在宿管部的工作心得体会5篇.doc
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1、 在宿管部的工作心得体会5篇 一、以治理为总抓手,明确职责,提升水平 宿管部是一个新成立的职能部门,工作性质相对单一,但治理难度不小。对于管什么、如何管没有完全现成的阅历可依。为此,我们主要从如下几方面进展了努力。 1、调整人事,科学分工 以往宿舍治理员身兼保洁、治理两项任务,在给治理带来了很多便利的同时,也消失了一些弊端。主要是工作过程中职责不明,推委责任,缺乏主动性。因此,调整人员分工势在必行。我们首先让治理员、保洁员从中解放出来,制定了于都五中宿管员工作岗位职责于都五中宿舍保洁员工作岗位职责宿管员一日工作流程表等,明确分工,使他们各司其职,各尽其能,尽最大努力调动他们工作的积极性、主动性
2、、制造性。 对于宿管部办公室内部,我们也自我明确了工作职责,进展了科学的分工协作,制定了宿管部工作职责宿管部成员分工。依据实际状况,谢晓坚干事主要负责公寓保洁员的治理与考核;公寓卫生清扫状况的检查与治理;每天宿舍检查状况的通报;公寓安全治理;统计并上报公寓水电、财产的维护与修理;各年级学生寝室的安排与调整,保洁员假期的值班安排等;刘安平干事主要负责公寓宿管员的治理与考核;公寓学生及寝室长的治理;文明寝室的创立评比;公寓每天检查状况的统计汇总;班主任考核;就寝纪律的治理;宿管员假期的值班安排等。 2、建章立制,制度管人 为进一步标准宿舍安全、纪律、卫生等方面的治理,宿管部制定了具体的规章制度,从
3、方方面面对学生在宿舍的一切活动进展有效的全程治理。主要有于都五中学生公寓住宿治理规定暨文明寝室评比评分细则文明寝室评比制度于都五中学生晚就寝治理制度等,这些制度,根本上涵盖了学生宿舍治理的各方面,为学生宿舍的科学治理供应了制度依据。 二、以考评为助推力,强化竞争,激活潜能 没有考评的治理是没有活力的治理,必定陷入干多干少一个样,干好干坏一个样的死棋之中。为激活治理潜能,我们主要从以下几方面进展了工作考评。 1、强化对宿管部内部工作人员的考核 我们制定了于都五中宿舍治理人员工作考核细则于都五中宿舍保洁人员工作考核细则,从他们工资中拿出100元钱作为考核奖,宿管局部管的干事每天进展定期和不定期的检
4、查评比,依据考核细则奖勤罚懒,奖优罚劣。这样就极大地调动了全体宿管员、保洁员工作的积极性、主动性。在这个过程中,涌现了一批工作仔细、表现精彩的治理人员,如b栋的曾福建、c栋的何小红、王小兰、d栋的魏云桂等,他们都已成为宿舍治理或保洁的楷模。而对于一些工作熟悉不到位,表现较差,经教育仍无明显效果的,我们则准时进展了调换,盘活了整个治理队伍。 2、加强对班主任宿管常规的考核 宿舍治理既是宿管部的工作职责,也是班级治理的常规工作之一,因此,班主任绝不能置身其外不管不顾,加强对班主任宿管工作的考核成为考核工作中的重中之重。 宿管员每天各时段都对宿舍的用膳、卫生、就寝、安全状况进展检查并登记,宿管部则准
5、时公布,并以此为主要依据对班主任进展考核,每半月进展一次考核排名,每月进展一次考核奖罚。在这方面,我们借鉴了政教处、总务处对班主任的考核方案,每月提取班主任理论津贴的1/5用于考核,将考核排名居年级倒数第一和倒数其次的班主任该局部津贴用于嘉奖排名前三位班级的班主任,从而真正让班主任参加到公寓治理中来。 3、进展文明寝室和优秀寝室长的评比评比 从某个角度说,学生才是公寓的仆人,治理是为了效劳学生。但是,学生的生活与休息也要班主任和宿管员共同引导,并准时评价。为此,我们制定了于都五中学生公寓住宿治理规定暨文明寝室评比评分细则文明寝室评比制度,每月进展文明寝室和优秀寝室长的评比评比。文明寝室评比纳入
6、班主任考评,优秀寝室长则准时张榜表彰,借此广树典型,以点带面,充分发挥其示范、辐射作用。 三、以常规工作为指挥棒,突出重点,全面提高 1、定期开会,准时总结 为总结工作、布置任务,宿管部坚持了例会制度,定期召开宿管员、保洁员会,确定优点,指出缺乏,明确今后工作重点,提升宿管员、保洁员工作水平。另外,宿管部还要求宿管员常常深入寝室或召集寝室长到其房间,将寝室问题准时反应给学生,让他们做到心中有数。与此同时,宿管部也常常召开全校寝室长会,通报宿舍治理状况,表扬先进,鞭策后进,提高学生自我治理力量。 2、加强巡查,发觉问题 除宿管员正常检查外,宿管部办公室同志也安排了值日,常常对宿舍进展巡查。一是检
7、查保洁员、宿管员工作的执行、落实状况;二是检查学生在宿舍的行为、纪律。每次检查,我们都会发觉些新状况、新问题。如有学生在宿舍打球、学生自行车堆放在楼道内、少数学生躲在宿舍不愿到教室上课、较多寝室内务整理较差等。这些状况,宿管部都高度重视,准时实行措施,在有关部门、年级的通力合作下,进展整改。 宿管部1月工作总结三在实际工作中,我认为当好宿管委员必需要提高一个水平,增加两个力量,处理好三个关系,搞好四个坚持。 一、一个提高,即提高宿管员的工作水平 要提高工作水平,就要擅长学习,学习我校宿舍治理的规章制度。我经受了三个阶段:一是初步学习。熟识地阅读学校所发的一些规章和制度,但这仅是初步的,师傅领进
8、门,修行在个人,要把握这些内容,还有进一步学习的必要。二是深入学习。熟识把握政策规定是做好宿管员工作的保证。三是结合实践学习。我一踏入工作岗位,就按上级对宿管员的要求去做,留意自身形象。对工作仔细负责,热心为学生效劳,引导教育,又大胆治理,履行宿管员工作职责,有了较快的进步,水平也有了提高。这是我学习和实践的结果。 二、增加两个力量 宿管委员无大事,做好工作,按规定办,就能把事情办好。这里重要的是力量。一是增加工作的力量。这表达宿管委员要完成日常工作任务。我对寝室里的同学她们是既效劳又治理,即引导说服又批判教育,光治理不进展思想教育行不通,光教育不治理管不好。我在工作中坚持大胆治理又急躁说服教
9、育,把二者严密结合。详细做到四勤:嘴勤、手勤、脑勤、腿勤。嘴勤,对学生的问题尽力帮忙解决,该提示的准时提示。对她们提问的事,准时解释清晰;对晚归的同学提示她们自己治理自己;对个别大声喧哗、踢球的不文明行为,发觉一个批 评一个,决不姑息迁就。这样批判了差的,就表扬了好的,有的同学找我反映问题,支持我做治理工作,有力地维护班上生活工作秩序。手勤,工作规划本不漏事项,交班清晰,平常和班干部一起表扬好人好事,批判不良现象。脑勤,常常想一想近期的工作,加强规划性;想一想该做事,已做了什么,还需做什么,心里清晰,不忘事,不落事,使班干部交办的事和该做的事落到实处。腿勤,把查寝(207,208,209,51
10、2寝室)做为一种熬炼,上、下午、晚上查楼三次,有时早晨也坚持查,发觉问题,准时想方法解决。防止意外事情的发生。 三、处理好三个关系 宿管委员工作是相互联系的,联系就是关系,处理好三个关系,才能把宿管委员工作做好。 (1)是处理好和其它班干部的关系。首先要相互关怀,相互照看,团结同志,严格要求自己,大事讲原则,小理讲风格。其次虚心向他们学习。 (2)是处理好和同学的关系。全心全意为人民效劳,在长沙师范就是全心全意为同学效劳。 (3)是处理好与宿管部和各楼宿管员之间的关系。我感到与他们之间的和谐共处是做好工作的根底。我们住在的是旧楼,一些设施在也在老化,水、电、门、锁坏的地方多,直接影响到学生生活
11、。我和管水电通讯的同志熟识了,报给他们的事,修理人员来的快,修的好,学生便利了,学生就满足,我们为学生效劳的话才落到了实处。与各楼宿管员之间,留意团结共事,加强联系,相互敬意,积极支持对方工作。 四、做到四个坚持 (1)是坚持以慎独之心工作。宿管委员最主要的工作任务是晚就寝状况,班干部工作劳碌,不行能每天来检查你的工作。在这种状况下,我坚持以慎独之心工作,即慎始又慎终,仔细履行职责,抽查晚就寝状况, (2)是坚持以忧患之心工作。班主任把自己放到宿管委员位置,是对自己的信任。自己要不愧组织信任,要主动为班上分忧解难。要把心用在工作上,居安思危,重点抓好安全工作。常常告知同学留意防盗,严锁门关窗,
12、提示大家提高警觉,防火防盗,防坏人破坏。由于留意抓苗头,就保证了防患于未然。 (3)是坚持以仁爱之心工作用仁爱之心为他们效劳,用仁爱之心治理他们。急同学所急,帮同学所需。为同学效劳这是应当做的,但他们很感谢,也很关怀我,支持我的工作。 (4)是坚持以责任之心工作。人的力量有大小,但一般来说只要有事业心责任感,就能把工作做好。做宿管委员工作也是这样。要把工作当事业干,尽到自己的责任,做到四心即细心、急躁、苦心、尽心,把工作做好。细心即是细心做工作,防止粗疏的作风。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班时间较长,要不怕疲惫;修门锁等有时几趟上楼,要不怕辛苦;在冬季的早晨6时左右起床
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