审计部门单位总结五篇参考2023年.doc
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1、 审计部门单位总结五篇参考2022年 今年在集团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法律、法规,仔细履行集团的内部审计治理制度。依据集团公司2022年度工作的总体要求和审计规划,内部审计工作以集团公司(企业治理)年为中心,加强企业精细化治理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年审计(工作规划)和领导交办的审计任务,现就2022年度审计工作总结如下: 一、完成主要工作 2022年共完成审计工程97项,其中年度财务收支及年度预算执行状况审计12项,专项经营考核审计1项,任期经济职责审计2项,投资企业财务收支与资产负债审计3项,基建工程工程预算审计38项,基建工程工程结算审计41项,为完善集
2、团经营治理、提高经济效益做出了奉献。 1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行 预算执行结合财务收支治理、自保效益并轨进展审计,在进展预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产治理、内掌握度执行、内控流程操作等状况进展贴合性检查,发觉各种问题,准时与各单位沟通,针对审计(报告)的存在问题,提出,指导整改。2022年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项,发觉问题41项,提出推举36项。10-11月份审计部对年度审计发觉问题的整改状况与逾期应收账款催收进展审计回访,共性是针对整改不到位单位,提出指导性意见并敦促其切实执行。透过审计,严厉了集团公司(财务治理)制度与(财经)纪律,为下一年预算执行储藏
3、了动力。由整理 2、开展专项经营考核审计 20cc年_,公司为扭转_汽车租赁公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核职责书。为协作集团经营治理,审计部细心研读文件精神,深入企业了解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认_汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严厉性,同时也确定了二级企业勤奋、专心的经营成果。 3、完善投资企业审计,带给投资评估依据 为评价对外投资企业的治理效果的需要,依据集团公司领导安排对投资企业进展审计,对20cc年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债审计,深入、综合评价投资公司的治理效益。共性是太壹公司(经营合同)到期,需
4、对今后一段时间进展经营猜测,为投资决策带给依据。 4、加强离任审计,带给人事治理参考 20cc年,宝_原总经理、新X湖副总经理岗位变动,依据集团公司安排进展离任审计,对其任期内经营目标的完成、经营、资产治理等进展全面评价,为集团人事考核带给参考。 5、完善基建工程审计 2022年,基建工程工程多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程工程现场,开呈现场工程监视、材料审计等,订正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前工程审查、事中监视治理和事后造价掌握的系统化工程审计模式。2022年完成基建工程工程预算审计38项,预算金额843。44万元,核减金额286。84万元;基建工程工程结
5、算审计40项,结算报审金额1,392。40万元,核减金额384。39万元。 依据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建工程,引进外部脑力与市场信息,公正、公正进展工程结算审核。2022年引进外部力气进展工程造价审核1项,结算报审金额228。13万元,核减金额119。93万元。为集团降低了工程造价,节约超多的资金。 二、主要工作体会 1、集团领导重视,是推动内部审计工作的关键 2022年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克制审计部自有人手缺乏等困难,胜利从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟识治理与业务流程,给审计工作进展带来必需便利,推动年度审计工作顺当完成。 2、加
6、强过程管控,提升内审质量 质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果治理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。 在治理标准化方面,审计部在审计治理、内部掌握、风险治理、审计档案等方面,制定和完善了治理方法和(实施方案),具体规定审计年度规划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量掌握、档案治理等全流程标准体系,逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。 在信息化方面,随着企业ERP系统上线运行,ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能能够大大助力审计工作。审计人员专心学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用,着手开展ERP环境下的工程审计工作。 3、延长审计工程,
7、合并审计目的,注意审计存在问题整改落实 2022年,由于审计人手缺乏,我们将预算执行结合财务收支治理、自保效益并轨进展审计,在进展预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产治理、内掌握度执行、内控流程操作等状况进展贴合性检查,发觉各种问题,准时与各单位沟通,提出,指导整改。 三、存在问题与今后准备 1、存在问题 由于目前审计部仅有财务审计2人,工程审计1人,疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及超多基建工程施工预、结算审计,审计力气难以精细到效益审计、经济职责审计、内控评审等中去,对集团治理精细化的奉献力气有限。 集团母子公司基建流程不完善,存在基建单位与使用单位沟通缺乏,流程不完善
8、、施工反复、超预算、结算不清楚等现象。 2、今后准备 坚持学习,提高专业学问与专业应用潜力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,审计专业学问相对薄弱,审计技巧、审计沟通等专业潜力有所欠缺,审计人员一边参与深圳市内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与沟通,在实践中专心探究,积存(阅历)。坚持不懈学习,提高专业学问与专业潜力,为集团审计工作进展积攒力气。 2022年在集团公司的领导和支持下,审计工作克制许多困难并取得一些成绩,但内审工作目前仍局限与财务、工程审计,治理类审计涉入不多,内审监视的深度与广度有待加强,依据审计工作进展需要不断审计创新,完善审计(方法),丰
9、富审计手段,使审计工作在集团内部掌握、监视治理方面发挥应有作用。 审计部门单位总结2 2022年,远安县审计局在县委、县政府及宜昌市审计局的正确领导下,仔细贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,坚持以科学进展观为指导,以构建和谐社会为目标,根据“依法审计,效劳大局,围绕中心,突出重点,求真务实”二十字方针,突出特色,注意亮点,扎实开展审计工作,尽力为远安走在全省山区县市前列做出奉献。 一、2022年审计工作状况 2022年,我局共完成审计工程28个,查出治理不标准资金4223万元,其中已归复原(渠道)资金2800万元,核减投资额441万元,上交财政43万元。审计提出推举33条,被审单位接受审
10、计推举27条,被审单位制定整改(措施)21条,问题整改率达100%。 (一)围绕中心,效劳大局,以远安县走在全省山区县市前列为审计工作立足点和着力点。在今年的审计工作中,我局紧紧围绕县委、县政府的中心工作,以效劳基层、效劳企业的理念,专心参加新农村建立,为县域经济又好又快进展作出必需奉献。一是仔细开展解放思想大争论,把思想、行动统一到县委、县政府的决策上来。今年,我局紧紧围绕党的十七大和十七届三中全会精神,以科学进展观为指针,结合全县努力使远安县走在全省山区县市前列的意见要求,在全局机关干部职工中仔细开展了解放思想大争论。透过查找缺乏、熟悉差距,学习党的各项理论、方针、政策和审计业务学问,全局
11、干部职工的思想发生了根本性的转变,增加了“三种意识”:即增加了创新意识,敢闯、敢试、敢担职责、敢冒风险;增加进展意识,加大工作的主动性和敏捷性;增加全局意识,发挥团队精神,加强协作协作。二是维护企业利益,当好远安经济进展的护航者和守护神,坚固树立企业老大的观点。重点查处党政机关、执法部门吃、拿、卡、要,乱收费、变相收费、干扰各类经济主体的“三乱”行为,专心参加企业会计人员的培训和辅导,帮助企业做好会计帐目治理,完善内部物资、现金流向掌握治理的流程和制度,有效掌握本钱,促进企业增收节支,增加 企业的自我治理和进展潜力。2022年,我们在审计中发觉有少数单位或部门在企业中摊派费用、报销条子、吃喝现
12、象。三是专心参加旧县镇龙泉村的新农村建立。一是帮助该村制定进展规划,确保农夫增收。全年新进展药材100亩、食用菌袋。二是为该村多渠道在部门争取资金8万元、水泥26吨,配备电脑2台,捐赠乒乓桌一幅,办公桌5张、沙发5组价值达2万余元,帮助修理村委会。三是帮助该村投资8000元修建u型渠2500米,投资3万元架设了无线调频播送。 (二)抓住主线,全面提升财政预算执行审计质量。财政预算执行审计是审计工作的主线。在对_年年的财政预算执行审计工作中,我们以标准财政预算执行为抓手,注意从体制、机制多方面着力解决财政治理中存在的问题。一是从标准入手,以财政收入的合法性和支出的合理性为审计重点。紧紧围绕财政治
13、理改革,标准预算治理,维护群众利益,提升财政资金使用效益等方面,主要审计财政预算收支平衡状况、重点支出的安排和资金到位状况、预算超收收入的安排和使用状况、部门预算制度建立和执行状况、县人民代表大会关于批准预算决议的执行状况、部门预算、政府选购、国库集中支付和收支两条线治理等财政改革制度的执行状况、国有资产的处理状况。重点审计了县财政部门详细组织县本级预算执行状况,县地方税务局税收征管状况,县国土资源局、公安局等局部县直预算单位执行预算状况和专项资金治理使用状况。二是从查找问题着眼,推动各单位依法理财、依法行政。透过审计共查处违规资金1560万元,其中归位1322万元,经济惩罚上缴财政15万元,
14、审计提出整改推举8条。透过查找问题,落实整改,促进了财政资金依法、标准治理。三是实行阳光审计,增加财政资金的透亮度。9月,县人大常委会听取了财政预算执行审计(工作报告), 人大常委全票透过了我局提交的报告。 (三)突出重点,仔细解决领导关注、人民群众关怀的(热点)、难点问题。一是把“三农”资金、雪灾资金作为审计工作的重点。今年元月,我县与南方各省一样患病了五十年未遇的冰雪灾难,根据省审计厅要求,各地审计部门要加强对雪灾资金的审计督办,我局派出专人深入到乡镇、到村、到户了解状况,核实灾情,检查资金,催促有关部门将资金落实到户到人。透过审计,我县共收到上级拨入雪灾救灾专款1314万元,根据省委省政
15、府的要求,截止9月30日,透过审计发觉有3个单位欠拨资金18万元,审计检查后,已在10月底全额拨付到位。另外,我们还加大了对农村安全饮水、沼气池建立、农村粮食直补、县东干渠灌区蔡家湾片小型农田水利工程等涉农资金审计力度。二是强化专项资金审计。依据省审计厅要求和市局统一安排,我局仔细完成了对农村义务(教育)新机制改革经费的审计和对当阳市的五项社保资金的审计,帮助劳动保障局做好了枝江市审计局代表宜昌市局对我县五项社保基金的审计。三是仔细开展政府投资基建工程审计,充分发挥投资工程效益。今年,全县农村大路建立任务被纳入县政府十件实事,在工程实施过程中,县审计局成立专班,对工程建立和资金治理实施了全程跟
16、踪监视与治理,对工程招标、完工决算及工程审计派专人参加,未发觉截留或挪用农村大路建立资金问题,确保了资金的专款专用及工程建立质量。另外,我局对县第一高级中学橡胶运动场、县人民医院住院部大楼、花林水泥厂等政府投资工程进展了专项审计,总基建投资1800多万元,共审减金额150多万元。 强化监视,加大经济职责审计工作力度 今年,我县的经济职责审计工作在县经济职责领导小组的领导下,我们创新审计方式,扩大结果知晓面,畅通群众反映问题的渠道,加大审计结果运用力度,共完成审计工程7个。其中:离任审计3人,届中审计4人。属县直机关5个,乡镇2个。透过审计查出治理不标准资金3107万元,其中归复原渠道资金230
17、2万元,调账处理777万元,收缴财政入库28万元。 1、领导重视,为经济职责审计工作制造了良好的工作环境。一是定期召开全县经济职责审计工作领导小组会议,县委常委、组织部长夏锡?同志在年初的工作会议上,对全年经济职责审计工作进展安排部署,并对经济职责审计工作提出明确要求和措施。二是重大问题县领导亲自过问,在每次的审计进点会和审计结果通报会上,组织、纪检、监察等领导亲自到现场指导。针对一些被查出的重大问题,县主要领导亲自过问,亲自讨论解决方法。 2、政务公开增加了人民群众的参加度。在经济职责审计工作中,要求被审单位政务公开是一个最根本的资料,我们力改正去封闭审计的方式,做到“三公开”,即公开审计纪
18、律、公开审计资料、公开审计结果,让人民群众参加整个审计过程,知晓每个审计环节,了解最终审计结果。今年我县首次在洋坪镇进展了审计结果通报,让广阔人民群众了解被审单位和领导人的审计结果,做到依法审计、阳光审计。 3、从制度建立抓起,标准行为。我们力改正去重惩罚轻制度建立为此刻的重制度建立并加以适当惩罚的审计结果处理方式,不断帮助被审单位标准制度建立,做到用制度管人,按制度办事。同时,为了对全县领导干部的经济行为进展标准,我局在县经济职责审计工作领导小组的领导下,制定出台了远安县经济职责审计职责追究方法、远安县离任领导干部经济事项交接方法等制度。 4、注意经济职责审计成果运用,为党风廉政建立、组织选
19、人用人当好参谋。我们力改正去单纯的财务收支审计,为此刻的重点审计领导经济职责活动和重大事项。在经济职责审计中,我们力求审计结果能被有效运用,不断提高审计报告撰写质量,注意审计事实,确保对被审的个人经济行为能有全面真实的反映。同时,我局对2022年和2022年的13个经济职责审计单位进展了定期回访,以催促被审单位和领导对问题准时进展了整改落实。 与时俱进,不断加强审计工作的改革与创新 为适应经济社会进展的要求,依据目前审计业务人员有限、计算机审计水平不是很高的现实,我局不断加强学习提高素养,打破业务股室的局限,进展统筹安排,加大经济职责审计和干部教育培训的改革与创新力度,全面实行计算机审计。 1
20、、创新审计方式,实现三大转变。在今年的审计工作中,我们加大了审计方式、审计结果报告等方面的创新力度。一是从“收支”到“履责”,不断拓宽审计资料。从以往过多关注领导干部个人在任期间财政财务收支等状况,向干部履行根本职责的状况拓宽。以经济、社会、(文化)和公共事业等领域的重大决策、政策落实、资金治理使用、履行监视职责和廉洁自律等状况为审计核心,视审计对象的详细状况,进一步明确审计的目标和重点。二是从“论功”到“述职”,变革审计评价。从偏重对领导干部个人功绩的主观评价向客观真实地评述干部履行职责、打算决策、政策执行等资料转变。依据不一样部门、不一样地区、不一样职责的审计对象,采纳定量和定性相结合的方
21、法,客观反映干部的工作业绩,评价经济行为,界定经济职责。三是从“抄送”到“现场通报”,创新报告形式。从审计报揭发文抄送向召开审计结果通报会转变。过去经济职责审计完毕后,一般都是将审计的最终报告以书面的形式发送到被审计单位及被审计干部个人。为了进一步加强对干部的有效监视,敬重群众知情权,在审计正式完毕后,由县经济职责审计领导小组到被审计单位召开审计结果通报会,将领导干部经济职责审计结果面对被审计单位和社会进展通报,做到干部监 督与审计监视、社会监视、群众监视有效结合。透过三大形式的转变,不断促进领导干部树立正确的政绩观。 2、创新干部学习教育培训机制,提升干部素养。为了加大干部学习教育培训力度,
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