审计助理年终总结范本.docx

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1、 审计助理年终总结范本 2023审计助理年终总结范本 近年来，合肥供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化治理的“一号工程”。随着企业进展方式的转变，内部审计已成为企业的“免疫系统”，从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。 合肥供电公司在深入分析企业治理需求的根底上，依据企业生产经营特点，建立科学的内部审计指标体系。审计部门依据企业生产经营的关键掌握点和阶段性工作重点，有针对性地提出审计任务和工作规划建议，由审计、财务、营销、纪检监察等部门参与的审计工作联席会议，定期通报审计治理工作的进展和审计成果运用状况，讨论解决审计工作中面临的困难，对审计成果的建立性、适用性进展评价。

2、通过有效的指标审计评价，调动和激发一线治理人员的工作积极性和主动性，从而实现企业整体的经营目标。 合肥供电公司还围绕提升企业风险治理力量开展审计工作。通过制定和完善审计制度，进一步保障内部审计对企业经营治理进展监视和评价的权力和职责，开展以风险为导向的审计规划体系治理。通过风险评估和内控，优化资源配置，通过培育风险文化，营造良好的审计气氛。例如，针对合肥市电网建立加快、输变电工程量激增的现状，合肥供电公司加大工程审计力度，重点分析工程建立治理中的风险点，将内部审计关口逐步前移，以工程决算审计为核心，实施事前工程审查、事中监视治理和事后造价掌握的系统化工程审计模式，并打破审计区域限制，整合跨区域

3、审计资源，将指标审计、全面审计、专项审计和任期审计有机结合、动态治理，全面消退了审计“盲区”。 一、加强过程管控 提升内审质量 质量是审计工作的生命。合肥供电公司从制度、手段和成果治理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。 在治理标准化方面，合肥供电公司以制度建立为抓手，在审计治理、内部掌握、风险治理、考核评估等方面，制定和完善了21项治理方法和实施方案，具体规定审计年度规划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量掌握、档案治理等全流程标准体系，逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。 在信息化方面，随着企业erp系统上线运行，erp系统丰富的信息量和强大的信息分析功能可以大大助

4、力审计工作。该公司审计人员积极学习erp流程操作、深化erp审计系统应用，着手开展erp环境下的工程审计工作。在此根底上，合肥供电公司筹建了内部审计信息系统，根据资产附属，自上而下梳理经济业务流程，收集机构变动、人事调整、文件制度、财务报表、经济活动分析报告等信息，通过系统设置，形成常态化、模式化的分析结论。这样，就能够在承受审计任务时，快速供应相关支撑资料。在日常治理中，可以结合风险治理工作精确修正审计规划，并为治理决策供应系统化、多样化的帮助信息，大大提高了审计工作效能。 为避开审计整改不到位、不彻底，以及被审计单位之间形成“整改信息孤岛”等问题，合肥供电公司实施了审计成果的集成治理。审计

5、部门将近年来检查发觉的问题和整改状况按单位建档，作为审计档案资料库的组成局部，输入审计信息数据库。同时，还建立信息综合反应制度，对历年审计提出的意见和建议的整改良展、措施落实、整改成效、建议接受等状况进展定期监控和报告。对近年来检查发觉的问题和整改状况进展分析讨论，发挥监审联动机制作用，加大入库信息的查办和整改力度，把握共性，突出典型，实现审计成果的常态化治理、讨论型治理。 此外，合肥供电公司还根据审计成果运用考核评价方法和依法从严治企问责制度，将审计成果运用信息纳入年度绩效考核，与各部门和单位的主要负责人业绩责任考核挂钩。 通过增加内部审计标准化、信息化水平，加强成果应用，合肥供电公司审计工

6、程的数量和质量逐年提高，内审效能明显提升。，该公司共完成财务、治理类审计17项、工程类审计379项，提出各类审计意见和建议120余条，促进企业增收节支1796.32万元，真正发挥了审计在企业经营治理中的增值作用。 二、创新治理手段 实现持续进展 合肥供电公司通过创新审计方法和手段，建立和完善审计人才储藏机制、工程后评估机制、工作成果转化机制和创新培育机制，实现内部审计的可持续安康进展。 合肥供电公司主要负责人分管审计部，审计部门参加企业预算编制等经营治理工作，职能作用得到有效发挥。审计委员会职能分工和工作程序不断改良和完善。通过理顺治理体制，整合相关资源，建立标准、健全、顺畅、可持续的审计执行

7、体系，使企业上下对内部审计重要性的熟悉和协作度进一步提高，内部审计气氛日益深厚。 审计任务需求和人力资源缺乏的冲突始终是合肥供电公司关注并致力解决的问题。该公司在审计成员网络的根底上扩大建立了治理专家库和审计人才库，通过导师带徒、工程主审竞聘、审计人员评价、汲取多专业类型的审计人员、对县级公司工程主审开展工程督导等方式，开展了人才培育和储藏工作，大大提升了审计人员的工作力量和工程质量。 另外，合肥供电公司还将评估确认结论应用到质量改良措施中，促进了高质量审计成果的涌现，并逐步推广到整个企业活动的质量自我评估中，对完善企业内部治理构造、防范经营风险具有重要意义。 合肥供电公司还特殊重视将工作实践

8、提炼转化为理论成果，通过编写审计案例和典型工作阅历、撰写专题论文、开展课题讨论等方式，推出了一系列理论成果。近年来，依法治企环境下的审计成果治理对县公司审计工程实施审计督导等11篇论文分获安徽省内部审计理论研讨和安徽省电力公司治理创新多个奖项。 此外，合肥供电公司还建立了创新培育机制，包括跨行业信息收集、针对详细问题开展“头脑风暴”、建立“大团队”等程序和方法。去年以来探究开展的风险自评估工作、erp环境下的多模块审计、在现场审计流程中引入作业指导书制度、多类型工程组合实施以及绩效审计等工作，均在创新培育机制下取得了肯定的成效。 2023审计助理年终总结范本就介绍到这里了，盼望您能喜爱，更多精

9、彩内容请持续关注我们的精选审计经理个人年终总结大全 2023年第一季度审计人员个人工作总结范本 篇2：采油队党支部工作规划范本 2023年采油队党支部工作规划范本 采油队*党支部工作规划篇一 寨子河采油大队党支部在吴起采油厂机构重组后，与采油大队行政机构同时成立，现有党员12名(女2名)，预备党员2名，支部设立书记、组织委员、宣传委员，支部下设纪检小组、工会小组、团支部、女工小组，通讯小组，组织机构完善。党支部领导班子团结，工作积极进取，全体党员能够树立群团典范，充分发挥党员在职工群众中的积极作用，组织和带着全体职工为采油大队的安全生产工作供应顽强的组织保证。 一、党支部一年主要工作 (一)仔

10、细学习实践科学进展观，帮助解决生产工作难题 马列主义、*思想、*理论和“三个代表”是建立中国特色社会主义的宏大战略思想，是我国社会主义经济进展的重要指导方针，党的*大在章程指出：科学进展观是对当代世界进展新趋势的综合反映，是对西方进展观的有效整合与超越，是对我国进展实践的深刻总结，反映了新时期、新阶段推动改革开放，建立社会主义现代化，进展中国特色社会主义事业的客观要求。也是对*思想、*理论和“三个代表”重要思想的丰富和进展，是马克思主义中国化的最新理论成果。今年，寨子河采油大队在开展深入学习实践科学进展观活动以来，仔细根据采油厂的总体安排，紧紧围绕“党员干部受教育、科学进展上水平、人民群众得实

11、惠”的工作要求，以“加强治理，降低本钱，科学开采，提高采收率，稳产增产，建立样版型采油大队”为活动载体，并根据“科学治理、节能降耗、安全生产、环保优先”的治理思路，着力降低原油生产本钱，努力提高效益增收，以实现“安全零事故、环保零排放”为工作目标，全面加强理论学习、开展基层调研，深入查找问题，各项工有序推动。 在学习阶段，通过召开11次会议学习章程、*论科学进展观、科学进展观重要论述摘编和集团公司、油田公司、采油厂领导讲话等材料，发放各种学习材料，撰写学习心得等方式，使职工对科学进展观有了新的熟悉，召开学习会议11次，发放学习材料1300余份，撰写心得体会*篇。 在调研阶段，完成现场检查5次，

12、走访职工300人，下发学习实践活动调研征求意见和建议书300余份，回收整理问题建议内容丰富，重点突出，意见明确，并在采油大队形成了质量较高的调研报告。 在分析检查阶段，积极开展领导带头自查自纠，全体职工相互检查等方法，发觉了采油大队工作中存在的转变工作理念比拟缓慢、把握工作定位不够精确，在实践科学进展观活动中中心愿识不够剧烈，工作的目的性不明确，工作的主动性不积极、执行工作力度不够严格、实际工作作风存在漂移 等许多问题和缺乏。 在整改落实阶段，依据学习调研发觉工作中存在的问题，提出了“一个学习、七个加强”和实现“四个突破”的整改措施，并在此根底上修订了采油大队治理制度40多章100余条，详细有

13、寨子河采油大队综合治理方法、寨子河采油大队职工治理条理、寨子河采油大队奖金安排方法等，为采油大队实现科学治理奠定了理论根底;完善了采油大队本钱量化考核，与一线班站职工签定了节支降耗目标责任书;为了切实解决生产工作中的突出问题又成立了“节资降耗小分队”、“生产工作应急小分队”、“青年突击队”，针对节资降耗、生产工作中紧急状况和重点、难点问题开展详细工作，解决了生产工作中的困难和问题，使学习实践科学进展观收到了实际的效果。 (二)不断完善党群工作制度，强化支部队伍建立 在健全采油大队工作制度的根底上，党支部收集，整理，并完善了支部工作制度，并通过组织开会学习、彩印张贴等方式，让基层党员行为得到进一

14、步标准，广阔职工对党有新的熟悉。单位对采油大队领导班子调整后，为了党支部工作更好的开展，通过召开党支部会议，重新选举产生了纪检小组，进一步明确了工会小组、团支部、女工小组、通讯小组的工作职责，使支部整体工作运行机制得到进一步标准，年初，被油田公司授予“先进基层党组织”荣誉称号。在完善党支部建立中，全年进展预备党员2名，培育积极分子10名，增加了党支部队伍，充实了后备力气。 (三)强化职工思想政治教育，努力提高职工思想熟悉 在开展学习实践科学进展观的同时，积极组织开展党员、职工思想政治教育，党支部严格根据规定开展政治业务学习，仔细落实“三会一课”学习制度，杜绝有意拍照片宣传，做样子蒙骗和搞形式主

15、义，力争在学习深度，学习广度上下工夫，做到为学以备用、学而即用，活学活用、学用结合，全年组织召开党员大会9次，召开支委会议11次，召开党小组会议8次;开展政治学习5次，撰写政治学习笔记*0字，使支部全体党员不但无违纪现象，而且思想政治理论和治理水平有了新的提高。 除召开党支部工作会议外，利用职工例会、生产工作会议准时向全体职工传达采油厂党委的工作方针、政策和信息，使职工对党的思想政治工作有新的熟悉。在积极开展理论学习的同时，强化职工的思想政治教育，对24名职工进展了思想熟悉谈话，对79名职工做出了违纪处理，使党员、职工的思想熟悉有了新的提高。 (四)积极开展“争三高、创四最”活动，坚固树立党员

16、先锋作用 为了进以步增加党组织的分散力和战斗力，充分发挥党员的先锋榜样作用，依据党建工作内容，在全大队积极开展党员“争三高、创四最”活动。一是标准党员职业道德行为，做到礼貌用语，待人热忱、效劳周到;二是强化业务学习，每名党员借阅专业图书最少四本;三是在将工作业绩和奖金安排与职工同等考核;四是进展产量任务、交售任务和应急工作完成效率评比。通过有效措施的实施使党员干部的整体水平得到了提升，职工群众影响得到了很好的稳固。 通过党员大会评比“党员先锋岗”两个，使党员在生产工作中发挥更大的示范作用，在困难问题面前发挥带头作用，在生活方面发挥帮忙作用。 (五)加强党风廉正建立，增加职工廉洁自律意识和自我管

17、控力量 通过召开党员大会、各种形式的生产会议，准时向全体党员及职工贯穿党风廉正思想，通过会议组织学习违纪惩罚文件260余份，准时向全体党员职工开展警示教育，使党员职工树立廉洁自律意识，增加自我管控力量。杜肯定外协施工队伍、运油车辆的吃、拿、卡、要行为;杜绝乱记时间、乱签票据等违纪现象的发生。全年组织党员、职工观看违纪、贪污、腐败警示教育片3次，协作单位查处盗卖石油物资大事1起，开除1人。 (六)开展精神文明建立和企业文化建立，积极参加单位各项活动 一个单位或者一个组织其对外的最大、最真实的形象就是职工，在开展精神文明建立工作中，首先从职工抓起，教育、标准职工的言行举止，上班穿着工作服，宿舍采纳

18、半军事化治理，到达内外统一，养成积极向上的生活习惯，树立良好的对形状象。团结全体职工，充分发扬集体主义精神，增加团队分散力和战斗力，在单位首届职工运动会上取得集体三项第一名，一项第三名的优异成绩，并获的单位颁发的优秀组织奖荣誉。 积极参与单位组织的学问竞赛、演讲竞赛、女工赛巧等全部文化活动10次，获得集体、个人奖项14个。发扬一方有难，八方支援的集体留意精神，为单位困难职工捐款4806元。给采油厂报刊、杂志投稿6次，公布oa通讯报道54次。全年接待兄弟单位，上级部门检查26次。很好的对外呈现了采油大队精神文明，对内增加了企业文化建立，提高了整体形象。 (七)积极发挥群团工作优势，确保党建生产各

19、项工作安康运行 注意团支部、女工小组和青年队伍建立，积极开展小组各项活动，发挥其在党建、生产工作中的重要作用，接受基层各小组的意见和建议，使之很好的参加到党支部、采油大队建立中来。由团支部申请，青年队伍组建的“青年突击队”得到了油田公司的正式受旗，并获得油田公司团委赠书300套，价值15000元。扎实开展妇女工作，学习规划生育学问，落实规划生育政策，使符合政策生育、妇女“三查”、节育措施率到达100%，人口诞生率、自然增长掌握在规定范围内。团支、女工青年组织的优势得到有效发挥，促进各项工作良性运行。 二、2023年党建工作规划 1、连续强化基层党组织建立，增加基层党支部在生产工作中的战斗堡垒作

20、用。 2、连续强化政治业务学习，提高党员干部整体素养和业务力量。 3、连续树立党员先锋榜样，发挥党员在干部职工中的带头作用。 4、连续开展企业文化建立，树立良好的企业精神风貌和对形状象。 5、连续开展党风廉正建立，提高党员、干部、职工廉洁自律力量。 6、连续开展群团工作，发挥青年力气，团结班子队伍增加集体分散力。 7、完成采油厂党委安排的各项工作任务。 总之，在今后的工作中，寨子河采油大队党支部，将在采油厂党委的正确领导下，努力提高全体党员干部的思想素养和业务力量，发挥支部的有效作用，为采油厂的进展，采油大队的建立发挥最大的组织作用。 采油队*党支部工作规划篇二 回忆过去的一年，采油大队党支部

21、在厂党委的顽强领导下，以科学进展观为指导，以创立学习型组织，建立创新型班子为抓手，深入推动创优争先活动，全面加强基层党的建立，为生产经营治理供应了顽强的政治、思想和组织保证。 2023年，采油大队党支部将仔细贯彻落实集团公司、油田公司和采油厂党委整体部署，以创优争先为载体，以党建工作目标为抓手，紧紧围绕全年生产经营目标和改革进展稳定大局民，解放思想，更新观念，抢抓机遇，努力开创党建工作新局面。详细做法是 一、创立学习型组织，提高大队整体素养 创立学习型组织是顺应时代进展的迫切需要，是推动企业前进的迫切需要，是加强自身建立的迫切需要。今年大队要把创立学习型组织提上重要议事日程，抓班子，强队伍，提

22、素养，推动大队科学进展，为建立标准化采油大队奠定根底。 (一)把学习作为一项制度 要制定下发采油大队创立学习型支部的打算和实施方案。 成立由支部书记任组长，支委任副组长，大队其他领导任成员的创立学习型支部领导小组。 发动一切抓学习，从领导班子自身做起，从党员领导干部抓 起，把学习与生产经营同布置，同落实，同检查，同考核。在采油大队范围内大力开展建立“学习型”企业，培育“学问型” 员工活动。 (二)规划实施全员培训 依据业务需要，坚持外派和内培结合的方法，分部门、分专业、分工种进展组织，加强对原油生产、安全环保、油井计量等专业学问培训。 为了使培训到达最正确效果，依据不同对象承受力量的差异，对全

23、大队职工分层次进展培训，详细细化到 一是对区队级以上的领导干部，重点讲如何提高领导艺术。 二是对班组长、工段长、油管员讲如何提高执行力量，如何执行方针、政策，同时，从治理的角度上，转变过去粗放性治理，提倡文明治理，人文治理。 三是对调度室员工，重点讲要树立效劳意识，精通业务，不断增加积极性和主动性，制造性地开展工作。 四是对一线采油工，讲为什么要学习，怎样学习，怎样去工作，怎样在工作中发挥自己的能动性，争做一个合格的采油工人。 (三)加大投入力度，加强学习阵地建立 采油大队党支部党员活动室陈设着近 3000余 册书籍，今年规划在各区队、站建成小型图书室，供职工看书学习，同时定期组织集体学习，激

24、发教育和引导广阔员工干一行、爱一行、专一行、精一行，要在职工中产生巨大而深远的影响。 (四)加强企业文化建立，丰富职工文化生活。 2023年，全年规划在参与采油厂组织的各项活动外，全年组织安全环保学问竞赛一次，采油学问竞赛一次，进行油井计量大比武活动两次。同时由支部牵头，做到月月有活动，季季有安排，通过各种活动，不断提高大队的分散力、向心力，提高广阔员工对企业的忠诚度。 二、建立创新型支部，分散进展合力 扎实开展以治理思路创新，运行模式创新，工作机制创新和领导方式创新为主要内容的创新型班子建立，在支部内部形成凝心聚心抓生产，团结全都谋进展的强大合力。 (一)改良支部运行模式，充分调动支委成员的

25、积极性。 转变观念，一切以生产经营为中心，制定大队负责人包片抓制度，重大事项，重要工作齐抓共管，比方，创优争先活动，安全环保巡查，雨季灾后重建等都实行大队领导分片包抓制度，形成步调全都，心齐协力，风正劲足的局面。 (二)创新治理机制，提高工作效率 关怀员工的工作。一方面给员工定目标、夯责任，让员工从严要求自己。另一方面给员工教方法，谈抱负，让员工跟上时代，鼓舞创新、给他们更大的空间和学习时机提高工作力量。 关注职工生活，积极与员工沟通思想，准时了解员工的工作和生活状况，帮忙员工解决详细困难，让员工感到组织暖和，以一种感恩的心态和积极的工作热忱投身工作。 三、围绕“三会一课”标准组织建立 (一)

26、强化支委职能，充分发挥党支部的战斗堡垒作用 坚持会议形式不拘一格，会议任务突出实效，定期与不定期相结合的原则。每月至少召开一次支委会议，强化支部阵地建立，深入贯彻落实科学进展观。 一是夯实支部建立、标准组织生活。大队支部紧紧围绕“先抓好班子，再带好队伍”的思路推动支部工作。明确支部书记为党建工作第一责任人，对支部进展合理划分。支委在原组织委员，宣传委员根底上增设青年委员一名。明确支部委员的分工协作，做到各负其责，齐抓共管。 二是发挥引领作用，确保生产任务主动。将支委会工作严密与生产任务结合，把劳动竞赛，岗位练兵等活动作为强化支部建立最有效的方式，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。、 (二)坚持党小

27、组会议，激发党员干部的责任感和使命感。 一是坚持党小组月会议制度，集中争论班组建立方案，解决实际问题，提升党员干部的仆人翁责任意识，有力地促进阵地建立。 二是推动各类活动蓬勃进展。以党小组为单位，大力开展特色支部建议，开展党员座谈会，党员佩戴党徽等活动，利用党员活动室组织阅览书籍，利用活动室，组织职工开展卡拉ok、乒乓球等健身活动，丰富业余文化生活。 三是仔细召开党员大会，不断提高党员干部业务素养 坚持每月召开一次支部党员大会，传达学习党的路线方针政策，不断提升人员理论水平，整体素养，使科学理论转化为促进生产工作的动力，转化为党员干部的自觉行动。 总之，采油大队党支部将连续探究基层支部建立的先

28、进阅历，努力开创支部工作新局面，为促进企业持续安康协调进展探究新思路、新方法。 2023年人事处党支部工作规划 水利局党支部2023年度党建工作规划 社区党支部2023年党建工作规划 2023年社区党支部工作规划 2023党支部学习规划【精品】 机关党支部2023年学习规划 2023-2023学年打造学习型党支部工作规划 中学党支部工作规划范本 2023年法院党支部工作规划范本 中青旅电商党支部2023年工作规划 篇3：年营销个人工作总结范本4篇 2023年营销个人工作总结范本4篇 自参与工作以来，我虚心向同事请教，从熟识人员、熟识商户、熟识业务学问做起，从一点一滴做起，使自己能够很快被员工和

29、商户承受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，协作部门经理做好经营治理工作。现就自己工作简洁小结如下： 一、工作总结： 搞好电信市场调查与分析 我在市场部从事市场调查与筹划工作。我深知随着电信市场环境不断变化、信息通信技术进展突飞猛进、市场需求瞬息万变，必需通过开展形式多样的电信市场调查，广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业进展及国内外电信进展状况等各方面信息和数据，逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统，使电信市场调查与分析制度化、标准化、连续化。在科学的理论指导下，运用各种定性和定量分析方法，对电信进展的历史、现状和趋势进展深入细致的分析，参加公司市场营销的筹划和

30、评估，提示电信进展的内在规律，准时地发觉问题和找出问题的症结，并提出切实可行的对策和措施，为企业更好地搞好市场经营工作，占据市场、实现集约化经营效劳。 制定正确、有效的市场营销策略 营销策略要敏捷多变，不断创新;坚持整合营销，走出过分依靠价格杠杆的误区，树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制，充分调动广阔市场营销人员的积极性和制造性;切实转变营销观念，真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略，不断提高企业形象;依据市场环境的变化和信息技术进展的状况，不断开发新业务，查找新的业务经济增长点。 强化产品创新与完善 在产品筹划中注意业务模式、交费、包装、宣传、促

31、销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面，各项筹划做到周密、严谨、具有可操作性，进展过程掌握，进展量化和检查成效，并准时总结提出改良意见，将各项筹划做实。 通过参加市场营销的筹划和评估工作，我熟悉到了营销筹划工作的重要性，并积存了肯定的市场阅历，提高了市场分析力量，同时结合市场胜利开展了一系列的业务市场筹划活动。 二、 以后的工作规划： 经营工作方面 要以创新的电信营销理念为指导，抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动，同时要加强对电信产品和目标商业客户进展充分调查和分析，并在此根底上进展目标市场细分、组合电信产品和效劳。最终为客户供应更多、更新和更好的产品和效劳，最大限度的满意客户

32、需求，推动各项新业务的进展，促进公司业务收入的增加，进一步提升客户的满意度和忠诚度。在详细工作中要在明确工作目的性的前提下，提高工作效率，到达事半功倍的效果。 提升效劳理念与效劳水平 将来的市场竞争将是产品和效劳的双重比拼，只有良好的效劳才能留住客户，在今后的工作中首先要多从客户的角度来对待电信效劳及电信产品，制定电信产品的效劳提升筹划筹划书，通过有规划、有步骤的工作来完善电信自身效劳水平，提高企业核心竞争力。 同时在工作中应发挥敏捷性、主动性、客观性，在大营销的形势下做到解释的全都性和效劳的全都性。通过提升效劳理念与效劳水平更好的效劳于客户，不断增加企业竞争力，并促进公司新产品、新业务的推广

33、，实现业务收入的增加，真正到达共赢的目标。 自身素养方面 在以往的工作中，我在提高自身素养方面虽然做了很大努力，但还是远远不够的。在今后的工作中，要虚心学习，结合自身实际多学习、多钻研。加强专业学问的学习，使自己精通业务学问，成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营治理阅历，提高自身的思想、组织力量、协调力量和推断力，力求能够理论结合实际，适应时代的要求，不断提高自身素养，使自己成为一个努力的、学习型的治理者。 电力营销个人年终工作总结2023年营销个人工作总结范本（2） | 我自*年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来，一年多的时间里，在部门领导及同事的关怀、帮忙下

34、，在工作、学习和思想方面取得了许多进步，现将一年多来工作、学习、思想状况分析总结报告如下： 一、深入学习政治理论，不断提高政治素养 一年多来，我仔细学习党的*大精神和两会精神、南网方略、南网和公司工作会精神、*省和南方电网公司关于节能减排的规定等文件资料、*董事长和*总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。通过学习，我对“*”重要思想和科学进展观有了进一步理解，增加了学习和实践“*”重要思想和科学进展观的自觉性和主动性；进一步提高了对党的先进性熟悉，进一步把握了党的先进性的本质和科学内涵；进一步熟悉了共产党员先进性的根本标准、现实标准和详细标准。通过学习，进一步领悟了南网方略的重要性

35、。深刻体会了“众志成城、坚韧拼搏、不胜不休”的抗灾精神，理解了“方法总比困难多、不屈不挠、艰难奋斗”的精神，这将是我以后工作的强大动力和克制困难的有力武器。 除此之外，我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事，关注社会政治生活，对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。 二、不断努力学习，提高专业学问 在业务学问方面，我参与了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参与公司组织的各种培训，我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关学问，并结合工作需要，自主学习信息化、自动化的专业学问。此外，利用周末时间，攻读昆明理工大学信息与自动化学院

36、掌握理论与掌握工程专业工程硕士，在这一年多的时间里，已根本完成了工程硕士阶段的课程学习，使自己的理论学问得到了很大的提高。学习过程中留意总结收获，并在*电业发表*。 三、仔细做好本职工作，提升工作力量 在过去的一年多时间里，在部门领导的安排下，我主要参加完成了以下工作： （一）营销监控中心建立 营销监控中心是通过对客户效劳系统、95598系统、负控治理系统、需求侧治理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合，建立了新的营销工作流程监控治理体系，真正实现端到端的治理,全面提高营销效劳水平和层次。从年初建立开头，我参加了*电网公司营销效劳中心系统建立方案编写完善，建立过程中全程参加协调相关参

37、建单位工作，并担当了监控中心的软硬件设备的日常治理和维护。系统投入试运行后，通过征求各部门意见，编写营销效劳中心系统需完善的内容，年底组织监控中心验收，参加*电网公司监控中心后期建立思路、*电网公司营销监控中心运行治理制度、*电网公司营销监控中心岗位职责等的编写完善。至今营销监控中心已累计完胜利能开发累计73项，其中业务功能63项，数据填报功能10项。在业务功能中，发供电模块23项、需求侧治理15项、营销经营13项、优质效劳10项、其它2项。 （二）县级公司“一体化”工作 作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建立，我参加了一体化客服系统推广实施方案及业务、*电网公司县级供电企业营销

38、信息“一体化”业务流程标准（试行）、*电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则（试行）编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题，参加*电网营销一体化网络系统建立工程书编写完善，并参加组织实施。与现场技术人员一道参加“一体化”客服系统沟通会，收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题，编写完成一体化客服系统常见问题解答。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。 （三）昆明局五华分局试点建立7*24小时数化营业厅 参加7*24小时数化营业厅建立方案的编写完善，协调昆明局、云电同方等相关单位在建立过程中消失的问题。目前7*24小时数化营业厅

39、土建局部已经完成，软件开发也已过半，很快将投入使用，届时用户可以24小时通过全自助方式，以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报装等业务，让用户更加快捷的完成业务办理，省时敏捷，同时也节省了供电本钱。 （四）建立移动营销作业系统 参加*电网公司营销移动作业子系统方案、*电网公司营销移动作业子系统技术协议的编写完善。组织协调昆明局和云电同方结合*电网的实际状况，在昆明供电局稽查大队领先进展移动试点应用，目前主要实现了：综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能。 （五）参加编写各种标准 参加编写完成*电网公司配电班组建立标准（共十六分册）、*电

40、网公司营销安全工作危急点猜测及预控治理方法（试行）、*电网公司市级供电企业营销标准体系、*电网公司县级供电企业营销标准体系等标准。 （六）完成计量处日常工作 完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制营销计量及营销工程规划并跟踪工程完成状况。 通过参加营销监控中心的建立，使我对营销各项工作流程有了全面的了解；通过县级“一体化”建立，使我对县公司的营销业务、流程、存在的问题有了肯定的了解；通过数化营业厅、移动营销作业系统的建立，使我熟悉到了信息化、自动化对一个企业进展的重要性；通过参加各种标准的编写，使我的文水平有了肯定的提高；通过计量处日常工作，使我对电能计量装置有了全面的熟悉，

41、工作力量得到全面提高。 四、自身存在的缺乏 （一）面对新的岗位，业务面扩大了许多，对专业技术学问和业务力量提出了更高的要求；虽然经过一段时间的艰难学习，根本把握了有关专业学问和业务学问，可保证工作的开展；但是，这些业务学问的深度和广度是远远不够的，仍须在今后的工作中不断努力学习。 （二）沟通协调力量还有差距，还需要进一步提高。 五、今后的工作准备 在营销部一年多的时间里，在领导的关心和同事们的支持与帮忙下，经过自己不断努力，取得了肯定的成绩，也学到了不少营销治理学问，对于原本身处一线的电力员工对公司有了新的熟悉。回到送变电后，面对新的岗位，我将加强理论学习，学以致用，不断完善自我，尤其是新技术

42、、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中熬炼和成长，不断积存工作阅历，提高业务力量和工作水平，为电力建立和进展做出自己新的、更大的奉献！ 电信市场营销个人工作总结2023年营销个人工作总结范本（3） | 个人工作总结 自参与工作以来，我虚心向同事请教，从熟识人员、熟识商户、熟识业务学问做起，从一点一滴做起，使自己能够很快被员工和商户承受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，协作部门经理做好经营治理工作。现就自己工作简洁小结。 一、工作总结： 搞好电信市场调查与分析 我在市场部从事市场调查与筹划工作。我深知随着电信市场环境不断变化、信息通信技术进展突飞猛进、市场需求瞬息万变，必需通过开展形式

43、多样的电信市场调查，广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业进展及国内外电信进展状况等各方面信息和数据，逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统，使电信市场调查与分析制度化、标准化、连续化。在科学的理论指导下，运用各种定性和定量分析方法，对电信进展的历史、现状和趋势进展深入细致的分析，参加公司市场营销的筹划和评估，提示电信进展的内在规律，准时地发觉问题和找出问题的症结，并提出切实可行的对策和措施，为企业更好地搞好市场经营工作，占据市场、实现集约化经营效劳。 制定正确、有效的市场营销策略 营销策略要敏捷多变，不断创新;坚持整合营销，走出过分依靠价格杠杆的误区，树立大营销的观念;建立

44、健全企业市场营销机制，充分调动广阔市场营销人员的积极性和制造性;切实转变营销观念，真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略，不断提高企业形象;依据市场环境的变化和信息技术进展的状况，不断开发新业务，查找新的业务经济增长点。 强化产品创新与完善 在产品筹划中注意业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面，各项筹划做到周密、严谨、具有可操作性，进展过程掌握，进展量化和检查成效，并准时总结提出改良意见，将各项筹划做实。 通过参加市场营销的筹划和评估工作，我熟悉到了营销筹划工作的重要性，并积存了肯定的市场阅历，提高了市场分析力量，同时结

45、合市场胜利开展了一系列的业务市场筹划活动。 二、以后的工作规划： 经营工作方面 要以创新的电信营销理念为指导，抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动，同时要加强对电信产品和目标商业客户进展充分调查和分析，并在此根底上进展目标市场细分、组合电信产品和效劳。最终为客户供应更多、更新和更好的产品和效劳，最大限度的满意客户需求，推动各项新业务的进展，促进公司业务收入的增加，进一步提升客户的满意度和忠诚度。在详细工作中要在明确工作目的性的前提下，提高工作效率，到达事半功倍的效果。 提升效劳理念与效劳水平 将来的市场竞争将是产品和效劳的双重比拼，只有良好的效劳才能留住客户，在今后的工作中首先要多从客户的角度来对待电信效劳及电信产品，制定电信产品的效劳提升筹划方案，通过有规划、有步骤的工作来完善电信自身效劳水平，提高企业核心竞争力。 同时在工作中应发挥敏捷性、主动性、客观性，在大营销的形势下做到解释的全都性和效劳的全都性。通过提升效劳理念与效劳水平更好的效劳于客户，不断增加企业竞争力，并促进公司新产品、新业务的推广，实现业务收入的增加，真正到达共赢的目标。 自身素养方面 在以往的工作中，我在提高自身素养方面虽然做了很大努力，但还是远远不够的。在今后的工作中，要虚心学习，结合自身实际多学习、多钻研