在局审计整改动员会议上的讲话材料.doc

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1、 在X局审计整改动员会议上的讲话材料 同志们： 局党组打算召开这次会议，主要任务是通报市委审计委员会办公室、市审计局对我局年预算执行和其他财政财务收支审计及局长同志任中经济责任履行审计状况，安排部署审计整改工作。刚刚，局党组成员、总经济师同志通报了这次审计的状况,代表局党组就审计报告提出问题的整改任务分解到局机关有关科室和局属有关单位。为按期完成审计整改任务，下面我讲四点意见： 一、统一思想，提高熟悉审计监视是宪法和审计法规定的一项重要制度，是保障经济安康运行的重要手段。加强审计发觉问题的整改工作，是推动依法行政的重要举措。审计发觉的问题能否得到彻底整改，直接关系到政府部门的执行力与公信力。对

2、此，全局上下要高度重视审计整改工作，不折不扣地完成审计整改任务。 第一，要深刻熟悉审计问题整改的重要性。抓好审计整改是维护审计严厉性和政府公信力的关键举措，是推动重大政策措施落实、提升政府现代化治理水平的重要保障。局直各单位、机关各科室务必要从讲政治、守纪律、守法规的高度，深刻熟悉审计整改工作的重要性，加大审计整改力度，使审计反应的问题切实得到订正、治理漏洞切实得到堵塞、制度缺陷切实得到修补。 其次，要深刻熟悉审计反应问题的严厉性。这次审计反应的问题，我们经细化分解为项、个详细问题，涉及到政府目标任务、政策执行、财政治理、工程建立、国有资产监视治理、落实中心八项规定等八大方面。这些问题的发生，

3、不仅影响了正常的财经秩序，而且降低了资金的使用效益，如不尽快解决，就可能会小问题变成大问题。对此，我们必需引起高度警醒，深刻反思，从中吸取教训。 第三，要深刻熟悉加快推动整改的紧迫性。从整改时间看，依据市审计局要求，月日之前要上报整改报告，时间紧、任务重。从年对我局年预算执行和其他财政财务收支审计及局长任中经济责任状况履行审计发觉问题整改状况看，到目前为止仍有一些单位没有动静，既没有解决问题，也没有落实整改的工作规划和时间表。这说明，一些同志对审计整改工作思想不重视、责任不明确，消极应对、应付了事。各单位、各科室必需吸取教训，引以为戒，这次审计整改的工作量大、时间紧，必需按时按要求完成审计发觉

4、问题的整改任务，我们大家要熟悉到紧迫性。 二、明确任务，精准整改和以往审计相比，这次审计范围广，审计了局机关及全部局属二级单位包括工会和粮食行业协会等，审计内容全面，包括贯彻落实上级决策部署及目标任务完成状况，重大经济事项的决策和内掌握度建立状况，财政财务收支和工程、资金的效益状况、工程建立状况，落实党风廉政建立责任制和编制使用治理状况以及以往审计发觉问题的整改状况，可以说，是对市粮食和物资储藏系统-年全面工作的审计检查。经梳理，这次审计发觉问题主要有： 一是在贯彻落实上级决策部署及目标任务完成状况方面存在有未履行进展规划职责、粮食质量安全监管不到位、粮食流通行政执法不标准、粮食质量安全检验监

5、测体系建立不完善、机构改革职能移交不到位等六个问题。 二是在财政财务收支方面存在有预决算编制不标准、非税收入未实行“收支两条线治理”、应缴未缴税费等问题； 三是在财政资金效益治理方面，有网络平台建立未发挥效用、选购质检设备未投入使用等问题； 四是在国有资本、国有资产治理方面，有国有资本投资经营不标准、国有资产治理不到位的问题，尤其是出租房私自转租的问题； 五是在工程建立方面，存在有未批先建、先施工后招标和工程建立缓慢的问题； 六是在违反中心八项规定精神方面，存在违规列支津贴补助、未经核定发放奖金补助及公务接待费治理不标准的问题； 七是在其它财务收支方面，存在有往来账款未准时清理、支出未执行会审

6、会签、工会经费治理不标准的问题； 八是其它关注类问题，主要是国有粮食企业改革推动缓慢、职工保障困难，粮食出库盈亏真实性存疑等问题。对上述问题相关科室和单位要在整改落实上下功夫，严格落实市审计局提出的整改要求，积极主动、明确责任，精准整改。 三、实行措施，落实责任 （一）要严格落实市审计局提出的整改要求。积极主动、明确责任，坚固树立“旧官不欠账、新官理旧账”思维，不回避、不遮掩、不护短，逐一拉出清单，落实整改措施，细化到详细部门、详细各单位人员，确保坚决整改到位，避开“小错酿大错、大错酿大祸” （二）要统筹安排，把整改工作列入重要议事日程。在当前工作繁忙的状况下统筹安排好审计发觉问题的整改工作。

7、被审计单位和部门要把审计整改工作纳入重要议事日程，倒排时间表，主要负责人要亲自负责，准时部署整改工作，指导督办整改事项； 要合理安排好工作，使整改工作有时间上、精力上的保障，切实把整改工作落到实处 （三）要明确审计整改的责任。必需明确相关单位、部门及人员的责任。被审计单位和部门的主要负责人是落实审计整改工作的第一责任人，单位和部门自身存在的问题，由主要负责人负责落实整改工作； 各单位和部门要将整改任务层层落实，明确到人，并讨论提出书面整改材料。局班子成员要负责做好分管科室和局属单位审计整改工作的指导和协调，确保整改工作按期完成。 （四）要按时保质完成整改任务。相关单位和部门必需根据局统一要求，

8、仔细完成整改工作。在月日前，完成整改并上报书面整改意见，书面整改意见由主要负责人审签并加盖公章并经分管局领导批阅后送局财务科。在整改质量上要做到高标准，凡能马上改正的必需马上改正； 对临时不能整改到位的，要制定整改规划和详细措施，列出时间表，限期完成整改。局财务科要主动做好面上指导工作，并对疑难“个案”进展帮忙辅导；对不符合要求的“整改报告”，要坚决退回，责成重新起草。确保整改工作保质保量完成。 （五）要举一反三，全面排查整改。这次审计有的单位虽然没有被点到类似的问题，但也可能不同程度的存在，所以我们不要有幸运思想，不要坐等，要把握主动，着眼标准，提早整改； 请各单位负责人会后立刻组织人员进展

9、排查，发觉类似的问题要马上整改。 四、借力审计，标准治理 近几年来，在局党组的统一领导下，局机关局属单位全体干部职工紧紧围绕工作大局，克制困难，努力工作，确保了局直系统的稳定和进展。但随着经济社会形势的不断进展，粮食和物资储藏工作也在不断推动，我们要因势而动，主动作为。 一是建立健全并严格执行制度。各单位会后要马上对本单位业务治理制度、财务治理制度进展修改完善，要眼光向外，准时发觉其他单位好的阅历做法，学以致用。特殊是要把纪委、审计、财政等相关部门新的治理要求吸纳进去，制度制定后不是一成不变的，要跟上形势的进展变化，确保我们的治理行为不滞后； 既标准工作，又爱护干部。 二是要落实监视。局财务科要加强对局属各单位财务工作的指导、监视。尽快修改完善对局属单位财务治理方法，使其具有更好的可操作性； 对不听从不协作指导监视、工作过失率高、审计等检查发觉严峻违规行为的要依规依纪严厉处理。以审计整改工作为契机，全面推动治理工作标准化，使我局的财务和业务治理效劳水平有一个大的提升。