家具销售工作总结1000字家具销售工作总结(五篇).docx
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1、 家具销售工作总结1000字家具销售工作总结(五篇)家具销售工作总结1000字 家具销售工作总结篇一 回忆这一年以来所做的工作,心里颇有几份感受。在过去的时间里,首先感谢公司赐予我这样一个进展的平台,和专心培育;感谢领导赐予工作上的鼓舞和催促。让我学到了许多的销售和沟通治理技巧,并顺当的为下一步的公司进展迈出了第一步。其次感谢我的这个团队,感谢同事们在工作上的相互鼓舞和协作。他们全部人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少学问,让自己更加的成熟。 通过今年来不断与公司销售治理模式进展磨合,我也更加的熟悉到了,一个做销售店长的学问面、社交力量和熟识产品学问技巧打算了一个店长及销售人员的
2、销售力量。为此,通过这么久的工作积存。我熟悉到自己现有的缺乏和特长。现将全年来的工作和感受总结如下: 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在: 1、销售工作最根本的顾客维护量太少。记载的贵宾顾客有xxx个,其中有xxx个老贵宾今年一年没消费过,加上办过贵宾就来消费一次的概括为xxx个,从上面的数字上看我们根本的维护工作没有做好。没能准时的了解贵宾不来的缘由。导致销售量也不是太抱负。 2、沟通不够深入。员工销售在与顾客沟通的过程中,没能把我们产品的价值非常清楚的介绍给顾客,只是意味的在纠结价位提升,没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购置意图;对顾客提
3、出的疑义没能准时赐予完善的解答。 3、工作每天/每月没有一个明确的目标和具体的规划。没有养成一个写工作总结和规划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的治理,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。 4、对店面要求也不严格,特殊是门岗这块,站岗不准时,在员工面前缺少说服力,没有起到号召力的作用。工作责任心和工作规划性不强,这些问题都是下一步需要尽快改良的。 5、由于个人不够勤快、没有严格要求自己,所以没有好好的关注库存销量。22店从x月x日开业-x月份女裤始终占比都比拟高xx%男裤只占xx%后来意味的要求提高男裤比例,这样想着同样也在提高销量,结果在这后
4、来的几个月男裤是提上去了女裤却在始终下降,这是自己不关注库存销售导致的,现在就开头改良这一系列的问题。以上是自己做的好的及不好的和需要改良的问题,望领导赐予监视,帮忙和提珍贵意见。 20xx年工作规划 1、销售目标: 今年的销售目标最根本的是做到月月完成去年的同期实际完成条数。然后把任务分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到每个员工身上,要求店长要统计完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 2、提高团队团结和协作: 提高团队团结及协作和团队的建立是分不开的。建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键,一切销售业绩都起源于有一个
5、好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是店面的根本。所以20xx年工作中我要建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。并规划建立人员的稳定性及人员工作的稳定性。 3、要时刻关注好库存,并熟识每个品种的产品工艺,并把控好应季及过季产品的结点,要求员工每天做好产品分析及产品介绍。 4、人员的培育: 6店xxx,xxx已渐渐成熟,预备培育她们俩望店长方面进展,她们俩对工作也比拟仔细负责对这方面的也有较大意愿。22店xxx:对22店全部工作及其付责任各个方面表现都比拟优秀,每个月都是店里的销售人员。所以20xx年我强力推举xxx担当22店店长已职。望领导考察并给这个进展的时机
6、。 对公司的提议: 公司应当多开总结大会,一个公司的思维肯定是活泼的,假如要保持一个高度激情的气氛,那么就多开总结大会吧。公司要想店长提升,我认为员工素养有待提高,员工的培训时间不够,与工作相关的培训不够。一般员工需要培训,店长更需要培训,店长不提高治理水平,怎么领导好员工?以上是我对公司的提议,如那个方面说的不妥,敬请领导谅解。 依据公司20xx年度xx地区总家具销售额1亿元,销量总量5万套,现就取得该成绩做个总结: 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建立和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容
7、量的扩张。 20xx年度内销总量到达1950万套,较20xx年度增长11.4%。20xx年度估计可到达2500万-3000万套。依据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套,依据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的家具销售目标约占市场份额的13%。 目前xx在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但依据行业数据显示近几年始终处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。依据公司的实力及20xx年度的产品线,公司20xx年度家具销售目标完全有可能实现.20xx年中国空调品牌约有400个,到20xx年下降到140个左右
8、,年均淘汰率32%。 到20xx年在xx等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活泼的品牌缺乏50个,淘汰率达60%。20xx年度lg受到美国指责倾销;xx遇到财务问题,市场份额急剧下滑。xx也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如xx等品牌在20xx年度受到中国人民的剧烈抵日心情的影响,市场份额下划较大。而xx空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场根底比拟薄弱,团队还比拟年轻,品牌影响力还需要稳固与拓展。依据以上状况做以下工作规划。 1、依据以上状况在20xx年度规划主抓工作: 家具销售业绩:依据公司下达的年销任务,月家具销售任务。依据市场详细状况进展分解。分解
9、到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的家具销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的家具销售任务。并在完成任务的根底上,提高家具销售业绩。 主要手段是:提高团队素养,加强团队治理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及鼓励方案(依据市场状况及各时间段的实际状况进展、此项工作不分淡旺季时时主抓。在家具销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的家具销售促进活动,强势推动大型终端。 2、k/a、代理商治理及关系维护 针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进展有效治理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案,了解前期家具销售状况及实力状况,进展公司的企业文化传播和公司2
10、0xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季完毕后和旺季降临前不定时的进展传播。了解各k/a及代理商负责人的根本状况进展定期访问,进展有效沟通。 3、品牌及产品推广 品牌及产品推广在20xx年至20xx年度协作及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并筹划一些投入本钱,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“xx空调安康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的状况下与各个k/a系统联合进展推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进展一些“路演”或户外静态展现进展一些产品推广和正常营业推广。 4、终端布置(协作业务条线的渠道拓展、 依据公司的20xx年度的家具销售目
11、标,渠道网点普及还会大量的增加,依据此种状况随时随地积极协作业务部门的工作,积极协作店中店、园中园、店中柜的形象建立,(依据公司的展台布置六个气氛的要求进展、。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈设等工作。此项工作依据公司的业务部门的需要进展开展。布置标准严格根据公司的统一标准。(特别状况再适时调整、 5、促销活动的筹划与执行 促销活动的筹划及执行主要在xx年8月家具销售旺季进展,第一严格执行公司的家具销售促进活动,其次依据届时的市场状况和竞争对手的家具销售促进活动,敏捷筹划一些家具销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,依据公司的产品优势及资源优势,突出重点进展筹划与执行。 家具销售工作
12、总结1000字 家具销售工作总结篇二 参加xx到现在也有四个月了,感觉时间过的特殊快,虽然我以前有过销售成品家具的阅历,但是不管是产品的专业学问还是治理与工作气氛,定制家具与成品家具都有很大区分。说实话刚来的第一个月自己没有进入状态,对产品不熟识,找不到方向,感觉压力特殊的大,一度曾想过要放弃,幸亏在赵总屡次的鼓舞和家人们的帮忙下让我找到了方向感,渐渐融入到了这种工作环境与工作模式,后面的工作时间里我每天都过得很充实,虽然有时付出的劳动没有得到结果,但我信任,付出总会有回报的努力了就会有盼望,不努力就肯定不会有盼望。胜利是给有预备的人。 在赵总及家人们支持帮忙下,我不断学习加强工作力量,本着对
13、工作精益求精的态度,仔细地完成了自己所担当的各项工作任务,为今后的工作打下了良好的根底,现将我的一些销售心得与工作状况总结如下: 1、不要轻易反对客户。先倾听客户的需求。就算有意见与自己不和也要委婉的反对,对客户予以确定态度,学会赞美客户。 2、向客户请教。虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。 3、实事求是。针对不同的客户才能实事求是。 4、知已知彼,扬长避短。 做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品特别熟识了解,了解自己产品的优点与缺点,客户群体是哪些,才能更好的向客户展现自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任。固然对竞争对手也不要忽视。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对
14、症下药,用我们的优势战胜对方的劣势,在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。缺点方面尽量少提,但是设备本身存在的缺点与缺乏,也就是该设备在全部同行中必不行少的缺点与缺乏可以适当的向客户说清晰,究竟没有十全十美的东西。总说自己的产品有多好,别人也不会全信。同行中存在的缺点与缺乏也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去分析推断,建议客户通过实际安装的顾客家考察。 5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要清楚,留意语气,语速。 6、站在客户的角度提问题,想客户之所想,急客户之所急。 7、取得客户信任,关怀客户,学会感情投资。 8、应变力量要强,反映要灵敏。 9、相互信任,销售产品先要销售自己,认同产品,先
15、人品后产品。 11、留意仪表仪态,礼貌待人,文明用语。 12、心态平衡,不要急于求成,俗话说:心如波澜,面如湖水。 13、不在客户面前诋毁同行,揭同行的短。 14、学会“进退战略”,以退为进! 15以上这些的重中之重就是多加微信,多发朋友圈,我始终要求自己坚持每天至少发一条有关xx的朋友圈,这段时间以来收获不小,现在是一个新媒体时代,我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化。 一、仔细学习,努力提高 由于我以前就是在成品家具行业做销售,所以在工作初期我也比拟了解家具的构造及尺寸,这样对我现在的工作有很大的帮忙。我必需还要大量学习定制行业的相关学问,及销售人员的相关学问,才能在时代的不断进展变化
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