安全生产隐患排查治理制度（13篇）.docx

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1、 安全生产隐患排查治理制度（通用13篇） 第一章总则 第一条为加强某某金属材料有限公司（以下简称某公司）安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和削减各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本方法。 其次条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建立过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产治理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和治理上的缺陷。 第三条本方法适用于某公司所属各单位。 其次章事故隐患分类 第四条一般事故隐患:是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改排解的隐患。 第五条重大事故隐患:是指危害和整改

2、难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过肯定时间整改治理方能排解，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排解的事故隐患。 第三章责任分工 第六条某公司主管安全的公司领导责任分工。 （一）负责审批某公司上报的重大事故隐患工程； （二）负责审批某公司重大事故隐患治理资金。 第七条各单位和作业部级领导责任分工。 （一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关治理细则； （二）组织并参与本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对临时解决不了的事故隐患逐级上报； （三）按月组织讨论本单位事故隐患排查治理工作开展状况，布置有关专业部

3、门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金； （四）组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。 第八条各专业系统责任分工。 （一）某生产、调度系统 1、发觉危及人身安全的重大事故隐患或紧急状况时，要马上下达停产、停工处理指令，不得违章指挥； 2、对于发觉的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式准时安排时间进展解决； 3、处理事故隐患时，做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调； 4、对危及人身安全的液态金属隐患或紧急状况，做好指挥预案。 （二）设备部 1、组织开展工业建筑（含建筑物和构筑物）、设备设施的安全检查，对发觉的事故隐患准时组织整改治理

4、，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施； 2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、工程的实施； 3、组织对检修单位作业现场和日常治理中隐患进展检查工作，对存在隐患整改治理工作监视检查。 （三）科技信息部 1、组织对衡器、计控爱护系统的隐患排查工作，对存在隐患整改治理工作监视检查； 2、组织辖区内作业层及化学品的事故隐患检查工作，对发觉的事故隐患准时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施。 （四）人力资源部 1、组织开展岗位劳动纪律状况和劳务用工治理状况的检查，对存在隐患组织落实； 2、组织开展消防、交通、

5、治安专业的安全检查，对发觉的事故隐患准时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施； 3、对发觉、排解和举报事故隐患的有功人员实施嘉奖，并依据某公司领导批复，组织做好嘉奖的审核、兑现。 （五）办公室 1、组织开展食品卫生、行为标准、职工后勤的安全检查，对发觉的事故隐患准时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施； 2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施； 3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常治理中隐患进展检查工作，对存在隐患整改治理工作监视检查。 （六）财务系统 在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出

6、的事故隐患治理资金进展审核，保证事故隐患治理资金的落实。 （七）工程部 1、组织开展工程建立工程的安全检查，对发觉的事故隐患准时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施； 2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施； 3、组织对工程单位施工现场和日常治理中隐患进展检查工作，对存在隐患整改治理工作监视检查。 （八）能源部 1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发觉的事故隐患准时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施； 2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。 （九）安全专业系统 1、组织或催促各级人员开展

7、事故隐患排查治理，监视、检查事故隐患治理状况和各项措施落实状况； 2、组织对重大危急源隐患状况进展监视监控；组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施； 3、负责事故隐患的归口统计上报工作。 第四章事故隐患的排查与统计上报 第九条各单位行政一把手，是本单位事故隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患的排查治理全面负责。 第十条在事故隐患排查中，各单位根据区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，准时发觉事故隐患，并准时上报或组织处理。 第十一条应依据法律、法规、标准、规

8、章、规程和某公司的有关规定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进展事故隐患排查工作。 第十二条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患工程登记、处理台帐”（见附件1），由上一级主管负责人进展检查和签认。 第十三条各专业系统应根据各自的工作范围、职责分工，分别组织进展事故隐患排查治理工作，并将工作开展状况按时限要求向上级领导和安全专业汇报。 第十四条对检查发觉的各类事故隐患，应逐级进展登记或上报。 （一）一般事故隐患 1、班组应准时处理，并记录在安全工作日志中； 2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写“隐患工程登记、处理台帐”，并明确整

9、改时限、负责人和掌握措施； 3、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部，由作业部组织制定整改规划。实行掌握措施，并落实到岗到人，同时填写“隐患工程登记、处理台帐”。 （二）重大事故隐患:应马上上报部领导和某公司有关专业部门。报告内容应当包括: 1、隐患的现状及其产生缘由； 2、隐患的危害程度和整改难易程度分析； 3、隐患的治理方案； 4、防止发生事故的掌握措施。 第十五条各单位事故隐患排查治理状况应按月、年进展统计，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全专业分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”（附件2），“安全生产事故隐患排查登记表”（附件3）“生产安全事故隐患

10、排查登记汇总表”（附件4）。统计分析表应由主管领导签字，实行零报告制度。 第十六条各级专业部门有权对所管辖的专业范围内发觉的事故隐患向责任单位下达隐患整改指令书，并催促进展治理整改。由上级专业部门下达的事故隐患，责任单位应按时限要求准时进展反应。 第十七条将生产经营工程、场所、设备发包、出租的单位，应当与承包、承租单位签订安全生产治理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的治理职责。业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监视治理的职责。 第五章事故隐患的治理 第十八条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和“三定四不推”的原则，严格根据“责任落实、措施落实、资金落实

11、、时限落实”的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。 第十九条一般事故隐患:责任单位应限期治理；重大事故隐患:由某公司组织专业部门制定整改方案，实行强制性监控措施，进展限期整改。 整改方案应包括以下内容: （一）整改的目标和任务； （二）实行的方法和措施； （三）经费和物资的落实； （四）负责整改的机构和人员； （五）整改的时限和要求； （六）安全措施和应急预案。 其次十条重大事故隐患需某公司安排规划治理的，隐患所在单位应提出详细整改方案，准时上报某公司安全专业，并制定具体完善的应急处置措施。 其次十一条重大事故隐患责任单位在整改完毕后，应准时向某公司提出验收申请，由某公司对事故隐

12、患治理状况进展现场验收或向上级提出验收申请。 其次十二条临时整改不了的事故隐患，要实行有效措施，加强掌握。无法保证安全的，应在停产或停顿使用的状况下进展事故隐患治理整改。并依据其级别，分别由所在单位进展检查，检查主体为对应级别的负责人或分管专业。 第六章事故隐患的嘉奖和惩罚 其次十三条建立事故隐患报告和举报嘉奖制度，鼓舞、发动职工发觉和排解事故隐患，对发觉、排解和举报事故隐患的有功人员，经单位申报、专业部门审核、某公司批准后，赐予一次性嘉奖，嘉奖标准按某公司相关规定执行。 其次十四条依据事故隐患所在部位，根据区域分工对责任人落实考核。凡被公司级专业治理查出的事故隐患，对责任单位考核500-20

13、xx元/项，对单位行政一把手考核200元/项；凡被部门专业治理查出的事故隐患，对责任区域考核200-1000元/项，对区域长考核200元/项；凡被部门区域长查出的事故隐患，对责任班组考核200-500元/项，对班组长考核100元/项。 其次十五条未按规定对事故隐患进展排查、整改或上报，导致发生事故，对责任单位及责任人进展严格考核。情节严峻的，由某公司专业部门提出意见，按有关规定进展处理。 第七章附则 其次十六条本方法若与上级下发的”相关治理规定相违反，以上级下发文件为准。 安全生产隐患排查治理制度 篇2 第一章总则 第一条为仔细落实建筑工程安全生产事故隐患排查治理制度，进一步深化和标准安全生产

14、隐患排查治理工作，制定本制度。 其次条企业负责人、工程负责人和班组长作为企业、工程部和班组安全生产隐患排查治理工作的第一责任人，应分别组织企业安全生产治理机构、工程部专职安全治理人员和班组成员做好隐患排查工作，并催促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。 第三条安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度，即公司级检查、工程自查、班组长和个人安全生产检查。 第四条公司级检查是指由公司总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理或总工程师等企业领导带队，质安科、生产科有关技术人员参与的安全生产事故隐患大检查。除此之外，质安科还组织专业性、季节性、验收性、节前性、常常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节

15、前教育、查现场。对查出的隐患，必需马上开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，质安科负责复查。 第五条工程部自查是指由工程负责人（工程经理）组织工程技术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等治理人员，对施工现场进展安全生产事故隐患排查专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。工程部还应依据施工期间季节气候变化，准时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特殊留意做好重大节假日前后的安全检查。工程部专职安全治理人员必需实行全日巡检制度，对于高危急性的作业应实行旁站监视。 第六条班组长（或分包单位负责人）每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人

16、的一切危急源要准时反应给施工负责人。工程部做好纪录、组织协调、并排解隐患。 第七条本制度所指的工程负责人是指与公司签订工程承包合同的实际承包人，工程经理是指依据招投标文件所确定的专业治理人员，工程执行经理是指受工程负责人或者工程经理托付协同治理的技术人员，工程负责人、工程经理、工程执行经理不得随便变更。 其次章职责 第八条企业负责人职责: 1、企业负责人应根据企业负责人安全生产事故隐患排查治理排班表的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查工程工程的安全生产状况，以及工程负责人的带班生产状况，检查记录应分别在公司质安科和施工现场存档备查。 2、协调解决基层单位安全生产疑难问题。 第九条公司质

17、安科职责: 1、帮助企业负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理规划，并催促实施。 2、检查各级安全生产事故隐患排查治理制度落实状况，发觉问题准时实行对措施，并实施考核。 第十条公司生产科职责 1、准时对工程部隐患排查治理绽开工作监视治理，要求工程部建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、工程、标准、责任，将隐患排查治理日常化。 2、帮助工程部准时实施治理消退安全生产事故隐患。 第十一条工程经理、工程负责人、工程执行经理职责: 1、工程部作为事故隐患排查、治理和防控的责任主体，工程负责人（工程经理）应当将安全生产作为首要责任，全面把握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环

18、节、危急源点的检查，并指导现场人员安全作业。 2、准时发觉并组织消退事故隐患和险情，制止违章违规行为，严禁违章指挥，当现场消失重大安全隐患或遇险情时，准时实行紧急处置措施，并马上下达停工令，组织人员准时有序撤至安全地带。 3、工程负责人(工程经理)接到上级部门下达的责令停产整改指令，必需马上停顿生产，组织工程技术人员和工程安全生产治理人员组织制订整改方案，并准时报送上级部门。停产整改方案应确定整改工程、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等内容。 安全生产隐患排查治理制度 篇3 一、总则 （一）为贯彻

19、落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步落实全市交通行业生产经营单位的安全生产主体责任，标准安全隐患排查治理工作，提高安全生产治理水平，建立健全全市交通行业安全隐患排查与治理工作机制，依据中华人民共和国安全生产法、浙江省安全生产条例和安全生产事故排查治理暂行规定（国家安监总局令第16号）等法律法规，特制定本制度。 （二）本制度适用于全市交通行业各类生产经营单位安全隐患排查治理和各级交通主管部门及其行业治理机构实施监管督查。 （三）安全隐患排查治理工作必需坚持“政府领导、属地治理、行业监管、企业为主”和“实事求是、科学认定、分级治理”的原则。 （四）本制度所称的安全隐患排查治理是指各级交

20、通主管部门及其行业治理机构依照法律法规对交通行业生产经营单位进展行政治理权限范围内的安全隐患排查治理。 二、职责分工 （五）生产经营单位是安全隐患排查治理的责任主体，应积极主动开展安全隐患排查治理工作，其主要负责人是本单位安全隐患排查治理工作的第一责任人。 （六）各区、县（市）交通行业治理机构和城区各交通行业治理机构负责对本辖区内本行业生产经营单位上报的各类隐患的梳理和审核工作，确定本级挂牌督办治理隐患，并向当地交通主管部门和上级交通行业治理机构申报挂牌督办治理隐患；负责本辖区内交通行业生产经营单位的隐患排查治理工作的指导、协调和督查工作。 各区、县（市）交通行业治理机构在向当地交通主管部门申

21、报挂牌督办隐患治理的同时，还应向上级交通行业治理机构申报备案。 （七）各区、县（市）交通主管部门负责对本辖区内各交通行业治理机构上报的各类隐患的梳理和审核工作，确定本级挂牌督办治理隐患；负责向属地政府相关部门和市交通主管部门申报挂牌督办治理隐患；负责本辖区内各交通行业治理机构较大隐患和挂牌督办隐患治理的指导、协调和督查工作。 （八）各市级交通行业治理机构负责对杭州城区各基层交通行业治理机构上报的各类隐患的梳理和审核工作，确定本级挂牌督办治理隐患；负责向市交通主管部门申报挂牌督办治理隐患；负责城区各基层交通行业治理机构较大隐患和挂牌督办隐患治理的指导、协调和督查工作，对各区、县（市）交通行业治理

22、机构上报的重大隐患治理赐予指导、帮忙。 （九）市交通主管部门负责对各区、县（市）交通主管部门和各市级交通行业治理机构上报的各类重大隐患的梳理和审核工作，确定本级挂牌督办治理隐患；负责上报申请市政府、省政府挂牌督办治理隐患；负责本级以上挂牌督办隐患治理的协调和督查工作。 三、隐患排查 （十）安全隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产治理制度，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和治理上的缺陷。 （十一）安全隐患按危急程度和整改难度可分为三级： 一般隐患是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改排解的隐患。 较大隐患是指危

23、害和整改难度较大，生产经营单位自身能够完成整改的，但需?过肯定时间整改治理前方能排解的隐患? 重大隐患是指危害和整改难度很大，应当全部或者局部停产停业，需经过较长时间整改治理前方能排解的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排解的隐患。 （十二）生产经营单位是安全隐患排查的主体，应当建立健全安全隐患排查治理责任制，层层落实责任，按规定进展定期与不定期地开展安全隐患排查工作。班组每周至少开展一次排查，车间每半个月至少开展一次排查，企业（单位）每月至少开展一次排查。 （十三）各区、县（市）交通主管部门、各级交通行业治理机构应每月对本辖区、本行业内生产经营单位开展一次安全隐患抽查，对存在的

24、较大隐患和重大隐患应每半月至少组织一次督查。 （十四）市交通主管部门应对各区、县（市）交通主管部门、各级交通行业治理机构开展安全隐患排查治理工作状况定期或不定期地组织开展检查或督查。 四、隐患治理 （十五）生产经营单位是安全隐患治理的主体，对发觉的安全隐患应马上组织治理。一般隐患应立整立改，准时消退隐患；较大隐患应成立专项治理小组，限期治理；重大隐患应制定整治方案，实施分级挂牌督办治理。 （十六）重大隐患治理原则上实施三级挂牌督办治理，即实行“各基层交通行业治理机构、各区、县（市）交通主管部门和各市级交通行业治理机构、市交通主管部门”三级挂牌督办治理。 （十七）存在重大隐患的生产经营单位，应向

25、当地交通行业治理机构申报挂牌督办治理，成立以生产经营单位第一责任人为组长的重大隐患治理小组，组织专家组评估，制订整改方案。整治方案主要内容： 1、治理期限和目标； 2、治理措施； 3、责任部门、责任人员以及经费和物资保障； 4、应急救援预案。 （十八）对已明确的挂牌督办的重大隐患，当地交通行业治理机构和当地交通主管部门应当依据生产经营单位隐患整治方案，准时向生产经营单位下达安全隐患整改通知书，并负责监视生产经营单位完成隐患治理。安全隐患整改通知书主要内容： 安全生产隐患排查治理制度 篇4 一、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监视治理，防止和削减事故的发生，保障员工生命

26、财产安全，制定本制度。 二、职责 1、公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。 2、公司安全生产治理人员（以下简称安全员）负责公司安全生产治理工作的组织及实施，各部门（车间）、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发觉事故隐患，均有权向公司安全生产治理人员和公司领导报告。 3、公司安全生产治理人员负责开展安全生产检查，发觉事故隐患，催促有关业务部门和人员准时整改；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；对查出的安全事故隐患

27、进展登记，建立安全事故隐患信息档案。 4、公司各职能部门根据职能分工对各自管辖范围内的安全事故隐患进展排查并监控治理。 5、财务部门负责安全事故隐患报告嘉奖资金和事故隐患治理资金的落实。 6、生技部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。 三、安全事故隐患 依据安全生产事故隐患排查治理暂行规定（国家安监总局令第16号）的规定，结合我单位实际，以下状况列为安全生产事故隐患： 1、 主要负责人、分管负责人、专职（兼职）安全治理人员未按规定参与教育培训，或其安全资格证书无效的；新职工入厂未进展三级安全教育的。 2、 液化气钢瓶、电葫芦、叉车等特种设备未取得合格证、使用证和检验检测过期的。 3、 操作人员

28、不熟识本岗位的安全操作规程或未根据操作规程要求作业的；作业人员未按要求正确穿戴安全防护用品的；特种设备作业人员未按要求持证上岗的。 4、 车床、锯床、钻床等机加工设备不符合以下安全要求的： （1）防护罩、盖、栏应完备牢靠。 （2）防止夹具、卡具松动或脱落的装置完好。 （3）各种限位、联锁、操作手柄要求灵敏牢靠。 （4）机床PE连接标准牢靠。 （5）机床照明符合要求。 （6）机床电器箱，柜与线路符合要求。 （7）未加罩旋转部位的楔、销、键，原则上不许突出。 （8）备有去除切屑的专用工具。 5、 液压机、推制机等锻、压机械设备不符合以下安全要求的： （1）离合器动作灵敏、牢靠，无连冲。 （2）制动

29、器工作牢靠，与离合器相互协调联锁。 （3）全部启动和停顿装置应有明显标志并易于操作，紧急停顿按钮灵敏、醒目，在规定位置安装有效。 （4）传动外露局部的防护装置齐全牢靠。 （5）操作平台构造合理，不得有严峻脱焊、变形、腐蚀和断开、裂纹等缺陷。 （6）机床PE牢靠，电气掌握有效。 （7）安全防护装置牢靠有效，使用专用工具符合安全要求。 （8）液压管路连接牢靠，油箱及管路无漏油，掌握系统开关齐全，动作牢靠。 6、 锻锤等锻造设备不符合以下安全要求的： （1）上下砧不松动，销、楔结实。 （2）锤头无裂纹，缓冲装置灵敏、牢靠。 （3）操纵机构灵敏、牢靠。 （4）紧固部件无松动。 （5）安全装置和防护装置

30、齐全、牢靠。 （6）机械手、夹钳、剁刀等帮助工具无裂纹。 7、 液化气加热炉、箱式电阻炉等加热设施不符合以下安全要求的： （1）炉门升降机构必需完好，钢丝绳断丝不准超过规定值，重锤配置适当，外露传动局部应设防护罩。 （2）炉车钢丝绳滑轮应完整无损。 （3）炉体的炉墙、炉衬应严密，无泄漏。 （4）液化气炉的气阀应完好，无松动、无泄漏现象。 （5）液化气输送管道应保持畅通，风管及加热管应无裂纹、无泄漏现象。 （6）热电偶、测温仪表、仪器应灵敏牢靠、电气设备接地应完好、正确。 8、 电焊机等焊接设备不符合以下安全要求的： （1）电源线、焊接电缆与焊机连接处有牢靠屏护。 （2）焊机外壳PE线接线正确，

31、连接牢靠。 （3） 焊机一次侧电源线长度不超过3米，且不得拖地或跨越通道使用。 （4）焊机二次线连接良好，接头不超过3个。 （5）焊钳夹紧力好，绝缘牢靠，隔热层完好。 （6）焊机使用场所清洁，无严峻粉尘，四周无易燃易爆物。 9、 厂内机动车辆不符合以下安全要求的： （1）厂内机动车辆应具有国家统一制定的牌照，定期检测合格，在检测周期内使用。 （2）动力系统运转平稳，线路、管路无漏电、漏水、漏油。 （3）灯光电气局部完好，仪表、照明、信号及各附属安全装置性能良好。 （4）传动系统运转平稳。 （5）行驶系统连接紧固，轮胎无损伤。 （6）转向系统轻巧敏捷。 （7）制动系统安全有效，制动距离符合要求。

32、 10、 车间作业环境不符合以下安全要求的： （1）工位器具、料箱摆放整齐、平稳，高度适宜，沿人行通道两边不得有突出或锐边物品；危急部位应设置安全标志。 （2）作业区域地面平坦，无积水、积油、垃圾杂物、无障碍物和绊脚物；坑、壕、池应设置盖板或护栏；脚踏板应完好、坚固且防滑。 （3）生产作业点、工作台面和安全通道一般采光照度符合标准，照明灯具完好。 （4）设备设施与墙、柱间以及设备设施之间应留有足够的距离；各种操作部位、观看部位应符合人机工程的距离要求。 11、 液化气钢瓶储存及使用不符合以下安全要求的： （1）现场使用点的液化气瓶存放量不得超过2瓶；使用前和使用后必需对容器进展检查，确保无泄露

33、。 （2）储存及使用点应与明火区、高温区保持足够的安全距离。 （3）储存及使用点应按规定的数量和种类配置消防器材和消防设施，消防设施标识及防火安全标志精确、齐全，且灵敏牢靠，消防通道畅通。 四、隐患的排查与报告 1、根据“谁主管，谁负责”的原则，各部门（车间）、班组应对各自管辖区域内根据公司安全生产检查制度中规定时间、内容和频次对隐患进展排查，准时收集、查找并上报发觉的事故隐患，积极实行措施对隐患进展整改。 2、发觉隐患一般采纳逐级报告的方法，即员工报各部门（车间）领导或公司安全员。特别状况或一般状况下能即时排解的安全生产隐患可采纳口头报告的形式报告。重大安全生产隐患要实行书面报告的形式，报告

34、人要把隐患地点事故隐患内容拟实行措施建议报告人姓名报告承受人姓名、报告时间等写清晰，一式二份，一份交公司安全员，一份部门自己留底备查。 五、隐患的整改及验收 1、各部门（车间）、班组发觉或接到员工事故隐患报告后，应马上组织本单位专业人员对隐患进展核实，各部门自己能够解决的隐患应马上整改；需其他部门帮助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应马上报公司安全员，安全员依据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进展整改并且对隐患的整改良行全程跟踪监控。 2、对于重大事故隐患，由安全员提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部

35、门应当实行相应的安全防范措施，防止事故发生。 六、奖惩 1、依据隐患的大小及其危害程度，对隐患发觉者进展5500元的嘉奖，嘉奖采纳现金兑现，由安全员申报，总经理批准后实施。 2、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发觉按情节严峻程度对部门和相关责任人罚款200500元。 3、发觉了事故隐患因未准时整改，报告人也没连续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门和相关责任人从重处理，报告人不担当责任。 4、对报告人特殊是越级上报的人员，进展打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报总经理处理。 安全生产隐患排查治理制度 篇5 第一章总则 第一条为仔细落实建筑工程安全生产事故隐患排查治理制度，进

36、一步深化和标准安全生产隐患排查治理工作，依据住房和城乡建立部有关规定，结合本公司实际，制定本制度。 其次条公司负责人、工程经理和班组长作为企业、工程部和班组安全生产隐患排查治理工作的第一责任人，应分别组织公司安全生产治理机构、工程部专职安全治理人员和班组成员做好隐患排查工作，并催促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。 第三条安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度，即公司级检查、工程自查、班组长和个人安全生产检查。 第四条公司级检查是指由公司总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师等公司领导带队或分支机构领导带队，安全生产治理部、工程治理部有关技术人员或分支机构专业技术人员参与的安

37、全生产事故隐患大检查。 除此之外，安全生产治理部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、常常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必需马上开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，安全生产治理部负责复查（或托付分支机构负责复查）。 第五条工程部自查是指由工程经理组织工程技术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等治理人员，对施工现场进展安全生产事故隐患排查专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。 工程部还应依据施工期间季节气候变化，准时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特殊留意做好重大节假日前后的安全 工程部专职安全治理人员必需实

38、行全日巡检制度，对于高危急性的作业应实行旁站监视。 第六条班组长（或分包单位负责人）每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危急源要准时反应给施工负责人。工程部做好纪录、组织协调、并排解隐患。 其次章职责 第七条企业负责人（法人）职责: 1、企业负责人（法人）应根据公司领导带班制度和公司抽查时间表的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查工程工程的安全生产状况，以及工程经理的带班生产状况，检查记录应分别在公司安全生产治理部和施工现场存档备查。 2、协调解决基层单位安全生产疑难问题。 第八条公司安全生产治理部职责: 1、帮助公司负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理

39、规划，并催促实施。 2、帮助公司负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理规划，检查工程工程的安全状况，对达不到标准和公司要求的下发整改通知单，并进展奖罚。 3、对现场安全生产疑难问题提出指导性意见，并催促工程部实施。 第九条分支机构职责： 1、准时对工程部隐患排查治理绽开工作监视治理，要求工程部建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、工程、标准、责任，将隐患排查治理日常化。 2、帮助工程部准时实施治理消退安全生产事故隐患。 第十条工程经理职责: 1、工程部作为事故隐患排查、治理和防控的责任主体，工程经理应当将安全生产作为首要责任，全面把握当班安全生产状况，加强对重点部位、关

40、键环节、危急源点的检查，并指导现场人员安全作业。 2、准时发觉并组织消退事故隐患和险情，制止违章违规行为，严禁违章指挥，当现场消失重大安全隐患或遇险情时，准时实行紧急处置措施，并马上下达停工令，组织人员准时有序撤至安全地带。 3、工程经理接到上级部门下达的责令停产整改指令，必需马上停顿生产，组织工程技术人员和工程安全生产治理人员组织制订整改方案，并准时报送上级部门。 停产整改方案应确定整改工程、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等内容。 5、履行安全生产职责制规定的其它职责。 第三章工作流程 第十一

41、条参照抽查（检查）规划，工程经理部应结合公司实际和工程的进度、周边环境、重点时段以及存在的危急性较大分局部项工程的状况，分别从安全行为、现场实体、安全生产违章行为等三方面确定隐患排查的内容和重点。同时，针对现场存在的深基坑、高支模等超过肯定规模的危急性较大的分局部项工程的状况，加强对重大危急源的预控，一旦消失重大事故隐患，应准时实施治理消退，并将相关状况进展登记存档和报告。 第十二条安全生产事故隐患排查治理实行定期检查、专项检查和岗位检查相结合的方式开展事故隐患排查治理。定期检查次数分支机构每月不应少于一次，工程部每周不应少于一次，并应分别由公司负责人（或公司安全治理机构负责人）和工程经理带班

42、检查；专项检查应依据上级有关部门的统一部署和在重点施工环节准时段、生产安全事故发生后、企业或工程部内部机构人员调整后等事故易发时段适时组织开展；岗位检查应由工程部专职安全生产治理人员、班组长每天进展巡查，施工人员在上岗前也应对作业环境、自身劳动防护状况等进展自查。 第十三条公司和工程部均应各自做好安全生产事故隐患排查记录，其中公司负责人带班检查记录还应分别在公司安全生产治理部和工程存档备查。对检查中发觉的事故隐患均应报工程经理，应根据公司隐患排查治理制度规定的程序、要求，切实做到整改措施、责任、资金、时限和应急预案“五到位”，整改完毕后应组织复查。对一时难以整改并对邻近作业面的施工安全造成严峻

43、影响的重大安全生产事故隐患，应暂停施工或局部停工，同时将该隐患的排查治理状况根据重大事故隐患的要求落实整改，并填写相关检查表准时上报。岗位检查中发觉的需报工程经理落实专人、材料、设备方能整改的隐患，也应做好事故隐患排查治理记录。 第十四条安全生产治理部应准时向公司总经理报告事故隐患排查治理工作状况。每半年末月的15日前对本单位事故隐患排查治理状况进展统计分析，针对存在的问题制定相应的对策措施，向公司总经理报告本部门隐患排查治理状况，并帮助公司负责人上报南方集团公司。 第四章考核奖惩 第十五条安全生产治理部于每半年底对各级带班状况进展考核，并结合考核状况进展奖惩。 第十六条嘉奖细则： 1、对仔细

44、贯彻执行国家安全生产方针和安全生产有关法律法规、条例及方法，并使本单位长期保持安全生产或扭转安全生产被动局面成绩显著的有关领导，结合年度考核对其进展嘉奖。 2、对检查过程中能准时发觉或报告事故隐患，避开重大伤亡事故发生者，由本级单位一次性嘉奖20xx元。 3、对检查过程中能准时发觉或报告事故隐患，避开重大伤亡事故发生者，由本级单位一次性嘉奖20xx元 第十七条惩罚细则： 1、公司负责人、工程经理和班组长不按要求组织检查、履行职责，无视安全生产造成事故者，应担当安全责任，并承受上级部门的追查和惩罚。 2、公司领导（或分支机构负责人）带队检查时间不符合规定的，每少一天惩罚20xx元；年度累计3个月未按要求落实安全生产事故隐患排查制度的，惩罚5000元以上，并取消个人评奖资格。 3、工程经理未落实安全生产事故隐患排查制度，赐予5000元以上惩罚。 4、工程经理因其他事务离开施工现场，但未向工程建立单位或公司请假擅自离开者，处以20