全生产教育的时机较少,很多人安全生产意识比拟淡薄,作业过程中“三违”现象常常消失,管严了工效不高或者干脆走人不愿干;假如睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任,或许今日不出事,很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多,我们不能非得从自己身上得到教训不行,这样的代价太大。因此,抓安全生产的指导思想必需从严,必需包括教育从严、治理
4、从严、检查从严、整改隐患从严、最终才是惩罚从严。一个企业,假如对待安全生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己,在必要的物质根底上满意对安全生产的技术保障,加上平常能够一以贯之地保持严格的治理和严厉仔细的态度,这样坚持数年,在全体员工中真正树立起“安全第一”的思想,那么,对违章行为惩罚时的“不满”心情自然就没有市场,安管员在严格执法时阻力也必定大大减小。因此只有在指导思想上从严,才会有组织构造上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨,而这一切也是我们安全生产的根本保证。 二、抓安全治理的方法不能简洁化 企业的规章制度一般都经过几上几下的争论,广泛征求各方面的意见,有些重要规章还需经过职工代
5、表大会通过,应当说这些规章制度有其实施的群众根底,但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢?反思的结论是我们的教育、宣传和治理不到位。今年5月份,我们公司的安全巡查员在作业现场发觉有违章操作的行为,当即进展制止,但该操作人员对违章超吊行为不以为然,连续作业,在巡查员的剧烈制止下,便实行“停顿作业”的行为来对抗。公司领导准时赶到现场,将违章超吊的危害性和生产必需听从安全的道理对当事人员进展急躁的宣传和教育,但这4名劳务派遣工仍一意孤行,连续以“停工不做”来挟制,其理由是我们出门打工,讲的是挣钱。当时作业现场生产正忙,客户在等着装货,在这种状况下,公司领导当即与拒不订正违章行为的有关人员解除了
6、劳务合作关系,由科室和后勤人员组成一支特殊装卸队伍,确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业,维护企业的信誉。该大事的发生和处理结果,让大家看到了公司领导惩罚违章的决心。但这件事也给我们带来的反思,为什么违章现象屡禁不止?其中一个很重要的缘由就是我们有些同志把治理上严格与工作方法的简洁化等同起来了。在这种简洁化的观念支配下,以为搞治理订一个制度就行,有问题开个会发个通知便完事,出了事情搞个处理打算,扣点奖金惩罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑,遇到违章或者肇事的,治理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、仔细了。而事实上,制度只能是一种约束,员工和治理者都受到它的约束,但作为治理者应当
7、明白自己的职责不仅是“管”,还必需“理”。“理”就是以规章制度为依据,把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来,理顺关系,使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,这比简洁地给一个处分,给肯定经济惩罚要简单得多,这就需要我们注入极大的急躁,花费更多的功夫,应当说这也是我们治理者应当投入主要精力的所在。在安全生产这个问题上,“严管”并不是我们的目的,而是要把与此相关的一切工作纳入标准和制度的轨道,从而到达事先预防和掌握的目的。要做到这一点,仅有行政手段是不够的,这不仅是作为安全治理对象的人的思想情感纷繁多样,还由于安全治理的内容本身也简单多变,
8、这一点在我们港口物流企业尤为明显,所以我们在强调安全治理从严的时候,决不能因此而导致工作方法的简洁化。 三、要以科学的进展观统领安全工作 随着企业改革转制和市场经济的深化进展,公司的治理机制、用工渠道、安排方法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。就拿我们企业来说,原来是国有企业,现在改制为民营企业;原来全是固定用工,现在增加了劳合工和劳务派遣工;原来职工吃的是大锅饭,现在实行固定工资加计件;原来我们港口经营是以装卸运输为主,而现在港口已调整为仓储、物流为主,成了货物交易的市场,经销商在港口安营扎寨,现场交易、看货、提货的人员不断增加,不同单位的运输车辆、人员川流不息。体制变了,内外环境变
9、了,经营方式变了,而传统的治理模式却转变不大。企业重视了对职工的安全教育,无视了对驻场客户的宣传教育;重视了抓作业人员的安全规章制度的执行,无视了对场内其它人员的安全教育;重视了作业现场的安全检查,无视了对潜在安全隐患的全面检查和防控一句话,在安全生产治理上不能与时俱进,安全治理观念、方式和手段明显滞后。在实践中,我们的体会是,管生产必需管安全毫无疑义,但管安全必需了解生产、了解现场环境变化。如在生产进度中,哪些环节是安全生产的危急源,哪些环节是安全生产的重点预控目标,以及作业现场的环境变化对作业人员、机械设备会产生怎样的影响,应当有怎样的防范措施、保障制度等等,治理者必需要了解清晰,明确职责
10、。再详细点说,如我们在卸船作业中,尤其是高温季节的中午时段,就是作业的危急时段,需要我们准时到现场实行防暑措施,只有做到了有针对性的防范,才能到达安全生产的可控性。 在这里我们提出要用科学进展观统领安全工作,不仅由于其重要性,还由于安全生产治理的简单性。一个企业的安全生产状况,是该企业人员素养、治理水平、设备力量、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。企业在安全生产治理中,不仅要对一些有形的安全隐患进展有效掌握,还必需把握并且预控人的生理、心理变化对安全生产的负面影响;季节气温对安全生产的负面影响;雷、雨、雾、台、汛等自然现象对安全生产的负面影响;机械电器故障对安全生产的负面影响等等,这些方
11、面都是安全生产的无形隐患。要防范这些无形隐患不仅需要肯定的物质根底,还需要各方面的学问,虽然有些无形隐患有时是很难掌控的,但我们必需去学习、去摸索、去了解,只要我们把问题想在前、防在前、做在前,比不想、不防、不控确定要好,这也是用科学进展观统领安全工作必需到达的根本要求。 为了使我们在安全生产治理上所作的努力取得最正确效果,到达有效地防患于未然,最终实现安全生产治理的既定目标,还有一个重要方面,就是要发动群众,群策群防,全员参加。有必要对安全生产法进展再学习、再宣传、再教育,实行切实有效的方法和措施,帮忙和引导大家形成共识,实现思想上再统一、熟悉上再提高、防控责任上再明确。安全治理是一项长期的
12、、简单的系统工程,需要不断探究、稳固和创新,努力走出一条适应本单位安全治理、操作性强的治理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为建立和谐企业、和谐社会做出新的奉献。 其次篇:工程安全生产治理方面谈下个人的一点心得体会 心得体会 本人从事施工工程工程治理工作已有十多年,在这些年的工作中经受了各种各样的事情,从中承受了教训,也取得了阅历,现结合个人的工作经受及连续教育学习的内容,就工程安全生产治理方面谈下个人的一点心得体会。 1、重大危急源识别 每个工程工程开工前首先要进展危急源识别,对重大危急源要做到: a) 加强学习,提高对重大危急源的识别力量; b)
13、做好重大危急源的风险评价; c) 建立重大危急源治理制度,制定和落实技术措施、组织措施,对重大危急源进展严格治理和掌握。 对危急源所带来的风险进展归类评价分级,依据评价分级的结果判定是否可容许。对级以上风险必需制定掌握措施规划,选择掌握措施应遵循如下的原则: a) 假如可能,完全消退危急源或风险; b) 假如不行能消退,应努力降低风险; c) 利用技术进步,实行爱护每个工作人员的措施; d) 在其他掌握方案均已考虑过后,作为最终手段,使用个体防护用品。 重大危急源应实行分级监控和治理,在对重大危急源调查和评价后,应对每一个重大危急源制定出一套严格的安全治理制度,通过技术措施和组织措施对重大危急
14、源进展严格掌握和治理,并定出第一个重大危急源的治理责任人,落实技术措施,消退安全隐患,保障设施、场地、设备的安全,建立健全应急救援体系。 2、重视施工方案的编制 目前工程工程上施工方案大多流于一种形式,没有依据实际施工条件和设计图纸要求编制,无针对性,过于简洁,内容不全,缺乏必要的计算和画出指导施工的详图,计算理论或有关数据错误,且就算是完整的专项施工方案,在实际操作中往往不能有效落实,不能起到指导施工的作用。 有鉴于此,在工程工程开工之前,就应重视和制定施工方案的编制规划,调查、讨论、分析施工工程的危急性,对危急性较大的分局部项工程施工的风险评价与分析,找出危急点和重点防控的重点。 工程工程
15、施工前必需由专业技术人员编制专项施工方案,并经有关论证、审批后执行。对在正式施工过程中,施工方案的调整和修改,亦须经有关谁、审批后执行。 3、安全施工治理制度及安全施工治理目标 (1)在一线安全施工治理中,对现场实际工程工作而言,安全施工治理应有针对性,特殊是针对正在施工的工程工程安全治理制度、岗位责任制的制定,要依据详细工程工程的实际构造特点、建筑特点、施工场地特点、四周施工环境及施工作业区域特点等等,制定出切实、合理、可行的安全施工治理方法及各类规章制度。 (2)在绝大多数工程工程(不管是建筑工程还是市政公用工程)施工过程中,制定的安 全施工治理目标和安全事故发生率掌握数据的应具有可操作性
16、,避开给实际安全治理工作带来片面性、单一性等,导致很多安全施工治理问题处理中挂一漏万,最终造成很多安全施工治理漏洞。 4、安全施工治理应细致化 (1)现在有些工程部的现场安全治理,经常是依现场安全施工制度和安全治理岗位责任制,分为定期和不定期地巡查、检查, 在实际执行中常为“走访”和“争论”的形式。 (2)安全施工治理检查记录不该笼统,应按施工阶段、施工部位、检查对象、检查工程等等几个专项分别检查具体分类记录,要能切实反映出施工现场安全实际状况。日常工程部的安全施工检查记录要形成专项治理资料,做为工程工程安全档案来保存备查。 (3)将施工现场的办公、生活区域与施工作业区域分开布臵,并要相互保持
17、安全间隔距离。在不同的施工区域入口处要设立明显标志或标牌。进入施工作业区域必需戴安全帽,要培育全体施工作业人员把进入施工作业区域戴安全帽做为一个良好习惯,在出入通道口、楼梯口、电梯井口、脚手架、临时用电、塔吊、基坑四周等都要设臵明确的安全警示标志或标牌。高空作业都必需在安全防护设备配备穿戴齐全的状况下方可进展施工作业。 5、应强化工程工程部安全施工治理层安全治理思想 通过企业与工程工程部安全治理层长期以来不断的努力和强化教育、培训,从企业到现场一线施工作业人员中形成了企业、工程部、班组三方面组成的一整套稳固安全施工治理体系。但我们在日常安全施工治理中不能只把盼望寄予予一线作业班组或中间的安全施
18、工治理层,而是应当把企业、工程部、班组三方面的安全施工治理层相互连通,上下贯穿起来,形成一个虽然是三方面但又是一个整体的安全施工治理模式。不能把安全施工治理视为只是一线施工现场才有的工作内容。从各个安全施工治理层上要对安全施工治理完全重视,有着长远且可行的日常安全施工治理规程,对整个工程工程安全施工治理到达实效化治理。 6、应强化施工作业人员安全思想、增加施工作业人员安全意识 工程工程安全治理应表达“以人为本,关爱生命”的思想,全部从业人员要对国家、省、市公布的法律、法规及规章制度、施工安全要求及施工安全技术标准进展全面学习,并要在日常施工中依法依规治理和施工作业,不断提高自身安全意识,提高从
19、业人员的自身安全素养,只有这样,才能把施工中的担心全因素、事故、隐患降至最低限度,从而做到预防为先、削减伤亡。 确保施工一线作业人员的安全作业环境,给一线作业人员以足够的敬重,客观地实事求是地去解决施工过程中有可能消失的安全问题,从而以激发作业人员的安全施工自觉性和提高施工质量的主动性。 目前的建筑行业中的一线施工从业人员,大多数的安全施工作业意识不强,但仅有的这点安全施工作业意识对于我们进展安全施工治理工作是比拟好的现象,为安全施工治理工作供应了一个较好的自觉落实安全施工治理的平台。但也给安全施工治理工作带来很多漏洞,我们在寻常安全施工治理中,不能只看把安全施工交底做了,还要注意施工现场施工
20、过程中的安全施工检查工作,不能因大多数一线施工作业人员有点安全施工意识,就淡化安全施工 治理,安全施工治理工作不能消失口头治理或形式化治理,安全施工治理的各个专业安全治理人员要深入一线作业区,去发觉和杜绝担心全操作行为及安全隐患的存在,准时安全地解决施工中的安全问题,科学、合理、准时、彻底地排解安全隐患。 把提高安全施工治理、深化安全治理作为己任而身体力行地去落实,要把连续加强和提高施工一线作业人员的安全施工意识和安全施工治理的主动性做为一项永久性工作而去长期坚持不懈地严抓、严管、严落实。 7、重视施工过程中的安全技术措施 施工过程中的安全技术措施主要有: (1)施工预备的安全技术措施:包括
21、“三级”安全技术教育及交底;落实全部安全技术措施和人身防护用品,未经落实不得进展施工;各分局部项工程开工前均需进展安全技术交底。落实现场施工人员持证上岗;落实施工机械设备、安全设施及防护用品进展场的规划;办理职工意外损害保险;对安全设施、设备、防护用品的检查验收;制定各项安全治理制度并组织学习。 (2)现场布臵的安全技术措施 (3 )施工用电安全技术措施 (4)施工机械使用的安全技术措施 (5) 消防措施 (6 )水上、大风、台风施工的安全措施 本人认为,在施工过程如何做到安全文明施工关键还是在于人为的治理和必需的安全生产用品设施。层层落实,责任到人,在执行的过程中不打折扣,奖罚清楚,努力实现
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