宾馆安全工作总结范文.docx

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1、 宾馆安全工作总结范文 宾馆安全工作总结范文(一) *x年马上完毕，保安部在以经理为核心的领导下顺当完成*x的工作，我们三个领班齐心协力，团结协作，在爱护酒店安全和各班自身治理方面做出了大量工作，确保酒店在今年无一例安全事故发生和酒店装修期间顺当完工。现将*xx年的工作予以总结： 一、日常工作 今年年初，我们依旧根据保安部工作流程来完成对本班治理。每天上班提前20分钟到掌握中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面订正;总结前一天工作缺乏之处，安排当天岗位值班人员，之后带队*安全完成当日的工作。每小时巡察各岗位工作状况，发觉问题当面订正并且指出解决的最正确方案，让岗位人员在实

2、践工作中把握业务学问，更好的完成在岗工作。不断给员工输导安全意识，加强安全教育，在遇到问题时（怎样）坚决、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面消化，把问题绝不带到其次天工作当中。加强与其它各班的沟通和沟通，扬长避短，为更好的治理好本班打下坚实的基矗按时完成经理所交代的各项任务，对完成状况要准时反应，做到有始有终，就是本班未能完成指定性任务，准时传到达下个班来完成，领班职责第一条就是对经理负责，所以我们要把工作做好、做到前面。 端详今年的整体工作对内抓纪律，对外抓安全，纪律方面没有消失大的问题，各员工都能按时完成领班所布置的工作，只是极个别员工在纪律方面比拟松散，积极

3、性不是很高涨，随心所欲上班，特殊是在上夜班时警觉性不高，自身没有安全隐患意识，不能准时发觉问题等。安全方面：加强对酒店的巡查力度，特殊是辅房、装修区域、*室、各营业吧台等，仔细、认真、反复检查，在对辅房检查时发觉员餐人员偷东西，这说明我们的工作有明显的提高，安全工作是一项长期的、艰难的工作，需常抓不懈。酒店今年从五月份开头装修到现在根本完毕，在装修期间，各班以领班为中心，各岗位相互严密协作，杜绝酒店财产外流，加强装修区域安全施工和防火工作，制止无关人员进入装修区，从施工整体讲比拟顺当，没有大的安全事故发生，使我们在（关于）装修安全方面取得了珍贵阅历，为明年再次装修打下了很好的基矗 今年外出培训

4、2次，消防与反恐，从2次培训中（学习）了许多阅历，自己在对安全熟悉方面有了肯定的提升，特殊是反恐，从安全方面讲反恐是一个全新的学问点，包括对爆炸的熟悉，怎样去发觉、识别爆炸物等，同时也提高自己在保安工作反面的缺乏，使自己在治理水平和业务力量方面有了更高的起点。 经理常常教育我们，保安部每天工作流程都一样，怎样才能在一年工作当中来不断提高自己，这就要求自己在娴熟的工作方面做得更好。固然在工作方面自己也有缺乏的地方，对90后的员工缺乏沟通，没有准时把握他们的思想动态,所以没有使他们的工作力量得到充分的发挥;自己的思想意识和责任心不够强，在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实，工作阅历和岗位业务仍需进

5、一步学习与提高。在接下来的工作中，多与新员工沟通，从沟通与沟通中了解新员工，使员工在岗位上能更好的发挥。 二、培训总结 每年岗位学问一般放在比拟酷热时培训，平常培训科目都是岗位学问，根本在室内培训，无视了在岗实践培训。今年8月份到西安为期五天学习，参观了其它地方的培训方法后，制定了比拟全面的培训规划，其中包括理论学问与实践在岗培训，总共14个科目，总体分为培训内容、培训目的、效果评估。今年培训只进展了10个科目，为期20课时，每个科目反复两次培训，从整体效果讲，培训的目的根本到达，而且各培训导师讲的比拟全面，受训人员积极性比拟高，只有个别员工因事临时请假，全部受训员工根本上能把培训内容运用到工

6、作当中。唯一的缺乏的地方就是员工把培训内容细节不能坚持，时间长了就会忘却，使培训效果没有持续下去。 明年的培训规划：培训时间安排在七、八、九月，制定周全的培训规划，把14个科目全部培训，充分表达出培训效果，而且反复讲解、反复催促，使每位员工在岗位上能充分发挥技能水平，开展业务力量比拼，特殊是加强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域和KTV迎来营业，明年预备把”保密制度”与”发生突发大事应急预案”加强培训，是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店安全。 三、训练总结 今年从2月16日开头军事素养培训，截止目前总共30个训练日。在训练当中有几个别人有请假现象，我和常小飞严密协作，严格根据经理制定的请假制

7、度执行，并且做好请假笔记。我们两个把队伍分为两列，老队员由我带着，在稳固以前所学习内容上进展新的科目,把我们老队员的军事素养再提高一个档次。常小飞带着新同志训练，从零做起，以最快的速度赶上老同志，在训练当中首先要充分表达出军人的精、气、神，调动训练的”积极性，最终要到达预期训练科目。从今年开头训练时间改为星期二和星期五，比原来的训练时间少了一天，这也是经理从人性化治理方面考虑，对训练的时间进展了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结全都，相互沟通与学习，加强训练力度，使我们保安整体队伍素养能有新的面貌。 我们两个把队伍分为两列，老队员由我带着，在稳固以前所学习内容上进展新的科目,把我们老队员

8、的军事素养在提高一个档次。常小飞带着新同志训练，从零做起，以最快的速度赶上老同志，在训练当中首先要充分表达出军人的精、气、神，调动训练的积极性，最终要到达预期训练科目。从今年开头训练时间改为星期二和星期五，比原来的训练时间少了一天，这也是经理从人性化治理方面考虑，对训练的时间进展了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结全都，相互沟通与学习，加强训练强度，使我们这支保安队伍有个全新面貌。 明年的工作规划 一、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位安排专人值班，发生状况根本做到准时到位，准时处置，把一些担心定因素和苗头毁灭在萌芽状态。在加强值班的根底上进一步加强巡逻检查力度

9、，确保保安人员24小时巡查，全面保证酒店全年无安全事故发生。 二、加强治理，要求队员作到的首先我们自己必需要作好。对队员加强领导，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素养，对他们提出严格要求。 三、严格执行酒店的规章制度，做好本职工作，治理好本班的各项工作。 四、做好队员的思想工作。要关怀（爱）护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的状况，准时发觉问题。做到思想上信任，工作上教育，（生活）上爱护。 五、不断提高队员的业务素养。要有规划的组织队员学习业务，使其保持良好工作状态。 六、坚持查岗、查哨制度，把握人员在岗状况，作好考核工作，发觉问题准时解决，遇重大大事准时汇报。 总之，随然今年工作取得

10、了一点（成绩），我们不能傲慢，明年新的时期意味新的机遇，新的挑战，自己到处以身作则，敢打敢拼，始终把团结*放在工作首位，在经理英明决策正确引导下，和各领班加强思想沟通与学习，把我们这支保安队伍做得更加精彩。 宾馆安全工作总结范文(二) XX年度工作总结今年以来，安保部在酒店领导的正确、顽强、有力的领导下，以制造安全和谐的家园环境为主线，以安全治理为抓手，坚持安全第一，预防为主的方针，着力通过人防、技防、物防三种资源的合理配置，重点区域、重要环节、重大活动的严格管控，扎实推动了安全环境群众化、安全治理网格化、安全管掌握度化、安全工作常态化、安全检查（专业）化和安全举措动态化。截止目前，酒店无一起

11、责任事故发生，无一项重大安全隐患，无一件治安安全大事，实现了一手抓安全，一手抓经营，两手抓两手都过硬的工作目标。现将我部本年度的工作总结如下: 一、加强领导，提高熟悉，积极营造安全治理工作群众化气氛。 我酒店历来重视安全工作，始终坚持把安全工作列入重要议事日程，当成头等大事来抓。年初，由安保部牵头，酒与各部门签订了安全责任书，明确了安全责任主体，并把安全工作列入年度目标考核内容，实行安全一票拒绝制度。 为加强安全治理，近期，又召开主管级以上治理人员安全发动会议，仔细学习省委省政府有关安全工作的文件，统一了2全员思想，增加安全责任意识。同时，酒店各部门分别召开全体人员发动大会，进展层层发动，使全

12、体员工充分熟悉到安全工作的重要性，通过发动会议、专题板报、专项教育等一系列的宣传教育，一方面，提高了员工落实安全工作的主动性，实现“要我安全“向“我要安全“的意识转变;另一方面，也使酒店提倡的大安全观，即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人员安全、财产安全、设施设备安全深入人心，为安全工作的有序开展营建了良好的环境气氛。 二、源头治理构建酒店立体防范体系，实现安全管力量的网格化。 为推动安全治理工作的顺当开展，今年以来酒店从三个层面入手构建立体防范体系，一是建机构。根据一级抓一级、层层抓落实的原则，在酒店层面成立了以总经理为组长的安全领导组，在各个部门成立了以部门经理为责任人、骨干人员为

13、成员的安全工作组。同时，增设了部门安全员，将安全工作抓到岗位上、安全组织建在岗点上，安全的触角延长到班组上，实现了三级安全网络全掩盖。二是明责任。我们始终坚持“谁主管，谁负责;谁在岗，谁负责“的原则，对酒店的全部区域进展明确分工，实行网格式责任区分，部门与主管，主管与领班，重要岗位、关键岗点与员工签订安全承诺书。使安全治理切实做到横向到边、纵向究竟、不漏部门、3不留死角;三是重投入。在安全治理上，总经理明确提出，要不计本钱，不惜代价，必需做严防死守，万无一失。为此，为确保消防设备运行正常，今年1-8月份酒店先后投入xx多元对500具灭火器进展了修理保养;为消退安全隐患，投入x万余元对厨房的运水

14、烟罩进展了清洗;投入x万余元增设监控摄像头x个，使酒店监控点位到达了x个，实现了全方位、全时段、全掩盖进展监控的目标;投入x万元与专业厂家签订消防系统和视频监控系统维保合同，确保了设施设备始终处于完好状态，x余万元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增加。 三、建立群防群控安全网络，实现安全管控的制度化。 针对当前酒店政务接待多、大型会议多的特点，对安保的日常安全和政务接待安全提出了新考验。为此，我们坚持内紧外松、主动与公安、警卫部门对接、重点监控等方法，通过制定具体的安保方案、应急预案，增设流淌岗哨，人人都是安全员，同时，保部加大检查的频次、力度和范围，建立起酒店内部的安全群防群控安全网络，确保

15、接待工作万无一失。今年以来酒店胜利接待了首届xx会、全国xxx工作会议、第xx届xx博览会等重要会议，安保工作受到了各方的确定。 同时，结合日常安全治理中存在的弱点、难点和盲点，4积极推行制度化治理，通过坚持24小时执勤制度、每隔一小时巡楼(车场)制度、节假日领导带班制度，夜间访客登记制度，动火审批制度、易燃易爆品进入酒店审批制度等42项安全治理制度的严格落实，为酒店的正常经营供应了强大的安全保障。 四、结合实际积极探究安全治理的新模式，推动安全治理工作的常态化。 开门七件事，作为酒店行业来讲哪一样都少不得，哪一样更模糊不得。酒店始终把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科学的进展放到了重

16、要位置，放在了工作的重中之重。同时，结合酒店的工作实际，积极探究新形势下酒店安全治理的新模式。一是三会必开。即每日晨会安全必讲、每周例会隐患必需反应、每月安全工作分析会必讲评，形成了良好的安全工作制度;二是三查必做。从今年以来，着眼于安全工作的大局，酒店确立了岗点日检、部门周查、酒店月检制度，并设立安全工作点检卡，通过近一个月的努力已初步建立起岗点日检查，部门周检查，酒店月检查的安全检查体系，今年1-8月份酒店大检查10次，使安全工作真正步入了标准化、体系化运转的轨道;三是三考必会。为了提升全员的安全意识和实际操作技能，酒店提出了人人安全根底学问必会、特种设备操作规程必会、消防设施设备的使用必5会。先后组织了百题安全学问考试，共有n人参与测试，均到达良好以上成绩。分批次组织在店xx多名员工进展消防安全培训，培训中，突出学习了防火、灭火、逃命等相关学问和法律法规，并结合一些案例有针对性的给大家进展讲解，使全部员工提高了消防安全意识。今年，我部组织了酒店员工宿舍区火灾扑救疏散演练，参与的x名员工主要演练了如何报警、如何扑灭初起火灾、如何逃命等问题，真正把握发生火灾时的应急处置方法;x月x日，组织酒店x人进展了消防器材的实操演练，演练内容包括灭火器实操演练、灭火毯的使用及逃命面具的使用，进一步增加了酒店广阔员工的防范意识和自救力量。 【宾馆安全工作总结范文】