在全县项目研讨交流会上讲话.docx

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1、 在全县项目研讨交流会上讲话 下面是小编为大家整理的在全县工程研讨沟通会上讲话,供大家参考。 在全县工程研讨沟通会上的讲话 同志们： 今日的会议既是全县重点工程谋划的一次研讨沟通会，也是一次工作晾晒会，更是一次对加快工程谋划建立进展再发动再部署的加压奋进会，主要目的是号召全县上下树牢“工程为王”理念，以昂扬的斗志、务实的作风，全力打好工程“攻坚战”，奋力跑好工程建立“接力赛”，为XX高质量跨更加展增加动力、积蓄后劲。刚刚大家集中沟通了各自的工程谋划状况，X县长也对下一步的工作作了安排部署，提出了明确要求，讲得非常详细，可操作性也很强，请大家结合实际，抓好落实。 开展“工程谋划月”活动，是一项顺

2、应形势、紧扣实际、符合民心的正确举措，自活动启动以来，全县各级各部门积极落实县委、县政府决策部署，扎实开展工程谋划各项工作。一是气氛深厚。县四大班子领导带头深入开展调研，谋划工程XX项，各部门单位结合行业进展方向，围绕主导产业、全域旅游、城市建立、根底设施、民生事业等重点领域谋划工程XXX项，全县工程谋划储藏库不断更新完善，形成了大干快上、热火朝天的工程谋划深厚气氛。二是成效明显。这次工程谋划月活动中，有XX个单位和XX个工程获得了表彰嘉奖，可以看出，各级各部门抓工程的精力越来越集中、措施越来越有力、方法越来越敏捷，形成了齐心协力抓工程、全力以赴谋进展的良好局面。今后，我们将旗帜鲜亮地树立鼓励

3、机制，表扬先进，鞭策后进。三是干劲十足。今年以来，全县各级分散共识，攻坚克难，全力加快工程建立进度，年初确定的XX个重点工程已开工XX个，上半年有X项主要经济指标都位居全市前列，固定投资指标更是位居全市第一，取得这样的成绩，说明大家的精气神、工作力度没有变，你追我赶上工程、全力以赴稳增长的工作热忱不断增加，这是特别好的信号，也是我们始终都该有的状态。 总的来说，大家在这次谋划工程上有激情、有成效，都用了心、尽了力，是值得确定和鼓舞的。但是，我们也要糊涂看到在工程谋划工作中还存在一些突出问题。从各级各部门谋划的工程来看：一是工程谋划层次不高。局部谋划的工程政策敏锐性不强，对国家的产业政策和投资导

4、向学习研判不够，与省上、市上的产业规划连接不严密，局部谋划的工程不科学、不符合国家投资导向和申报程序要求，导致很难挤进国家和省市投资规划的盘子。二是可行性工程体量较少。全县总共谋划了XXX个工程，而筛选出来的优秀工程只有XX个，这说明什么，工程谋划不注意质量效益，论证分析不考虑县情实际、市场需求、本钱边际、经济效益等，一味盲目的为谋工程而谋工程，一旦资金下达，各项要素保障能不能落实，工程能不能顺当开工，这都是很现实的问题。三是工程谋划责任担当缺乏。个别部门单位对工程谋划熟悉不到位，担当意识不强，主观重视不够，方法措施不多，存在得过且过、被动应付的思想，不能主动搜寻新工程谋划的资源和线索，看似谋

5、划工程数量上去了，但是工程的针对性和可操作性不强。这些问题，在今后的工程谋划工作中，必需实行有力措施，切实加以解决。下面，我再强调三点意见。 一、拿出“拼”状态，坚决不移抓好工程谋划 谋划工程，也就是谋划工作，是理清思路的过程。这几年我县进展步伐不断加快，城乡面貌变化显著，最根本缘由就在于我们抓住机遇，争取了一批工程，引进了一批工程，建成了一批工程。“成事在天，谋事在人”，事实说明，工程谋划得好，储藏工程的质量高，向上争取的主动性强，就有更多的工程能够进入国家、省、市规划盘子，而这些工程的实施，不仅可以为我县经济社会又好又快进展供应坚实的工程支撑，也能为我县今后经济进展争取更大的空间。 一要紧

6、扣进展定位谋划工程。充分发挥我县地域宽阔、资源富集的优势，全力打造黑色金属、有色金属、煤炭、非金属、新能源五大产业集群，重点支持博伦矿业、亚峰矿业等骨干企业加快转型升级步伐，加快引进一批矿产品采选冶炼工程，促进传统工业转型升级。围绕乡村振兴，大力推动高效牧农业、农产品精深加工等现代牧农业支撑工程，进一步延长产业链条，提高牧农产品附加值。围绕民俗文化资源、自然遗产资源、人文遗产资源、红色文化资源做好文化旅游工程的筹划包装和宣传推介，努力在文化旅游融合进展上取得突破，以实际成效推动“大敦煌文化旅游经济圈”建立。 二要紧扣强链建链谋划工程。树立“链”的思维，增加“链”的意识，通盘考量、链式招商，更好

7、发挥工程集中、企业集聚、产业集群的乘数效应，紧紧围绕市委“两极四点”进展战略和推动马鬃山经济开发区建立目标任务，抢抓“双碳”机遇，严格根据市委、市政府关于新能源产业进展的统一部署要求，高站位谋划新能源产业链进展，着力谋划一批强链、补链、延链工程，打造集聚区，拉长产业链，增加吸附力。要结合省市“十四五”规划纲要，根据国家、省市乡村振兴、祁连山生态爱护、守边固边、黄河流域生态爱护和高质量进展等相关政策，全力谋划、争取一批建链工程，力争在新经济浪潮中提前“落子”、提早“起跑”。 三要紧扣改善民生谋划工程。聚焦人民群众对美妙生活的憧憬，针对群众的所思、所盼、所想，大力谋划包装教育、医疗、养老、就业效劳

8、、文化消遣等方面的工程，要针对疫情防控暴露出的薄弱环节，谋划传染病医院、应急物资储藏、动物疫情监测、鼠疫防控体系、中蒙医药进展等工程，切实提高公共卫生应急保障力量。支持实施线上教育、线上消遣、电商、数字化改造等工程，谋划引进物联网、互联网+产品供销、才智城市等非接触性经济产业工程，不断提高人民群众的幸福感和获得感。 二、强化“抢”的意识，全力推动重点工程建立 工程开工晚、建得慢，很大程度上是由于前期工作没有到位，结果在工程推动过程中遇到了很多事前没有考虑到的问题，影响了工程进度。目前，全县谋划的重点工程已经梳理出来了，这些工程前期工作肯定要早预备、早启动、早动手，保证工程建立源源不断。 一要在

9、主动上发力，高标准招引工程。以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，力争把国家部委、省直厅局、市相关部门和有关企业请到xx来指导和考察，在更大范围内得到最大支持。要突出专业化招商。招商人员既要熟知所招商领域的进展格局、前沿趋势，又要熟识xx的投资环境和产业资源，更要具备超群的谈判沟通技巧。县商务局要加强产业动态、商务礼仪等专业学问指导培训，努力培育打造一支业务精通的专业招商队伍。要突出市场化招商。扎实推动联合招商、以商引商、托付招商等多元化招商方式，主动与现有企业对接联络，深入讨论企业现状，搞清晰母体公司、意向投资工程、技术水平、投融资机制、运作机制、盈利机制、政策需求等，真正在目标方向、工程信

10、息、根底材料、对策预案、载体平台等方面做好对接、做足预备，不断提升招商引资工作的针对性与实效性。要突出精准化招商。立足县情实际、找准突破方向，积极抢抓国家和省市“一带一路”“推动形成新一轮西部大开发格局”“兴边富民行动”等政策机遇，围绕专项债券资金，积极思索，仔细谋划，向上争取一批中心、地方专项债券资金工程，力争更多工程挤进国家、省、市“盘子”。紧盯国内外500强企业、行业龙头企业等重点对象投资信息，主动出击、主动对接，切实把符合我县进展方向、产业定位的工程引进来、建起来，坚决避开“捡到篮子里就是菜”的现象。 二要在加快上发力，高质量推动工程。工程建立的核心是速度和效率，这也是当前我县工程建立

11、的短板。全县各级各部门要思想上再重视、行动上再务实、作风上再提升，全力以赴推动工程建立。对尚未开工工程，责任单位要逐一分析缘由、制定措施，主动过问工程投资方，抓紧做好可研编制、规划设计、申报审批、资金筹集等各项前期手续，推动工程尽快启动建立； 对已开工工程，责任单位要强化跟踪调度，倒排工期规划，加快组织推动，确保年初确定的50个重点工程年内全部开工建立、完成序时进度。各包抓县级领导要强化跟踪调度，一个工程一个工程地推，一个环节一个环节地盯，确保工程早建成、早投产。对已竣工工程，责任单位要准时把握企业需求，帮忙做好手续办理、原材料供给和用工等问题，力促尽快投产达效，加快形成新的经济增长点。对去年

12、以及今年一季度新竣工的工程，要做好跟踪督查，对投产达效状况进展研判监测。 三要在效劳上发力，高效率对接工程。我们要糊涂的熟悉到，xx与兴旺地区相比，我们没有人才、科技、金融等资源比拟优势，要赢得重大工程的“青睐”，唯有提升效劳、优化环境。要优化政务效劳。着力打造“诚信政府”，发扬“店小二”精神，不断优化政务效劳环境。持续深化“放管服”和商事制度改革，简化企业办事流程，压缩涉企改革事项办理时间，下功夫解决效劳企业环境中的“中梗阻”“推脱绕”“慵懒散”等问题，帮忙企业办实事。推行“区域评价、多规合一、多评合一、多图联审、容缺办理”等审批新模式，提升工作水平，提高办事效率，有效克制疫情带来的不便。要

13、深化政策扶持。加强对国家和省市在融资支持、稳岗就业、税收支持、降低本钱、应急保供、优化效劳等方面的政策讨论，全面落实好各项帮忙支持企业渡过难关加快进展的政策措施，连续实施企业工业创新进展嘉奖政策、县级领导包挂重点工程、“一企一策”等帮扶措施，不断激发企业经济活力和动力。要树立良好形象。围绕构建“亲”“清”型政商关系，做到不该去的坚决不去、不该吃的坚决不吃、不该拿的坚决不拿，不参与客商的任何经济活动，不与客商发生任何经济往来，确保干成事而不出事。对于在工程效劳中发生问题的，无论涉及到任何单位、任何人，县委都将以“零容忍”的态度予以问责，为我县工程建立营造风清气正的效劳环境。 三、激发“实”的作风

14、，强化重点工作推动落实 做好工程建立，考验的是韧劲、毅力和担当。全县各级各部门要强化责任意识，一级带着一级干、一级做给一级看，形成人人有压力、层层抓落实的良好局面。 一要把责任担当扛在肩上。县四大班子领导要带头出征，领先垂范，敢于担当，时刻把工程工作放在心中、抓在手中、落实在行动中，充分利用手中的各类资源，带着部门的同志大抓工程，为全县上下做好表率。各责任部门要切实发挥主体作用，对比目标、分解任务，落实责任、传递压力，“一把手”要主动走出去，主攻大企业、招引大工程、建立大工程，分管负责人要全力抓好详细任务落实，确保各项工作责任和工作举措不折不扣落到实处，着力形成一级抓一级、层层抓落实的全方位工

15、程工作格局。 二要把督查问效贯穿始终。全县上下要瞪起眼来、较起真来，注意实效论绩，以工程看成败，以结果论英雄。县纪委、两办要加强催促检查，突出重点工作、重点工程、重点工程，全方位催促检查，对抓落实不力、工作滞后，吃、拿、卡、要、拖等行政不作为、慢作为、乱作为、伪作为的人和事，要进展严格的追责问责，绝不姑息迁就。要完善考核机制，加大奖惩力度，坚决转变“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的现象，最大限度地调动广阔干部的积极性、主动性和制造性。 三要把团结协作牢记心中。各级各部门都要从全县进展的大局动身，步调全都，同心协力。在实际工作中，只要工程有需要，各相关部门都要为之出谋划策，共商

16、对策，做到亲密协作，跑办盯办，去除路障，铺平道路，推动项日快签约、快落地、快建立、快达效。另外，要进一步加大汇报对接争取力度，依据协调事项和争取工程状况分清轻重缓急，把先能抓在手里的事项争取尽快落实下来，需要县委县政府主要领导、市委市政府领导出面协调对接的要第一时间请示汇报。对所协调事项、工程争取的根本原则是“谁谋划、谁牵头、谁负责”，对已谋划的事项要进一步细化，把还是想法的事项要抓紧讨论成熟。 同志们，一分部署，九分落实。抓好工程建立事关经济全局，责任重大、任务艰难，我们必需以“功成不必在我”的胸怀，矢志不渝地把工程建立工作抓在手上、放在心上、落实在行动上，从严从细考核，全力推动工程建立和投资增长，努力实现全县经济社会持续、协调、高质量进展。