家电销售述职报告(8篇).docx

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1、 家电销售述职报告(合集8篇)家电销售述职报告1 我们作为珠海格力电器股份有限公司(以下简称“公司”)的独立董事，本着为公司全体股东负责的精神，严格依照公司法、证券法、关于加强社会公众股股东权益爱护的若干规定、上市公司治理准则、关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见等法律、法规，切实履行独立董事诚信勤勉职责和义务，努力维护公司整体利益及中小股东的合法权益。 在20xx年度的工作中，我们能独立勤勉，诚信履职，分别通过和公司高管人员的电话沟通、会晤等多种方式，积极主动了解公司的生产经营和运行状况，并积极出席公司20xx年的董事会会议，仔细审议董事会各项议案，并对相关议案发表了独立意见，为公司稳健

2、和长远进展谏言献策，维护了公司和全体投资者的利益。现将20xx年度的主要工作状况报告如下： 一、出席会议状况 20xx年度公司召开的.董事会(含通讯表决会议)全部参与;贺小勇、唐国平列席了公司20xx年度股东大会。 二、发表独立意见状况 在20xx年度任期内，作为公司独立董事，在董事会做出决策前，我们依据相关规定对公司关联方资金占用状况、聘任亚太会计师事务全部限公司为公司20xx年审计机构、20xx年度利润安排预案、开展衍生品投资业务、套期保值业务、日常关联交易、聘任董事等事项或议案发表了独立意见。 三、爱护投资者权益方面所做的工作 20xx年，我们三位独立董事，在召开董事会前主动调查、猎取做

3、出决议所需要的状况和资料，了解公司的生产经营和运作状况，为董事会的重要决策做了充分的预备工作。会议上仔细审议每个议题，分别运用各自擅长的经济治理、财会、审计、法律、金融方面的专业学问，积极参加争论并提出合理化建议。在董事会决策中都能对审议的专项议案发说明确意见，即：同意、拒绝或提出修正意见。 同时，我们作为公司独立董事及提名委员会、薪酬与考核委员会或审计委员会成员，对公司关联交易、定期报告、重大事项、内部掌握自我评价、聘任会计师事务所所等重大事项提出意见和建议，推动董事会各专业委员会更有效地发挥作用。 20xx年我们将连续履行好独立董事的职责和义务，仔细学习执行公司法、上市公司治理准则、关于在

4、上市公司建立独立董事制度的指导意见、深圳证券交易所股票上市规章、企业内部掌握根本标准等法律法规和公司章程的有关规定，更好地维护公司的整体利益，维护全体股东特殊是中小股东的合法权益不受侵害，以不辜负股东的信任。 四、公司存在的问题及建议 本人认为公司总体上已经根据公司法、证券法和上市公司治理准则等国家的有关法律、法规要求，建立起了符合公司自身实际经营状况的现代企业制度和治理构造，公司运作标准，内部掌握制度健全。 五、其他工作状况 1.未有提议召开董事会状况发生。 2.未有独立聘请外部审计机构和询问机构的状况。 3.推动公司法人治理构造及公司内掌握度建立。20xx年度，凡需经董事会审议决策的重大事

5、项，我们均仔细审核了公司供应的材料，运用专业学问，在董事会决策中发表专业意见。 以上是我们20xx年度履行职责状况汇报。 述职人： X年XX月XX日 家电销售述职报告2 时间如流水，不知不觉中，我进公司已快两个月了，公司作为全国电器销售巨头，在近两个月里，我无论在工作和生活中都有很多收获，在丰富了我工作阅历的同时，也让我的生活更加精彩。 鉴于我这两个月以来的学习，对公司的企业文化、归章制度以及销售的整个销售流程有了更深入的了解，同时努力完全领导安排的工作，团结同事，把卖场的销售工作做到。在工作上严格根据我司考勤制度上下班，在人流较大或节假日主动加班，上班期间仔细学习产品学问，完善销售每一个环节

6、，专心倾听每一位顾客的心声，将优质的.效劳带给每一位顾客。 在思想上不断熟识和把握良好的销售政策和企业文化，并结合实际加以贯彻执行，较好的协调各方面的关系，充分调动每一位工作伙伴的积极性，共同完成简单的工作任务。总结销售阅历、提出建议、提高自己解决问题的力量。 在这两个月里，公司让我感受到了大家庭般的暖和。同事们对我特别帮忙，领导对我特别关怀，使我在这个大家庭里不断的成长、进步。随着时间的消逝，在今后的日子里我信任通过我自己不断的努力，会把我的思想水平和实际工作提升到一个更高的层次。 作为全国零售行业的先锋，我能成为其中一员感到特别荣幸。总之为了使公司蒸蒸日上。我们势必高喊：加油！第一！陪养并

7、发扬：执著拼博，永不言败的企业精神。以顾客满足为目标；用仆人翁的意识真正做到“至真至诚，阳光效劳”！ 为共创美妙的将来让我们一起携手共进吧！努力吧！ 家电销售述职报告3 时间如流水，不知不觉中，我进公司已快两个月了，XX作为全国电器销售巨头，在近两个月里，我无论在工作和生活中都有很多收获，在丰富了我工作阅历的同时，也让我的生活更加精彩。 鉴于我这两个月以来的学习，对公司的企业文化、归章制度以及销售的整个销售流程有了更深入的了解，同时努力完全领导安排的工作，团结同事，把卖场的销售工作做到最好。在工作上严格根据我司考勤制度上下班，在人流较大或节假日主动加班，上班期间仔细学习产品学问，完善销售每一个

8、环节，专心倾听每一位顾客的.心声，将XX优质的效劳带给每一位顾客。 在思想上不断熟识和把握XX良好的销售政策和企业文化，并结合实际加以贯彻执行，较好的协调各方面的关系，充分调动每一位工作伙伴的积极性，共同完成简单的工作任务。总结销售阅历、提出建议、提高自己解决问题的力量。 在这两个月里，XX让我感受到了大家庭般的暖和。同事们对我特别帮忙，领导对我特别关怀，使我在这个大家庭里不断的成长、进步。随着时间的消逝，在今后的日子里我信任通过我自己不断的努力，会把我的思想水平和实际工作提升到一个更高的层次。 作为全国零售行业的先锋，我能成为其中一员感到特别荣幸。总之为了使XX蒸蒸日上。我们势必高喊：加油！

9、第一！陪养并发扬：执著拼博，永不言败的企业精神。以顾客满足为目标；用仆人翁的意识真正做到“至真至诚，阳光效劳”！ 为共创美妙的将来，让我们一起携手共进吧！努力吧！ 家电销售述职报告4 我们作为珠海格力电器股份有限公司(以下简称“公司”)的独立董事，本着为公司全体股东负责的精神，严格依照公司法、证券法、关于加强社会公众股股东权益爱护的若干规定、上市公司治理准则、关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见等法律、法规，切实履行独立董事诚信勤勉职责和义务，努力维护公司整体利益及中小股东的合法权益。 在2022年度的工作中，我们能独立勤勉，诚信履职，分别通过和公司高管人员的电话沟通、会晤等多种方式，积极

10、主动了解公司的生产经营和运行状况，并积极出席公司2022年的董事会会议，仔细审议董事会各项议案，并对相关议案发表了独立意见，为公司稳健和长远进展谏言献策，维护了公司和全体投资者的利益。现将2022年度的主要工作状况报告如下： 一、出席会议状况 2022年度公司召开的董事会(含通讯表决会议)全部参与;贺小勇、唐国平列席了公司2022年度股东大会。 二、发表独立意见状况 在2022年度任期内，作为公司独立董事，在董事会做出决策前，我们依据相关规定对公司关联方资金占用状况、聘任亚太会计师事务全部限公司为公司2022年审计机构、2022年度利润安排预案、开展衍生品投资业务、套期保值业务、日常关联交易、

11、聘任董事等事项或议案发表了独立意见。 三、爱护投资者权益方面所做的工作 2022年，我们三位独立董事，在召开董事会前主动调查、猎取做出决议所需要的状况和资料，了解公司的生产经营和运作状况，为董事会的重要决策做了充分的预备工作。会议上仔细审议每个议题，分别运用各自擅长的经济治理、财会、审计、法律、金融方面的专业学问，积极参加争论并提出合理化建议。在董事会决策中都能对审议的专项议案发说明确意见，即：同意、拒绝或提出修正意见。 同时，我们作为公司独立董事及提名委员会、薪酬与考核委员会或审计委员会成员，对公司关联交易、定期报告、重大事项、内部掌握自我评价、聘任会计师事务所所等重大事项提出意见和建议，推

12、动董事会各专业委员会更有效地发挥作用。 2022年我们将连续履行好独立董事的职责和义务，仔细学习执行公司法、上市公司治理准则、关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见、深圳证券交易所股票上市规章、企业内部掌握根本标准等法律法规和公司章程的有关规定，更好地维护公司的整体利益，维护全体股东特殊是中小股东的合法权益不受侵害，以不辜负股东的信任。 四、公司存在的问题及建议 本人认为公司总体上已经根据公司法、证券法和上市公司治理准则等国家的有关法律、法规要求，建立起了符合公司自身实际经营状况的现代企业制度和治理构造，公司运作标准，内部掌握制度健全。 五、其他工作状况 1、未有提议召开董事会状况发生。 2

13、、未有独立聘请外部审计机构和询问机构的状况。 3、推动公司法人治理构造及公司内掌握度建立。2022年度，凡需经董事会审议决策的重大事项，我们均仔细审核了公司供应的材料，运用专业学问，在董事会决策中发表专业意见。 以上是我们2022年度履行职责状况汇报。 述职人： 2022年_月_日 家电销售述职报告5 20xx年已经过去，在这一年中，经过自已的努力和领导的支持，工作上有了一些收获，一年的工作经理，让我学会了如何去处理和客户之间的关系、处理学校和社会的联系。在这新的一年到来之前，为了吸取教训，提高自已，现在对自己的工作做一下汇报，让20xx年的工作做的更好： 我是20xx年9月份到公司工作的，参

14、与的大型活动有创小区工厂直营店卖电视，广场活动，乡镇独立带队搞活动，店总经理签名会等等。参与的小型活动也是许多许多，每次活动我都是全身心的投入了战斗。20xx年5月份开头承受校园市临促工作，在没有负责临促工作以前，我是没有阅历的，仅凭对销售和临促工作的热忱，而缺乏对临促工作的学问。为了快速融入到这个工作中来，到公司之后，一切从零开头，一边学习产品学问，一边摸索临促工作，遇到销售和产品方面的难点和问题，我常常请教公司的市场部推广们，也在下来和一些在学校做销售的兼导共同探讨如何做好销售。并致力于和他人争论如何处理临促的工作。通过不断的学习，我胜利的把握了电视销售的根本方法，具备了根本的销售力量，并

15、且具备了独立带队做活动的力量。培育了自己的人际关系。熬炼了自己处理事情的力量。感谢公司给我的熬炼。 存在的缺乏： 1、对于销售市场了解的还不够深入，对产品的技术问题把握的过度薄弱，不能非常清楚的向客、户解释。 2、有些问题消失的时候不能准时找出解决的方法。 3、做事总是畏手畏脚的，把自己的位置定的太低，总是可怕做错了事。 4、对于学校临促工作，没有很好的处理好临促工作与学习时间的合理安排，没有处理好临促之间的工资和工作日的登记，以至于临促工资一片混乱，从而使得公司亏损较大。 5、没有翻开内江市高校的临促渠道，我所带来的临促仅限于内江师范学院，而职院和其他高校却很少。 6、每次活动的时候都只是负

16、责找人而忘了他们是否做过，是否适合这个工作，导致临促的质量不高。 7、给自己的目标定的太低，做事有点拖拉，做事太慢。自己对于公司的许多地方都没有去学习，认为只做好临促工作就好，而没有更深入的了解公司，导致自己对于公司的许多事都不太了解。 家电销售述职报告6 逝去的是青涩，赢来的是苦涩。漫漫飞雪诉说着年关迈进，20xx犹那江水已去不复。20xx以锐不行挡之势席卷而来备战，在路上! 销售概况： 20xx年*地区实现销售*万。其中主力品牌：*万、*万。较20xx年*增幅*%、*增幅*%。与20xx年相比整体持平的主要因素是*等整体萎缩，另*国商荣事达、*库存的转代销冲抵销售等。 场外分析： 一、市场

17、竞争白热化 20xx年是冰洗行业竞争急速白热化的一年，也是洗牌元年。各厂家纷纷跳水，一二线品牌亦是。直接导致三四线品牌生存压力加剧。例如：海尔的局部型号利润空间可到达*余元，而且零售价位并不高。 二、促销活动拉升年 20xx年是“惠民”年，各种富有创意、吸引力的促销活动方案收获了大量销售。搞活动生，搞有创意、与政府关联的活动更是活的无比滋润。不搞活动就死，而且死的很惨。例如：*通过与残联合作，一场活动销售容声冰箱*余台、*洗衣机*余台! 三、渠道变革加速 20xx年渠道变革快速加速，县级卖场、连锁巨头纷纷植入乡镇市场。通过各种模式进展掌控，虽然哪一种模式能够持续生存，我们拭目以待。但，确的确实

18、给我们代理商提出了一个全新的课题。例如：我们的*市场鹏程、*区域连锁模式，*县家电协会的成立。 四、核心店品牌主推 通过观看我司品牌、及竞品的销售，我们可以发觉核心店的建立特别重要，形成核心店品牌主推，销售立竿见影。例如：上菱冰箱通过*一场“惠民”活动销售就到达我司一年在该地区的销量，华日冰箱在*年的销量将近*万。 五、县级代理商细分优势 县级代理商往往拥有自有门店，通过对乡镇经销商进展代开票(供应直补家电下乡、以旧换新)、小规模随时发货、欠款铺货等便捷方式快速把握渠道，掠夺销量。例如：美的、海尔在*市场就通过以县级代理商为依托，抢占了不少市场份额。 内部思索： 一、团队建立 团队建立我首要争

19、论的是“统一思想”只有思想统一、熟悉全都，才有资格讲执行力。而执行力的原则就是：用有执行力的人。思想统一、具有执行力和销售激情的团队才是有战斗力的团队，才可以做大做强三四线品牌。我们可以借鉴参考一下*的销售团队! 二、规章优化 规章的力气是一种隐性的力气，自古就是规章定方圆。我们所期望的任何高端愿望，总是依靠规章来实现的。规章优化我想争论的是必需明确各个岗位：业务、内勤、行政、财务、仓管物流、各级领导的权、责、利。应避开多头领导、权责不明，利用经济手段直接考量各岗各职，调发动工主观能动性，使其全力以赴解码、达成公司高端愿望、实现销售。建立签字责任制特别有必要，谁签字谁就要担当责任。同时我们也要

20、优化行业规章，参加直至制定行业规章，这是一项长期工作。但，肯定要有意识的去关注、去引领，这方面我觉得杭州*是全部子公司的典范! 三、品牌架构 针对*这样一个年轻的公司来说，品牌架构还远远没有完成，合资品牌、规模化品牌是目前比拟急需的。长期来看，想要在*这片土壤上生根发芽务必形成高、中、低的冰洗格局，才可以在行业中把握话语权，成为行业规章制定者。此后才有资格有力量引进其他品相，形成规模化运营。成为*地区家电行业中一颗灿烂的明珠。 四、应对措施 市场白热化说明布满着机遇，同时极具挑战。随着洗牌的开头，接下来就是撕牌，我们能否成为幸存者，就看我们所实行的措施!应当来说我们目前手中把握的品牌生存优势还

21、是相当明显的，由于与我们合作的厂家都有着自身不行替代的优势，都处于品牌上升期，只要我们有效挖掘并放大我们的优势，通过我们团队全力以赴的耕耘，时机远大于挑战! 详细来说，运用好会议营销准时抢占客户的资金和仓位是第一步。其次，用有力的促销手段跟进消化渠道库存，抢占市场份额，形成良性循环，活动务必多搞尤其针对核心网点核心卖场。一再，务必确保经销商的合理利润，使其有利可图。第四，针对局部市场渠道变革加速的特点，首先稳住阵脚，由于全部的模式仅仅是一种探究，并不肯定适合市场，我们应了解并消退渠道经销商心中的困惑、顾虑，查找切机不应放弃和消极对待。第五，通过有效努力，使能够上量的卖场形成品牌主推，并加强跟进

22、促销活动，尤其是能上规模的活动方案务必抓牢、准时落实，20xx年活动肯定还是主题，特殊是创新型的活动方案，肯定是。针对冒税务风险的代开票性质的县级代理商我们应坚决抵抗，而应通过提升其他方面的效劳来说服经销商放弃代开票，转成一般纳税人等，同时我们应在小规模发货、返利准时、账务清楚方面来给渠道经销商吃定心丸，提升我们的整体效劳水平。 心境波澜: 20xx年褪去了年少，成熟了心智。这一载顺与不顺都告知了自己，这一载的平凡也只有自己知晓，这一载的得失皆已过往云烟。波动的是心境，有助的是将来，不变的是幻想。懂得了应当更好的了解本性、了解自我，并需要努力克制与生俱来的缺陷。融入社会、融入团队中去，不仅需要

23、保持自有的共性，也要参考社会的标准。俗语有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子。不能一步登天，那么就需要一步步脚踏实地的去实现自己年轻的幻想。谦逊、和气、包涵、乐学、勤奋、坚决、坚决等等都是比不行少的优良品性，务必时时提示自己。浮得起、藏得住，听的了掌声、忍得住委屈。人的成长总是要经受起起伏伏，半年真的教会了我很多、也参悟了很多。 家电销售述职报告7 来电器公司入职已有二个多月，通过这段时间对各部门、各分店的深入了解、沟通,对我司的进展创业史、企业文化、治理架构、制度、运营模式等根本上有肯定的了解，最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场治理资料的阅读，对现阶段区域市场内竞争对手的调

24、研，并亲身参加一系列促销活动的筹划、监视及执行，根本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进展总结，同时对职内工作提出个人意见和建议： 一、工作回忆 1、连续阅读公司的各类文件和操作规程，对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营治理等进展学习及领悟;并对本职工作的工作范围、操作流程等进展深入了解。 2、在短时间内溶入本部门团队中，并胜利的参加了本部门各类促销活动的筹划、监视及执行工作，如：创维以旧换新;家家乐颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;新塘店新装启航;国美重开应对活动等。 3、在活动执行期间，深入各分店了解活动进程及效果，对区域竞争对手进展调查分析，针

25、对对手同期内的促销策略，准时反应信息;并参加了汤总为首的营销部、选购部、分店负责人的应对会议，提出个人建议。 4、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的亮点与缺乏等相关资料，对贺司庆、庆国庆活动从筹备执行后段跟进等事项进展全面、详细、形象化的总结，得到相关领导及同事的认可。 5、在促销活动期间字幕广告制作上，我建议极大的采纳三维动画效果，生动的表达我司的促销内容及优势，赐予了观众及消费者对家家乐一种新的认知观;在各项宣传物资设计上，我也赐予不少的创新及建议，使画面更加美观、生动，吸人眼球，更好的传达我司的企业形象及活动内容。 6、通过对公司以前各项广告制作费用的查看，并对现阶段

26、广告制作市场调查及取证，重新制定宣传广告及促销物资制作价格，极大的掌握了宣传制作本钱，在肯定程度上为公司节约开支。 7、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关建议。如：对于日新新的场外舞台布局进展调整，使其更能抢眼，吸引人流;建议新塘店卖场内五个旧的形象牌进展翻新制作，提高卖场环境，更能传达新塘店重整装修后的“全新形象、全新定位、全心效劳”的定位。 8、整理我司原有企业专题片(约10分钟)及30秒形象广告片题材，结合我司现阶段广告知求，重新修改调整，在尽可能传达我司的经营理念及员工精神面貌，强化我司的优质效劳的前提下制定了新的提案，而且在原有价格下降低制作本钱。 9、为了进一步更好、更有效

27、、更低本钱的宣传我司企业形象及各项促销政策，提升我司知名度及商品销量，优化市场竞争力，通过对区域市场各项宣传推广途经调查分析，在汤总的指导下，撰写了公交媒体投放提案，并积极的与公交车公司协调，降低投放本钱。 10、积极、仔细的参予了公司组织的余世维教师的职业经理人、周嵘教师的面对面参谋式销售等课程培训。并从中学习了不少治理及销售学问，领悟出不少的道理，更明白企业的竞争力有一大局部来自学问的竞争、团队协作的竞争。 二、公司现阶段市场环境分析 (一)区域外围环境分析： 外围的家电连锁大鳄步步靠近，在不断的蚕食二、三级市场。国美、苏宁、永乐在广州、东莞等地区不断扩张，几大巨头的促销、降价、打造星级效

28、劳的炒作一浪高过一浪，掀起了一场又一场家电行业恶战，对我司区域市场造成了很大的冲击，对我司的运营模式及市场竞争力掀起了新挑战，迫使我们不断优化商品构造、调整价格定位和改善效劳，在肯定的程度上降低我司的毛利率，及分割了我司局部原有的市场份额。 (二)区域市场环境分析： 1、荔城片区好万家：取代银精灵后，面对剧烈的市场竞争，一开头实行在电视广告、报纸、单张上投入较大的宣传力度，虽对我司造成肯定的冲击，抢占了一局部市场份额，但随着市场竞争的白日化，总体状况也不容乐观，知名度、商品构造、同类商品价格、促销策略、地理位置等系列负面缘由导致好万家人流量少，销量也不见起色，估计将来阶段很难翻开市场与我司抗衡

29、。金天地：重新进展布局和调整商品构造定位后，提升了店面形象、改善了卖场气氛，增加了小家电、影音商品等系列优势，并加大在广告方面的投放及制作，在肯定程度上抢占了华农批四周市场及局部农村市场。亚伟华帝专卖店：以专营专业厨卫定位，以较丰富、时尚的厨卫商品和较合理、新奇的布局，借助强势的厨卫品牌和厂家资源，以快捷、完善的售后效劳及亚伟燃气的品牌积蓄翻开市场，获得了局部消费者的认同，抢占了一局部厨卫商品及其他小家电的占有率。其他：人人乐利用超市的人流量及舒适的购物环境抢走了局部客源;新泰新空调则在工程机方面连续发挥它的优势。 述职人： X年XX月XX日 家电销售述职报告8 有时候真的觉得做营业员很辛苦，

30、特殊是做家电的营业员。在日新月异的产品更新变化中，有太多的学问需要学习，在竞争剧烈的行业里，想尽一切方法达成销售，完成任务。好像记忆中没有能静下来的时间，坐下来写点什么，此时此刻我提笔回忆我20xx年整个一年的历程，一种艰辛的感觉油然而生，虽然记忆中的自己总是忙劳碌碌的身影，但在我内心深处依旧布满了浓浓的幸福和感谢。 我做了四年的Xx彩电销售，从未看到过像今年这样的状况，一个月调三次价，整千的往下降，而且生意特别的.难做，各大连锁卖场怪招连连活动不断，对我的冲击很大，在严峻的考验面前，我本着不服输不放弃的共性，一步步坚持下来，努力生存。在此形势下，我想到的是：我要做得比平常更好，用更优质的效劳

31、，优良的商品，优待的价格去打动顾客，用激情去感染顾客，用真心去暖和顾客，让他们成为我的回头客和追崇者。 作为一名营业员，我的职责就是效劳好每一位顾客，在压力面前，我考虑得更多的是如何提高销量，如何能在各个卖场销售评比中立于不败之地。我经常告戒自己不要松懈，做销售最忌讳的就是心态散漫，为了让自己满怀激情，我也会尝试早上起床对着镜子微笑的方法，每次达成一笔销售，总会有一份乐趣在其中。我总是特别留意其它卖场每月的销售状况，由于我信任时机都是留给那些有预备的人，知己知彼才能百战百胜。 我特别留意听培训师讲的每堂课，并做好笔记，我认为学习型的营业员更专业，更有说服力。家电行业产品换代很快，尤其是彩电，从

32、一般显象管电视进展到数字纯平电视，再到数字高清时代，现在是平板电视逐步化，只有短短两年多时间，彩电品牌十多家，每个品牌都在想尽方法挖掘卖点，打击对手。如何能发扬自身的优势，打击对手的劣势，我也想了许多的方法，下了许多的工夫。 我始终为我们家电城这个优秀的团队而深深骄傲，从我们这个团队走出去的人，在其它卖场都是起着领军人的作用，我从她们身上学到了每台必争，不放过任何一宗生意的敬业精神。大家都自觉自愿地利用倒班休息的时间来加班提高销量，每天如此！大家想的都是同一件事情，就是想方设法达成每一笔销售，巨大的分散力时常感动着我。每到节假日，店堂里每位员工的嗓音都是嘶哑的，但是每个人的面貌都是激情而主动的。 我们Xx彩电在整个家电卖场中占有率毫不逊色，遥遥领先。对于20xx年，我算是交了一份确定的答卷，商场如战场，在变幻莫测的家电行业里，我还要不断地学习，不断地努力，用更敬业更专业的精神完成我20xx年的答卷，我愿与全部从事营销的朋友们共勉。 【家电销售述职报告(合集8篇)】