客服作业指导书特约服务其收费规定.docx

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1、 客服作业指导书:特约服务其收费规定_物业经理人 客服作业指导书-特约效劳及其收费规定 1.目的 为了标准特约效劳及其收费，为业户供应更多，更全面的效劳。 2.业务范围 从接到业户特约效劳要求到效劳完毕。 3.职责 3.1客服组依据业户特约效劳要求进展总体调配，其它相关部门详细实施效劳。 3.2客服组负责客户特约效劳工单的派单、跟办、统计上报、存档工作，及各项效劳的回访工作。 3.3客服组负责客户收费工单的统计，然后每月按时送交财务部。 3.4相关效劳部门负责各种特约效劳工作的安排、督办、实施、跟进、质量等，确认工作完成状况，包括分包公司的工作状况和效劳质量等。 3.5财务部负责向业户收费，并

2、每月与客服组核对特约效劳/修理工作单发单数量和实际收费状况。 4.工作程序 4.1标准和要求： （1）严禁员工以个人名义在工作时间内私自为业户供应特约效劳并收取费用，如经发觉将严厉处理。 （2）在接到业户要求如属特约效劳时，应先向业户说明此项效劳为收费效劳工程，经业户认可后，客服助理填写特约效劳/修理工作单。 （3）修理单中应注明特约效劳工程、收费金额、时间等。 （4）如不能依据业户供应状况推断收费价格，应由工作人员对现场的状况进展评估后再进展填写。 4.2特约效劳内容一般包括：工程修理、室内保洁、复印、打字、传真等工程。 4.3工程修理收费治理规定： （1）客服助理接到业户提出的工程特约修理

3、时，依据特约效劳定价向业主讲明，经业户认可后，客服助理填写特约效劳/修理工作单，在修理单中注明修理价格，将工作单转工程组，由工程员工持工作单到业户家效劳。 （2）如不能依据业户供应状况推断特约效劳价格时，应先通知工程人员到现场对修理的可行性和修理费用做出评估，并经业户认可，再依据上述流程办理。 4.4工程修理完毕后，由业户在工作单上签署意见并确认后，工程组员工按工作单上的收费金额向业户收取费用，并将费用连同特约效劳/修理工作单一式三联交财务部确认，工程组需将收据送交业户。 （1）工程组员工将一式三联的特约效劳/修理工作单交回客服组，经客服助理确认已完成并在工作单上签字，第一联由客服组存档，其次

4、联由工程组存档，第三联由财务部存档。 （2）如业户要求自行到财务部交费，工程组员工应在工作单中注明“欠费“字样并，并由业户签字确认，之后将工作单返回财务部。如业户来交费，财务部需在工作单上注明“已交费“并准时通知客服组停顿催收，同时将工作单第一、二联分别送交客服组和工程组存档。 （3）假如业户在当月还未交费，财务部需依据欠费工作单统计本月欠费状况，并将欠费状况交客服组负责催收欠费。同样，当业户交费后，财务部需准时通知客服组停顿催收，并将第一、二联工作单返回相应部门存档。 4.5室内保洁收费治理规定： （1）客服助理接到业户口头或电话要求室内保洁效劳时，应填写特约效劳/修理工作单，应注明效劳内容

5、、时间和费用。 （2）待业户交费后，客服助理安排保洁员进展效劳，效劳完毕后，保洁员请业户签字确认，并将工作单返回客服组。 （3）客服组将工作单第三联交财务部，第一、二联留存。 4.6复印、打字、传真收费治理规定： 假如业户需要复印、打字、传真等项效劳时，客服助理需要开特约效劳/修理工作单，并告之业户收费标准，得到确认后，由客服助理（或相关部门）为业户供应相应效劳之后，请业户在工作单上签字，并带着业户到财务部交费，交费后，财务部在工作单上签字，并给业户开据收据。同时，将工作单第一、二联返回客服组存档。（如是相关部门供应效劳，其次联特约效劳/修理工作单应在供应效劳部门存档，第一联返回客服组存档）

6、4.7回访：特约效劳完毕后，客服助理应准时对业户进展回访。 4.8统计：客服组、工程组、财务部应每月进展特约效劳/修理工作单的统计及收费金额的核对，并填写特约效劳/修理月统计表并由客服组负责存档。 4.9留意事项： （1）如业户提出的效劳要求超出了我方的效劳范畴，客服助理需急躁向业户进展解释，争取业户的理解。假如业户很焦急并且我方力所能及，客服助理需征求客服组负责人和效劳部门主管的同意，方可同意为业户效劳，费用的收取以效劳部门主管意见为主，并应征得业户的同意。 （2）特约效劳应在保证治理公司本职工作能够顺当完成的根底上进展。因此，假如消失人员紧急或无法按业户要求时间进展，客服助理应急躁向业户进展解释，并取得业户的谅解，如状况允许，可另约时间供应效劳，切记勿与业户发生争吵。 （3）一般状况下，特约效劳收费须于当日结清，如业户未在效劳完毕后准时结清费用，客服助理须进展回访，了解业户未交费缘由，并做解释工作。 （4）特约效劳完成后工作单应按部门进展存档，同时客服组每月底须与财务部对当月发生的特约效劳收费进展核对填写特约效劳收费明细及确认，并经双方签字确认，确认表客服、财务各留一份。 （5）客服组整理统计每月特约效劳单及费用，并与财务部进展核对。 5.记录 5.1特约效劳收费明细及确认 5.2特约效劳/修理工作单 5.3报修/特约效劳记录 5.4特约效劳/修理月统 计表/P