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1、专业 | 权威 | 精品知识共享关于安全生产管理制度评审和修订的规定友情提示:欢迎光临小店,本店致力于全行业精品知识共享,所有内容均为Word格式,可自由修改编辑,如果对您生活或工作有所帮助,欢迎下载!1.为保证公司安全生产规章制度和安全操作规程的有效性和实用性,确保安全生产正常有序进行,特制定本规定。2 . 公 司 所 有 安 全 生 产 规 章 制 度 和 岗 位 安 全 操 作 规 程 的 评 审 和 修 订 3职责3.1总经理负责审批评审计划,负责主持评审活动,审批评审结果,签发评审意见。3 . 2 综 合 管 理 部 负 责 组 织 评 为 公 司 安 全 生 产 管 理 制 度 评
2、 审 和 修 订 的 归 口 管 理 部 门 , 负 责 编 制 管 理 评 审 计 划 ; 作 好 管 理 评 审 记 录 并 编 写 管 理 评 审 报 告 ; 负 责 管 理 评 审 后 改 进 措 施 实 施 的 检 查 、 监 督 和 验 证 。 3.3各单位负责提供与评审要求有关的信息资料,参加评审会议,并根据评审报94告制定并实施本部门的改进措施。4 内 容 4.1评审策划4.1.1例行评审计划例 行 评 审 每 年 进 行 一 次 , 一 般 在 每 年 第 一 季 度 进 行 。 由 综 合 管 理 部 编 制 “ 安 全 生 产 管 理 制 度 评 审 计 划 ” , 经
3、总 经 理 批 准 后 , 下 发 各 相 关 部 门 。 评 审 计 划 包 括 以 下 内 容 : 4 . 1 . 2 临 时 评 审 计 划 在发生以下情况时,综合管理部在总经理指示下,编制临时评审计划,评审计划内容如4.1.1规定。(1)规章制度修订的时机1 ) 当 国 家 安 全 生 产 法 律 、 法 规 、 规 程 、 标 准 废 止 、 修 订 或 新 颁 布 时 ; 2)当企业归属、体制、规模发生重大变化时;3)当生产设施新建、扩建、改建时;4 ) 当 工 艺 、 技 术 路 线 和 装 置 设 备 发 生 变 更 时 ; 5)当上级安全监督部门提出相关整改意见时;6)当安全
4、检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时;7 ) 当 分 析 重 大 事 故 和 重 复 事 故 原 因 , 发 现 制 度 性 因 素 时 ; 8)其它相关事项。(2)规章制度修订的频次1 ) 符 合 本 制 度 第 2 条 第 ( 1 ) 款 情 况 时 及 时 修 订 或 增 补 ; 2)每年对规章制度的有效性、符合性、完整性进行一次全面评审和修订,提出改进、完善措施。954 . 2 评 审 过 程 4.2.1安全操作规程评审由各单位组织相关人员(单位负责人、安全员、技术人员、岗位操作人员)组成评审小组,对安全操作规程进行评审,评审组织者要做好记录,并形成评审报告。4 . 2
5、. 2 各 单 位 安 全 规 章 制 度 评 审 由各单位组织相关人员(公司相关部门、单位领导、基层管理人员、员工)组成评审小组,对本单位安全规章制度进行评审,评审组织者做好记录,并形成评审报告。4.2.3公司安全规章制度评审由 综 合 管 理 部 组 织 相 关 人 员 ( 公 司 领 导 、 各 部 门 领 导 、 各 部 门 安 全 员 、 员 工 代 表 ) 组 成 评 审 小 组 , 对 公 司 安 全 规 章 制 度 进 行 评 审 , 评 审 组 织 者 做 好 记 录 , 并 形 成 评 审 报 告 。 4.2.4综合管理部汇总所有评审报告,上报总经理审批。4.3改进4 . 3 . 1 总 经 理 审 批 评 审 报 告 , 作 出 评 审 批 示 , 要 求 各 单 位 做 好 改 进 工 作 。 4.3.2各单位根据总经理批准的评审报告进行规章制度、安全操作规程的修改,并报综合管理部审核,总经理批准执行。4.3.3各单位要将最新的规章制度和安全操作规程及时下发到岗位,并组织进行学习。本文已阅读完毕,欢迎下载、点赞关注- 3 -
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