宣扬企业文化活动方案.docx
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1、 宣扬企业文化活动方案_企业文化活动方案方案一:企业文化活动筹划方案一、活动名称:冲出重围、穿越火线二、活动简介(一)活动时间:2023年7月26日(二)活动地点:水泥分公司办公楼前(三)参赛对象:各部室,生产车间员工(四)活动工程:参加方式:本次活动共分四组,每组15人、每队选出一名队长,在接到任务后,队长和队员充分发挥大家的才智,广纳建议,制定作战规划,共同协商协作,制定本队口号并把每个队员安全顺当的护送至竞赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。1、突出重围竞赛赛距:30米、需要道具:pvc防滑地垫或其他用品嬉戏方法:在起点处,由第一名队员向前搭放小地毯,后面的队员不断地把身后
2、的小地毯传给第一个队员,共同踩着小地毯前进30米,要求脚不能触地,待全部到达终点后快速进入下一个嬉戏穿越火线。嬉戏规章:(1)参赛队队员在起点线外预备。(2)竞赛过程中只要有脚触地的状况,均视为犯规。并按触地次数比照赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后快速进入穿越火线区域进展穿越。训练意义:本嬉戏旨在培育团队协作力量和战略战术,训练团队内部的协调力量。2、穿越火线道具要求:网绳、框架嬉戏方法和规章:全员必需穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。嬉戏的意义:整个嬉戏凸显的就是团队合作,无论多么好的网一个人是不能保障通过的,而大家认为很难受的网,在大家的合作下也都顺当通过了,可见团队
3、的作用是很大的,一些看似无法做到的事情,在合作好的队伍中都是可以完成的,这个道理让大家在嬉戏中能熟悉的更深刻。3、向着成功开火需要器材:气球嬉戏方法和规章:每一个从火线出来的队员快速跑到指定位置吹气球,直到吹到指定大小,每人两个,全体队员共吹30个,可以由别人帮助吹和帮助(已经提前跑至终点的队员不行以帮助),吹完的队员跑至竞赛终点,直至全部队员到达终点,整场竞赛计时完毕。气球必需吹至指定大小,不合格一个扣时15秒。嬉戏意义:本活动旨在挑战心理极限,增加对他人的信任和对自己胆识的熬炼。方案二:企业文化活动筹划方案一、活动目的企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和分散作用,为
4、进一步宣传和强调企业文化,培育企业员工对企业的责任意识,丰富员工业余文化生活,特开展本次企业文化活动。二、活动主题安全、团结、和谐、进展三、活动时间2023年6月20日9:0017:30,6月21日9:0016:30四、活动内容1)征文材料:某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。为了防止梯子倒下伤着人,工作人员特意在旁边写了条幅留意安全。这事谁也没有放在心上,几年过去了,也没发生梯子倒下伤人的大事。有一次,一位客户来洽谈合作事宜,他留意到条幅并驻足很久,最终建议将条幅改成不用时请将梯子横放。要求:依据材料,以企业安全为主题作文,题材不限。最终将由公司行政部评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3
5、名。嘉奖或奖品:一等奖为荣誉证书及200元现金嘉奖,二等奖为荣誉证书及100现金嘉奖,三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个,参加奖没人获得一个鼠标垫。参赛对象:全体员工,自由报名。2)演讲要求:无论大到国家,小到企业,和谐是进展的根本前提和目的,只有团队的和谐才能促成进展,而进展的目标也是为了最终的和谐。要求围绕和谐为主题做演讲。演讲完毕后企业全体员工依据各自对演讲的宠爱程度进展投票,并依据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。嘉奖或奖品:一等奖500元现金嘉奖,二等奖200员现金嘉奖,三等奖100元现金嘉奖,参加奖没人获得一只茶杯。参赛对象:30岁以上全体员工,自由报名。3)篮球竞赛要求:企业任何
6、的进步与胜利,都离不开一支强大的团队。而篮球竞赛正是一项团队运动,讲究的是团队精神。竞赛共分为4节,每节竞赛12分钟。双方各派五名队员上场竞赛,竞赛过程中可任意替换队员。竞赛完毕后,比分较高的队伍获得成功。竞赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。嘉奖或奖品:成功队伍将获得奖杯一座,且获胜方的每名队员获得运动t一件。失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓舞。参赛对象:30岁以下全体男性员工,自由报名。4)拔河竞赛要求与规章:拔河竞赛是一个团体分散力的最好表达,讲究了力往一处使的重要性。要求竞赛双方各出10名队员,男女不限,但没队至少要有两名女性。竞赛道具为一根粗绳,粗绳的中间位
7、置寄一根红带子,称为第一标记,两队分别掌握绳子的两端,当一方绳子上的第一标记被拉超过地面的对侧2米线标记时,判对方获胜。竞赛为五局三胜制。竞赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。每局竞赛过后双方队伍可任意替换队员。嘉奖或奖品:获胜方每名队员将获得玩偶一只,失利方没人获得一个卡套以鼓舞。参赛对象:40岁以下全体员工,自由报名。5)趣味竞技趣味竞技旨在使各部门的员工之间有进一步的熟识和了解,不仅能使他们了解团队合作的重要性,还能在嬉戏中培育他们的力量以及分工意识和互助精神。趣味竞技共有两个工程;a衔纸杯传水(杯水马龙)人数:每组8名队员道具:纸杯200个,小水桶4个,大刻度器皿
8、杯2个竞赛方式:四组同时进展竞赛竞赛规章:a各队派出8名选手,全体呈纵向依次排列,选出一名在队伍前面作为装水工,其他人作为传水工双手放在背后并用红色丝带绑住双手,手不行以接触水杯,只能用嘴接触杯子,任意传递工水杯掉落者,由裁判给其装上新的水杯。b装水工将水壶中的水倒入第一名传水队员的纸杯内,装水工不得用手接触传水工的纸杯,一一传递直至传到最终一名参赛队员的纸杯内,最终一名参赛队员将纸杯内的水倒入小水桶内。(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判帮忙放置)时间规定:3分钟评判标准:以器皿杯刻度最高至底为准。参赛对象:全体员工,自由报名。嘉奖或奖品:获胜队伍每人获得纪念品一份。b合力吹气球(胜利爆破)
9、人数:每组5名队员道具:气球200个竞赛方式:两组同时进展竞赛竞赛规章:每组队员自行安排角色任务(嘴巴、小手、屁股、大手、大脚):嘴巴负责吹气球,手不得接触气球,小手负责把气球给嘴巴吹,并将吹好的气球绑好,放到地上,大手和大脚两名队员负责抬起屁股的双手双脚去撞破气球,屁股队员用屁股撞破地上的气球。时间规定:3分钟评判标准:以规定时间内撞破气球多少来评定。参赛对象:全体员工,自由报名。嘉奖或奖品:获胜队伍每人获得纪念品一份。五、时间节点6月20日1)征文:9:0011:002)演讲:13:0015:003)篮球竞赛:15:3017:306月21日4)拔河竞赛:9:0010:305)衔纸杯传水(杯
10、水马龙):13:3015:006)合力吹气球(胜利爆破):15:3016:30六、活动人员及根本预算主持人2人行政部评判人员6人拔河竞赛裁判2人篮球竞赛裁判2人趣味竞技竞赛裁判4人奖品与嘉奖1400元舞台、灯光及音响费用5000元现场布置300元活动编导费用400元其他200元方案三:企业文化活动筹划方案一、活动主题庆祝中秋佳节,弘扬传统文化二、活动背景日高公司是一家大型科技企业,有不少外地员工以及外籍员工。为增加国际员工对中国悠久历史文化的熟悉,打招节日的气氛,关注员工的情感需求,拉近员工与员工、员工与上司之间的距离,更好的促进企业经济进展,企业拟进行一次元旦活动。三、活动目的1、增加国际员
11、工对中国悠久历史文化的熟悉。2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。3、更好的促进企业经济进展。4、让员工充分的呈现自我,在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。四、参与人员日高公司全体员工五、活动时间及地点时间:2023年9月12日晚上6:309:00地点:某大型露天广场六、活动预备工作(一)节目征集1、实行自由、自愿原则进展报名。2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等),内容安康向上,以庆祝联欢为主题内容,全部节目需提前自我彩排,经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。3、9月10日17:00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。4、节目申报者请自带伴奏
12、乐器或音带、cd,并提前交于筹备组。5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组打算。6、整台晚会全过程可用dv拍摄记录。晚会中,凡参与演出的演员都将得到一件小礼品。(通过晚会嘉宾及观众的评比,晚会将评比出最具台风奖,最正确气奖,最具创意节目奖,评出最正确表演奖,最正确歌手奖等等。斟酌待定!)(二)活动现场布置1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调,配以中式的小配饰,显示中国节,中国味。2、舞台设计以中国红为主色调,在传统中加放现代元素,是整个舞台传统中透露着时尚。3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙,红红的灯笼,将整个现场布置出浓浓的中国味道,并在每个灯笼上藏一个灯谜,装饰性与参加性兼具。4、
13、食品摆放水果类:苹果、葡萄、橘子、香蕉等。饮品类:可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。小吃类:月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、快乐果、牛肉干等七、晚会筹备部门第一组:节目筹划组负责部门:人力资源部任务:a、9月10日完成节目筛选工作;b、9月11日编辑出节目单报礼仪组存备;c、9月11日之前预备好主持人的形象设计及台词;其次组:礼仪组任务:a、晚会开头前座椅的摆放,各座位的落实。b、晚会之前预备好会场效劳物品,如节目单、矿泉水、礼品等。c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。第三组:道具设备组任务:a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转,及一切后勤保障问题。b、dv相机的落实,组织正常拍摄
14、工作(员工有备可自行供应)。第四组:后勤机动组任务:a、帮助道具组安装相关设备及舞台布置b、专人看管现场物资、电器等器材。c、维持晚会现场秩序,处理睬场紧急状况,d、供其他工程组紧急调派,帮助其他工程组完成工作,保证晚会取得圆满胜利。注:1、工程组人员的任务发生冲突时,要保障第一工程组的任务顺当完成。2、各工程组人员的任务发生严峻冲突时,将重新调整各工程组人力资源视状况可随时启用机动组。3、各工程组现在正式成立并马上开头工作;完成任务后自动解散。七、活动内容1、主持人讲解中秋节的来源,增加外籍员工对中国传统文化的了解。2、公司董事长致辞祝愿3、各个部门申报的节目表演4、嬉戏(1)全体员工一起唱
15、一首歌,活泼气氛(2)我爱记歌词:各部门出一人或自行推举上台,有主持人每轮指定一个字,全部选手依次唱出包含该字的歌曲,谐音亦可,五秒钟之内不能唱出的选手淘汰(可向本部门申援),最终剩一名选手胜出。(3)猜灯谜:在排好的已贴好谜题的灯笼上,选择自己感兴趣也会解的谜语,猜中就有精致奖品。(4)赏月吃月饼:月亮高挂于空,最圆最亮的时候,大家团团坐,边赏月边谈天吃月饼。(5)由董事长给员工颁发表演所获奖项。(6)主持人宣布活动完毕,并致辞祝愿。(7)活动完毕后,每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。八、活动经费及预算1、场地布置费用2、餐饮款待费用3、各种活动用品的购置费用4、劳务费用5、礼品费用6、中秋
16、月饼礼盒购置费用九、应急预案及留意事项1、本次活动举办各环节必需遵纪守法,内容要安康向上,到达主题要求。2、参加者须承受活动组织者的统一指挥,严密组织,分工协作,细心实施。3、本次活动要求组织者和参加者之间应相互协作、相互支持,保障活动各环节顺当完成。4、遇到各类突发问题,有关方面应本着相互理解的原则,友好协商解决。方案四:企业文化活动筹划方案一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营治理而形成的观念的总和,是企业在经营实践中形成的一种根本精神和分散力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨:提高团队的分散力和战斗力,推动团队建立。增加
17、员工满足度与归属感,激发员工的工作积极性和热忱。丰富员工业余文化生活,营造一种安康、旺盛的团队气氛。三、参加对象公司全体员工。四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。五、时间除日常固定的企业文化宣传外,将每年9月定为企业文化重点宣传月。五、本公司企业文化的内容企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台。企业精神:激情、创新、致远、责任。核心价值观:共享财宝成长。经营理念:以人为本六、企业文化的系统建立方案:编制企业行为标准手册表达,内容包括:a)员工日常行为标准;b)效劳行为标准(包括内部和外部的效劳要求);c)企业公关筹划与标准;编制视觉系统(vi)企业识别系统手册,内容包括:a)环
18、境文化:文化环境建立俗称文化落地工程、文化上墙工程、文化视觉化工程,目的是让文化看得见摸得着,让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、表达企业文化的ui设计、企业的精神和核心价值观。b)企业logo:如企业名称标准字、标准色、logo设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进展宣传;c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展现:比方统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d)对外沟通活动筹划时,需表达公司的文化精神,并在活动中相宜的时候进展讲解(如对外公关活动,营销活动,线下沟通活动,聘请活动等)e)
19、栏目宣传(设立员工墙):制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的主题板块(近期进展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);建立企业文化的理念系统,主要内容包括:a)治理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传的标语,并首先在治理层内开展培训,建立治理层在企业文化建立中的领导和示范作用,要建立企业文化建立同企业的经营治理活动相结合的观念。b)员工培训:要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、阅历理念,能认同企业价值观和阅历理念,并与之共同成长和进展。企业文化活动规划,内容包括:a)一起活动,一起欢乐。丰富员工文体生活
20、,增加企业分散力,展现团队组织力量,可以在周六、日组织员工进展些体育工程的活动(比方打羽毛球、打篮球等),同时,可安排摄影,将活动的聘请放在员工宣传栏内。b)进展捕风捉影的活动,关爱身边的同事,从点滴开头记录,增加员工之间的沟通协作力量,使工作气氛更加融洽和谐。拿起相机,捕获同事的动人瞬间,埋头工作时、专注倾听时、悄悄不语时。充分呈现你对身边同事的关爱,然后把照片贴在员工墙上,让大家共享每时每刻对搜集到的照片进展甄选。首先,告知公司全部员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间,然后对甄选出的照片进展编辑公布,并对优胜作品进展嘉奖。c)在每年9月进展公司秋游活动,丰富员工生活,增加团队分散力。d)
21、在每年春节前举办公司年会,年会的目的:增加公司员工的内部分散力,提升公司的综合竞争力。对2023年公司整体工作业绩进展总结,制定新年度公司工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工,通过鼓励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到将来的工作之中。e)在svn系统中开避一个栏目,大家可以自由的共享各种专业技能或治理心得或学习心得或者好的文章共享,好的书籍推举都可以(比方励志小故事等),这样有助于形成学习型组织的文化气氛。企业文化活动宣传方案 企业文化是企业围绕企业生产经营治理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种根本精神和分散力,包括企业的经营理念、
22、经营宗旨、进展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。以下是小编整理的企业文化活动宣传方案,仅供参考! 篇一 为了丰富员工的业余生活,为大家在紧急的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的沟通和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以下是筹划方案草稿。如下: 第一、筹划背景 企业的进展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了进展的生气。而吸引人才,鼓励人才中很重要的一点就是企业进展的环境及良好的气氛,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的进展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的暖和,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注意企业文化建立,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化治理
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