(精品)沙漠掘金2.ppt

《(精品)沙漠掘金2.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(精品)沙漠掘金2.ppt（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、1 沙沙 漠漠 掘掘 金金（仅限于内部培训）（仅限于内部培训）研发中心研发中心20092009年年6 6月月2 一个古老的传说n沙漠深处的大山中蕴藏着丰富的金矿，等待勇敢的探险队去发掘3 n几支探险队去沙漠寻金，整个探险行程共2525天；n最早返回大本营的探险队，带回的金子，每磅能兑换100100元现金；n第二支返回的探险队，带回的金子，每镑能兑换9090元；n第三支返回的探险队，带回的金子，每镑能兑换8585元；n第四支返回的探险队，带回的金子，每镑能兑换8080元；n其他返回的探险队，带回的金子，每镑能兑换7575元；最终结算时现金最多的队为获胜队！最终结算时现金最多的队为获胜队！胜负标准

2、胜负标准4 探险队中的角色探险队中的角色n队长：全队的管理和决策n财务官：掌管全队的财产和物资，计算每天的消耗n交易员：每天与交易中心发生交易，购买或上缴消耗的物资,领取所挖黄金；n行者：每天通报行进路线，收听天气预报，管理运输状况；5 神秘的羊皮卷神秘的羊皮卷n从大本营出发，每天只能行进至相邻的一格；n25天内必须回到大本营，否则就是“葬身沙海”；n探险途中，任何一天如果发生断粮或断水，也属“葬身沙海”，该队即自动退出。6 探险规则探险规则n每支探险队都从大本营出发，沿途将有可能经过沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山等不同地方。金矿隐藏在大山深处；n每支探险队每天水和食物的消耗量是固定的，不因人数

3、的变化而发生变化。同样，到达金矿后每支探险队的采矿量也是固定的，都是每天能挖掘5050磅；n每个团队出发前都能得到10001000元的预备金。这10001000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物；另外每支队伍配有一头骆驼，它每天的负重是10001000磅，所有物资都需要骆驼负重；n整个行程将会遇到四种天气：晴天、高温、沙风暴、沙风暴高温，每种天气情况下每天所需消耗的食物和水量各不相同；n村庄和大山的天气基本上是晴天；n在沿途的村庄也能用现金购买到水和食物，但价格是大本营的2 2倍；n在绿洲中可以免费补充任意数量的水；n大本营所有的物资都是免费的；7 n水：5050磅磅/罐，罐，

4、2525元元/罐（罐（大本营大本营），），5050元元/罐（罐（村庄村庄）；）；n食物：1010磅磅/篮，篮，1010元元/篮（篮（大本营大本营），），2020元元/篮（篮（村庄村庄）；）；n帐篷：6060磅磅/顶，顶，400400元元/顶（只能在顶（只能在大本营大本营购买）；购买）；每顶帐篷可用每顶帐篷可用3 3次，次，2020磅磅/次；次；每使用每使用1 1次将保护探险队碰到次将保护探险队碰到沙风暴沙风暴时不时不迷路迷路，并减少食物和水的消耗；，并减少食物和水的消耗；n指南针：1010磅磅/个，个，100100元元/个（只能在个（只能在大本营大本营购买）；购买）；每个指南针只能使用每个指南

5、针只能使用1 1次；次；每使用每使用1 1次将保护探险队碰到次将保护探险队碰到沙风暴沙风暴时不时不迷路迷路；在在沙风暴沙风暴天气，若不使用天气，若不使用帐篷帐篷或或指南针指南针,就会停止前进，就会停止前进，迷路迷路3 3天天物资信息物资信息8 n晴天：1 1罐水罐水/天，天，1 1篮食物篮食物/天，天，迷路迷路时加倍；时加倍；n高温：3 3罐水罐水/天，天，1 1篮食物篮食物/天，天，迷路迷路时加倍；时加倍；n沙风暴：使用使用帐篷帐篷时，时，1 1罐水罐水/天，天，1 1篮食物篮食物/天；天；使用使用指南针指南针时，时，2 2罐水罐水/天，天，5 5篮食物篮食物/天；天；迷路迷路时，时，4 4

6、罐水罐水/天，天，1010篮食物篮食物/天；天；n沙风暴高温：使用使用帐篷帐篷时，时，3 3罐水罐水/天，天，1 1篮食物篮食物/天；天；使用使用指南针指南针时，时，4 4罐水罐水/天，天，5 5篮食物篮食物/天；天；迷路迷路时，时，8 8罐水罐水/天，天，1010篮食物篮食物/天；天；天气与物资消耗天气与物资消耗9 特别提示特别提示n在出发前，大本营将会出现一位神秘的老人，他通晓一些未经证实的关于王陵、大山和天气的传说。每个探险队都可以向老人打探消息，条件是每打探1 1条消息，就需要延迟出发1 1天；n王陵罕有人至，有传说它埋葬有王公大量的珠宝，也有传说它蕴藏着某种神秘的，不为人知的力量10

7、 准备好了吗？让我们出发！准备好了吗？让我们出发！11 思考与启发思考与启发n团队制定了明确的目标了吗？所有团队成员是否都知道并认同了这个目标？整团队制定了明确的目标了吗？所有团队成员是否都知道并认同了这个目标？整个旅程是否始终关注目标？个旅程是否始终关注目标？n目标是否被分解为几个阶段目标？目标是否被分解为几个阶段目标？n是否足够重视外部信息？获得外部信息后是否加以有效利用？是否足够重视外部信息？获得外部信息后是否加以有效利用？n在有限的时间内是否制定了合适的行动方案和计划？在有限的时间内是否制定了合适的行动方案和计划？n是否能正确理解所获信息并进行分类和归纳，发现关键点，并用于指导方案和是

8、否能正确理解所获信息并进行分类和归纳，发现关键点，并用于指导方案和计划制定？计划制定？n当外部环境变化时方案或计划调整了吗？当外部环境变化时方案或计划调整了吗？n针对外部环境的变化，是否预备了抗风险措施？针对外部环境的变化，是否预备了抗风险措施？n是否努力探寻外部环境变化的规律？是否努力探寻外部环境变化的规律？n团队的每个成员是否都明确了他（她）的角色？团队分工的时候角色是否和个团队的每个成员是否都明确了他（她）的角色？团队分工的时候角色是否和个人特质（能力）相匹配？人特质（能力）相匹配？n团队内是否能顺利作出决策？团队内的冲突是否能有效解决？团队内是否能顺利作出决策？团队内的冲突是否能有效解

9、决？12 其他的小结其他的小结n投资时间制定好的战略会增加正确选择的几率投资时间制定好的战略会增加正确选择的几率n对一个项目来说，开始时做的决策对生产力产出最具影响对一个项目来说，开始时做的决策对生产力产出最具影响n不能因为竞争对手走了自己也草率地跟着走不能因为竞争对手走了自己也草率地跟着走n设法驾驭你的环境，不然你就被它影响和控制设法驾驭你的环境，不然你就被它影响和控制n在开始前，理解并排定资源的优先与价值，包括那些不易而见的时在开始前，理解并排定资源的优先与价值，包括那些不易而见的时间，信息等间，信息等n行动并不意味着产出，如果不够谨慎，行动会阻碍你的产出行动并不意味着产出，如果不够谨慎，行动会阻碍你的产出n无论看起来多好的决策，如果是基于缺乏信息或者错误信息，就不无论看起来多好的决策，如果是基于缺乏信息或者错误信息，就不是一个对的决策是一个对的决策n一致认同是团队产生的关键，然而，如果未聚焦认同感，尝尝导致一致认同是团队产生的关键，然而，如果未聚焦认同感，尝尝导致妥协与平庸妥协与平庸13 你想到了什么？你想到了什么？