家具销售的工作情况总结范文.doc
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1、 家具销售的工作情况总结范文 在_家具各位领导及各位同事的支持帮忙下,我不断加强工作力量,本着对工作精益求精的态度,仔细地完成了自己所担当的各项工作任务,工作力量都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的根底,现将我的一些销售心得与工作状况总结如下: 一、仔细学习,努力提高职业素养 由于我毕业就是在_家具行业基层工作,所以在工作初期我也比拟了解家具的机构,这样对我现在的工作有很大的帮忙。我必需还要大量学习行业的相关学问,及销售人员的相关学问,才能在时代的不断进展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。 二、脚踏实地,努力工
2、作 作为一名家具销售员,不管在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,全部这些都是销售员不行推卸的职责。要做一名合格的直销业务员,首先要熟识业务学问,进入角色。有肯定的承受压力力量,勤奋努力,一步一个脚印,留意细节问题。其次是仔细对待本职工作和领导交办的每一件事。仔细对待,准时办理,不拖延、不误事、不敷衍。 三、存在问题 通过一段时间的工作,我也糊涂地看到自己还存在很多缺乏,主要是: 1、针对意向客户没有做到准时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。 2、由于力量有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强仔细学习销售员的标准
3、。 四、个人感受及心得 1、不要轻易反对客户。先倾听客户的需求。就算有意见与自己不和也要委婉的反对,对客户予以确定态度,学会赞美客户。 2、向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。 3、实事求是。针对不同的客户才能实事求是。 4、知已知彼,扬长避短。 总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获特别大,但是也有一点的小圆满,我坚信工作只要专心努力去做,就肯定能够做好。 回首20_,展望20_!祝_家具在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升! 家具销售的工作状况总结2 依据公司2022年度_地区总家具销售额1亿元,销量总量5万套,现
4、就取得该成绩做个总结: 一、市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建立和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。 2022年度内销总量到达1950万套,较2022年度增长11.4%。2022年度估计可到达2500万-3000万套。依据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套,依据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的家具销售目标约占市场份额的13%。 目前_在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但依据行业数据显
5、示近几年始终处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。依据公司的实力及2022年度的产品线,公司2022年度家具销售目标完全有可能实现.2022年中国空调品牌约有400个,到2022年下降到140个左右,年均淘汰率32%。 到2022年在_等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活泼的品牌缺乏50个,淘汰率达60%。2022年度lg受到美国指责倾销;_遇到财务问题,市场份额急剧下滑。_也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如_等品牌在2022年度受到中国人民的剧烈抵日心情的影响,市场份额下划较大。而_空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场根底比拟薄弱,团
6、队还比拟年轻,品牌影响力还需要稳固与拓展。依据以上状况做以下工作规划。 二、工作阅历 1、依据以上状况在2022年度规划主抓六项工作:家具销售业绩 依据公司下达的年销任务,月家具销售任务。依据市场详细状况进展分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的家具销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的家具销售任务。并在完成任务的根底上,提高家具销售业绩。 主要手段是:提高团队素养,加强团队治理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及鼓励方案(依据市场状况及各时间段的实际状况进展)此项工作不分淡旺季时时主抓。在家具销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的家具销售促进活动,强势推动大型
7、终端。 2、k/a、代理商治理及关系维护 针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进展有效治理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案,了解前期家具销售状况及实力状况,进展公司的企业文化传播和公司2022年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季完毕后和旺季降临前不定时的进展传播。了解各k/a及代理商负责人的根本状况进展定期访问,进展有效沟通。 3、品牌及产品推广 品牌及产品推广在2022年至2022年度协作及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并筹划一些投入本钱,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“_空调安康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的状况下与各个k/
8、a系统联合进展推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进展一些“路演”或户外静态展现进展一些产品推广和正常营业推广。 4、终端布置(协作业务条线的渠道拓展) 依据公司的2022年度的家具销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,依据此种状况随时随地积极协作业务部门的工作,积极协作店中店、园中园、店中柜的形象建立,(依据公司的展台布置六个气氛的要求进展)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈设等工作。此项工作依据公司的业务部门的需要进展开展。布置标准严格根据公司的统一标准。(特别状况再适时调整) 5、促销活动的筹划与执行 促销活动的筹划及执行主要在_年04月8月家具销售旺季进
9、展,第一严格执行公司的家具销售促进活动,其次依据届时的市场状况和竞争对手的家具销售促进活动,敏捷筹划一些家具销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,依据公司的产品优势及资源优势,突出重点进展筹划与执行。 家具销售的工作状况总结3 弹指之间,2022年已接近尾声,一年的工作转瞬又将成为历史,2022年马上过去,2022年马上降临。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。“决心再接再厉,更上一层楼”,肯定努力翻开一个工作新局面,在2022年,更好地完成工作。 机遇和挑战是我们家居人在2022年工作的主题,也是家居行业在严峻房产调控下的主题。在_各位领导及各位同事的支持帮忙下,我不断加强工作
10、力量,本着对工作精益求精的态度,仔细地完成了自己所担当的各项工作任务,工作力量都取得了相当大的进步,为今后的工作打下了良好的根底。 一、首先在_车间学习家具学问 1、产品学问方面:加强熟识实木家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括原材料料和产品等)、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及修理学问;了解本行业竞争产品的有关状况。 2、公司学问方面:深入了解本公司背景、产品生产力量、生产技术水平、设备状况及效劳方式、进展前景等。 3、客户需要方面:了解家具购置者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的根本要求。 4、市场学问方面:了解家具市场的动向和变化、顾客购置力状况
11、,进展不同区域市场分析。 5、专业学问方面:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术学问,便利能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的沟通,以便更好的合作。 二、自身销售修养方面 1、在_木业领导的带着下,进展加强自我熟悉,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列根本素养培育,和后背支持,为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧的培育做了个更全面的预备。是你们给了我机遇,给了我一个进展的平台,正由于在你们身上学了不少的销售技巧和谈判力量的提高,有了前期这些阅历做铺垫,信任在以后的工作当中我才能更顺当的在岗位中独立成长起来。在工作过程中,_领导的悉心培育和言传身教让我成长了许多,感谢你们
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