车辆段排水、给水、热力施工方案培训资料.docx

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1、 北京地铁16号线28标车辆段室外给水、排水、热力工程施 工方案编制单位：北京天拓华然市政工程有限公司编制时间： 2016年7月 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 目录第一章 工程概况及特点41、工程概况42、工程特点43、编制原则64、编制依据6第二章 施工部署与各部门职责71、施工部署72、施工准备73、施工过程与其他单位的配合84、施工组织机构图115、职能部门职责116、施工机具设备表13第三章 施工进度计划保证措施141、工期管理目标142、施工进度计划143、进度保证措施15第四章 有压管道及其附属构筑物施工工艺181、施工测量放线182、土方工程193、附属构筑物施工工艺

2、流程193、1化粪池施工工艺流程193、2阀门井、水泵接合器井、消火栓井等施工工艺流程224、有压管道施工工艺流程及技术措施22第五章 无压管道安装与敷设施工工艺291、管道的进场堆放及运输292、管道基础不良地段基础处理及垫层施工293、管道安装施工工艺29第六章 安全保证措施及安保体系331、安全管理目标332、安全保证体系343、安全技术措施34第七章 环保及文明施工措施371、环保目标及措施372、环保施工措施37第八章 质量保证措施及质保体系401、 质量标准402、 质量保证措施403、质量保证体系424、 雨季防汛人员组织45第一章 工程概况及特点1、工程概况1.1北京地铁16号

3、线28标车辆段基地位于北安河村东部，西六环西南角，北清路南侧，京密引水渠以西，车辆段室外市政管线包括排水工程，给水工程，热力工程，室外道路及场区动力照明管线，具体划分为雨水排水管线、污水排水管线、废水排水管线，给水管线、加压给水管线，消防水管、喷淋管、中水管、热力管、电力电缆、电缆隧道、通信信号等管线，还包含相应的小型构筑物，如化粪池、热力井、隔油池、降温池等。1.2本工程总包单位为中铁电气化局集团有限公司，设计单位为北京市政工程设计研究总院有限公司。1.3本工程施工进场时间及完工时间以总包要求的合理工期为准。1.4工程质量要求：达到国家验收规范标准2、工程特点2.1车辆段内管线众多，专业性强

4、，应引起高度重视，必须加强施工组织措施，减少窝工，返工，重复开挖等，非本期的施工管线，在道路和轨道下敷设或者与其它管线交叉时应做好相应的预埋，整个场区标高高低不同，牵引变电所周边土方高出地面2米之多，而综合楼东侧部分管线需要回填1米左右才能施工管线，所以动工之前必须先平整收拾场地，达到设计要求标高再行管线施工。80%的管线正好在现有临时混凝土道路地面以下，土方开挖前需要破除，还要做好导改临时路的相应措施。 2.2该项目工程较大，管道种类较多，各专业各管线管径不同，材料不同，连接方式不同，施工前必须经设计交底，在技术负责人的带领下形成完整的图纸会审，确保技术先行，做到施工安全，以后方便检修，现简

5、要介绍不同专业的管线材质及连接方式情况如下：l 低压给水、高压给水管线中，低区给水采用自来水公司认可的DN80、DN100、DN200的内衬塑的球磨铸铁管，采用推入式梯唇形橡胶圈柔性接口。管道工作压力为1.0MPA，管外壁刷冷底子油一遍，石油沥青两道，外加保护层，给水阀门采用自来水公司认可的闸阀。室外高区给水管采用内衬塑的钢管，法兰连接，100的高区给水采用丝扣连接。l 消防管道为DN250和DN100的球墨铸铁管，承插连接。工作压力为0.70MPA。l 自喷管道采用内外镀锌钢管，管道工作压力为1.2MPA，系统中管径100的采用沟槽连接，埋地接头处做防腐处理，管外壁刷冷底子油一遍，石油沥青两

6、道，外加保护层。l 中水管道选用镀锌钢管，螺纹连接，管道工作压力为1.0MPA，管外壁刷冷底子油一遍，石油沥青两道，外加保护层l 雨污废水管DN200DN300规格的管道采用HPDE双壁波纹管，连接方式为承插口，300以上的管道采用钢带增强塑料排水管，采用热塑带热熔连接，管道均采用管顶平接的连接方式，检查井采用一次注塑成型的塑料检查井，井座、井室材质为增强增韧PPB，井筒采用HPDE井筒专用平壁管。l 热力管道采用高密度聚乙烯外护管硬质聚氨脂泡沫塑料预制直埋保温管，均在专业工厂预制，现场进行接口施工，接口为焊接连接。管道与阀门、补偿器的连接均为焊接。l 小型构筑物施工，排水化粪池为现浇钢筋混凝

7、土化粪池，参考图集03S702.2.3雨水、污水、废水大分布面积大，雨水、污水、废水管采用高密度聚乙烯双壁波纹管橡胶密封圈承插连接；雨水管径为DN200DN600，检查井井筒采用DN500和DN700的HDPE双壁波绞管，检查井井筒采用DN700的HDPE双壁波绞管时采用重型防护井盖并作混凝土承压圈。污水管径为DN300、废水管径为DN200检查井井筒均采用DN500的HDPE双壁波绞管，楼座污水排水口与室外市政污水管接驳采用柔性机制铸铁管管径分别为DN80、DN100、DN150、DN200；楼座废水排水口与室外市政废水管接驳采用铸铁管管径分别为DN100、DN150，所有废水进入集水池沉淀

8、后排入市政污水。2.4整个工程管道布置面积大，安装工作量分散，雨季即将到来，雨季施工时间长。施工过程中各种管线交叉施工，给工程的施工、组织和协调管理带来了一定的困难。3、编制原则3.1严格执行IS09002质量保证体系标准及管道安装程序，科学地安排施工顺序，按业主要求配套组织施工，保证工程的质量和进度。加快施工进度，力争缩短工期，使工程早日交付使用。3.2严格执行工程施工标准、规范，积极采用先进施工技术，确保工程质量和施工安全。3.3贯彻作业整体化的方针，加强项目系统管理，不断提高施工机械化和预制装配化程度。3.4落实雨季施工措施，确保施工安全。3.5精心布置现场，节约施工用地，组织文明施工。

9、4、编制依据4.1本工程招标书及有关答疑；4.2设计研究院设计提供的施工图纸；4.3本工程类似工程经验；4.4工程有关施工标准、规范及相关工艺标准（见下表）序号标准代号标准名称103R411-2室外热力管道地沟291SB1-1建筑设备施工安装通用图集3GBJ300-88建筑安装工程质量检验评定统一标准4JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范5GBJ236-82现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范6GBJ126-89工业设备及管道绝热工程施工及验收规范791SB3建筑设备施工安装通用图集-给水工程8GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范9DBJ01-47-2000北京市给水

10、排水管道工程施工技术规程第二章 施工部署与各部门职责1、施工部署施工部署是指导工程施工的纲领性文件，我们将遵循“确保施工安全、抢赶关键工序的施工日期、各工种施工紧密配合相互交叉，合理搭接工序”的原则，以“坚持服务服务精诚的思想，精心组织、合理安排、科学管理，确保工程按期投产一次成功”为指导思想。全面落实职责，完成质量、安全、进度、文明施工等各项目标。1.1按设计及总包对本工程的总体要求，必须在确保工程质量的前提下，确保工期。本着“严密组织，科学管理，精心施工”的一贯原则，我公司将按项目法施工管理的要求，选派该工程项目的项目经理。在工程质量管理上，公司将严格按ISO9002质量体系严把质量关，为

11、总包及业主奉献满意的产品。1.2本工程按管理层和施工作业层组成施工现场人力资源。施工管理层基本建制为项目经理、项目技术负责人、技术员、焊接专业技术员、质检员、材料员及资料员；施工作业层分专业设施工班组，另外，根据实际情况雇用适量民工。1.3施工中必须合理安排施工材料的运输、保管，土方的开挖及回填，管道的对口焊接，防腐等工程。同时根据现场实际情况，随时调整，确保施工计划的顺利实施，确保工程工期。2、施工准备2.1施工手续准备l 向总包报审专业分包资质l 办理好员工进场安全教育2.2施工技术准备l 积极做好图纸会审工作。在项目技术负责人的组织领导下，认真熟悉图纸，进行图纸及设计文件的自审工作，并及

12、时做好记录，在此基础上会同业主和设计单位进行图纸会审；l 准备好有关施工技术标准、规范，收集好有关技术资料，由项目技术负责人组织技术交底工作。l 认真学习、领会本工程的施工组织设计，根据对图纸的进一步审查和研究，及时补充、调整组织设计，并编制有关分项工程的施工技术措施，对施工组织设计进行全面交底工作。l 及时准确地编制好施工图预算和施工预算。l 做好物资准备工作，在项目供应负责人的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料储存，保管工作，搭设好现场临时设施，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制定保管、防火、防盗及值班和领用手续制度。l 做好劳动力组织准备，在项目经理组织下，合理搭配好

13、各专业工种和技术工人与普通工人的比例。2.3施工现场准备工作l 在总包的指挥下做好现场临建搭设工作，布置好现场办公室、工具间、仓库以及材料堆放场地等。l 布置好现场临时水、电及机械设备安装调试，为施工的开始做好准备；l 根据施工总平面布置，对有关部位设置好消防、保卫措施，并落实专人负责，进行检查和落实。l 做好施工机械设备工作，根据施工组织设计有关机械配置表，并根据施工进度计划，合理调度好施工机械，保证满足施工进度需求。3、施工过程与其他单位的配合3.1与总包的协调配合l 积极配合总包，做好图纸会审及技术交底工作，为总包着想，积极出点子，并尽快完善图纸可能的不合理部分；l 积极协助总包进行工作

14、界面化分工作，以免造成工作不衔接；l 积极配合总包对工程进行变更、修改，并做合理的计价，使总包满意，同时决不以变更多等原因而拖延工期。3.2与监理单位的协调配合l 认真接受监理单位提出的监理意见，并在监理工程师的指导下组织施工生产；l 积极配合监理的各项监督活动，诸如工程质量、进度检查、分析、施工技术交底、施工协调等，及时准确提交所需工程资料；l 在工程施工过程中，按程序及时报验，如质量验收、隐蔽工程验收、水压试验等等。对施工过程中发现有关进度、技术、质量及费用等问题必须事先有报告；l 会同监理单位进行本工程质量目标管理，并围绕该目标进行实施方案操作，建立质量管理制度，使工程施工围绕监理控制目

15、标进行；l 积极配合监理单位进行工程验收，确保工期按期、优质的完成。3.3与设计单位的协调配合l 认真熟悉图纸，深刻领会设计意图，在此基础上认真做好图纸会审和设计交底工作；l 虚心接受设计单位对工程施工提出的指导意见和建议，严格按图施工，不盲目施工；l 遇到施工中存在的问题，虚心请教设计单位及设计人员，并以书面的形式报告设计院，办理施工技术核定，严禁擅自变更，影响设计功能；l 积极配合设计进行施工验收及创优达标活动，使设计的高品味、现代化、功能先进真实反映在建筑物中。3.4施工竣工验收及总结工作l 合理组织人员和机具，做好重点工序的施工。部分关键部位的施工，项目经理部要求相关人员到施工现场旁站

16、指导施工。l 项目经理部组织有关人员逐段、逐部位地进行查项，检查施工 中有无丢项和漏项。一经发现，必须立即确定专人定期解决，并在事后进行检查。l 负责施工期间的成品保护，对已完成的部位要立即组织清理，采取有效的支撑、捆绑、覆盖及其他方式进行成品保护，并在重点部位进行封闭，严禁无关人员进入，防止成品损坏或丢失。l 有计划的搭建和拆除施工现场的各种临时设施及临时管线，注意施工现场环境的保护，及时清扫施工现场，清运垃圾和杂物。l 组织好工程自检报请上级部门进行竣工验收检查，对检查出问题的地方及时进行处理、整改。l 有步骤地组织材料、工具、设备及各种物资的回收、退库工作。l 在施工过程中，工程技术人员

17、和资料员及时配合总包做出与工程实际相符的工程资料，做到工程资料与工程进度的同步。l 配合总包工程技术人员准备好需要移交业主的档案资料。l 组织以预算人员为主，生产、管理、技术、财务、材料、劳资等人员参加或提供资料，编制竣工结算。3.5实行工程质量保修制度l 质量保修期：以工程自竣工验收合格之日起计算为一年，也可以合同要求为准。l 质量保修期间，按照有关法律、法规、规章和双方约定，承担保修责任。 质量保修范围包括土建工程、安装工程、防腐工程以及其它双方约定的其它项目。所属保修范围、内容的项目，我方将在接到保修通知之日起二天内派人保修。如不能在约定期限内派人保修，可以委托其它人进行修理。 发生紧急

18、抢修事故的，乙方在接到事故通知后，三个小时之内到达现场抢修。 对顾客的意见，由项目部质量负责人组织有关人员进行研究分析，分类建立台帐。4、施工组织机构图总包专业分包分包技术负责人安全员质检员施工员各劳务分包5、职能部门职责5.1工程部职责l 在项目经理和项目技术负责人的领导下，负责编制本项目各单位工程施工质量、施工安全及现场文明制度的编制。l 负责本项目的年、季、月施工计划的编制，绘制工程进度和劳动力控制曲线图。l 按上级主管部门对统计报表标准要求及时、准确、全面完成月、季、年度报表，建立统计台帐，按工程分类逐月登记。l 组织办理施工过程中的各种签证和交工手续，交工资料整理和施工进度同步进行。

19、l 做好施工现场劳动力、机械设备的调整工作，做好各专业间的协调工作。l 负责与业主、监理公司和设计院的联络工作，尊重业主及监理工程师的意见，接受其监督检查。5.2物资部职责l 制定材料管理目标及措施，并根据工程进度的需要制定合理的材料采购计划，做好进场材料的验收、保管和发放工作，并做好现场材料的保管和回收工作。l 制定大型施工机具及机动车辆使用计划和保养制度，定期进行监督检查。l 负责本工程的行政事务、生活保障和后勤工作，协调公共关系和内部事务。 5.3项目经理职责l 项目经理作为企业法人代表的代理人，对本工程项目施工进行全面负责。在现场施工中，项目经理通过项目管理机构对本工程的进度、质量、成

20、本、安全、现场施工等项管理工作全面负责。认真贯彻执行国家和上级有关方针政策以及公司制定的各项规章制度，自觉地维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面的完成。l 组织制定项目工程施工组织设计，编制工程总体计划和各项技术方案，以及安全生产和保证质量的措施，并组织实施。l 根据公司季、月施工生产计划，组织编制季、月施工计划以及劳动力、材料构件、机械设备、资金需求计划和使用计划。l 科学组织和管理进入项目工程的人、财、物，协调各部门之间出现的问题。l 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系，定期向公司报告。l 严格财经制度，加强财务

21、、预算管理，认真执行新会计法制度。l 与业主、监理公司、设计院建立良好的工作关系，在工程进度、质量、现场文明施工中，主动接受业主、监理公司的监督检查。5.4项目技术负责人职责l 服从项目经理的领导，做好项目经理的助手，协助项目经理对本项目内的各单位工程质量、工程进度、安全生产、现场文明施工及施工技术进行管理。l 组织制定本项目工程施工组织设计，编制工程总体计划、各单位工程计划完成的动态曲线图，编制各专业的施工技术方案以及安全生产和保证质量的措施，并组织实施。l 协助项目经理做好进入本项目的人力、物力的机械设备的调配与供应。l 组织制定工程部和监控部各类管理人员的职责和各项规章制度，协助项目经理

22、搞好与公司机关各职能部门的业务联系。l 工程施工前组织召开技术交底会议，定期召开质量安全会议，组织好质量安全检查工作，及时处理施工中的质量、安全事故和施工中的技术问题。l 积极主动与业主、监理公司、设计院搞好业务往来，尊重业主及监理工程师的意见，接受其监督检查。6、施工机具设备表序号机械设备名称单位数量备注1压路机台2根据现场须要进场3卡车台2根据现场需要适当增加4平板式汽车台26挖掘机台38打夯机台29交流电焊机台314电动试压泵台215潜水泵台218切断机台120切割机台221倒链个（2t）422倒链个（1t）323经纬仪台124水准仪台2第三章 施工进度计划保证措施1、工期管理目标1.1

23、为加快施工进度，在保证工程质量的前提下，安装工期目标控制在总包要求的竣工日期内，全部完成，达到竣工条件。1.2为达到工期目标要求，在安装施工过程中，公司将全面部署安装工程的施工全局，统筹安装施工的全过程，尽量采用先进技术，充分利用机械设备，搞好施工现场的合理布局，做好人力、物力的综合平衡，组织好现场的文明施工，确保工程按期优质高速完成。2、施工进度计划2.1计划说明l 本计划按设计将管道分区分段施工（后附施工平面分段图），以便于组织施工。l 计划开工日期及竣工日期依据业主的要求进行（后附施工进度计划表）。l 鉴于本工程的施工特点，结合本工程投标项目的实际情况，施工时注意利用好时间与空间，及时调

24、配各工种插入施工，避免工作面的闲置、窝工和拖延工期。2.2为了确保实现工期目标，尽量利用可以利用的工作面，采取齐头并进，平行、流水立体交叉的施工方案，对于管道安装，先安干管，后装支管，先大管后小管，先里面后外面的顺序进行。2.3根据安装工程量、施工程序及进度保证措施，编制工程施工进度计划表，在实际组织施工过程中，随工程的进展，按分部分项工程利用计算机的项目管理软件编制更细的施工进度计划，并实时进行跟踪。3、进度保证措施在保证质量的前提下，保证施工进度是公司管理工作的核心，为此将采取以下的措施，来确保本工程的施工进度的实现。3.1组织保证措施l 本公司将立为公司的重点施工项目，配备优秀项目经理人

25、选，组织全过程的施工管理。l 建立以项目经理、各专业施工员及施工班组长为首的多级计划执行体系，确保施工计划在每一个点上都有人负责。通过计划执行、检查和分析、调整、总结等方法，使工程进度符合计划和实际要求，时时处于受控状态。l 项目经理、施工作业队和施工班组之间分别签订承包责任状，按确定的计划目标，确定施工任务技术措施、质量要求，使施工班组必须保证按计划完成规定的任务。l 层层发动，加强宣传，使项目所有管理人员和操作人员了解本工程进度计划，使管理层和操作层协调一致，充分发挥各级管理人员和全体施工人员的积极性、创造性。3.2计划保证措施l 采取行之有效的分步施工作业计划如施工进度计划、分部分项施工

26、进度计划，这些计划均是围绕施工进度计划来编制的，在确保工期不变的前提下，检查各项计划是否层层分解、互相衔接，并逐级下达施工任务书和施工计划书，组成一个严密的计划实施保证体系。l 根据工程的实施等具体情况，来制定月度、周、日作业计划，以施工计划来控制月度计划，以月度计划来控制周计划实施，以周计划来控制日计划，层层控制，及时调整，以每天的计划落实为起点，建立有效的计划管理系统来保证工期的完成。l 每周召开一次生产例会，检查上周计划、实施本周计划和制定下周计划的滚动计划管理办法。在计划实施过程中，做好调度工作，协调配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态管理，通过严格的组织管理，确

27、保计划的实现。l 加强计划进度的检查。采用对比法，即实际进度与计划进度对比，从而发现偏差，及时进行调整或修改计划。3.3生产要素保证措施l 在具体施工过程中，公司将进行劳动力、材料、机械设备、技术和资金五大生产要素的优化配置，适时、适量、按比例适当地配置生产要素，使生产要素在施工过程中搭配适当，协调地发挥作用，有效地形成生产力；同时对生产要素进行动态管理，不断地进行调整，有计划地组织、协调、控制各生产要素，使之在项目中合理流动，保证项目进度计划的按时完成。l 根据施工进度要求采取“紧密配合，见缝插针，立体交叉”的劳动组织形式，确保每一项计划的切实完成。我公司施工人员多，技术素质高，有多个施工作

28、业队可供选择，有充足的劳动力用于本项目的施工。项目经理根据计划和劳务合同，接收到作业队后，根据本工程需要，组成作业队，并在作业队中组成专业施工班组，这样，既有利于提高专业水平，又有利于协作配合，简化管理工作。l 劳动力的动态管理。公司根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调，以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节。同时，由项目经理按计划向公司申请派遣施工人员，在施工中不断进行劳动力平衡、调整，解决施工要求与劳动力数量、工种、技术能力、相互配合中存在的矛盾，与公司劳务部门保持信息沟通、人员使用和管理的协调。这样，公司才能够保证某一专业施工脱节的情况下，抢工期，确保施工工期按时完成。l

29、明确现场材料的管理工作。安装工程材料的数量较多，没有严格的管理制度，对项目的施工质量和进度均有很大的影响。项目经理是现场材料管理全面领导者，材料员是施工现场材料管理的直接责任人，作业队组材料员在主管材料员业务指导下，协助班组长和监督本班组合理领、用、退料，同时，建立材料管理岗位责任制。l 做好材料现场保管工作，对材料专门建立仓库，并派专人保管，对已经安装的和未安装的材料定期进行维护、保养工作，确保供应的材料、设备在工程完工后没有损坏和污垢。l 合理配置施工机械根据施工进度要求及类似工程的施工经验，在施工现场配置先进的施工机械设备，既有利于施工进度，又能保证施工质量。3.4加强技术管理工作l 建

30、立健全施工项目的主要技术管理制度，在施工项目组建立的主要技术管理制度有图纸会审。技术交底、材料设备检验、工程质量检查及验收、技术组织措施计划及施工技术管理制度，对有关的施工方案，及时报业主和监理审批，获得认可后严格照方案执行。l 配置高素质的技术人员，公司将在本项目上配备项目工程师一名，进行重大技术问题的处理和技术管理工作配备若干名专业工程师负责各分项专业的技术审定和处理施工过程中的技术难题，充分了解图纸的设计意图，对施工中的难点、特殊安装工程编制有关技术方案，并在施工过程中对施工技术进行有效的监督，督促专业施工人员把好施工技术质量关，在技术上保证施工进度的落实。l 做好施工项目的技术方案及交

31、底工作。针对本项目工程施工特点，编制有关的施工方案，如管道、焊接及分系统试压、冲洗，系统试运行方案等。3.5资金的保证措施l 对本工程的工程款，公司将专款专用，决不用于非本项目的开支，以确保本项目工作的顺利进行。l 明确责任范围，正确的编制施工计划和材料计划。3.6加强项目的协调管理，保证施工进度l 由项目经理负责协调外部关系，职能人员和作业人员的关系。作业人员和作业人员之间的关系。第四章 有压管道及其附属构筑物施工工艺1、施工测量放线1.1对于管道轴线、高程的测量仪器选用经纬仪和自动水准仪。所有测量仪器应经过校验合格后方可使用。1.2依据总包单位提供的平面控制网点和有关水准网点的位置、编号及

32、坐标和高程数据，建立测量导线控制点，以便确定管道的轴线和高程。导线控制点应设在永久性构筑物上。1.3依据测量导线控制点及设计施工平面图上标明的管道位置，用经纬仪在地面上定出管道轴线或转折点，向外延伸一定距离在地面上钉出控制座标桩；再用水平仪在管道变坡点栽上水平桩。并在座标桩和水平桩处设龙门板。1.4根据管沟中心与宽度，在龙门板上钉上三个钉子，标出管沟中心与边线，然后拉线于钉子上，并在板上标出挖沟的深度。最后用白灰沿着线绳放出开挖线（坡度的边沿线上）。1.5管道中线定位完成后，应按施工用地的范围对地上、下障碍物进行核查。并在施工图纸中标出测得的数据资料，应存档。1.6管道试压前，应对管道系统的三

33、通、弯头、管井等部位的座标、高程进行复测，并按节点编号，据实填写测量成果记录，作为竣工原始资料。1.7施工测量允许偏差须符合下表的规定。项 目允许偏差水准测量高程闭合差平 地20L(mm)山 地6L(mm)导线测量方位角闭合差40L(mm)导线测量相对闭合差1/3000直接丈量测距两次较差1/5000管道中心坐标位置50(mm)管顶标高20(mm)2、土方工程2.1土方开挖l 窄沟断面形式如施工图所示几种，管区以上的沟槽壁采用临时支护沟底开挖，当沟槽挖深较大时，应合理确定分层开挖的深度，采用机械挖槽时，沟槽分层的深度应按机械性能确定。l 开挖沟槽的槽深超过3m时应分层开挖，每层的深度不易超过2

34、.5m。机械开挖至接近设计坑的标高或边坡边界，应预留300500厚土层，人工清理基底及修整边坡。l 根据管道的摆放大致位置，要对于管道焊接工作坑要适当挖大挖宽挖深，并采取加固措施以防塌方。2.2边坡支护l 边坡的大小根据土壤性质而定，必要时应设支撑以防塌方。l 为便于下管，挖出来的土应堆放在沟的一侧，并且与沟边保持1.5以上米距离。2.3沟底处理l 若沟底不是坚实的自然土壤，而为松土或砾石，就要进行处理。l 对于松土层要夯实，对于砾石则要挖出20cm厚，用好土回填夯实。l 必须保证干燥作业，如遇地下水或积水应采取有效排水措施。2.4管沟回填l 首先按照设计要求，对管沟底进行平整夯实处理。l 管

35、道两侧胸腔和管顶以上200mm内的回填土，不得含有碎石、砖块、粒径大于100mm的硬土块和有机物。l 管区的管顶填土厚500，管顶以上500至设计地面部分的填土要求，回填残积土，复土必须分层压实，压实系数按设计要求进行。3、附属构筑物施工工艺流程3、1化粪池施工工艺流程（一）小型构筑物化粪池化粪池结构形式为钢筋混凝土结构，基础、侧墙及顶板混凝土标号C25 S6，垫层为C101.2主要工程量 编号名 称单位数量1土 方m312002钢 筋t353现浇混凝土m31404爬梯个40(二) 土方施工根据现场的土质及地下水位情况，沟槽放坡采取1：1及1：0.3 ，由于图纸设计埋深，沟槽挖深均大于5m，故

36、采取机械分两层开挖，经现场勘察，故机械开槽采取一种开挖断面形式（无积水形式）。2.1开挖方案采取两种方法：（1）地下水位相对低，一次开挖无积水现象，故采取沟槽内修一条临时车道，挖掘机和运土车到槽内将二层土开挖完，开槽后若有积水则应将水先排掉后再挖，严禁泡槽。为防止雨季的到来，影响施工的进程，开挖适应在管沟两侧留有水道，以利于排水。由于地理位置的原因须进行1：1和1：0.3的放坡，基槽边坡加固由总包指定专业队伍施工，使边坡得到稳定，安全得到保障。2.2 施工采用12台反铲挖土机，配备相应运土车挖槽。槽底预留20cm由人工清理，严禁超挖，槽底高程允许偏差为20mm。2.3待回填土方在回填时需重新运

37、回现场。根据现场情况寻找堆土场地，尽量减少运土运距，确定在10km以内。（三） 钢筋施工 3.1钢筋选择正规厂家或经销商进货。进入其力学机械性能指标满足技术标准要求。并按规定抽样检查，对试件进行拉力、冷弯和焊接性能试验。3.2钢筋按级别、直径大小分类堆放，不要和酸、盐、油等类物品一起存放，使钢筋保持洁净。钢筋级别或直径互换时，需经设计人核算同意，方可使用。3.3钢筋加工采用分段集中加工。钢筋加工前由钢筋班长制作下料表，经技术负责人审核后，交至钢筋加工厂进行加工。钢筋加工前应对钢筋调直并清除污锈，加工时首先制做样筋，下料结束后，挂料牌，经项目部质检员检验合格后，方可运至现场使用。3.4钢筋垫块由

38、专人负责集中加工，其强度等级与结构混凝土相同，材料配比由项目部技术部给定。垫块加工完毕后经项目部质检员验收后存入专用料库，使用时依照发放施工材料的程序进行发放。垫块数量应满足钢筋定位固定，准确设置，一般不大于米距离。3.5钢筋接头处理 现场钢筋接头时，直径大于16时钢筋采用套筒连接或电弧焊，小于16的钢筋可采用绑扎接头。无论采取哪种接头形式，均符合现行国家标准钢筋焊接及验收规程要求。同一截面钢筋接头面积占全部受力钢筋面积为：绑扎接头：25%，焊接（或套筒连接）接头：50%。3.6钢筋搭接长度、锚固长度及受力钢筋接头位置按下列规定：受力钢筋绑扎接头位置：钢筋绑扎搭接长度为35d，钢筋受拉区为45

39、d。钢筋焊接采用单面焊时为10d、双面焊时为5d。3.7钢筋绑扎完毕后，由项目部总工组织质检员和施工员根据设计图纸及验收规范对钢筋的级别、直径、根数、间距、搭接长度、保护层厚度、预埋件及预留洞位置等进行自检，自检合格后请监理工程师等有关人员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。（五）模板支设：3.8 模板的支设对混凝土的施工和质量有较大的影响，因此模板的支设是整个施工的重点，且模板支设速度慢，模板主要采用木模板。3.9浇筑及养护 ：混凝土浇筑是此工程的重点，它不仅关系到工程的正常使用价值，还关系到地上结构物的沉陷等问题，因此要严格控制混凝土浇筑的质量问题3、2阀门井、水泵接合器井、消火栓井

40、等施工工艺流程均采用砖砌，预制盖板安装，主要工程量，阀门井35座，水泵接合器井43座4、有压管道施工工艺流程及技术措施4.1工艺流程 管道施工顺序为：开挖基槽槽底整修槽底验收（钎探）施做砂基础标高复测管道安装回填砂基功能调试回填土清理竣工验收。管道及附件安装4.1施工作业必须具备的条件l 设计图纸及有关技术文件已准备齐全，施工图纸已经会审。l 各种直埋管制造厂家已落实，并经考察合格和得到建设单位、设计单位的审核认可。管子、管件及其它附件已按进度订货。l 工程施工所必须的机具和量具已按施工工艺要求到位。l 施工现场施工的临时用电电源、水源已落实。l 施工项目部管理人员到位，施工计划，方案已编制。

41、施工人员已了解施工的技术和工艺、质量标准和安全措施。4.2材料的检验l 管道及管道附件进场时应组织有关技术人员，会同业主、监理及供方等相关人员一期进行检查验收，对于管道主要坚持管材质量、保温层及防腐层质量，并即时办理现场进货材料报验单。l 查收后底管道即管道附件暂不安装的，应存放在制定地点和材料库房内，并按规定妥善保管。l 管道工程的所有各种材料必须有产品质量证明书、出厂合格证、材质检验报告等产品质量证明文件，并且所有文件应收集并归档保管；所有材料品种、性能即规格必须符合设计要求。l 管材、管件、阀门、补偿器等安装前必须按设计图纸要求核对其规格型号数量，符合要求后方可使用。其中阀门应按10的数

42、量进行强度和严密性压力试验抽查。4.3管道安装工艺流程测量、放线定位挖管沟及作业坑铺底砂管道敷设支架制作安装管道焊接、安装管道分段试压管道焊口处防腐管道波纹补偿器安装阀门井砌筑分段回填夯实管道整体水压试验分支管与主管连接、防腐修补总体回填夯实及余土外运管道冲洗试运行竣工试验4.4管道预制l 应按施工图中单线图规定底数量、规格、材质选配管道组件（含阀门、放气及泄水管道）。l 管道预制要符合制造厂相关标准，并及时封闭管口。4.5管道安装l 球墨铸铁管及管件为滑入式T型接口，橡皮圈压缩率为34%40%；安装蝶阀、闸阀等附件时采用法兰连接；管径小于DN75时选用丝扣连接；大于或等于DN75的镀锌钢管采

43、用焊接连接。l 施工原则先做主管段，再做分支段。l 管道安装前对照图纸认真复核管道系统号顺序号，对规格和质量 复查，对管沟的座标、标高数据复查。l 管子连接的平直度应控制在全长偏差不超过1cm，管子对口的坡度、间隙等质量要求符合规范要求。l 已就位的管子，管内不得有杂物，并应封堵管口，管道在管井壁处应安装防水套管，并用柔性材料填充。l 管道坡度及坡向应符合设计要求，管道安装的允许偏差；座标偏差：60mm；标高偏差：25mm。l 弯头安装：在该部位都采用了自然补偿，为了取得较大的补偿能力，安装时应使内管尽量偏向内怀。4.6管道存放、运输及吊装l 同一规格放在一起，存放场地应平整、无杂物和积水，并

44、应有足够的承受能力。保温管存放底部应垫100*150mm的方木，方木间距宜为2米，堆放高度不大于2米，距热源不小于2米。 l 端头应采用密封措施，露天存放应用帆布遮盖，防止太阳长期照射或雨淋，严禁在地面上采用自身滚动或拖拉方式运输。l 管道吊装：下沟前应对管道焊口、保温防腐再作一次检查。正确选择吊点，使管道受力均匀，吊装绳宜用柔性尼龙编织吊装带或橡胶带（宽度不小于100mm），吊装要平稳。l 铸铁管道及附件在运输过程中严禁剧烈碰撞。4.7波纹补偿器安装l 波纹补偿器安装前应检查其型号及预拉伸量是否与设计相符，外观是否完好无损，并进行外观尺寸检查，管口周长允许偏差为4mm；坡顶直径允许偏差为5m

45、m。l 安装前应进行预拉伸试验，不得有变形不均现象。l 内套有焊缝的一端，在水平管道上应迎介质流向安装，在垂直管道上应将焊缝至于上部。l 组对波纹补偿器时须保证在其前50m范围内的管道轴线与补偿器轴线相吻合。对接时应注意，不可锤击或敲打波纹补偿器，按设计图纸要求就位，安装时尽量靠近固定支架端。l 安装时，应在波纹补偿器两端加设临时支撑装置，在管道安装固定后，再拆除临时设施，并检查是否有不均匀沉降。靠近波纹补偿器的两个管道支架，应设导向装置。l 不管是单补还是双补补偿器的制作都由生产厂家完成。在组件安装时一定要看明流向才安装，补偿器的限位螺栓必须在水压试验合格后方可拆除。l 打开补偿器的预留口，将补偿器环向一周螺栓全部拆除，然后按照接口保温、外套焊接、防腐等的工艺，将预留口封死。在管沟回填前应在施工图上标明实际位置。4.8阀门与法兰安装l 阀门安装前应按设计图纸核对型号，并按介质流向确定其安装方向，同时检查阀门的外观质量和开闭灵活情况。检查填料、压盖等的密封和紧固情况，对腔内杂物进行清理。l 阀门与法兰连接时应检查密封垫片，不得有划痕等缺陷。l 阀门与法兰连接时螺栓紧固应用力均匀，螺栓的规格、方向应一致，紧固后的螺