室内装修个人工作总结范文（5篇）.doc

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1、 室内装修个人工作总结范文（5篇） 时间一晃而过，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，虽没有很好的业绩，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，我是今年九月底来到公司的，虽在公司工作时间不长，但是也有肯定收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信念，有决心把明年的工作做的更好，下面对我的工作进展总结： 我是今年九月底到本公司工作的，之前从事的是工装工作，由于对家装的喜爱使我选择了_，在没有来_工作以前，我是没有家装装修阅历的，仅凭对家装的喜爱，而缺乏家装装修设计施工阅历和行业学问，为了快速融入到这个行业中来，到了公司以后，一

2、切从零开头，一边学习沟通技巧，一边去工地现场看施工，遇到沟通上的问题，我常常请教史主管和其他阅历丰富的同事，在同事的帮忙下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪浅，这三个月来，业绩虽不精彩，但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处、合作并进，学到了如何开展业务，也相应的进展了实践，也对_的文化、使命有了深刻的共鸣，对家装行业有了初步的熟悉。 通过不断地学习产品学问，收取同行业之间的信息和积存市场阅历，现在对家装市场有了一个初步的熟悉和了解，虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越，但我有信念，有决心做好，现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的问题，精确的把握客户的信息，良好的与客户沟通，因此

3、取得了一些客户的信任，这对以后成为设计师打下了扎实的根底。 这三个月虽有进步，但是也有缺乏的地方需改良，对于家装市场了解的还不够深入，对公司产品的技术问题把握过度薄弱，不能非常清楚的向客户解释工艺要求，业务上，电话营销的技巧还不是很到位，针对市场上的工艺，做法，_本公司的工艺、产品了解还远远不够，这些还需要连续学习。 总结下来，在公司工作的这段时间，接触到了很多事物，产生了很多新问题，也学习到了很多新学问，新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善，在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 展望新的工作年度，盼望能够再

4、接再厉，同时也需要加强熬炼自身的设计水平，在以后的工作中与同事多沟通、多探讨，进一步提高自己专业学问技能，积极汲取新的观念与设计理念，不断完善自己，固然在工作当中也存在着缺乏，争取早日改正以往的缺点，总结阅历，吸取精华，分析失败缘由和工作当中的缺乏，为明年的工作做好预备! 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战!我将不断总结与反省，不断鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长! 转瞬间，一年的时间又悄然离去，回首过去，展望将来，2022年马上到来，以下是我明年的工作规划： 目标：加强家装设计专业的学习与讨论，了解本行业市场信息，

5、从而顺当实现从市场部向设计部过度。 设计师是我始终的幻想，成为精英设计师更是以后的奋斗目标，作为实习设计师，能否成为合格的家装设计师，首先要有扎实的专业学问以及良好的业务水平，专业学问主要是靠平常的积存，包括施工工艺，材料等，知己知彼百战不殆，只有扎实的专业功底，对于设计师来说才能更加得心应手。 好的业务水平同时也是一个合格设计师必备的根本功，一个好的设计师不光设计力量要好，更重要的是要有精彩的沟通力量，所以在没有转成设计师之前，还需在市场部好好熬炼。 详细表现在以下几个方面： 1、俗话说，“三人行，必有我师焉”在空余时间，与同行之间进展沟通，从而更好的了解沟通技巧以及获得的客户信息。 2、通

6、过对设计师、工长、监理的沟通与学习，已到达对材料、施工工艺等专业学问的深入了解。 3、一个胜利者的胜利不在于8小时之内在干什么，而在于8小时之外的时间在做什么，通过空余的时间不断学习，不断充电，这样才能使自己永久立于不败之地。 2%的引导+98%的个人努力=合格的设计师在学习工作中，遇到不懂的地方准时去请教设计师，过硬的绘图功底是靠炼出来的，而不是看出来的，所以在空余时间要努力画图，扎实根本功。 营销学里讲过这样一段话，思路打算一个的出路，心志打算一个人的动态行为可以看出一个为人处事的风格，勤奋能给一个人带来财宝。 室内装修个人工作总结范文2 一、工程概况 1.1.工程名称:东莞宇龙工业基地1

7、#厂房五楼装修 1.2.工程地点:东莞松山湖科技产业园区 1.3.建立单位:东莞宇龙通信科技有限公司 施工单位：深圳城市建筑装饰工程有限公司 南京市消防工程有限公司深圳分公司 深圳市伟强机电设备工程有限公司 深圳市顺恒利科技工程有限公司 广东中泰家具实业有限公司 监理单位：深圳市邦迪工程参谋有限公司 1.4.工程特点：本装修工程面积8438.04，总工期45日历天，工程量大、工期紧，各施工单位穿插作业频繁，施工协调难度大。 二、监理工作开展状况： 本工程于2022年05月25日开工，我公司受甲方托付，于2022年06月19日正式进场，担当本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特

8、点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立工程监理机构，监理部人员分工状况如下：公司任命许志强为本工程工程总监理工程师代表，王录印为土建监理工程师，张志强为水电监理工程师，吴景彬为装修监理工程师，任命许剑锋为该工程的监理员兼资料员。 在总监理工程师代表的带着下，各监理工程师团结协作、严密协作，对工程的质量、进度、投资方面进展了严格地治理掌握，加强合同、信息、安全方面的治理，仔细组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺当进展，从而保证了监理规划目标的实现。 坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量掌握。根据装修质量掌握监理程序，实行各种监理措施，确保了工程质量监理

9、目标的实现。 1、由于我监理部进场时间为6月19日，各施工单位进场施工已有半月之余，施工前期的质量预备资料及施工组织设计都未上报，我监理部进场后于6月21日(周一)在甲方工程部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会，会上我监理部特殊强调要求各施工单位补报施工组织设计和工程组织机构，便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的施工组织设计及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了装修工程监理细则、水电工程监理细则、安全文明监理实施细则。在施工过程中，监理部严格根据设计图纸要求、施工组织设计、监理细则开展监理工作

10、，确保监理工作有效开展。 2、审查施工单位质量保证体系和治理体系，对施工单位主要治理人员技术资格和特别工种工人的持证上岗状况进展了仔细检查，由于本工程甲方未报建，各施工单位的治理体系都不健全，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求各施工单位的工程经理必需每天在施工现场，为质量目标的实现供应了有力的组织保证。 3、催促施工单位搞好内部技术交底，保证质量治理全面实施。 4、严格工程材料的使用审查，由于我监理部进场时间为6月19日，对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料，对6月19日以后进场的材料实行材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的方

11、法，杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特殊是对使用量大的主要材料，如：地板砖、砂子、水泥、玻璃、矿棉板天花、配电用电缆及弱电的监控系统材料等，由于没有进展见证取样送检，我监理部严格根据甲方指定的样品进展检查核对，特殊是对材料的质量保证资料要求施工单位必需供应，如在施工单位进场的型号为IJK45021B300_450的金砂皇墙砖没有检验报告，我监理工程师要求上报相关资料，施工方的供给商态度特别恶劣，但我监理工程师照旧坚持要上报相关质量保证资料，否则不能卸货，我监理部特下发了监理工程师通知单，要求标准材料进场报验的程序，杜绝不合格的材料进入施工现场。 5、监理工程师对工序质量进展了巡察和验收检查，

12、准时发觉施工中暴露出的问题如：装修的墙面乳胶漆不平坦、地板砖空鼓、天花吊顶不平坦、空调保温管不顺直等质量问题，并准时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。 6、对隐藏工程严格质量“三检制度”，达不到质量标准现场催促整改，如城市建筑的墙体砌筑，拉结钢筋过短、个别没有弯钩，吊顶工程的吊杆没有根据图纸要求采纳专用的吊杆等问题，监理工程师现场发觉后，马上要求并催促施工单位整改，从而保证了隐藏工程的质量。 室内装修个人工作总结范文3 时间一晃而过，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，虽没有很好的业绩，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，我是今年九月底来到公司的，虽在公司工作时间不长，但是也有肯定

13、收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信念，有决心把明年的工作做的更好，下面对我的工作进展总结： 我是今年九月底到本公司工作的，之前从事的是工装工作，由于对家装的喜爱使我选择了，在没有来工作以前，我是没有家装装修阅历的，仅凭对家装的喜爱，而缺乏家装装修设计施工阅历和行业学问，为了快速融入到这个行业中来，到了公司以后，一切从零开头，一边学习沟通技巧，一边去工地现场看施工，遇到沟通上的问题，我常常请教史主管和其他阅历丰富的同事，在同事的帮忙下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪浅，这三个月来，业绩虽不精彩，但是这段时间我学习了

14、解到了如何更好的与团队相处、合作并进，学到了如何开展业务，也相应的进展了实践，也对的文化、使命有了深刻的共鸣，对家装行业有了初步的熟悉。 通过不断地学习产品学问，收取同行业之间的信息和积存市场阅历，现在对家装市场有了一个初步的熟悉和了解，虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越，但我有信念，有决心做好，现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的问题，精确的把握客户的信息，良好的与客户沟通，因此取得了一些客户的信任，这对以后成为设计师打下了扎实的基矗 这三个月虽有进步，但是也有缺乏的地方需改良，对于家装市场了解的还不够深入，对公司产品的技术问题把握过度薄弱，不能非常清楚的向客户解释工艺要求，业务上，电

15、话营销的技巧还不是很到位，针对市场上的工艺，做法，本公司的工艺、产品了解还远远不够，这些还需要连续学习。 总结下来，在公司工作的这段时间，接触到了很多事物，产生了很多新问题，也学习到了很多新学问，新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善，在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 展望新的工作年度，盼望能够再接再厉，同时也需要加强熬炼自身的设计水平，在以后的工作中与同事多沟通、多探讨，进一步提高自己专业学问技能，积极汲取新的观念与设计理念，不断完善自己，固然在工作当中也存在着缺乏，争取早日改正以往的缺点，总结阅历，吸取

16、精华，分析失败缘由和工作当中的缺乏，为明年的工作做好预备! 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战!我将不断总结与反省，不断鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长! 室内装修个人工作总结范文4 一、回忆过去的一年，依据公司的经营目标和进展规划，在公司领导正确指导和带着下主要完成了以下的工作： 1、2022年04月-2022年07月期间我参加了盈佳大厦精装房工程的后序装修工作： 2、2022年07月2022年12月20多日期间完成了 (1)招商诺丁山7栋楼室内公共部位及单元门室外干挂理石工程; (2)招商诺丁山样板房公园的室内外

17、装修工程完成一局部。 3、从_回来后又参加了_家天下、大_邦二个家装室内装修工程和南湖大米专卖店室内装修工程。 二、全年工作存在的缺乏： 作为工程部的一名员工，我的工作内容是负责施工现场的沟通、治理和协调，执行和传达公司的决策与指导思想，反应施工队伍的思想动态和意见，因此在公司与施工队伍之间也起到了纽带的作用。 在公司领导的带着和单位同事的.亲密协作下，在工作中使我的自身素养、工作技能和治理力量都充分的得到了熬炼也有了肯定的提高，但在工作中学到了许多东西的同时也发觉了自身存在的许多缺点和问题： 1.治理力量和治理水平有待提高，不能很好的对施工现场和施工队伍进展治理掌控; 2.语言表达力量缺乏，

18、不能有尺度的进展沟通和语言表达，导致工作中不能很好的进展沟通协调; 3.考虑事情不周全缺乏大局观，有些事情不能很好的解决; 4.在领导安排的每一项装修工程没有很好的熟识图纸和准时发觉设计中的问题准时解决; 5.在施工中质量监视还存在很多缺乏，质量掌握不够严格，质量掌握重点不突出;质量掌握的手段单一; 6.在施工过程中进度掌握治理不是很好，主要表达在进度掌握规划的制定存在许多不合理的地方，进度规划的执行过程中掌握不是很严格，工程前期规划存在考虑不周; 7.在施工中存在安全意识学问淡薄，安全文明施工掌握存在缺乏，应加强自身的安全施工学问; 三、2022年工作规划：新的一年中，我将主要从以下几点做出

19、努力、做好工作。 1、在领导安排的每一项装修工程应做好内部图纸审查及图纸会审工作，准时发觉设计中的问题准时解决; 2、做好工程施工方案编制，针对工程工程状况在工程开工前编制好工程施工方案、治理目标及掌握重点; 3、加强装修业务学问学习，连续提高治理水平，积极学习他人的先进之处，做到扬长避短，进一步提高思想熟悉，开拓视野，要不断地创新求进，以提高工作效率。 4、在领导安排的每一项工作应积极仔细完成，要求自己把每一项工作做好做精。在今后工作中，我将努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。 总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学的专业学问和工作阅历同公司的详细工作环境相互融合，业余时间不断

20、充实和提高自己，为公司的进展尽绵薄之力。以上为本人近一年来粗略的工作小结，请领导批阅，如有不到之处，请领导指出，以便本人准时改正，从而能更好地工作。 室内装修个人工作总结范文5 一年转瞬间就这样过去了，在过去的一年中，_装饰公司的业绩较往年业绩消失了较大的增长，公司的进展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们_装饰公司在经过数年的进展之后，在业界已经有了肯定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的进展并不惊奇。 _年是_装饰公司三年进展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，根据“思想观念创新、经营思路创新、运营治理创

21、新“的要求，努力拼搏，在广阔工程经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业治理、品牌建立等方面均取得了喜人的成绩。 一、注意企业人才建立，增加企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善员工手册，初步形成鼓励机制，努力形成“公正公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力“的用人机制。_年公司共吸引各类人才近_名，初步实现“吸引人才、留住人才“的人才战略，逐步增加企业竞争力。 二、加强企业文化建立，提升企业分散力良好的企业文化才是推动企业进展的真正动力，通过企业网站、企业内刊空间的改版，文化宣传栏的准时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球竞赛等一系列活动，宣传、推

22、广了企业文化建立，增加了员工对企业的认同感，提升了企业分散力。 三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式依据公司_“经营年“的战略定位，我们实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营治理、更优质的效劳，转换经营机制，优化工作流程，强化效劳意识，拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销依据公司历史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进展责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进展绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和效劳意识

23、。 2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营治理。 公司进一步加大区域市场开发力度，依据公司的战略布局，_年先后在_、_，_，_，_、_等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再_阶打下了坚实的根底。与此同时，公司注意对各分支机构的支持、效劳和治理，制定实施了分支机构治理手册。依据治理手册，公司先后与_、_、_、_、_、_、_等分支机构签定了经营责任书。治理手册的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增加各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。 3、合理利用经营资源，加强经营配套效劳意识，为了更好地效劳工程经理，提高工程中标

24、率，我们制定了客户治理制度，针对工程经理的实际状况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标_、预算报价、财务支持等方面赐予专业的建议和相应的效劳。 _年，公司合同总产值_万元，其中设计合同_万元，实际完成产值_万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广阔工程经理的共同努力下，_年，公司细心打造了潮流前线地铁商场、_购物广场、_广场等商城装饰装修工程。_帆船中心、_白海豚大酒店、_国际酒店等高标准星级宾馆装修工程。_大厦、_大厦、_培训中心综合楼等办公楼精装修工程。_大厦、_公寓等建筑幕墙工程及_银行总部大楼、_地铁五号线_等公共建筑工程。 通过不懈努力，公司在高档

25、商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了肯定的竞争优势，为公司的品牌建立打下了良好的根底。翻开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。 四、调整_架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进展清楚的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度依据工作目标完成状况进展考评，分为a、b、c级，奖罚有据。 2、加强公司治理本钱掌握，实行费用猜测、掌握制度，实现了可控费用比预算总费用下降_%的指标要求。 3、加强工程治理，建立标准的工程治理体系通过总结工程治理阅历，编制了工程工程治理手册，实行工程责任经营，明确了工程部是本钱中心的定位。工程治理手册的实施，标准、制度化工程治理工作流程。清楚岗位职责。量化、细化考核指标。明确工程治理本钱任务，人性化、合理化工程考核鼓励机制。 五、全面提升公司品牌影响力_年我们公司的进展速度是最快的一年，所以_年也算是我们公司的一个转折点，从_年开头，我们_装饰公司就算是正式上了进展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明白。我们_装饰公司的进展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的进展中赢取市场占有率。只要我们重治理，重质量，给客户最满足的答案，我们的公司的进展将会始终不断的持续下去! 室内装修个人工作总结范文