在开学学生大会上的讲话【在开学大会上的讲话】.doc

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1、 在开学学生大会上的讲话【在开学大会上的讲话】 坚决信念 真抓实干 开拓创新 为创立省级示范性学校而奋斗 在郴州工业交通学校2023年春季开学大会上的工作报告 校 长 雷 春 国 金牛送冬归，乳虎迎春到； 已是吉言满天飞，又来听报告；报告不争先，首把祝愿道，祝愿学校事业兴，同志鸿运照；待到虎威呈祥时，全校齐欢乐！ 教师们，同志们：今日是我校2023年春季教职工开学工作大会。这次会议的主要任务是：回忆总结2023年工作绩效，安排部署2023年工作任务。下面，我就学校去年的工作状况和今年的工作设想以及春季开学预备工作，向大会作报告，请予审议并抓紧落实。 一、2023年工作回忆 2023年，是我校整

2、合资源，谋划长远进展的开局之年，也是我校克难攻坚、坚决执着进展的一年。这一年，我校以深入学习实践科学进展观为契机，以争取中省职业教育建立工程为抓手，坚持用科学进展观武装头脑、指导实践、推开工作，实现了学校事业大进展、工作快进步的科学跨越目标。详细表现为“三用三新”： 一是用科学进展观武装头脑，确立了学校科学进展的新思路 这一年，我校确立了五年内创立“市内龙头、省内一流、国内知名”的国省示范性中等职业学校的进展目标。依据这一进展目标，又明确了全校“一体两翼”的进展格局和“一标杆、二基地、三中心”的进展设想（即以中职学历教育为主体，以校办培训事业和校办实习企业为两翼，把我校进展成为湘南地区加工制造

3、类和交通运输类中等职业学校的办学治校标杆以及技能型人才培育培训基地、工交类专业实习实训基地，工交类职校教育教学指导中心、专业教师培训中心、职业技能鉴定中心）。在效劳面对、办学类型、办学层次、培育目标定位上，我校明确要立足郴州、面对长株潭、背靠珠三角、辐射长三角，为生产、治理、效劳一线工作，培育具有良好的思想道德素养和根本的科学文化素养、具备较强的综合职业力量和合格的职业技术资格的中级技能型人才和高素养劳动者。在进展路径上，我校提出了遵循“以效劳为宗旨，以就业为导向”的办学方针，贯彻“德育为先，育人为本”的办学思想，强化“学校以教学为中心，教学以学生为中心，学生以力量为中心”的办学理念，坚持 “

4、以深化素养教育为主题，以规模、质量、特色、效益为主线，以提升教师队伍素养和学校内涵为关键，以加强根底力量建立和内部治理为保证”的办学思路，探究“对接区域产业、工学有机结合、校企深度合作、顶岗仿真实习”的办学模式，突出“职业教育与职业培训并举，产业教育与教育产业并重”的办学特色，实施“勤俭建校、从严治校、质量立校、规模兴校、特色活校、效益强校”的办学方略，以及破解“四个难题”、推动“四个进展”（破解招生规模不大难题，推动学校持续进展； 破解教师队伍不强难题，推动学校内涵进展；破解教学质量不高难题，推动学校特色进展；破解体制机制不顺难题，推动学校和谐进展）等一系列新理念、新思路、新模式、新举措。我

5、校这一系列事关“办什么样的学校，怎样办好学校”、“培育什么样的人，怎样培育人”等根本性问题的战略设想，集中表达在我校创立省示范性中职校的建立规划中。在它的引领下，全校各项事业和各方面工作都呈现出良好的进展势头，全体教职员工改革创新、干事创业、争先创优的激情之火已经点燃，学校的进展正站在一个新的历史起点上。实践证明，这一系列进展目标和进展路径，适应了职业教育改革的新形势，顺应了经济社会进展的新要求，反映了师生员工期盼的新愿望，符合我校实际，它必将成为引领和推动我校科学进展的强大驱动力。 二是用科学进展观指导实践，争创了学校跨更加展的新平台 一年来，我校瞄准“定位精确、模式先进、条件配套、特色鲜亮

6、、优势明显”的省示范性中职学校建立目标，寻求和抢抓有利学校更快进展的战略机遇，跑部跑厅跑市局、争资立项求支持，强力争创了学校跨更加展的新平台。一是办学水平上了台阶。去年举全校之力，挖潜提优、攻坚克难，申报湖南省示范性中等职业学校立项胜利，我校由此入围全省中职学校50强，将长期得到省市重点投入、重点建立、重点扶持，为我校创立国省示范性中职校奠定了坚实的进展平台。二是办学条件上了档次。去年我校紧抓中心“保增长、扩内需、惠民生”和市委、市政府“工程建立年”等政策机遇，千方百计争取中心及地方专项配套资金共410万元，支持我校完成了实训大楼建立工程（中心国债资金290万元，市教育配套资金120万元）；

7、争取市政融资1000万元，帮忙我校完成了校园河道河堤河桥改建；争取省职教专项资金近100万元和学校自筹资金近300万元，投入省精品示范工程建立及骨干教师培训，并装备了2个汽修实训室、1个数控实训室、1个计算机实训室、2个教师电子备课室、4个文科专业实训室、1家准“4S”标准汽修厂，改造了驾培教练车场和校园硬化、亮化、绿化设施。学校教学、治理、生活等设施条件正在得到彻底改善。三是专业建立出了精品。在稳固已有的两个省级精品专业（模具、机电）和两门省级精品课程（数控加工工艺、汽车发动机构造）的根底上，我校去年又胜利申报了2个国家级骨干专业（模具、汽运）。同时组建了校本级专业建立委员会，修订了专业人才

8、培育方案，加强了专业及课程治理。四是课题讨论出了成果。去年我校担当了国家级课题基于工作任务的中等职业教育模块式课程讨论和省级课题基于工作过程体系的校企合作中职人才培育模式讨论的讨论任务，市级课题模具设计与制造专业模块化课程体系讨论和中职学校学生体育课程内容“模块化”及“订单式”按需培育体系讨论已经结题鉴定。五是办学品牌猎取殊荣。去年我校内强素养、外树形象，品牌效应和社会形象全面改善。在国务院召开的全国教师节庆祝大会上，我校获“全国教育系统先进集体”荣耀称号并受到中心盛大表彰；在由湖南报业集团发起，省教育厅、省质量技术监视局参加的省内学校进展实力测评活动中，我校被评为“湖南省科学进展百强学校”。

9、我校争取到的这一系列重点工程、重大资金、重要成果、重型荣誉，大大填补了本校国省级支持平台的空白，大大提升了我校的硬实力和软实力，将对我校跨更加展具有里程碑式的意义。 三是用科学进展观推开工作，实现了学校持续进展的新目标 一年来，全校教职工紧紧围绕我校既定的科学跨更加展思路和全年工作目标任务，团结全都共同推动学校各项常规工作取得了新进步。一是招生就业有了新渠道。去年面对全市生源低谷和国际金融危机的巨大冲击，我校对招生就业工作超前筹划、适时调度、镇静应对、化危为机。全年新开拓扶贫县“雨露规划”招生和非全日制学历教育招生两条新渠道，新联建校企合作“订单教育”就业基地4家，全校共完成中职学历教育招生1

10、308人，成人高等学历教育招生279人，驾驶培训招生4694人，社会从业人员培训1000余人，推举实习就业学生900余人。二是教师队伍有了新面貌。开展师德师风教育，启动教师“转岗培训工程”、“青蓝工程”、“名师工程”。全年共选派骨干教师参与国省级培训8人、下企业实践2人，新立项省级专业带头人1人，新评聘高级讲师4人、讲师1人，新推出“全国优秀教师”1人、 “中国职业院校教学名师”1人、郴州市师德榜样1人、郴州市优秀班主任1人。学校优秀骨干教师培育选拔使用机制逐步健全。三是教学质量有了新提高。推行学历证书与职业资格证书“双证”制度，推动课程体系和课程内容改革，加强教学常规治理和实践性教学环节，改

11、良教学质量考核评价方法。全年在校生流失率掌握在8%以下，职业“双证”参考率90%、合格率80%，英语、计算机应用力量参考率96%、合格率85%，应届实习生顶岗实习（就业）率99%，应届毕业生一次性就业率80%，对口就业率60%，就业满足率70%，文秘专业会务筹划、汽运专业汽车修理分获全省职业院校专业技能竞赛三等奖，根本实现了“有赛必参、参赛必胜、胜赛必保三争二望一”的目标。四是校园治理有了新成效。德育治理增加针对性，学生治理推行标准化，后勤治理讲求勤细实，安全治理注意全方位。全年师生非正常上访大事为0，群体性斗殴大事为0，安全责任事故为0，安全生产事故为0，自然灾难事故为0，公共卫生大事为0，

12、违法犯罪率为0，规划外生育率为0，“八零”校园企稳向好。五是办学效益有了新增长。去年学校校办事业稳定规模，校办产业稳定份额，全校各业不断挖掘潜力、分散合力，千方百计保增长、扩品牌、增效益，驾培、成教事业和汽修、出租车企业进一步做大做强，有力地发挥了“两翼”对 “主体”的支撑和助推作用，使学校特色效益与日俱增。财务治理狠抓“开源节流”、“增收节支”工作，坚决执行国家财经法规和经济责任审计制度，严格执行学校内部掌握制度和校办经济实体目标治理责任制，原工业学校财务收支审计和我本人离任经济责任审计因制度健全、核算标准、治理严格而受到全市通报表扬。学校全年实现预算内外总收入3000万元（其中：争取财政预

13、算拨款480万元，争取上级专项拨款510万元，事业（学费）收入1700万元、企业（上交）收入300万元，其它收入70万元），教职工的工作、学习、生活条件和福利待遇不断改善。 总之，过去的一年，我校患病的困难和挑战超过预期，但由于全校各部门通力合作，通过全体教职工的共同奋斗，我校各项建立事业都取得了好于预期的新成绩。在此，我代表学校党委、行政，向为学校建立与进展付出辛勤劳动和奉献聪慧才智的广阔教职工，表示诚心感谢并致以崇高的敬意！ 回忆一年来的工作，我们深深体会到：越是困难的时候，越要坚持科学跨更加展不动摇，敢于自我加压，确立科学跨越目标，坚决领先进展信念，增加创新进展优势； 越是困难的时候，越

14、要坚持狠抓工程建立不停步，勇于先行先试，集聚人财物力，强力拉动重点工作和关键环节取得新突破，为长远进展增加后劲；越是困难的时候，越要坚持惠及民生不松懈，乐于改善福利，努力办好群众急迫希望的大事实事，让群众共享进展成果，形成全校上下同心同德、攻坚克难的强大合力。 在充分确定成绩的同时，我们也必需糊涂地看到，我校前进中还存在不少的困难和问题： 一是办学根底条件还有些滞后。我校教职工全额拨款事业编制尚未得到彻底解决，办学根本经费尚未得到有效保障，教师队伍特殊是专业教师队伍数量缺乏、构造不优、素养不强和专业教学设施设备陈旧落后等瓶颈问题依旧存在。随着生源滑坡，财务减收增支因素增多，教育根底力量建立的任

15、务还非常艰难。 二是内涵与特色进展还不够好。长期过多依靠扩大招生、扩张规模、扩大硬件式的外延进展，重“做大”轻“做强”，重“硬件”轻“软件”，重“数量”轻“质量”，队伍建立、专业建立、课程建立、课题讨论、人才培育模式与教育教学手段方法改革以及内部治理体制机制改革严峻滞后，学校教育质量、办学特色和效益、校园治安环境及校风校纪都还不够好，教职工招生压力大，学生流失率高，职业教育效劳区域经济的力量和社会吸引力亟待加强。 三是教职工工作作风有待改善。从总体上看，绝大多数教职工能爱岗敬业、勤奋工作、团结奋斗，但也有些教职工责任心和责任感不强、大局意识和纪律观念不强，有的工作漂移、办事拖拉、敷衍了事、闲聊

16、度日，有的急功近利、拉帮结派、大手大脚、铺张铺张，有的纪律松散、自律不严、他律不受、律他不能，甚至消失明显的有令不行、有禁不止问题,教职工政治和业务学习以及思想政治工作亟待加强。 对于以上困难和问题，我们必需予以高度重视并实行有效措施仔细加以解决。 二、2023年工作任务 2023年，是国家完成“十一五”规划、制订“十二五”规划的关键之年，也是我校建立省级示范性中职校的攻坚之年。在新的一年里，我校要连续坚决创立省级示范性中职学校的进展目标不动摇，连续瞄准“一体两翼”的进展格局和“一标杆、二基地、三中心”的进展设想不偏向，连续遵循既定的一系列新思想、新理念、新思路、新模式、新方略等进展路径不懈怠

17、，抢抓机遇、加压奋进，在新的征程上实现学校进展新跨越。 （一） 工作思路 依据我校中长期进展战略设想，结合今年工作实际，确定2023年我校的工作思路是：以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，全面落实省市职业教育工作会议精神，紧紧围绕省示范性中职校建立目标，重点抓好争取工程、优化队伍、稳定规模、创新治理、凝练特色、提高质效等工作，以“一流的业绩”推促学校科学跨更加展。概括起来就是：“六抓一创”的工作思路。 一抓职业教育省市重点工程建立。以省市重点工程建立为主导（包括省示范校工程、精品专业工程、精品课程工程、省市专业带头人工程、省市专业教师培训工程、国家级骨干专业工程、全国校舍安全工程工程

18、、中心扩内需保增长工程等），集中力气，借势而上，加快学校根底力量和重要条件的建立以及重点问题的解决。 二抓职业教育和职业培训规模的稳定。改革中职学历教育招生制度，改良我校各类招生工作方案，改善在校生教育效劳和毕业生就业效劳，以优良的条件、优质的效劳和优秀的品牌来争创我校生源竞争的新优势，确保学校在肯定的规模根底上持续快速进展。 三是抓教师队伍和干部队伍优化。以加强“双师型”专业教师队伍和“精细化”治理干部队伍建立为重点，以大规模培训专业教师、学习型组织及干部作风建立为突破口，健全教职工绩效及其考核鼓励约束机制，建立一支勇于进取、富于创新、乐于合作的教学团队和治理团队，实现员工与学校共同进展。

19、四抓学校治理体制机制创新。坚持勤俭建校、依法办校、从严治校、精细治理（注意细节、掌握本钱、形成闭环）方略，推行全员聘用制、岗位治理制、目标责任制、绩效工资制，健全学校内部治理体制机制，提高员工执行力、工作效率和学校治理水平。 五抓办学特色品牌凝练。坚持对接产业开专业、对接职业开课程、对接就业抓育人，凝练“对接区域产业、工学有机结合、校企深度合作、顶岗仿真实习”的办学模式特色； 职业教育与职业培训并举、产业教育与教育产业并重、学校进展教育主体与两翼并进的办学格局特色；以加工制造类和交通运输类专业为主体，以模具、机电、汽运、电子专业为精品的专业构造特色；“立足郴州、面对长株潭、背靠珠三角、辐射长三

20、角”的就业区域特色等等。 六抓办学质量效益提高。树立优质效劳、高效育人的核心价值观，坚持以效劳为宗旨，以育人为根本，以优质高效为追求，为生产、治理、效劳一线培育大量的具有较强的综合职业力量和合格的职业技术资格的中级技能型人才或高素养劳动者。与此同时，充分盘活校产，严格治理事业，依法经营企业，把住一盘棋、算准一本帐，握紧一支笔，把有限的资源用在刀刃上，切实提高学校的社会效益和经济效益，做到让社会满足、政府放心、群众舒心。总之要以“市内龙头、省内一流、国内知名”为目标，以同业先进水平为对标，以内强素养外树形象（内质形状）为手段，以职业教育重点建立工程为载体，制造一流的业绩，建立一流的学校，造就一流

21、的员工。 （二） 工作目标 1、工程建立目标。确保模具、汽运两个专业申报国家级骨干专业立项胜利。确保期满的省级精品专业1个（模具设计与制造）、省级精品课程2门（数控加工工艺与编程李慧明、汽车发动机构造与修理龙山青）和省级专业带头人3人（模具设计与制造专业陈海波、机电技术应用专业黄小江、汽车运用与修理专业龙山青）终期验收胜利。确保在建的省级示范性中等职业学校大工程和省级精品专业（机电）、省级专业带头人（汽制袁亮）小工程中期检查合格。确保已立项的1个国家级讨论课题和1个省级讨论课题进入课标编写、教材开发、模式试运行阶段。确保中心扩内需资金支持的实训大楼扩建工程及整体综合验收合格。确保中心校舍安全工

22、程支助的田径场重建工程申报立项胜利。2、招生就业目标：中专学历教育招生1200人（全日制1000人、非全日制200人），成高学历教育招生300人（高函150人、远程150人），驾培学员招生3000人，其它短训学员招生2023人，中专应届毕业生对口就业率60%，一次性就业率70%，就业满足率80%，中专应届实习生校推顶岗实习率90%，稳固和加强原有就业基地，增建订单教育合作基地5个。3、队伍建立目标。组建学校专业大类建立指导委员会和各主体专业教学指导委员会。组建校级学术评审委员会和校务询问委员会。设立校级专业带头人、精品课程负责人和校级讨论课题。连续选送青年骨干教师参与国家级培训，半数以上专业教

23、师参与省级培训，大局部教师特殊是换岗教师参与市级培训，全部教师参与校本培训。公开招录一批优秀专业教师，高薪引进少数高学历、高技能名牌教师，特聘特邀一批双师型紧缺专业兼职教师，组建一支数量精干、理念精准、治理精细、勤政廉政的中层治理干部队伍。4、教育治理目标：营造“四风两和”校园环境（自然风调雨顺、治安风平浪静、工作风清气正、学习风生水起、生活和谐和美）； 实施内部治理体制改革，创新内部治理体制机制，健全常规治理系列制度（教职工聘用治理制度、岗位设置治理方法、竞争上岗治理方法、职称评聘治理方法，教职工绩效工资制度、师德师风考评嘉奖方法、教研成果考评嘉奖方法、教师下企业实践治理方法、教师进修培训治

24、理方法、班主任治理方法、教材治理方法、课题治理方法、教学设备治理方法、教学常规治理制度、学生常规治理制度、学生顶岗实习治理制度、学生资助治理制度、校园安全稳定责任制、校办经济实体目标治理责任制等）；争创一流业绩（保持教育教学工作省级先进，学校综合工作市级先进，计生、治安等专项工作区街先进）5、教学质量目标。在校生职业资格和技能等级“双证”参考率95%，合格率80%，应届毕业生“双证”猎取率90%，英语、计算机应用力量参考率95%，合格率85%，专业技能抽考合格率90%，省市专业技能竞赛分获三、二等奖以上，驾培考证当年合格率75%以上，在校生年流失率8%以内（期平4%以内）。6、经济治理目标：对

25、校办企业根据市场化的要求，进一步理顺产权关系，盘清资产存量，明确治理职责，建立和完善公司法人治理构造，促使优化产业构造，打造核心品牌，提高综合实力和经济效益。对校办事业实行严格标准治理，事业经费收支全部交由市财政局会计核算中心统一核算，全年实现预算内外总收入3000万元（其中:争取财政预算拨款600万元，上级专项拨款300万元，事业(学费)收入1700万元，企业（上交）收入300万元，其它收入100万元，教职工的工作、学习、生活条件和福利待遇连续改善。 三、新春开学预备工作 详细请各分管领导商各处室负责人于大会后安排布置。这里我强调三点：1、老生返校和春季新生开学接待工作肯定要热忱、周到、细致，劝学控流工作要落实到每个学生，对班主任下达硬性控流指标； 2、教学预备工作要确保仔细、认真、标准，要贯彻创新思想，突出实践环节，切实安排好第七节实训课；3、安全稳定工作（防火、防爆、防盗、防骗、防意外损害、防交通事故、防H1N1流感）要勤查、细查、严查，准时调处纠纷、排解隐患、杜绝事故。 教师们、同学们：在这春风拂面笑容灿、春雨滋润人才旺的新起点上，我们又共同开启了一个布满盼望的新征程。让我们严密地团结起来，充分地发动起来，坚决信念、真抓实干、开拓创新，全面完成今年的各项工作任务，为全面实现我校省级示范性职校建立目标，为制造我们更加幸福美满的新生活而努力奋斗！