对岗竞聘演讲稿汇总8篇.docx

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1、 对岗竞聘演讲稿汇总8篇 敬重的领导： 很快乐今日能够站在这个竞聘的讲台上参与竞聘。感谢各位领导对我的信任，给了我这个珍贵的时机。 首先请允许我做一下自我介绍：我叫xxx，原xx班班长，大专文凭，钳工技师，1990年参与工作，在检修岗位工作了14年，20xx年因工作需要到调度室工作，8年的调度生涯，使我在各个方面都得到了升华，也是我参与工作20多年来一次难以忘记的人生阅历。我参与的竞聘岗位是调度员。八年的调度工作让我清晰地熟悉到：调度岗位看起来很简洁，做好却不简单，他不仅要了解企业和部门、装置以至班组的生产过程、生产工艺、人员配备、设备状况，还要利用各种数据分析生产进度，负荷与生产力量平衡状况

2、，同时要依据生产规划深入装置、班组了解实际状况，并准时处理生产中消失的各种问题，以便准时掌握生产进度。对上级主管部门下达的命令要准时作出反响，进展应急调度，并安排好措施下达给班组。因此调度员必需具备协调、沟通、统计、分析、掌握、催促的力量，他在各个生产单位之间起到重要的桥梁和纽带作用。在如此重要的岗位工作，不仅能很好的熬炼自己，开阔视野，还能更好的为单位尽责。我渴望有这样难得时机来施展自己的理想。 竞聘调度员这个岗位，我具有以下几点优势： 1、 我工作经受丰富。很快乐自己干了14年的检修工作，特殊是在干检修班长期间，对我厂的设备构造了解特别清晰，特殊是汽轮鼓风机、汽轮发电机的检修，能够依据岗位

3、反响的机组运行状况精确推断机组的运行状态，这些工作经受让我在干调度员期间，准时坚决的处理了多起突发事故，避开了事故的扩大，给我厂挽回了经济损失，我有信念在调度岗位上干好这方面的工作力量。 2、多年的调度工作使我具有肯定治理组织协调力量，我是机关支部的文体委员，组织了屡次大型的文体活动，在今年我负责的争创一星级班组工作中，一次通过厂验收，成为机关第一个星级班组。参与工作20多年来，不断提高个人修养，养成了良好的工作作风和组织协调、解决突发问题的力量。 3、我具有较强的学习力量，能够在短时间内快速把握相关业务学问并在实践中运用，并能准时的找出不同学习方法，让自己的业务力量不断的得到提高。在从事调度

4、员工作期间， 先后绘制了区各个工序的系统图，参加编写了生产调度运行规程、生产调度作业指导书、生产调度预案生产调度系统典型案例、调度员手册，撰写的xxx操作法获厂优秀操作一等奖、xxxx操作法获厂操作法优秀奖；所撰写的论文 xxxxx被编入全国冶金燃 专业年会论文集。 4、自参与工作以来，我始终以高度的敬业精神和责任意识，做事仔细、塌实、努力，能够全身心地投入到自己工作中去。勤奋工作，也得到了领导的认可，先后获得20xx20xx、 20xx20xx年度厂优秀共产党员荣誉称号。 假设我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面开展工作： 1、以能源管控中心成立为契机快速绽开学习，争取在最短时间内娴熟把握各

5、专业调度员所需的业务学问及各项操作技能，做好煤气、蒸汽平衡，提升发电量，为快速高效地开展工作打下根底。 2、 编制本调度岗位应急预案，这样才能对常见发生的问题有预见性，事前考虑，做到预防和掌握，把一些问题掌握在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进展。 3、以“首问负责”的工作态度投身于调度员工作之中，只要是我第一个接到电话或者通知，肯定做到事事有回音、件件有结论。在遇到调度员职责范围内无法解决的问题时，准时报告上级领导，并给出自己的可行性解决方案，以供领导参考。 4、创立调度班组文化，企业需要文化，班组更需要文化，他是组成和谐企业的重要组成局部，起到举足轻重的作用。 首先，建立“班组文化墙”，积极开

6、展价值理念教育，确立班组人际关系家庭化、生产维护标准化、效益最大化、素养提升全面化，工作环境景观化、安全教育常常化。让大家树立“班组兴我荣、班组衰我耻”的意识，这样才能激发员工的工作积极性和制造性。最终到达各生产经营单元安全、稳定、优质经济的运行。 同时也请领导信任，我假如落选，也不会有任何怨言。我坚信组织的决策是正确的、有道理的。我将一如既往地做好本职工作，连续实践“认仔细真做人，勤勤恳恳做事”的人生准则。 感谢大家！ 对岗竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位同事： 大家好！ 为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合国际业务部经理职务。我现年*岁，中国共产党党员，大专文化程度，会计师专业

7、技术职称。 我的优势： 一是工作经受丰富。参与工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长*长*长等职，积存了较为丰富的实践阅历。 二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于坚持原则，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。 三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行

8、工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职讨论生，并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积存了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。 假如我能竞选胜利,我的工作思路是: 一、提升效劳层次，丰富效劳内涵。效劳是永恒的主题。要提升效劳层次，要丰富效劳内涵。对客户我们必需用“心”效劳，做到诚

9、意、热心、细心、急躁。要大力提倡“温馨效劳”，建立*制度，熟识把握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。 二、提出新思路,进展大业务.树立“想支行之所想，急支行之所急，全力为一线效劳”的经营理念，与此同时，在内部制定一整套规章制度和岗位责任制，防范风险，标准运作。对外部，将任务分降落实到人，部门经理和经办人员分别负责每个重点客户，对支行或客户提出的业务要求，准时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。 三、学好银行学问，打牢理论根底。就本人来说，重要的是与同志们一起加强学习培训，留意银行法律法规的学习,特殊是要加大对

10、国际业务方面学问的学习,要知其所以然，把握工作主动权。 假如我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对国际业务部的重视和支持，使国际业务部工作治理制度化，效劳优质化，参谋有效化。我愿与大家共创美妙的将来，迎接建行辉煌绚烂的明天。? 感谢大家。 对岗竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导： 大家好！ 今日，我以一个寻常人的心态参加公司岗位的竞聘。首先我要感谢公司领导对我的信任、厚爱，赐予我一个汇报自己工作，展现自我的平台，同时，也再次给我供应了一个承受培训教育，充分完善自我，提高竞争意识的珍贵时机。我将以良好的心态，积极参加本岗位的竞争，勇于承受选择。 我于1980年进入宜昌市

11、自来水公司工作。曾先后在公司岗位、岗位工作过，现任职于岗位。 依据本岗位的性质和职能要求，我觉得自身具有肯定得优势，情愿竞争这个岗位，主要理由是： 其一，我喜爱这项工作。虽然这项工作繁杂、悄悄无闻，甚至很辛苦，付出许多却难以看出成效和成绩。但我有充分的思想预备，有投身这项工作的良好愿望和热忱。 其二，剧烈的责任心、事业心使我勤奋努力，兢兢业业的工作。从事这项工作以来，我始终根据“三勤”原则做事。一是：腿勤，多跑路，吃苦耐劳；二是：脑勤，爱思索，针对工作中消失的问题，擅长提出合理化的建议；三是：嘴勤，多与领导、同事沟通。 其三，有较强的执行力，处事严谨，办事效率高。力求不断做“正确的事”还要“正

12、确的做事”。 其四，我身体安康、精力旺盛、敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去。 其五，更重要的是，有领导的关怀、爱惜和鼓舞，有同事的帮忙、协作和支持，为我做好工作制造了有利条件，增加了士气和信念。 假设组织和大家信任，能让我连续担当此重任，我将树立“五种意识”，作为保证： 一是树立学习意识。刻苦钻研，业务娴熟，解决办事“有本领”的问题，使自己更加胜任本职工作，成为本职工作的行家里手。 二是树立全局意识。只有着眼全局、顾全大局，树立全局“一盘棋”的思想，正确处理好个人与集体、局部与整体的利益关系，做好效劳，才能圆满完成好组织和领导交办的各项任务。 三是树立创新意识。当今时代是创新的时代，需

13、要我们不断探究和创新。只有与时俱进，才能转变那些不合时宜的思想观念和传统做法，以增加工作的主动性、预见性和制造性。 四是树立奉献意识。要有甘当绿叶，做好配角，勇挑重担、无私奉献、敢于担当责任的境地和胸怀。从小事做起，从自身做起。帮助各级领导做好各项工作，起到一个承上启下的作用。 五是树立团结意识。只有讲团结，求人和，才能分散人心、集中才智、布满生气、形成合力；只有讲团结，靠大家的力气，才能提高工作效率，发挥整体作用，当好参谋助手。 我信任有这五种意识，就能够担当起这个重任。 假如我有幸能竞争到这一岗位，我将有理由让各位领导信任这样一句话：今日你们给我一个上岗的时机，明天我将还给大家一个胜利的惊

14、喜。由于我信任：去做不肯定胜利，不去做就永久不会胜利！我也信任：仔细做事，只能把事情做对，专心做事，才能把事情做好！ 我的自我评价：虽为女儿身，却有男儿壮志；外表虽纤弱，但具巾帼风采！ 感谢。 对岗竞聘演讲稿 篇4 各位领导，同事： 晚上好！ 首先特别真诚的感谢分行领导，感谢人事鼓励与约束机制改革赐予我们这样一个呈现自我，公正竞争以实现自身价值的时机。而我今晚也特别有幸能有资格与各位同事来一起竞聘一级业务员的职位。20年从大学财政金融学专业毕业后，成为了中行支行的一名员工，两年多的时间，从储蓄到会计，从结算到市场，我几乎做遍了支行的每一岗位。20年5月我被调入分行国际业务部清算科，始终负责全分

15、行境外汇入款的清算工作。今日。我来竞聘国际业务部的一级业务员，一来是为了响应分行人事改革的号召而作的积极尝试，二来我也自信自己具备以下的素养条件来作此次参选： 首先，具有较好的英语听，说，写力量，熟识银行间函电往来的英文表述，同时精通电脑系统的各项操作。 再者，熟识国际间结算与支付业务，国际贸易实务及最新的结售汇外管政策法规， 另外，在我工作的三年里。除了学到了丰富的银行业务学问和银行效劳理念外，让我感悟最深的，还是在我每一次去处理各种机遇与挑战并存，胜利与辛酸交错的日常工作的时候，如何调整自身的心态，在求真务实中熟悉自己，在积极进取中完善自己的一个过程。换言之，在业务力量培育的同时，我会更注

16、意的是自身心理素养的修养。以使自己时刻保持一种爱岗敬业，积极乐观的工作态度，使自己青春的在工作中时刻得到绽放。 我认为作为国际业务部一名一级业务员除了自身应具有较全面的业务学问和业务处理力量外，还应具备以下素养和力量： 第一、对突发大事快速处理的应急和变通力量。 其次、较高地风险防范意识。 第三、较强的心理素养修养及心理承受力量。 第四、良好的效劳意识。 假设在此次竞聘中我能胜利，我将本着爱岗敬业，脚踏实地的工作态度，在业务岗位上努力担当业务尖兵的同时，我还会主动帮助部门领导，积极开展与同事及支行间的业务沟通与学习，从而进一步提高自己以至全行的国际业务水平。 感谢！ 对岗竞聘演讲稿 篇5 各位

17、领导、同事们：大家好 打算参与这次竞聘前，也曾度德量力，思虑一再，今日，我英勇地站在这儿，是由于一方面，说明我对联社推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次竞聘，熬炼自己的力量、呈现自己的才华并借此时机和大家沟通思想，承受大家对我的评判。我信任，通过这次竞聘活动，不管结果怎样，对我都将获益非浅。 首先简洁介绍一下自己。 下面我从以下三个方面简述一下我竞聘的理由。 首先，竞聘上岗有利于提高自身的素养，全面进展自己。工作的调整和岗位的变化，对人生阅历的丰富和力量的提高都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新学问，增长新才能，开拓新视野，挖掘新潜力。

18、挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于熬炼自己，猎取多方面实践阅历，提高自身综合素养。 其次，我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。我能以高标准要求自已，努力做到与时俱进，不继提高自身的道德修养。敬业爱岗，工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨；工作中，我坚持学习、勤于思索，我办事稳妥，处世严谨，严于律已，以发扬用事业为已任。 第三，我认为自己具备担当该职务所必需的学问和力量。我于1994年考入杭州大学金融专业，通过三年的学习，打下了较为扎实的金融理论根底，参与工作后，我除了做好本职工作，始终没有放弃业余充电，1999年通过初级经济师考试，20xx 通过了初级会计

19、师考试，20xx 年通过了中级会计师考试，完成了电大本科会计专业学习，坚持学中干，干中学，通过一系列的考试学习，把握了肯定的专业学问，学识水平也不断提高。 诚然人无完人，在确定有利条件的同时，我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处，以我目前的水平，离一位精彩审计人员还有很大差距，假设我被聘为联社审计科审计员，我将朝以下几方面努力： 第一、加强学习，完善自我。依据新形势下业务进展的需要不断充实自我，完善自我， 在理论方面人仔细研读经济金融书籍，进一步提高理论水平，制定学习规划，有针对性地学习必要的治理学问，更深入更全面把握信用社规章制度，操作规程和业务学问。“业精于勤”，只有这样，才能提高业务素养

20、，胜任新岗位。 其次、改良工作作风，提高工作效率。审计工作看似简洁，其实具有很高的职业要求。我会发扬一丝不苟的工作作风，吃苦耐劳的敬业精神，廉洁自律，坚持大局，按章办事，严把关口，树立审计人员良好形象，当好领导的参谋，效劳于基层。 第三、发扬开拓创新的时代精神。时代在进展，社会在进步，假如没有创新意识，逆水行舟，不进则退。我将依据上级有关部门的总体要求，结合本部门实际，充分发挥工作主动性和积极性，开拓创新，把审计工作做得更好，更活，更美丽。 几年的工作熬炼我的同时也不断考验着我，我承受着工作的压力，感受着工作的苦和乐，假如我在这次竞聘中入选，我会专心用情用才能好工作，假如落选了，我不会气馁，我

21、将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职，与全体同仁共创信合事业的美妙明天！ 感谢大家 对岗竞聘演讲稿 篇6 各位评委、各位代表： 大家早上好！ 首先，我感谢组织和领导为我供应了一次难得的学习、熬炼和展现的时机，也感谢同志们对我的鼓舞、信任和支持。我是*，今年岁，年月进入到系统工作。在本次竞职的人员中，我是年纪、工龄最长的。竞选会计主管一职，我认为自己具备以下优势： 一是有丰富的多岗工作阅历。参与工作二十年来，我先后在营业所任出纳员，在营业室任出纳及联行记帐员。1993年2月调工作后，又先后任联行复核员、资金组织部职员、分理处副主任、综合柜员、复核员等职务。多年的工作经受和多种工作岗位的实践熬

22、炼，使我具备了在基层金融机构对各个岗位的工作人员进展治理、审核、监视、指导的丰富阅历和业务力量。 二是有虚心好学、力求上进的进取意识。由于工作岗位的屡次调整，为了适应新的工作岗位的业务要求，我始终坚持勤学习，善思索，多讨论，多请教，不断地丰富和提高自己的业务水平，使自己很快进入了新的角色。报名学习、参与并通过了助理经济师的全国统考，最终在年被支行聘为了助理经济师。 三是有良好的团队精神。二十年来，我遵守诚恳、正派的为人宗旨，在日常的学习、生活和工作中以团结为重，正直处世、热忱待人，从不斤斤计较个人利益和点滴恩怨；敬重领导，团结同志，善待顾客，乐于助人。坚持几年如一日帮忙南厂一对无儿无女的离休老

23、干部。与同事或客户建立了和谐、亲切的工作关系和友情。 四是有扎扎实实的工作作风。多年来，我坚持踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，做到干一行，爱一行，钻一行，精一行，在工作中仔细负责，勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨。从未就工作岗位挑肥拣瘦，从未在工作上出重大失误，作到了让领导放心、同志们满足，比拟圆满地完成了领导交给的各项任务。 综上所述，可以看出：丰富的阅历是实施监管的根底，好学、上进是干好工作的前提，人格的魅力是团队治理的需要，扎实的作风是领导信任的关键，家庭的支持是我工作的不竭动力。再加上领导的指导和同志们的帮忙，这些都是我满怀信念、参加竞争、挑战自我，展现自我的珍贵资源。 固

24、然，我也特别清晰，此次竞职人才济济、剧烈特别，比我优秀的同事大有人在。因此，假设我在这次竞职中失败，我也会心悦诚服、毫无怨言。我将一如既往、仔细负责地安心工作在现在的工作岗位上，在各位行长的.领导下，为制造我们新城支行的美妙将来做出新的奉献！ 对岗竞聘演讲稿 篇7 一、分析存在问题，统一思想熟悉 分析讨论干部队伍状况。生产布局的调整，在人员上为新段进展带来新的动力，增加了新生力气。干部是财宝，它是企业进展的原动力。然而，新的成立后，在干部问题上也面临着新的课题，一是干部队伍构造不合理，三个段的年龄、学历、专业资格等差异较大，比照之下， 干部学历平均水平高，干部平均水平低。因此，在竞争上岗过程中

25、存在肯定分歧；二是干部业务素养参差不齐，原创：有的业务较强，有的人浮于事；三是观念的差异，原从年开头领受改制的压力，思想上有较充分的预备，而原，长期以来都作为主要行车单位，干部职工从来没有走市场的忧虑。 了解把握干部思想变化。并后的干部思想变化。主要表现在： 一是干部的失落感引发了危机感，怕在竞争中落聘； 二是干部的认同感引发了畏惧感，怕在不胜任今后高要求的工作岗位，缺乏自信念。 三是干部的优越感引发了自卑感，怕从岗位上下来后的待遇没有保障。这些状况给推行机构改革和竞争上岗工作带来肯定的困难和阻力。 做好宣传发开工作。在分析以上问题和产生的缘由后，领导班子成员不畏困难，形成共识，认为机构改革和

26、干部竞争上岗势在必行，是建立现代企业制度，做大做强的必由之路。通过在干部党员中宣传，在部门、车间单位中进展机构改革和竞争上岗的解释，并通过人性化的思想工作以及后续的安置政策，稳定心情，稳定人心。月日下午，组织召开全部竞争上岗干部参与的发动大会，进一步解释了本次竞争上岗的方法，会上党委书记重申了纪律，对此项工作做出表态并严肃承诺：没有内定，不存私心，坚决执行党选用干部“德才兼备，任人为贤”的原则，这些做法很大程度调动了干部参加竞争上岗的积极性。 二、坚持改革和稳定并重的原则，确保推行改革过程中的生产和人员稳定 稳定为先，生产为重。改革和稳定并举是开展各项工作的动身点，特殊是在对待机构改革和竞争上

27、岗这项事关干部切身利益的重大问题上，党政领导从改革进展和企业稳定的高度动身，一方面作深作细思想工作，通过形势报告、发动大会等形式，在干部职工中宣传改革的形势和深远的意义，运用“以人为本”的工作方法，到干部职工中，到原三个中了解状况，开展调研活动，促使段出台的改革方案符合实际，更具有科学合理性。与此同时，强化了安全生产的组织治理，要求在推行干部竞争上岗的过程中，各部门、车间级单位要做到“三个到位”：生产治理到位，安全措施到位，抢修预案到位，通过机构改革和竞争上岗促进安全生产；以良好生产业绩促进机构改革和竞争上岗的顺当进展。 成立小组，制定规划。月日成立制定“新段相关文件”起草工作小组。分管领导：

28、小组由等六位同志组成。小组主要任务：负责把握铁路有关“跨越式”进展的改革政策，了解周边站段改革的有关状况；调研“三合一”后的职工想法与要求；制定符合新实际的机构改革和竞争上岗方法。依据上级要求和新的现状和特点，我们制定出机构改革和竞争上岗推动表，有步骤、分阶段进展。 调查讨论，充分酝酿。对于机构的设置，我们注意搞好结合： 一是历史和现状的结合，参考原三个单位文件的根底上，对原三个段的状况做进一步仔细调研，在新的企业框架下统筹思索。 二是横向和纵向的结合。机构设置、干部竞聘工作政策性强、涉及面广，在吃透上级文件精神、吸取其他路局、站段相关工作的阅历和教训的根底上，形成机构设置和竞争上岗的初步意见

29、，仅机构改革就制定种方案。对于竞争上岗实施细则，段更是不敢半点马虎，先后召开党政联席会、竞聘上岗领导小组会、竞聘小组办公会等余次。反复征询各方意见，屡次对细则加以修改，使之不断趋于科学合理。月日，段召开新成立后的第一次职代会联席会，最终争论通过了具有法规效应的细则，在全段相关部门车间级单位中实施。 三、坚持公正公正的原则，积极稳妥地推动改革 思想重视，熟悉明确。领导班子成员非常重视路局生产力布局调整新段成立后的人员稳定、生产稳定工作，屡次召开党政会议，统一熟悉，明确任务，订立原则、方法，促使新机构改革、竞聘上岗工作有序开展。加强了对竞争上岗等工作的组织领导，成立了管干部竞争上岗工作领导小组，组

30、长由长、书记担当；组员由领导其他成员担当，同时，成立了干部竞争上岗工作办公室。为确保竞争上岗工作标准进展，避开暗箱操作，经党政联席会讨论，组成了分别由三个段推举的“”发放、收缴、计票、监票小组，全程监视，促使竞争上岗始终坚持“公正、公正、公开、择优”的原则。为进一步增加工作的严厉性，接受了车间争论的意见，撤换了参与竞聘的同志兼任的竞争上岗办公室主任一职，改由段领导兼任，从而，消除了一些干部的疑虑。 工务段机构改革、竞聘上岗工作的几点做法， 推动竞争上岗把握“均衡性”。 一是适中性，对以上差异，以及造成差异的缘由进展了深入分析，认为聘干部是历史缘由造成的；认为在制定干部任职条件中，不能定得太高，

31、也不能定得太低，应从原三个的历史和新段现实中加以考虑，制定出合情合理的任职条件，让各方都能承受。 二是公正性，充分吸取周边站段在干部竞争上岗过程中消失问题的教训，把原来三个的干局部别置于原来三个的车间级治理干部职工中测评，打造了一个具有较强操作性的干部竞争 上岗平台，排解了因不了解状况打偏分，而造成优秀干部落聘的可能。 统一方法，标准治理。在推行机构改革和竞争上岗方法的同时，对相续出台的各项改革政策、方法强调必需把握以下特征： 一是广泛性：做好原三个业务跨度的结合，要考虑到涉及面大，工程多的特点； 二是前瞻性：要为模拟市场运作模式向今后以市场为主体的经营模式过渡制造条件；原创： 三是法理性：方

32、法和意见要以“法律为依据，上级精神为准绳”，要有利于方法和意见运作过程中的冲突处理和解释。 四是连续性、可操作性：方法和意见本身要具备适度推动的特点，不搞一步到位，实行试行、分阶段实行，并在试行过程中不断完善。 推行改革，措施配套。在推行机构改革和竞争上岗方法的同时，段重新起草并标准了内部退养、息岗、外出劳务、助勤等的实施方法；关于重新制定安排机制的实施意见；关于抢修、夜班、劳务费、节假日加班费等的治理方法等相关治理方法。非常留意内部各项政策出台对段职工的心理影响，在有利于段今后进展的前提下，我们尽可能考虑职工想法和意见，完善相关政策措施，一方面尽可能促使老同志拥护并支持段的改革；另一方面让青

33、年同志能够在改革中展现作为，脱颖而出。 对岗竞聘演讲稿 篇8 1.标题 作为竞争上岗演讲稿的主要标题，如关于竞争北郊分局科级领导职位的演讲。 2.称谓 即对演讲评委及听众的称呼。一般用“诸位评委”、“各位听众”即可。 3.正文 (1)开头。为制造友善、和谐的气氛，开篇应以“感谢给我这样的时机让我参与竞争上岗演讲”“恳请评委及与会同志指教”等礼节性致谢词导入正题。然后立刻说明自己竞争上岗演讲的主要理由。开头必需要写得自然流畅，洁净利落。 (2)文章主体。这是演讲稿全文的重点和核心。应围绕以下几个方面绽开： A.介绍个人简历。可分两个层次：一层简明介绍申请个人的状况，让评委明白竞聘者的各项根本条件

34、;其次层紧接第一层开头谈自己与竞聘岗位有联系的工作经受。 B.摆出个人的竞聘条件。竞聘条件包括政治素养、政策水平、治理力量、业务力量以及才、学、胆、识各方面的条件。竞聘条件是打算竞聘者是否被聘任的重要因素之一，应当重点强调。但切忌夸夸其谈，应多用事实说话，“事实胜于雄辩”。可以结合自己前一时期的工作来写，如自己曾做过什么相关的工作，效果如何。从中展露出自己的水平、力量、学问和才华。实行引而不发的方法，通过这些事实，让评委及听众自然而然地得出确定的结论。 C.提出施政目标、施政设想、施政方案。这局部是竞聘者假设已被聘任后，对应聘岗位所提出的目标及实现的详细措施。演讲者应鲜亮突出地提出自己的施政目

35、标和施政措施。这些目标和措施既要适应总体形势，又要表达部门特点。根本目标要具有客观性、明确性和先进性。要定性定量相结合，能量化的尽量量化，以便评委进展比拟、评估。目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点、难点重点提出。根本目标必需有切实可行的措施做保证。因此，保证措施非常重要。措施必需针对目标来制定，要明确详细，有可操作性，且亲密联系岗位实际，从岗位工作动身。 (3)结尾。一要写出自己竞聘的决心和信念，二要说明自己能官能民的态度。好的结尾应写得恳切、有力，意近旨远，使人闭目能为之长思。 竞争上岗演讲稿范文 敬重的各位领导、各位同事： 下午好!首先感谢局分党组为我们制造了这次竞争上岗的时机。处级

36、职位实行竞争上岗，是深化干部人事制度改革的一项重大举措，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出。我作为一名人事干部，更应响应组织的呼唤，积极参与这次竞争上岗活动，承受同志们的检阅和组织的选择，我竞争的职位是局人事处副处长，下面我把我的根本状况、工作经受和以后的思路与设想向各位领导和同志们作一汇报，不妥之处请批判指正。 我是1994年7月毕业安排到省测绘局，转瞬间已过了十四个年头，我由一个刚走出校门的懵懂学子，成长为一名成熟的人事干部，并取得了大家的认可与支持。参与工作以来，年度考核5次被评为优秀等次，4次获得嘉奖嘉奖，两次被评为局先进工，20xx年被授予“机关先进国家公务员”荣誉称

37、号，20xx年被国家测绘局评为“全国测绘系统十五教育培训工作先进个人”。我深深知道，自己取得的每一点进步和成绩，首先是得益于局分党组的正确领导。二是得益于各级领导平易近人的工作作风，给我们年轻人制造的宽松、开放的工作环境。三是得益于局机关处室之间关系和谐，同志们相互帮忙的良好局面。四是得益于人事处心往一处想，劲往一处使，团结全都，积极向上的工作气氛。在这里，向多年来在工作中，赐予我指导、帮忙、支持的各位领导和同事们，表示诚心的感谢! 各位领导、各位同事，我之所以报名竞争人事处副处长职位，主要有以下有利条件： 第一，我已在人事处工作了十三年，精通干部人事政策，熟识各项人事业务，了解全局干部队伍状

38、况，在工作中积存了干部人事治理的阅历。20xx年8月到20xx年12月还参与了中心党校人力资源治理专业的本科函授，系统学习了人力资源治理全新的治理理念和工作方法，提高了自己的理论水平和工作力量。 其次，在各位领导和同志们的言传身教影响下，经过多年的人事工作熬炼，使我养成了做好人事工作必备的政治意识、大局意识、效劳意识、保密意识和扎实的工作作风、不怕吃苦的奉献精神。 第三,经组织安排曾屡次借调到省国土资源厅、省人事厅、省委组织部等上级机关帮忙工作，提高了自己的业务力量,开阔了工作思路,得到了上级机关的认可,树立了省测绘局良好的形象，为我局开展各项工作打下了根底。 第四,起草过局青年科技带头人评比

39、治理方法、加强“十一五”期间人事人才工作的意见、全局人事人才工作会议材料等大量公文，我撰写的加强测绘人才资源开发推动“数字河北“建立被评为“数字河北”测绘科技论坛优秀论文，并在中国测绘报上发表，具有肯定的文字写作力量。 第五，通过夜大学习我取得了河北师大计算机应用专业大专学历，具有肯定的计算机软件开发力量。在局机关局域网建立中，自己动手打网线，做模块，设计开发了河北测绘信息网站，在首届评比活动中，被评为优秀网站，我也被办公厅评为“机关政务信息化先进个人”。还为省编办组织开发了河北省机关事业单位机构编制证治理系统，已在省直机关事业单位中全面推开。得到了省编办领导的好评，也为信息中心争取了10万元

40、的开发经费。 下面谈一谈我的工作设想： 第一，根据人事部事业单位岗位设置治理方法的要求，在按需设岗，明确岗位职责，合理确定职务构造比例的根底上，推动专业技术职务评聘分开，建立专业技术人员双向选择，竞聘上岗制度，实现专业技术职务能上能下，专业技术人员待遇能高能低。 其次，加强高层次专业技术人才选拔培育，壮大青年科技带头人队伍。要进一步完善青年科技带头人治理方法，培育省测绘青年科技带头人、局青年科技带头人、基层测绘单位科技带头人三级人才梯队。以此为根底，积极向国家测绘局推举，力争增选国家测绘局青年学术和技术带头人。 第三，要做好事业单位绩效工资制度改革的探究与讨论，将人才的收入与岗位职责、工作业绩

41、、实际奉献以及成果转化产生的经济效益直接挂钩，建立向优秀人才、关键岗位、艰难岗位倾斜的安排鼓励机制，使一流人才享受一流待遇、一流奉献获得一流酬劳。同时坚持精神鼓励、事业鼓励、物质鼓励并举，以多种举措激发测绘人才的积极性和制造性。坚持用事业分散人才、用工程吸引人才、用环境留住人才。 第四，随着测绘生产规模的不断扩大，现在各单位聘请的临时工越来越多，大多都不是测绘专业的毕业生，如何提高他们的技能，保证测绘产品质量成为当前的一个难题。根据内外业分工，组织有阅历的同志，成立测绘岗位培训教材编审委员会，由浅入深，由简入繁，编写具有针对性、时效性、有用性的测绘工具有用手册，做到新员工人手一册，有问题随时能

42、查。并适应测绘外业人员分散、流淌性强的特点，充分利用网络信息技术，依托河北测绘信息网建立干部教育培训网,实现全局的教育培训资源共享。 各位领导、同志们，参加这次竞争上岗，假如能够胜利，我将做到以下几点： 一要摆正位置，当好助手。全力支持处长的工作，做到主动不越位、辅佐不离位、周密不空位，积极思索，建言献策。做到敬重老同志，团结新同志，成为联系上下的纽带和桥梁，共同做好人事处各项工作。 二要加强学习，提高素养。人事工作政策性强，原则性强，关系职工切身利益。肯定加强政策理论学习，做到熟识政策，把握政策，吃透政策，准时把有关政策传到达每位职工，让职工清晰明白,该办的不遗漏，不拖延;不该办的，坚持原则，做好职工的思想工作。 三要发扬团结协调、宽容和谐的优良传统。抱着与人为善、助人为乐的态度，真诚地对待每一位同志，真正把人事处建成干部之家，人才之家。 四要加强党风廉政建立。 各位领导、各位同仁，站在这里，感觉这里不仅仅是一个竞争的舞台，更是一个学习和沟通的园地，我向各位同事学到了很多东西，自身得到了一次难得的熬炼。作为一名年轻干部，无论结果如何，我都将以此为新的起点，开拓创新，扎实工作，努力开创我局人事人才工作新局面。 感谢大家!