客服工作总结客服工作总结范文.doc
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1、 客服工作总结客服工作总结范文 在十月的不到一个月的时间里,对于我来说,是从一个一样职业跨入不同行业学习的一个过程。对于页游,自己间或也玩过,但是却不是很熟识。通过这不到一个月在许多同事的帮忙下,渐渐摸索学习之后,试着把自己的优势和这个行业特点相结合,许多地方比起最初的迷茫,直到现在有了许多的转变。在做客服效劳的前期,定是要把规章制度都拟定好的,除了学习嬉戏行业的一些相关的学问,本月主要是制定一系列的制度、标准、培训大纲、培训细节内容、客服工具系统确认等。并不断的在嬉戏行业中学习,把学到的东西与自己熟识的内容融合在一起,变成有价值成果。 在这段工作期间,也查看了我们以前的嬉戏的客服工作。相对来
2、说不是很完善,可能我们之前的公司没有相对重视这个部门,从这段工作时间来看,虽然现在只有我一个人,但有些时候当我去询问的时候,部门的解答不是很具体。可能也是大家都很忙的原因,但是,我还是盼望,当在我们工程开启的时候,客服这边会相应的得到各部门的支持,究竟客服这边是一个嬉戏公司对外的窗口,假如这个窗口给人的感觉不专业,效率慢,那么公司全部员工的努力可能会功亏一篑的。所以,我特别盼望在员工培训的时候,能得到相关部门的大力支持。关于本月工作,在本周周报里面相对表达出一些内容。详细细节还需要在工作过程中添加。 十一月工作根据优先级,分为以下几大块。我自我认为,首先要解决的是整体客服培训的一周内容大纲(并
3、根据需要与部门协作进展有必要的改良)、细化培训大纲的内容(和有关部门沟通)、和嬉戏论坛那边共同推动工作并整理细化提案操作流程、协作开发筹划部门进展客服工具的完善工作。剩余琐碎的表格与试卷考核等工作会抽时间完成。 至于公司临时安排的工作,看内容的多少,来打算本月规划内工作是否能够全部完成与完成的比例。 在这段时间里,虽然有许多行业相关的东西不是特别清晰,但还是很感谢许多同事的帮忙,加上自己的努力和对自己信念,信任在日后渐渐学习的日子里,会更加完善之前做过的工作,最终盼望能帮忙运营部门乃至整个公司的进展需要,到达共赢的目的。 客服工作总结范文(二) 工作了小半年后,我对工作有了更深入的了解。 做了
4、两个月的客服,打了两个月的客服回访电话后,我觉得自己渐渐地提高了与生疏人建立关系的力量,我特别感谢自己的工作为自己带来的这些变化。尤其当有客户表示他很喜爱跟我谈天,而且很喜爱我的声音的时候,我觉得自己很满意,被别人喜爱的感觉真好。刚开头的时候我不知道怎么与客户沟通,如何快速地和客户建立良好的关系,但是做了两个月之后,我开头懂得了利用自己的声音来建立一个阳光热忱的客服形象,而且还渐渐懂了的和客户沟通的一些技巧。 比方在跟客户提意见的时候,不行以否认他们的工作和行为,这样很简单招致他们的抗拒心情,最好在适合的时候赞扬他们,这样很简单就能够翻开他们话匣子。一旦突破了他们的心理防线,那么一切话都变得好
5、说了。除此之外,客服肯定不行以像销售一样过于明显地向客户推销产品,否则他们就会产生抗拒的心理,那么这次推销也会以失败告终。最抱负的状态就是和客户交朋友,当他们完全信任自己的时候,那么当他们有需求的时候,就会主动找我们买产品。 在现在的岗位上,我除了要学会与客户打交道之外,还渐渐应用了自己学到的一些数据处理的根底学问,能够学以致用,让我感到很快乐。 我很喜爱现在的同事,大家都很年轻,而且性格开朗,很好相处。但我觉得红色性格的人就有一个缺点,就是不留意掌握自己的工作时间,工作不是很有效率。 客服工作总结范文(三) 20某某年的工作已经完毕,在这旧去新来的时刻。对客服部工作做以下总结。 回忆17年的
6、工作,已经告一段落。可以说是圆满完成了对物业各项费用的收取,也对业主效劳到达了一个满足的标准。但是工作中也存在了许多的缺乏,在这一年里我们从客服接待,业主回访,处理和协调各种问题中学习到了许多的学问。也很大程度上熟悉到了自身的缺乏之处。虽然付出了不少的努力,也取得了一点成绩。但是付出的汗水,和得到的工作效果还相差不少。所以想通过这次总结,仔细反思找出问题所在。在新的一年里使工作更加标准,业主更加满足。 在这一年里我们仔细贯彻我们金源人企业理念“以情效劳,专心做事”把效劳业主,做好本职,为己任。我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,仔细学习物业治理根本学问及岗位
7、职责,热忱接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续准时、效劳周到,报修、投诉、回访等业务效劳尽心尽力督促处理妥当,顺当完成了年初既定的各工程标及规划。 以下是重要工作任务完成状况及分析: 一,日常接待工作每日填写客户效劳部值班接待纪录,记录业主来电来访投诉及效劳事项,并协调处理结果,准时反应、电话回访业主。 二,信息公布工作本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约30屡次。运用短信群发发送通知累计54000条,做到通知拟发准时、详尽,表述清楚、用词精确,同时积极协作通知内容做好相关解释工作。 三,业主遗漏工程投诉处理工作2023年我客服部回访率98%,工程修理满足率96%。 五、入户效劳
8、意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业治理过程中的意见及建议,不断提高世纪城小区物业治理的效劳质量及效劳水平。 六,建立健全业主档案工作已完善及更新业主档案并持续补充整理业主电子档案。 八,培训学习工作在物业公司欧主任的屡次指导下,我部门从客服人员最根本的形象建立,从物业治理最根本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业治理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合学问,进展了较为系统的培训学习。 九,在公司大力号召全员卖车位车库的方向下,我们E区客服员工做出了努力和汗水,做出了不速度业绩。 部门员工由一个思想熟悉缺乏、对工作没有激情的队伍引导成一个
9、对公司布满向往,对行业进展和自身成长布满盼望的团队;把部门员工由一个对物业治理学问把握空白培训成一个具肯定物业治理常识的团队。 工作中存在的缺乏、发觉的问题及遇到的困难总结如下: 一、由于我部门均未经过专业的物业治理培训,关于物业方面的学问仍需系统学习,效劳标准及沟通技巧也要进一步加强。 二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反应不够准时; 三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业主催缴,水电费预交费用缺乏。 四、客服工作压力大,员工身体素养及自我心理调整力量需不断提高。 五、客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来标准并合理运用先进的治理软件来提高工作效率,简化工作难度。
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