(精品)第二章第一节.ppt
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1、第二章第二章 商务沟通商务沟通第一节第一节 接待工作接待工作第二节第二节 商务礼仪商务礼仪第三节第三节 沟通工作沟通工作 1 第一节 接待工作教学目标:教学目标:1、掌握职业秘书资格考试中有关公司、掌握职业秘书资格考试中有关公司接待的基本程序内容接待的基本程序内容 2、针对实际情况确定接待规格和接待、针对实际情况确定接待规格和接待计划计划教学重点:教学重点:1、接待基本程序和制定接待计划、接待基本程序和制定接待计划 2、根据所学知识做好接待的实际操作、根据所学知识做好接待的实际操作工作工作 2 一、接待前的准备一、接待前的准备 技能要求技能要求:按行为规范做好接待各项准备:按行为规范做好接待各
2、项准备案例分析:案例分析:天地公司的初萌是一个新员工,天地公司的初萌是一个新员工,在前台负责接待来访的客人和转接电在前台负责接待来访的客人和转接电话,还有一个同事小石和她一起工作。话,还有一个同事小石和她一起工作。每天上班后一到两个小时之间是她们每天上班后一到两个小时之间是她们最忙的时候,电话不断,客人络绎不最忙的时候,电话不断,客人络绎不绝。绝。3 一天,一位与人力资源部何部长预约好一天,一位与人力资源部何部长预约好的客人提前的客人提前2020分钟到达。初萌马上通知人力分钟到达。初萌马上通知人力资源部,部长说正在接待一位重要的客人,资源部,部长说正在接待一位重要的客人,请对方稍等。初萌转告客
3、人说:请对方稍等。初萌转告客人说:“对不起,对不起,何部长正在接待一位重要的客人,请您等一何部长正在接待一位重要的客人,请您等一下。请坐。下。请坐。”正说着电话铃又响了,初萌匆正说着电话铃又响了,初萌匆匆用手指了一下椅子,赶快接电话。客人面匆用手指了一下椅子,赶快接电话。客人面有不悦。小石接完电话,赶快为客人送上一有不悦。小石接完电话,赶快为客人送上一杯水,与客人闲聊几句,以缓解客人的情绪。杯水,与客人闲聊几句,以缓解客人的情绪。试想:初萌做的那些地方是不合理的呢?试想:初萌做的那些地方是不合理的呢?4 公司的前台、会客室、办公室是公公司的前台、会客室、办公室是公司的窗口,必须给来访的客人以好
4、感。司的窗口,必须给来访的客人以好感。经常来往的客人,对公司的良好印象经常来往的客人,对公司的良好印象是从一次次的业务交往中得到的。但是从一次次的业务交往中得到的。但初次来访的客人,对公司的第一印象初次来访的客人,对公司的第一印象是从他首先看到的人、物上得到的。是从他首先看到的人、物上得到的。因此要坚持每天做好接待的准备工作。因此要坚持每天做好接待的准备工作。5 1、心理准备(1 1)“诚恳诚恳”的心情的心情 让客人感到自己是受到欢迎、得到重让客人感到自己是受到欢迎、得到重视的。视的。“别急,别急,一件一件解决,总能别急,别急,一件一件解决,总能办完。办完。”是自己的问题应马上道歉;是公司的是
5、自己的问题应马上道歉;是公司的 或其他人的问题,也应道歉。因为被客或其他人的问题,也应道歉。因为被客人看作是公司的代表。人看作是公司的代表。(2)合作精神)合作精神 6 2、物质准备(1 1)环境准备)环境准备 接待环境应接待环境应清洁清洁、整齐整齐、明亮明亮、美观美观、无异味无异味 前台或会客室摆放花束、绿色植物,表前台或会客室摆放花束、绿色植物,表现出现出“欢迎您欢迎您”的气氛的气氛 办公桌物品要各归其位。不常用的东西办公桌物品要各归其位。不常用的东西和私人用品,应放到抽屉里固定的地方和私人用品,应放到抽屉里固定的地方 7 (2)办公用品准备)办公用品准备 前厅:为客人准备座椅。前厅:为客
6、人准备座椅。会客室:桌椅摆放整齐,桌面清洁;会客室:桌椅摆放整齐,桌面清洁;墙上挂与环境协调的画;墙上挂与环境协调的画;桌面放介绍公司情况的资料;桌面放介绍公司情况的资料;茶具等准备齐全;茶具等准备齐全;照明及空调良好照明及空调良好 8 3、注意事项 最好每天下班前把所有的办公用品最好每天下班前把所有的办公用品都整理好,第二天不会手忙脚乱。都整理好,第二天不会手忙脚乱。上班能提前十分钟到达,就有时间上班能提前十分钟到达,就有时间把接待环境再清洁整理一遍,良好的接把接待环境再清洁整理一遍,良好的接待环境会使自己和来访者都愉快。待环境会使自己和来访者都愉快。9 二、二、接待工作接待工作 技能要求技
7、能要求:正确使用接待语言和迎、送、领技能;:正确使用接待语言和迎、送、领技能;从容应付已预约客人和未预约客人从容应付已预约客人和未预约客人 10 案例分析案例分析 初萌正在前台接电话,忽然看见有两初萌正在前台接电话,忽然看见有两位客人直接往办公区走。初萌叫住了他们。位客人直接往办公区走。初萌叫住了他们。客人有些不耐烦的说:客人有些不耐烦的说:“我们昨天就来过我们昨天就来过了,找你们销售部的钱经理,昨天有点事了,找你们销售部的钱经理,昨天有点事儿还没说完儿还没说完”,初萌跟二位说:,初萌跟二位说:“对不起,对不起,请二位稍等,我马上通知钱经理请二位稍等,我马上通知钱经理”。电话。电话接通后,钱经
8、理说:接通后,钱经理说:“我不想见这两个人,我不想见这两个人,你帮我挡一下你帮我挡一下”。这时初萌应该怎么办?。这时初萌应该怎么办?11 (一)接待来访1.接待工作的基本程序接待工作的基本程序 客人客人 办公室人员办公室人员 领导领导 见到客人的第一时间应做出见到客人的第一时间应做出“3S”standup(站起来站起来)3S see(注视对方)注视对方)smile(微笑)微笑)12 2、接待预约来访者的工作程序、接待预约来访者的工作程序以良好的公司形象迎候来访者以良好的公司形象迎候来访者了解来访者约定的部门或人员了解来访者约定的部门或人员如果是在约定时间到达,应立即通知被访者如果是在约定时间到
9、达,应立即通知被访者如果比约定时间来的早,请其入座、款待、如果比约定时间来的早,请其入座、款待、在离约定时间在离约定时间5 5到到1010分钟通知被访者分钟通知被访者引导来访者至要去的部门引导来访者至要去的部门礼貌送客礼貌送客 13 3、接待未预约来访者工作程序、接待未预约来访者工作程序以良好公司形象迎接来访者以良好公司形象迎接来访者询问来访者要访问的部门的工作人员的姓名询问来访者要访问的部门的工作人员的姓名安排一个尽可能早的预约时间安排一个尽可能早的预约时间如要求当天见面,设法联系有关部门和人员如要求当天见面,设法联系有关部门和人员如当天可以接见,按照接待预约客人的工作如当天可以接见,按照接
10、待预约客人的工作程序进行程序进行如当天不能找到适当的人与来访者见面,立如当天不能找到适当的人与来访者见面,立即说明情况,以免浪费双方时间即说明情况,以免浪费双方时间在无法接待来访者的情况下,请来访者留言在无法接待来访者的情况下,请来访者留言再次给来访者一个预约的机会再次给来访者一个预约的机会 14 4、注意事项、注意事项留有一份内部电话簿留有一份内部电话簿按照一定规律分类归档访客名片按照一定规律分类归档访客名片接待区摆放宣传资料和报纸杂志供来访者阅接待区摆放宣传资料和报纸杂志供来访者阅读读上司会客时通知要用纸条上司会客时通知要用纸条 15 三、接待规格的确定 技能要求技能要求:区分接待对象,确
11、认接待规格:区分接待对象,确认接待规格 区分接待规格的原则区分接待规格的原则 16 (一)接待规格的种类1 1、高规格接待、高规格接待 主要陪同人员比主要来宾的职位高的接待主要陪同人员比主要来宾的职位高的接待2 2、对等接待(最常用)、对等接待(最常用)主要陪同人员与主要来宾的职位相当的接主要陪同人员与主要来宾的职位相当的接 待待3 3、低规格接待、低规格接待 主要陪同人员比主要来宾的职位低的接待主要陪同人员比主要来宾的职位低的接待 17 案例分析案例分析:甲、乙两企业都是天地公司的合作甲、乙两企业都是天地公司的合作单位。一次甲企业的单位。一次甲企业的副总经理副总经理到天地公司到天地公司商谈业
12、务,天地公司的商谈业务,天地公司的陈总经理陈总经理为了表示为了表示友好和重视,出面接待,全程陪同。不久友好和重视,出面接待,全程陪同。不久乙企业也派了一位乙企业也派了一位副总经理副总经理来天地公司,来天地公司,陈总经理工作太忙,就让陈总经理工作太忙,就让赵副总经理赵副总经理出面出面接待,乙企业已知道上次是陈总经理接待接待,乙企业已知道上次是陈总经理接待的甲企业,非常不高兴,本来想商谈的项的甲企业,非常不高兴,本来想商谈的项目就先不谈了。目就先不谈了。18 确定接待规格一定要考虑到多方面因确定接待规格一定要考虑到多方面因素。并不是规格越高越好。经常用高素。并不是规格越高越好。经常用高规格接待,会
13、影响领导的工作。规格接待,会影响领导的工作。陈总经理只需出面对甲、乙企业的副陈总经理只需出面对甲、乙企业的副总经理各接见一次即可,不必全程陪总经理各接见一次即可,不必全程陪同。在接待规格上一视同仁,就不会同。在接待规格上一视同仁,就不会出现上述问题。出现上述问题。分析分析 19 案例案例:天地公司人力资源部接待了一位求天地公司人力资源部接待了一位求职者陈先生。陈先生是某专利技术的持有职者陈先生。陈先生是某专利技术的持有者,正是天地公司急需的人才。人力资源者,正是天地公司急需的人才。人力资源部负责人马上把陈的情况上报给负责人事部负责人马上把陈的情况上报给负责人事的张副总经理。张副总经理放下手头的
14、工的张副总经理。张副总经理放下手头的工作,去见陈先生,一方面进一步了解陈先作,去见陈先生,一方面进一步了解陈先生的情况,另一方面也想借此表示公司求生的情况,另一方面也想借此表示公司求贤若渴的态度。贤若渴的态度。这样的接待即属于高规格接待,我这样的接待即属于高规格接待,我们平时也成为破格接待们平时也成为破格接待。20 案例案例:某食品机械厂赵厂长原定于某食品机械厂赵厂长原定于2 2月月2020日日接待一食品厂厂长及其助手,商谈有关业接待一食品厂厂长及其助手,商谈有关业务。可是务。可是2 2月月1818日接到上级单位通知,要赵日接到上级单位通知,要赵厂长于厂长于2020日去开一重要会议,不得缺席。
15、日去开一重要会议,不得缺席。赵厂长只得请另一副厂长出面接待食品厂赵厂长只得请另一副厂长出面接待食品厂厂长一行人了。厂长一行人了。作为厂长的秘书,这时应怎么去做呢作为厂长的秘书,这时应怎么去做呢?21 作为厂长的秘书,此时应做两件事情:作为厂长的秘书,此时应做两件事情:一是向副厂长介绍此次活动的有关情一是向副厂长介绍此次活动的有关情况、背景况、背景 二是提前通知对方我方的变化,并致二是提前通知对方我方的变化,并致以歉意。以歉意。分析分析 22 高规格接待固然能表现出高规格接待固然能表现出重视、友好,但它会占用主陪重视、友好,但它会占用主陪人的很多时间,经常使用会影人的很多时间,经常使用会影响主陪
16、人的正常工作。低规格响主陪人的正常工作。低规格接待有时是因单位的级别造成接待有时是因单位的级别造成的,有时是另有原因,用得不的,有时是另有原因,用得不好,会影响与对方的关系。好,会影响与对方的关系。23 (二)影响接待规格确定因素1、客人身份与来访目的、客人身份与来访目的2、对方与我方的关系、对方与我方的关系3、突发事件的影响、突发事件的影响4、一视同仁、一视同仁秘书注意事项:秘书注意事项:1 1、接待规格最终决定权在上司,秘书只提供参考、接待规格最终决定权在上司,秘书只提供参考 意见意见 2 2、确定规格后,应把我方主要陪同人姓、确定规格后,应把我方主要陪同人姓 名、身份以及日程安排告知对方
17、,征求意见,得到认可名、身份以及日程安排告知对方,征求意见,得到认可 24 四、制定接待计划技能要求技能要求:拟定接待计划,:拟定接待计划,提供接待经费,提供接待经费,列支建议(表)列支建议(表)25 (一)拟定接待计划的方法1、确定接待规格、确定接待规格2、拟定日程安排、拟定日程安排3、提供经费列支、提供经费列支4、工作人员、工作人员 26 1、确定接待规格、确定接待规格 接待规格决定了其他的人员、日程安排接待规格决定了其他的人员、日程安排及经费开支。及经费开支。包括谁到机场、车站迎接、送别;谁全包括谁到机场、车站迎接、送别;谁全程陪同;宴请的规格、地点;住宿的宾馆等程陪同;宴请的规格、地点
18、;住宿的宾馆等级、房间标准等等。级、房间标准等等。这些都受到接待规格的制约,都要在这些都受到接待规格的制约,都要在计划中写清楚。计划中写清楚。27 涉及到的具体内容有:涉及到的具体内容有:(1 1)主要陪同人员)主要陪同人员 (2 2)主要工作人员)主要工作人员 (3 3)住宿地点、标准、房间数量)住宿地点、标准、房间数量 (4 4)宴请时间、地点、标准、人数)宴请时间、地点、标准、人数 ()会见、会谈时间、地点、参与人员()会见、会谈时间、地点、参与人员 28 、拟定日程安排表、拟定日程安排表 日期日期时间时间内容安内容安排排地点地点主要主要人员人员陪同陪同人员人员备备注注年年月月日日9:0
19、0迎接并迎接并参观生参观生产线产线生产生产车间车间陈总陈总经理经理生产生产办公办公室主室主任等任等12:00宴请宴请美食美食山二山二楼楼陈总陈总经理经理同上同上14:00送客送客公司公司门口门口陈总陈总经理经理同上同上举例举例:29 3、接待经费列支、接待经费列支 举例举例:项目项目金额金额(元元)备注备注租借会议室租借会议室 500500其他费用其他费用480480合计合计43004300 30 接待经费列支包括接待经费列支包括 (1 1)工作经费)工作经费:租借会议室、打印资料等费用租借会议室、打印资料等费用 (2 2)住宿费)住宿费(3 3)餐饮费)餐饮费()劳务费:讲课、演讲、加班等费
20、用()劳务费:讲课、演讲、加班等费用()交通费()交通费()参观、游览、娱乐费用()参观、游览、娱乐费用()纪念品费()纪念品费()宣传、公关费用()宣传、公关费用(9 9)其他费用)其他费用 31 注意事项注意事项 1 1、有时,某些费用由客人一方支付,、有时,某些费用由客人一方支付,就要把所需费用数目与日程安排表一起就要把所需费用数目与日程安排表一起提前寄给对方提前寄给对方2 2、接待费用从何而出,也是要落实的、接待费用从何而出,也是要落实的问题,尤其是两个以上单位联合接待时。问题,尤其是两个以上单位联合接待时。32 4、工作人员、工作人员 (1 1)根据接待规格和活动内容确定工作)根据接
21、待规格和活动内容确定工作人员的构成和数量人员的构成和数量(2 2)负责来访前准备工作、来访期间联)负责来访前准备工作、来访期间联络沟通、协调服务工作络沟通、协调服务工作(3 3)秘书要制定表格印发各有关工作人)秘书要制定表格印发各有关工作人员,令其提前知晓员,令其提前知晓 33 工作人员安排表工作人员安排表时间时间地点地点 事项事项主要陪主要陪同人员同人员主要工主要工作人员作人员 34 示例分析示例分析:某家大型广告公司为了庆祝公司成立十周某家大型广告公司为了庆祝公司成立十周年,计划届时举办一个庆祝大会及大型招待会,年,计划届时举办一个庆祝大会及大型招待会,邀请上级部门领导和各方客户出席。并为
22、此临时邀请上级部门领导和各方客户出席。并为此临时成立了一个筹备小组,公司办公室章主任是筹备成立了一个筹备小组,公司办公室章主任是筹备小组的负责人。章主任首先作出了大会的议程安小组的负责人。章主任首先作出了大会的议程安排,并对接待的各个环节进行分析,把接待人员排,并对接待的各个环节进行分析,把接待人员分成如下几组:签到组、贵宾接待组、一般来宾分成如下几组:签到组、贵宾接待组、一般来宾接待组、确定接待人数。然后聘请专业的礼仪教接待组、确定接待人数。然后聘请专业的礼仪教师来对公司所有计划参与接待的人员进行分组培师来对公司所有计划参与接待的人员进行分组培训。最终这次活动举办的很成功。训。最终这次活动举
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