客服主管工作总结15篇.docx
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1、 客服主管工作总结15篇客服主管工作总结1 特别感谢您给我到贵公司从事工作的时机,对此,感到无比的荣幸。 进入公司参与工作的几个月试用期经已接近尾声。工作以来,在单位领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的进展和巨大的收获。在这段的工作学习中,对公司有了一个比拟完整的熟悉;对于公司的进展历程和治理以及个人岗位职责等都有了一个比拟清楚的熟悉。在熟识工作的过程中,我也渐渐领悟了公司诚信、勤奋、求实、创新的核心价值观,为公司的稳步进展增加新的活力。下面就是我试用期自己的工作总结。 一、工作上 我的主要岗位是客服专员。在工作中我努力做好本职工作,提高工
2、作效率及工作质量。在本职工作做好之外,在xx新店铺的预备期间和部门开发新产品的过程中,协作数据专员,利用自身优势,帮忙其制定了一系列的表格,总结了相关数据;归纳了行业在电商领域的热销产品,并且结合自身产品,对标题进展第四次标题优化;在客服平台上,对产品进展了导入等等。作为售前客服,要做到以客户为先,尽量满意客户的要求。 在学习产品学问和把握客服相关技巧期间,严格要求自己,刻苦钻研业务,就是靠着这样一种坚决的信念,争当行家里手。为我以后的工作顺当开展打下了良好的根底。 二、在学习上 严格要求自己,端正工作态度,做到了理论联理实际;从而提高了自身的一专多能的特长及思想文化素养,包括生活中也学到了养
3、成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热忱大方,诚恳守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和谐相处。 三、思想上 自觉遵守公司的的规章制度,坚持参与公司的每次的培训。要求积极上进,爱惜公司的一砖一瓦,始终严谨的态度和积极的热忱投身于学习和工作中,虽然有胜利的泪水,也有失败的辛酸,然而日益剧烈的社会竞争也使我充分地熟悉到成为一名德智体全面进展的优秀工的重要性。 在这段时间里我虽然是学校学习了一些理论学问,但这一现状不能满意工作的需求。为了尽快把握电商行业和卫浴行业,每天坚持来到公司学习公司制度及理论学问等等,到了工作时间,就和那些前辈们学习实际操作
4、及帮助做点小事情,到了晚上和前辈们探讨工作内容,聊聊工作的不便及心中的不满加上自身缺乏,前辈们赐予工作上的支持和精神上鼓舞,经过较长时间的熬炼、克制和努力,使我渐渐成为一名合格的员工。 虽然只有短短的几个月,但中间的收获是不行磨灭的,这与单位的领导和同事们的帮忙是分不开的。我始终坚信一句话一根火柴再亮,也只有豆大的光。但如果用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧。 我盼望用我亮丽的青春,去点燃每一位客人,感召鼓励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美妙明天。固然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会连续努力工作学习,今后肯定尽力做到。工作中需要超越的精神,我信任经过努力,工作会
5、越做越好。 在此,在对试用期的工作做一汇报后,我想借此时机,正式向公司领导提出转正恳求。盼望公司领导能对我的工作态度、工作力量和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为公司的蓬勃进展奉献我全部的力气。 从原来的工作单位辞职之后,我预备开头一次新的尝试,我想要做好的工作有许多,不过我信任自己可以做的更好的。在经过许多次的面试应聘之后,我最终在面试中取得一次突破性的进展。有一家公司准时的看到了我的才华,给我时机。我想我会尽我的全力来实现自己的价值,实现之前始终没有过的抱负、理想。 客服主管工作总结2 伴随着神话中“年”的接近,我们告辞了任务繁重的20xx年,迎来了满怀盼望的20xx年。承蒙公司
6、领导的信任,我于去年年初被提升为客服中心主管。现就过去一年的主要工作进展回忆、思索,希望于能提炼阅历,更上台阶。 作为业服中心的主管,我的工作主要是:整理好各岗位上的资料并归档,做好购水电状况的核对,并准时补充相关数据,帮助胜基公司做好数据的完整补录,做好相关费用的催缴工作,做好售水电特别状况的月结统计并上报,检查催促前台岗位的接待工作,落实规定的任务目标,帮助同事处理好较为简单的售水电业务,协调与业主较为简单的相关业务,以及负责准时处理各类投诉与回访等等 。 一年以来,我仔细落实工作职责,贯彻物业治理的各项法规政策,执行公司的有关规章制度,较好的做了日常接待工作: 首先,团结同事,乐于助人,
7、较好的保持了与公司各同事良好的人际关系。我始终认为,假如和同事的关系都搞不好,更不要说去和业主融洽气氛和气一团了。作为领班,我以身作则,严于律己,起到较好的表率作用。与全体文员一起,团结全都,为我们前台各项接待工作的顺当开展,为让业主满足作出自己应有的核心作用。 其次,准时做好新员工的培训。前台文员始终人数较少,尤 其在去年底今年初,随着 的相继离职,给我们部门的工作连接带来肯定影响。在准时补充人员后,通过我手把手的演示,急躁具体的讲解,让她们在尽可能短的时间内初步到达了上岗要求。在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项效劳工作。 另外,准时组织相关费用的催收。依据任务分工,我主要负
8、责住房与门面物业费的催缴。每季度首月上旬催促物管员对临街门面进展物业费的预缴工作, 此外,准时对相关数据进展统计整理。严格实行痕迹治理,即彻底摆脱过去事情特别又无记录的状况,全部存在特别的状况都有书面记录,业主签字认同。较好的保持了工作的连贯性。准时对单元门修理业主投诉建议会议记录等进展整理归档。 再有,准时完善物业治理收费系统。补录全部小区的车库杂屋资料。 还有,能按质按量完成公司交代的其他重要工作。业主满足度调查,清理全部车库杂屋水电费。 一年以来,虽然我的各项工作都能取得肯定成绩,但我知道自身也存在许多缺乏。如对待简单问题的处理上,分析问题解决问题的力量还有待提高,作为领班,个人有时专注
9、于个人工作,对前台的工作形象尤其是细节方面还要加强治理。针对以上问题,今后我的努力方向是:首先要加强理论学习,虚心请教领导和同事,进一步提高业务力量,进一步提高工作效率;其次要在严谨、细 致上下功夫,多投入更多的精力,抓好团队治理,使自身综合力量不断得到提高,使公司的窗口更加标准高效。 另外,我在 公司工作的五年多时间里,积存了很多工作阅历,尤其是接待业主效劳业主方面,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: (一)只有摆正自己的位置,心态平和,态度虚心,才能又快又好的做好各项效劳工作,赢得业主的满足;(二)只有坚固树立效劳意识,加强沟通协调,才能消退业主的担忧,赢得业主的信任。 最终,感谢公司领
10、导的信任。同时信任我们 物业公司在20xx年各项工作能更上一层楼。 客服主管工作总结3 20xx年马上完毕,在公司邱总和刘总的领导下红日公司有了一个新的突破,在我刚进入公司的时候,连工程围墙都没有修进展到今日一期工程交房,可以说公司有了一个质的改观,在过去的一年时间里跟随着公司的进展脚步,在公司领导及个部门同仁的支持协作下,使自己学到了许多的东西,力量和学问面上都有了很大的提高,在这里特别感谢红日公司能给我这样一个学习和进步的时机。现将本人一年来的工作总结如下: 一、本年度个人工作状况 20xx年4月在公司领导的支持和提拔下,由于客户量的增加以及一些繁杂的客户效劳解释工作,任客服部主管一职,当
11、时对于我的工作职责范围没有一个精确的定性方向,一开头自己也是由于个人力量有限,初期工作干的不是特殊顺畅,在此特别感谢刘总在我的工作上赐予了很大的支持和确定,使我自己能够尽快的进入工作状态。 20xx年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。 20xx年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格确实定,以及商铺销售工作的开展。 20xx年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。 20xx年10月做了一些交房前的预备工作及房屋内部工程摸底的工作。 20xx年11-12月主要就是一期客户的交房工作 以上是本人参加处理过的一局部阶段性的工作
12、,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有: 1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极协作与支持,在此也表示对他们的感谢。 2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。 3、完成刘总临时安排的一些工作。 二、工作当中存在的问题。 回想在过去一年的工作当中,是做了肯定的工作但是没有那项工作做的完整抱负,工作当中需要自己改良和不断学习的地方还是有许多,下面将工作当中存在的缺乏: 1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导常常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细
13、致,给以后的工作带来许多的不便及产生许多重复性的工作,严峻的影响了工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,肯定要留意做好每一个细节。 2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平常我们应当敏捷的运用销售技巧,同样在工作当中也应当多去找一些方法。 3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情原来是一个人可以解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题原来应当是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中肯定要把问题多想一想,多找方法提高自己的工作力量。 4、提高工作效率。我们是做客服工作的,不管是从公司还是个人来说,做事必需讲究效率,要言必行,行必究
14、,在过去的工作当中我们面对一些比拟麻烦的工作往往拖着不办,结果给后面的工作就带来了很大的难度和许多的工作量。所以作为明年的工作我们应当抱着有一个客户咱们就处理一个客户,一个问题咱们就解决一个问题,转变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。 三、20xx年的工作规划 20xx年的完毕对于我们来说并不代表着工作的完毕,而是一个新起点的开头。由于我们的工作在来年面临着更严峻的考验,布满着挑战。17年公司的销售可以说是很不错,根本上完成了公司20xx年制定的销售任务,但是在最终的工作当中,由于时间的紧迫以及工程滞后的缘由导致一期的交房工作进展的并不是非常的顺当,在此同时对公司的形
15、象、美誉度造成很大的影响,将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏,这将对以后3期住宅及商铺的销售带来肯定的影响,同时再伴随着因受全球金融危机影响。 房地产市场持续低迷这样的一个状况,客户目前大多抱着持币观望的状态,投资者也变的更为慎重,再加上普遍风传的降价风潮都给我们20xx年的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更应当强硬自身,提高自己的思想熟悉,增加全局意识,加强效劳理念,从我个人角度动身,听从公司的安排,严格要求自己,按以下几点迎接20xx年的工作。 1、调整心态,树立信念。我们应当信任困难应当是临时的,有冬天那么春天就不会离我们太遥远。 2、提高效劳意识及效劳力量,做
16、好客户的维系工作,尽可能的维护公司的品牌形象。 3、坚持,转变自身的适应力量熬炼提高自己。我们没有方法转变环境,但是我们可以转变自己适应环境。 回首过去,成绩辉煌;展望将来,任重道远。我信任随着公司的改革和不断的进步,即使我们20xx年面对更严峻的考验只要我们公司全体同仁能够上下团结全都,抛弃私心杂念端正心态在我们共同的努力下信任我们在20xx年我们能够取得更辉煌的成绩。 客服主管工作总结4 部门内部治理方面 1)现本部门在职人员13人,部门经理1人,副经理1人,客户助理8人(目前1人休婚假),工程助理3人,其中社区文化宣传员1名,主要负责苑区社区文化宣传活动。因人手缺乏故借调物管部物管员一名
17、前来帮助工作。 2)本月十四号下午一点由王玉琢经理组织全部客户助理、工程助理培训物业承接查验方法,透过此次培训让我们对物业承接查验所需的条件及程序有了系统的熟悉,此次参训同事就培训赐予了高度的评价,透过本次培训使我们更加深刻的了解物业承接查验方法对物业公司的重大好处,同时为更好的做好物业接收的前期查验工作做好了铺垫。 对客效劳方面 1)我中心员工每一天持续良好的仪容仪表,并在每一天的晨会上由当周的值班经理检查每位客户助理的仪容仪表,就仪容仪表未到达规定要求的客户助理我中心将赐予的警告及惩罚。同时我中心员工时刻用真诚的微笑热忱的接待每一位业主,细心记录业主所反映的每一个问题,专心跟进业主反映的问
18、题并准时回复,让业主享受到我们优质的物业效劳,从而提高业主满足度。 2)现对于已修理完工的修理单位,安排客服片区跟办人员做好记录,并第一时间回复业主该单位的修理状况及记录回复的详细资料、时间、回复的联系方式、业主姓名等,以便更好的效劳于业主。 3)本月十九号由何经理带队前往中庙参与华东区域技能大赛第一、二局部,虽然我楼盘在此局部竞赛中获得了较好的成绩,但在竞赛过程中也发觉了其他楼盘较我楼盘优秀的地方,值得我们学习和借鉴。 社区文化方面 1)本月的十号我中心组织了“开快乐心做月饼,团团聚圆过中秋”活动,此次活动吸引了60多位男女老少业主的参加,让大家度过了一个欢乐难忘的中秋。 2)本月二十三号1
19、5:00我中心组织业主召开了第七次业主座谈会,在前六次业主座谈会召开的根底上,我司员工的效劳意识、效劳质量、效劳效率已大大提高,解决了业主许多的困难和后顾之忧;此次业主座谈会中,业主对我司此方面工作也赐予了确定,尤其表示我司安保工作非常突出。同时,对于此次业主在座谈会上提出的麻烦问题,各部门负责人都已仔细细听并做好记录,待座谈会完毕后,就业主提出的麻烦问题一一进展跟进处理,并赐予业主回复。 麻烦问题汇总 1。配套设施 1)接安庆有线数字电视通知将于本月24、25日在余桥新村门口办理数字电视整转业务,若未准时到场办理的,可到安庆有线电视网络中心营业大厅补办。我部已将此通知张贴于苑区。 2)现两苑
20、区可视对讲问题,目前只有山水云间11幢1单元与2单元电源机箱坏、秦潭凤舞10幢3单元将卡放在上方无反映、101幢1单元、102幢2单元主机均无法存储室号,现已联系了厂家,目前正在修理中,其他单元可视对讲均无特别且在运行中。 3)现制卡机无法制卡,已回到厂家进展修理。 2、其他 1)现有不少业主反映园区内主干道上和花园内有虫,严峻导致业主正常生活,此问题已跟相关部门沟通,现正在跟进中。 2)现有业主反映自家花园地势明显低于公共车道,致使在雨雪天气时花园内消失严峻积水且阻碍了人员出行。针对此状况我中心人员已下工作业务联系单至工程部,目前正在跟进中。 3)秦潭凤舞100幢1单元201业主将酒店主干道
21、路灯撞坏一盏,现业主已赔付,路灯暂缺材料,待修复。 4)秦潭凤舞10幢2单元406租户反映其自来水有异味,我部接到此问题已第一时间与自来水公司联系并对请其对秦潭凤舞苑区主管道的水进展测试并已确认无问题,我司也已将此状况反应予业主,但其一向坚持有异味,且自备材料并付人工费300元要求我部帮助其更换水管,现正跟进处理中。 客服主管工作总结5 时间总是过得很快,新的一年马上开头。在过去的一年中我作为客服部的主管,带着我部的员工顺当完成了20_年的各项工作任务。在此,对始终以来支持我工作的客服部全部员工表示感谢。假如没有她们的努力工作,就不会有客服部今日的成绩。我也感谢各部门同事对我工作上的支持与协作
22、。 20_年客服部的工作是比拟繁忙和辛苦的一年,完成了1栋、2栋、3栋、4栋、5栋的交房工作,但对于我们每个人来说又有许多不同的收获。许多人不了解客服工作,认为它很简洁、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业学问,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会消失很多失误、失职。 前台是整个效劳中心的信息窗口,只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项效劳的开展,客服人员不仅要接待业主的各类报修、询问、投诉和建议,更要准时地对各部门的工作进展跟进,对约修、报修的完成状况进展回访。为提高工作效率,在持续做好各项接待纪录的
23、同时,前台还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更便利,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进展。 下面是我这一年来的主要工作内容: 1、根据要求,对业主的档案资料进展归档治理,发生更改准时做好跟踪并更新。 2、对业主的报修、询问准时进展回复,并记录在业主信息登记表上(报修395户,效劳99户,投诉19户)。 3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档。 4、对于业主反映的问题进展分类,联系施工方进展修理,跟踪及反应。 5、承受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进展处理,并对此过程
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