宾馆收银员工作总结大全5篇.doc
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1、 宾馆收银员工作总结大全5篇 过去的一年,是不平凡的一年。从去年开头筹划到今年8月5日的试营业,酒店在集团领导的关怀与正确领导下,我们紧紧围绕集团提出的工作思路和目标,坚持以开拓经营、提升企业效劳质量为重点,狠抓经营治理。酒店董事长、负责人领导班子明确了我们酒店的进展愿景、进展目标、经营理念、及企业文化,以此为动力和我们的目标,带着各部门经理及主管、领班,团结酒店全体职工,上下全都,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了肯定的奉献,取得了颇为可观的业绩。值此辞旧迎新之际,有必要回忆总结过去一年的工作、成绩、阅历及缺乏,以利于扬长避短,奋勉进取,在新一年里努力再创佳绩。 第一、科学决策,
2、齐心协力,酒店年创三点业绩 (一)经营创收 _年(8-12月)经营收入_万元,其它业务收入_万元,总收入达_万元(其中:餐饮部为_万元,房务部为_万元,全年客房平均出租率为_%,年均房价_元。营业本钱_万元,毛利额_万元,综合毛利息为_,营业费用为_万元,营业税金为_万元,治理费用为_万元,财务费用为_万元,营业外支出_万元,利润总额亏损_万元。 (二)治理制度创利 俗话说“人管人气死人,制度管人人服人”,规章制度是一切工作开展的基石。酒店自试营业以来,随着各项工作的深入和当地酒店业的特性,试营业时由治理公司制定的一些制度的不合理性和不相宜性显现出来,并制约一些工作的顺当开展。 各部门依据实际
3、工作中的遇到的问题,逐步建立了与本部门工作相相宜的规章制度,落实到每一个工作岗位,并以每月的绩效考核为检查标准,且与个人的工资挂钩。 目前酒店各项制度标准,政令畅通,有章可循,有据可依,“制度管人”真正落到了实处。 (三)安全创稳定 酒店通过制定“大型活动紧急预案”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外人身安全和安康事故。在酒店负责人的关怀指导下,经理级领导每天召开部门经理反应会,通报状况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的协作下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。 其次、品牌治理,酒店主抓八大工作 (一
4、)以对外协调为主,建立优良社会关系 酒店自_年8月15日试营业以来,始终处于半施工半运营的试营业期,酒店的消防未验收,致使营业执照及相关的手续未进展办理,也导致了各相关职能部门对我酒店进展了屡次检查并下发惩罚单,通过负责人办公室的对外协调、沟通,申请免除了市文化稽查大队、市卫生防疫站、市卫生局、派出所等部门的近10万元的罚款,避开了酒店的经济损失,并借此也与这些职能部门建立了优良的社会关系。 (二)以财务治理为目标,抓好每一项工作 1、会计根底工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用,在遵守财务制度的前提下,仔细履行财务工作要求,正确地发挥了会计工作的重要性。 2、会计治
5、理方面 加强了酒店的资产治理、债权债务治理,加大了酒店各部的监视职能和货币资金治理。严格执行集团财务部下发的资产治理措施及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记;对酒店债权债务仔细清理,每月准时收回各项应收款项;对酒店前台收银到日夜审、出纳、日常选购价格、客房本钱掌握等进展监视,严格掌握;由会计人员监视,定期对出纳库存现金进展抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进展抽盘,做到万无一失。 3、对内、对外协调方面 帮助领导班子掌握本钱费用开支,编制费用预算,合理制定经营部门收入、本钱、毛利息各项经营指标,准时精确地向各级领导供应所需要的经营数据资料,为领导决策供应了依据。
6、准时了解税收及各项法规新动向,主动询问税收疑难问题,为酒店为个人供应合理避税的依据。 (三)以效益为目标,抓好销售工作 市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立优良公众形象的一个重要窗口,它对负责人室进展经营决策,制订营销方案起到参谋和助手的作用,它对酒店疏通营销渠道、开拓市场、提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。 1、稳固了局部固定消费客户和周边几大厅局建立了优良的关系。为了稳固老客户和进展新客户,在20_年10月召开1次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情沟通,听取客户意见。 2、开拓创新,建立敏捷的鼓励营销机制。开拓市场,争取客源今年营销部将协作酒
7、店整体新的营销体制,_营销代表实行工作日记志,每工作日必需完成访问两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,增加月度营业额。 2宾馆收银员工作总结 本年度收银员工作的完毕让我从中学到许多,究竟能够在商场工作也是得益于领导的栽培与支持,所以我很重视从事收银员工作的时机并不断努力着,平常能够仔细遵从领导的指示并协作其他员工完成工作,面对涉及商场利益的问题也能够做到坚守原则并表达出负责的态度,现依据一年来我在收银员岗位上的表现进展以下简要总结。 能够根据商场的制度以及收银员工作的要求履行好自己的职责,我在年初阶段便对本年度需要完成的收银员工作制定了目标,这无疑让我对自身工作的完成有了
8、紧迫感并盼望能够履行好职责,而且我也能够通过对自身的严格要求来提升工作效率,随着时间的消逝也让我在收银员岗位上积存了不少的阅历,但我不会由于工作成就的获得便变得妄自菲薄,由于我能够精确熟悉到自己在职场的定位并在岗位上做好工作,作为商场进展过程中的重要组成局部也让我明白做好收银员工作的重要性。 提前做好零钱置换并对收银设备进展认真检查,由于收银员工作中需要为客户的付账找零的原因自然得提前预备好零钱才行,所以我会对每天收银台的零钱数量进展统计并提前进展置换,而且我也会请示商场领导从而确保零钱置换的过程中能够顺当,平常我也有负责保管收银台的零钱从而能够履行好这方面的职责。在闲暇时间则会对收银设备进展
9、检查以免消失故障的状况,这种未雨绸缪的做法能够让我准时发觉收银设备存在的问题以便于进展修理,另外我也会对收银台进展清理从而表达出收银员的良好形象。 努力提升收银工作的效率并对商场的营业额进展分析,我明白排队等待的味道并不好受自然要想方法提升自身的效率才行,所以我能够强化对收银设备的运用从而精确计算出顾客结账所需的金额,在保障效率的前提下能够让排队等待的过程缩短很多,而且我在客户结账之前还会询问对方是否有办理商场的会员,推举客户办理商场会员也是用来提升整体效益的方式之一。我也会对商场每个季度的营业额进展分析并反思自身在工作中存在着哪些缺乏,这种严谨的态度能够让我准时改正工作中的缺乏从而提升自身的
10、综合力量。 虽然这一年的完毕让我对收银员工作有了更多理解,但我也要时刻保持虚心的态度来做好商场的各项工作,另外我在总结阅历以后也要对明年需要完成的任务进展规划,盼望能够连续做好收银员的本职工作从而促进商场的进展。 3宾馆收银员工作总结 我是今年_月份到单位工作的,在领导和同事们的大力帮忙下,我顺当地通过了实习,个人的业务根底水平也有了很大的提高,较好地完成了一名收银员的工作任务,得到了领导确定和同志们的好评。 好的方面: 一、不断加强自身学习,业务水平大大提高 酒店的设施、治理和工作都表达了_级的水准,自己以前也有从事收银工作的经受,但到了新的工作岗位上却消失了一些不适应。在业务主管和同志们的
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