对公司不痛不痒建议10条.docx

《对公司不痛不痒建议10条.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《对公司不痛不痒建议10条.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 对公司不痛不痒建议10条 1、人才严峻缺乏。就其详细而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，假如做事，如何做好事之潜力。 2、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清楚，常常消失为他人做事，自我的事情却无法做好的状况，又或者消失问题无法追究，相互推委，可怕担当职责的状况。 3、部门之间协作较差，缺少有序的监管和掌握。 4、有制度却无法真正有效的推行，没有构成重视，上上下下都有其阻力。 5、公司领导有决心、无行动，无法为下方的人员指引方向。公司的

2、经营和进展缺少系统的规划和详细的持续进展的规划。 6、“以人为本”没有真正体此刻实际当中，员工的福利及一系列人性化的关心并没得到表达。员工没有以公司为家，缺少适当的职业和进展规划，公司的企业文化非常薄弱。 7、人才的引进、留住及鼓励。 8、正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。 9、将制度进展究竟，引起充分的重视，详细从以下三个方面来实施： 10、完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关心落到实处。 11、加强对根底干部的培育，分化职能和分工，使治理能深入到基层。 12、培育员工创新和节省的意识。 对公司不痛不痒建议10条 1、实行切实可行的措施，努力增加职工收入

3、。 2、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各工程的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作进展的提议。多下基层，关怀基层干部。 3、思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。 4、进一步提高公司的治理水平， 5、工作成效方面进一步明确工作的长远目标 6、工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注意细节。 7、千方百计筹集资金，加大对工程的指导和帮助。 8、进一步解放思想，增加干部驾驭市场经济的本领。 9、工作作风方面要加强机关作风建立，彻底铲除作风急躁和形式主义。 10、进一步优化资源，增加市场竞争力。 对公司不痛不痒建议10条 一、不留意身体。领导一心扑

4、在工作上，常常废寝忘食，不留意休息，不留意劳逸结合。身体是革命的本钱，这样长期下去，把身体累垮了，是单位的损失。 二、不关怀家人。领导把全部精力都放在工作上，以单位为家，以事业为重，对自己的家庭和家人关怀不够，没有尽到一个做丈夫（妻子）、做父亲（母亲）的责任。 三、工作缺乏魄力。领导决策太过于慎重，特殊是决策重大问题时，总是反复调查论证，多方征求意见，以求万无一失，缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。 四、处事不够敏捷。领导对身边人与对其他人一样，坚持原则，一视同仁，不讲情面，不搞特别照看。 五、架子大。下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭，坚持要回单位吃食堂。不管

5、平常还是过年过节，想请领导吃顿饭根本请不到，送钱、送卡也不收，连送点土特产都被拒之门外。 六、不留意单位形象。领导对单位经费管的太严太死，常常讲要花小钱办大事，做什么都小家子气。单位的办公场所没有别人的豪华、高档，办公设备没有别人的先进、齐全。 七、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位，遇到职工群众有困难就心急火爎，总想当机立断，立马解决。职工群众的问题没有处理好，就寝食难安，放不下心来。 八、处事不公。对自己严，对别人宽；对自己紧，对别人松；自我批判多，批判别人少；表扬别人多，自我表扬少。 九、不遵守规章制度。领导常常提早上班，推迟下班，甚至节假日也不休息，擅自工作，带头破坏劳动纪律。 十、不关怀女同志。领导（指男领导）对女同志不够热忱，与女同志保持肯定距离，接触太少，关系不够亲密。 【对公司不痛不痒建议10条】