公司生产安全事故隐患排查治理制度.docx

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1、专业 | 权威 | 精品知识共享公司生产安全事故隐患排查治理制度友情提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！为加强本公司安全生产事故隐患的排查治理工作的管理，把安全生产管理的重点转移到事故发生之前，通过对隐患的排查治理有效避免事故的发生，尽早发现隐患，尽早治理整改隐患，有效防止和减少公司事故遏制重大事故的发生，全面实现安全生产的目标，特制定本制度。一 、 隐 患 排 查 的 责 任 分 工 任 务 1、成立安全生产隐患排查领导小组，厂长为组长，车间主任为组员，领导小组对安全隐患排查负全责。2、安全检查的基

2、本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。3 、 安 全 检 查 应 贯 彻 领 导 检 查 与 群 众 检 查 相 结 合 的 原 则 ， 检 查 包 括 职 工 自 查 、 综 合 检 查 、 专 业 检 查 、 季 节 性 检 查 、 节 假 日 检 查 、 夜 间 抽 查 和 日 常 检 查 。 4、安全检查必须有具体计划，明确的目的、要求内容，制订安全检查表。做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。二、隐患排查形式内容1 、 日 常 检 查 分 岗 位 工 作 自 查 和 管 理 人 员 巡 回 检 查 ， 生 产 工 人

3、 应 认 真 履 行 岗 位 安 全 生 产 责 任 制 ， 进 行 交 接 班 检 查 和 班 中 巡 回 检 查 。 各 级 管 理 人 员 应 在 各 自 的 职 权 范 围 内 进 行 检 查 。 2、专业检查分别由专业部门的主管领导组织本系统人员进行，每年至少进行二次，内容主要是危险化学品，电气装置、机械设备，安全装置，特种防护用品、运输车辆及消防设施、防火、防爆、防毒等工作。3、季节性检查：春季安全大检查，以防雷、防青电，跑漏为重点：夏季安全大检查，以防置降温，防汛为重点;秋季安全大检查以防火，防冻保暖为重点，冬季安全大检查，以防火、防爆、防煤气中毒为重点。4 、 综 合 检 查

4、分 为 厂 、 车 间 、 班 组 三 组 ， 分 别 由 主 管 厂 长 、 车 间 主 任 、 班 组 长 组 织 有 关 科 室 、 车 间 以 及 班 组 人 员 进 行 以 查 思 想 、 查 领 导 、 查 纪 律 、 查 制 度 、 查 隐 患 为 中 心 内 容 的 检 查 。 厂 级 检 查 每 年 不 少 于 四 次 ， 车 间 组 每 月 不 少 于 一 次 ， 班 组 级 每 周 一 次 。 5、各种检查均应编制相应的安全检查表，按检查表的内容逐项检查。三、隐患排查治理1 、 各 级 检 查 组 织 和 人 员 ， 对 查 出 的 隐 患 都 要 逐 项 分 析 研 究

5、 ， 并 提 出 整 改 措 施 ， 按 “ 四 定 ” ( 定 措 施 、 定 负 责 人 、 定 资 金 来 源 、 定 完 成 期 限 ) ， “ 三 不 雅 ” ( 凡 班 组 能 整 改 的 不 推 给 工 段 ， 心 工 段 能 整 改 的 不 推 给 车 间 ， 凡 车 间 能 整 改 的 不 推 给 厂 部 ) 的 原 则 按 期 完 成 整 改 任 务 。 2、对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达隐患整改通知书，其内容为：隐患内容、整改意见和整改期限，由主管安全的厂安签署后发出，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。3、对现场查出的事故隐患项目，在限期内完不成整改项目的人员和查处的安全违纪人员和分管领导，扣罚工资5%，造成事故的要追究其责任。4 、 对 因 物 质 和 技 术 原 因 暂 时 不 具 备 整 改 条 件 的 重 大 隐 患 ， 必 须 采 取 有 效 的 应 急 防 范 措 施 ， 并 纳 入 计 划 ， 限 期 解 决 或 停 产 。 5、各级检查人员都应将检查出的隐患和整改情况分别建立安全检查和隐患整改台账，对重大隐患及整改情况报安全技术部门汇总存档。6、对报告重大事故隐患和安全生产违纪行为的本公司员工，公司将给予奖励。本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 3 -