对员工大会发言稿汇总五篇.docx

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1、 对员工大会发言稿汇总五篇对员工大会发言稿 篇1 各位董事、各位员工： 大家晚上好！ 今日又迎来了一年一度的全体职工大会。今日，我们相聚在一起，将一起回忆公司20xx年的进展历程，探讨公司的将来进展！在此，我谨代表公司向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。扬翔由于有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信念、有决心、有力量，带着大家去制造扬翔美妙的将来。 20xx年，扬翔做了一个特别重要的打算，那就是回归行业本质，实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的

2、经营标志着扬翔进入另一个阶段的进展。由此，公司的使命也发生了变化，由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众供应安全、安康、美味的肉食品；致力于在母仔猪领域为中小养殖户供应专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来，一共经受了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。为实现战略转型，公司在20xx年进展了一系列改革，实行了多种措施，取得肯定的效果。详细如下： 一、治理模式的改革 扬翔的治理模式由总部集权式治理到区域化治理。20xx年，公司对领导班子进展了重组，组织构造也进展了相应的调整。新的治理模式强调充分发挥各区域的能动性，详细问题详细分析，使经营决策更加敏捷有效。历经半年多的考验，证明新的治理模

3、式更加适应现在和将来的扬翔。经营治理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔，另外，xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔正在建立中。新公司的成立，对我们来说既是机遇，也是挑战。生猪养殖方面，采纳了“公司+农户”的模式，与中小型养殖户合作，为农户供应良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源，实现双赢；创立扬翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端。 二、人力资源体系的完善 回归行业本质，实现战略转型，必需拥有支撑进展的人才。然而，公司原有人力资源缺乏以支撑公司的进展壮大，中层治理者和技术人才匮乏。因

4、此，20xx年，我们引进了大量的人才，有具备丰富阅历的职业经理人，也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合，新员工渐渐融入扬翔大家庭，成为名副其实的扬翔人。 由于业务进展的需要，对中高层治理者进展治理技能提升培，对各岗位员工进展工作技能或效劳技能提升培训，意在通过培训，不断地提升员工力量和职业素养，迎接更大的挑战。此外，依据公司实际经营状况和业务进展需要，对人力资源进展重组，以到达人员的最正确配置。 三、“三专两卡”效劳体系 （该局部公司未对外宣传，详细内容略） 在此过程中，扬翔全体员工团结协作，与时俱进，开拓创新，在取得肯定改良的同时，又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩，为

5、实现扬翔公司又好又快进展赢得了良好开端。20xx年公司产量突破xxxx吨，销售收入愈xx万，同比增长xx%，既实现了公司的利润增长，也为公司的战略转型供应了保障。收获了20xx，我们需要再接再厉，迎接20xx新的挑战。下一个阶段，我们需要做好以下几方面的工作： (一)、稳定饲料市场，争做区域龙头 扬翔的进展，力求稳健，在战略转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场，才能更好的推动战略转型，由单一的饲料经营转向产业链的经营。 (二)、加强培训，注意人才培育 培训是下一阶段人力资源治理一项重要的工作，是人力资源开发的根底，以培训促进员工快

6、速成长，以支撑集团进展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、敏捷生动；掩盖面要广，中高层以“加强团队建立”和“提升治理技能”为主题，专业技术人员要以实际操作和现场引导为主，掩盖全面；针对性要强，针对工作消失的问题进展专题配需和指导；注意培训效果，做好培训需求调查和员工反应。 (三)、精为主攻，保健是根底 （该局部内容公司未对外公布，详细内容略） 各位董事、各位员工，在扬翔转型的关键时期，我盼望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄予着殷切的期望！扬翔辉煌的将来需要我们去开创！盼望大家喜爱扬翔的事业，志存高远，充分发挥自己的聪慧才智，尽情呈现自己的人生价值。转变原有的思维方式

7、和治理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分信任：全部的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。 对员工大会发言稿 篇2 敬重的各位董事、嘉宾、亲爱的兄弟姐妹们： 大家好！ 在这个春光明媚、布满期望和幻想的日子里，我们以满怀感动和喜悦的心情迎来了汇金池酒店20xx年度首届员工大会的好日子，这标志着我们酒店马上步入一个全新的治理起点，一个新里程碑正在我们手中树起。回首汇金池筹备阶段，虽然经受过曲折，但在酒店董事及兄弟姐妹们的协作与努力下，全体同仁上下一心、团结全都、努力拼博，勤勤恳恳、任劳任怨，专心主动地将各种困难一一化解。在此，谨代表董事会及我

8、个人向战斗在一线的兄弟姐妹们表示诚心地感谢！在今后做好日常工作的根底上，我们将一如既往地地不断钻研效劳技能，努力提高业务治理水平，在思想上严要求、在工作上求实、务真，全方位提升对客效劳质量。 1、严抓效劳技能，树立核心竞争力 目前本地区市场混沌低迷没有行业标杆的格局，作为市场挑战者的我们唯有在效劳技能创新，并渐渐聚拢起本酒店独有的核心竞争力，才能在竞争剧烈的市场中崭露头角、并渐渐抢占市场份额。今后，我们将严抓技师手法及效劳技能，并树立全员营销意识，让部门全体员工懂得“这天的效劳就是明天的市场”，让员工把自我的言行、举止都提升到营销的高度上来，让员工意识到自我为来宾带给的优质效劳就是在支持营销，

9、从而使全体员工在思想上高度持续全都，保证各项工作能够落实到位。以此来不断提高顾客满足度，提升酒店整体形象，构成独有的市场核心竞争力。 2、广州新珠江国际公寓标准效劳用语，提高对客效劳的专业性 针对各岗位效劳用语存在不标准、不统一的现象，部门将搜集各岗位专业效劳用语进展留精去粗、统一标准，作为我们对客沟通的语言指南，同时也作为我们培训的教材。信任标准效劳用语执行以后，部门员工在对客语言沟通上确定会有显著提高。 3、加大培训力度和培训方式，提升效劳质量 由于时间紧任务重及员工自身素养和综合潜力不尽一样，或者从未做过酒店行业，理解潜力和操作潜力不一而足，给治理带来必需的难度。为此，酒店已经具体制定了

10、结合本酒店地区市场客人需求的员工培训规划和培训资料，将由我本人负责培训、监视，并且对每一次的培训资料进展专项考核使培训工作得到深层稳固。今后，酒店每周召开一次治理例会、每月召开一次月度总结例会使效劳和治理上存在的问题得到良好的剖析并一一得到解决。 4、建立与健全酒店各项规章制度 规章制度是加强酒店治理的重要保证。今后将全方位加大治理力度，根据星级酒店的标准，连续完善各种规章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要资料的奖罚鼓励治理机制。对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违反的都做出了相应的惩罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循，有规可依。

11、 5、精确定位，转变观念，加大营销力度。 提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一个酒店生存和进展的根本前提。依据不一样季克制定营销规划，留意稳定老客户，进展新客源，同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销嘉奖机制，以最大限度地调动每一个人的工作专心性。 6、明确绩效目标，全员努力。 送大家两句话：“谋事在人，成事在天”或许此话给大家的感觉这还不是把期望寄予于天吗，是不行预知的因素很不靠谱。那么下句话送给大家或许大家就会明白。“努力不必需胜利，但不努力必需不胜利”。我们参考结合科学的数据制定科学的绩效目标，传达给一线员工，希大家了然于心，时刻谨记效益第一，我们要时刻为企业创效增值，只有这样

12、才能合作双赢。 将来新的岁月带来新的期望，新的岁月带来新的幻想！在今后酒店平凡的日子里，我们将用制造性的工作把期望变成现实；把幻想把握在自我的手中。我期望大家集思广义，会聚全体员工的聪慧才智，总结阅历制造出一条汇金池酒店自我的路。从酒店整体进展战略入手，明确经营目标，找准市场定位，走一条以市场为导向，以经营标准为目标，以汇金池酒店自身特色为资料的道路。 对员工大会发言稿 篇3 一、汇报上个月的业绩状况，各部门业绩任务的排名（包括各班次的排名、技师个人业绩的排名、续费业绩的排名） 二、总结上个月各部门在日常治理中消失的问题： 1、培训方面：虽然每天在培训，但培训完，各部门治理人员监视的力度不到位

13、，导致没有什么效果；各部门业务学问不娴熟，特殊是客房部输错单比拟严峻，前厅出错鞋现象，及结帐速度慢等状况； 2、日常卫生方面：上个月各部门日常卫生清扫不准时，每周一质检，周四进展复检，复检查仍旧有多处不合格，导致各部门治理人员在每次复检时都有罚款； 3、仪容仪表方面：上个月可以说我们在仪容仪表上面下了大力度检查，整体效果还不错，但往往会消失，假如治理人员检查，仪容仪表就做的好，但只要不检查，员工就会松懈； 4、日常治理方面：治理人员的治理力度跟不上，责任心不强，特殊是各部门的部长，还有就是缺乏工作激情。 三、下个月的工作方向： 1、业绩任务：工作力量的凹凸最主要的取决于你的业绩任务，加强各部门

14、的日常推销，把握技巧，敏捷推销； 2、日常治理：治理人员将会连续加大对各部门日常治理工作的监视和检查力度； 3、卫生方面：将各部门的卫生责任到人，假如复查不合格，除惩罚治理人员外，还将责任到人。 对员工大会发言稿 篇4 各位员工: 下午好! 很快乐能和大家一齐召开我们20xx年员工誓师大会。 首先感谢全体员工这段时间的辛勤工作。天气渐暖，此刻是一个播种抱负的季节，新一年的工作已经开头，要不断的总结自我的得失。此刻的一切，都来源于你此刻的坚持不懈，来源于你不离不弃，来源于你的人生幻想。宏轩是个舞台，你就是那台上的舞者，完善的人生，是我们努力跳出来的。很荣幸，我们队伍各个部门有优秀敬业的带头人，他

15、们喜爱事业，勤奋工作；接下来，立即就是你们的舞台。今年是公司的进展年、标准年、大步跨进年。是宏轩集团顺势而为、和谐进展之年。20xx我们必将实现规划的目标。我们要高扬“言善信，事善能”的主旋律，以“开拓宏轩”为主题，以飞跃进展为主导，以扩大收益为主调。让我们每一位员工腾飞进展，让我们每个员工家庭都幸福美满。 古代在，将士出征前军队有誓师典礼，签下军令状，征战沙场。三军可夺帅也，匹夫不行夺志也。这天，岗位职责书就是大家的“军令状”，言出必行，也期望大家能后牢记自我的岗位职责，做到高效率、高标准、高要求；言必行，行必果。 这样的我们就是宏轩最优秀的人才，也是宏轩最大的进展动力和最珍贵的财宝，更是最

16、值得感谢的人! 多谢! 对员工大会发言稿 篇5 敬重的各位领导、各位同事、朋友们： 晚上好！ 虎跃前程去，兔携好运来。又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表全体工作人员上台发言。在此，我要感谢各位领导的厚爱，感谢全部同事对我的信任与支持！ 俗话说：有工作就有挑战，有挑战才有超越！依旧记得，从报到的第一天起，公司的领导和参谋准时为我们开展了严密的入职培训、指导工作，让我们在了解了公司经营治理理念之余，更意识到提高个人综合素养既是集团领导对每位工作人员寄于的厚望，也是我们每个工作人员应具备的修养。从今，我们进入新的角色，适应新的岗位，在旗滨这个精彩的舞台开启新征程，放飞新幻想！ 为了避开新工

17、作人员走弯路，尽快融入集体，公司特意安排了资深的领导，无私、急躁的传授给我们丰富阅历，让我们在较短的时间里，熟识岗位的工作流程，适应新的工作环境。在领导的带教下，现在的我们，不仅能够独挡一面、娴熟处理现场问题，而且对设计方面有了进一步的了解。我们渐渐融入旗滨大家庭，沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风，学习着诚恳谦逊的处事之道，感受着“不经受风雨，怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中，我们也从最初的感动和兴奋中冷静下来，开头以仆人翁的心态，定位自我目标，发挥个人才能。 作为旗滨人，我们对将来布满信念！今后，除了踏实做事、虚心做人、开拓创新，我们还需要连续努力学习专业学问，提高个人综合素养，在个人岗位上发挥专业特长，与公司携手并进！ 千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，展业的道路上布满了荆棘，但努力的汇合必将积淀出刺眼的光线。20xx年的工作中，我们随时可能遇到种种困难，但我信任，有公司领导的正确指导，有全体工作人员同心同德、扎实工作，我们旗滨房产肯定能够乘风破浪顺当到达抱负的此岸！ 最终，我祝福在座的全部领导、同事、朋友们在新的一年里：工作顺当，身体安康，合家幸福！ 感谢！