在纪念“七”建党周年暨“创先争优”表彰大会上的讲话.docx

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1、 在纪念“七”建党周年暨“创先争优”表彰大会上的讲话在纪念“七”建党周年暨“创先争优”表彰大会上的讲话各位领导、同志们：正值公司上下以饱满的热忱昂扬的斗志为实现年底冲转并网目标奋力拼搏之际，我们迎来了中国共产党周年华诞。今日，我们在这里团聚一堂，盛大集会，就是要重温党的历史，坚决必胜的信念，深刻熟悉中国共产党在为实现中华民族宏大复兴的不懈奋斗的历程中，始终站在时代的前列，始终代表着中国先进社会生产力的进展要求，始终代表着中国先进文化的前进方向，始终代表着中国最广阔人民的根本利益。中国共产党的领导是我国人民实现国家富强富强的核心力气，是中国革命和建立取得胜利的根本保证。纪念党的生日，也就是盼望公

2、司的每一位共产党员始终牢记党的宗旨，继承和发扬党的优良传统，坚持“三个代表”重要思想，以党员的榜样作用，鼓励、影响和带动广阔员工，兴奋精神，开拓创新，为实现公司的雄伟目标而努力奋斗。今日的会议，主要是回忆总结过去一年来的工作，与大家共商今后一段时期的党建工作，表彰一年来在公司三个文明建立中涌现出的先进党支部、优秀党支部书记和优秀共产党员。在此，我谨代表公司党总支向为公司做出突出奉献的先进党支部、优秀党支部书记和优秀共产党员表示崇高的敬意和热闹的庆贺！并向公司全体党员致以节日的问候！同时向莅临今日会议的、对建立与进展赐予一贯支持和关注的上级领导表示诚心的感谢！自去年“七一”以来，公司党总支在上级

3、党委的正确领导下，仔细学习党的十六大、十六届三中全会精神，积极践行“三个代表”重要思想，紧紧围绕电厂建立这一中心任务，扎实开展“创先争优”活动，讨论探究现代企业制度下党建工作的新思路、新举措、新方法，充分发挥党组织的政治核心作用、保证监视作用、战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用，不断推动公司物质文明、政治文明和精神文明建立。党的建立在起步中提高，在进展中稳固，在探究中前进。一、班子的战斗力进一步加强公司党总支从去年月成立以来，班子成员都能适应形势各负其职，团结协作，发挥作用。主要表现在三个方面：一是正确处理工作与学习的关系。在电厂处于根本建立的紧急时期和生产筹备的关键时期，班子成员能够正确熟悉学

4、习的重要性，正确处理工作与学习的冲突，坚持中心组学习，坚持集中学习与个人自学相结合，不断提高自身政治理论素养、文化素养、领导艺术和决策力量二是正确处理个人决策与民主集中的关系。凡属关系企业利益的大事、难事，都能经过民主集中争论后，再打算实施。凡经集体争论打算的，都能做到思想同心、目标同向、工作同步。尤其是今年的两次人才外聘工作，在初次筛选时，领导层之间准时沟通，会议争论，现场打算，表现了很强的民主决策的气氛确保了整个聘请过程真正做到聘请规划、聘请程序、聘请结果三公开三是正确处理个人与团体的关系。在工作中讲大局、讲团结、讲稳定，相互理解不猜忌，相互支持不诽谤，相互补台不拆台，表现出较好的团结协作

5、意识和求真务实的工作作风。并依据企业的长远进展目标，立足现实去思索问题，去反思问题，去解决问题，演好角色，勇于负责，积极协调解决电厂建立中的问题，表现出了较强的大局意识和团队精神。二、党的根底建立不断完善一年来，各党支部从根底建立入手，仔细组织开展“三会一课”、民主生活会、民主评议党员、“创先争优”等活动，党员领导干部带头过好双重组织生活。公司在网站开拓了党建栏目，讨论和探究开展党建工作的新视角、新途径，同时增加与其它党组织的互动性，促使组织生活有声有色。坚持以“三个代表”重要思想、党的十六届三中全会精神、新党章、两个条例、劳动法、工会法等为主要内容，以支部为单元，在广阔党员中开展了学习活动，

6、有效地提高了党员的党性修养和政治觉悟。重视培育和进展新党员，严把“入口”关，放开“出口”关，重点从生产一线和团员青年中培育入党积极分子，注意考察其思想熟悉及党性觉悟。今年“七一”期间，公司党总支进展新党员名，同时拟将名入党积极分子列为重点考察对象。注意抓好党员干部的党风廉政建立。公司配发和组织学习了相关规定、条例，并依据公司实际制定了党员、治理干部廉洁自律的规定等文件，要求党员干部对比“二十个不准”检查和警示自己，提示党员干部在生产经营、资金运作、人事任免和设备招标过程中时刻保持糊涂的头脑，提高依法依规办事的自觉性。在工程招投标、材料选购等方面尚未发觉以权谋私的现象。同时公司党组织利用民主生活

7、会、民主评议党员等形式，在党内开展批判与自我批判，进一步增加了党组织的分散力、号召力。公司第一党支部在年的民主评议党员大会上，全体党员从个人内心角度作了深刻的批判与自我批判，找差距、寻缺乏、谈体会、受教育，历时长达个多小时。其次党支部和第三党支部都能根据党总支的要求，并依据自身特点，积极开展各项活动，注意解决员工思想上和工作上遇到的问题。一年来的工作说明：党内民主气氛日渐活泼，党员带头工作的热忱日益高涨，党的根底治理日趋完善，充分说明公司党组织具有较强的分散力和战斗力，是信得过、靠得住的，党员的党性是强的，态度是端正的，党员队伍的作风建立是好的。三、重视人才的气氛已经形成创立一流企业，人才是关

8、键。电厂要投产，公司的先进技术和先进设备，新的体制和运行机制要求每位员工，特殊是生产技术人员，必需具备较高的综合素养，根据复合型人才的标准，逐步完善自我。天道酬勤、学道酬钻、厂道酬能、人道酬信。公司上下特别重视员工的聘请工作和选拔工作，根据党管人才的原则，重点把好选人关。从去年月至今年月，在聘请余名大中专毕业生的根底上，借助网络、报纸等媒体，聘请省内外电力行业知名专家组成考评组，本着“公正、公开、公正”的原则，从全国各地选聘电力专业技术人才余名，为公司年底第一台机组冲转并网，也为西山煤电电力产业的长足进展供应了人才根底和智力支持。在人才的使用上，公司坚持“以德为基，以才为用，诚信明礼，不拘一格

9、”的用人机制。实行岗位聘用制，按需设岗、以岗定人、岗变薪变、合同治理，推行岗位技能与岗位收益对应，绩效考核与竞聘上岗挂钩。四、精神文明建立初显成效发挥媒体作用，适时宣传企业。充分利用网络和各种媒体，积极宣传报道电厂建立的重要大事和进展前景。依据现代网络传媒的优势和特点，开通了网站。公司的知名度和影响力日益扩大，引起了社会各界、特殊是各级领导对电厂的关注，对电厂的一期工程建立和二、三期工程的报批乃至公司将来的进展都产生了肯定的影响。同时利用社会力气，以“增加党的号召力，分散员工向心力，提高团队战斗力，提升企业竞争力”为目标，宣传公司的企业文化。以“靠治理、靠人才、靠创新、靠效益”的进展理念来引导

10、全体员工树立团队意识、竞争意识、市场意识、创新意识、高效意识、环保意识等。积极构建特色的企业文化框架。公司以“创立学习型企业”为核心，以系统设计为根底，进一步完善企业的徽章、旗帜等为主要内容的视觉识别系统，初步提出具有特色的根底文化，着力构建以企业精神、价值观、经营理念、人才理念为主要内容的企业文化框架，努力打造强有力的文化品牌，具有特色文化的气氛正逐步形成。主题文明创立活动丰富多彩。依据电厂建立和公司进展的长远目标，在员工中开展了以“建我电厂、爱我家园”为主题的精神文明创立活动。在新聘请的大中专毕业生中开展了“与我”征文活动。通过一系列行之有效的形式，让员工熟悉，了解，融于，建立，从而坚决投

11、身的决心。总结一年来的工作，我们特别感谢董事会和经理层对党建工作的重视和支持，特殊是薛山董事长和许克让总经理对公司的党建工作提出了很多富有前瞻性和战略性的要求。回忆一年的党建工作，我们虽然围绕公司的中心任务做了一些实实在在的工作，也取得了一些成绩，积存了一些阅历，但还面临很多问题和缺乏：一是作为新型经济组织，如何充分发挥党组织的作用，还有待进一步探究和讨论；二是重经济效益，轻精神文明建立，重生产治理，轻党务工作的现象还普遍存在；三是思想政治工作有待进一步加强；四是党员的先锋榜样作用如何发挥，需要我们今后同心同力去完善。同志们，发电厂的建立和进展得到了中心、省市和股东双方的大力支持，特殊是省委、

12、省政府领导对发电厂的建立高度重视，屡次亲临现场视察指导，并把发电厂列为省重点工程，要求第一台机组在今年年底投产发电，并建成示范工程，为缓解山西省用电紧急的局面做出应有的奉献。这是对全体建立者和治理者的一种信任和鼓舞。公司也提出了速度一流、质量一流、效益一流、确保部优、争创国优的建立目标。当前，摆在我们公司全体员工面前一项重中之重的工作就是要顺应形势，把握现在，立足长远，统筹兼顾，高起点、高标准全方位整体推动和提升公司的各项建立与治理。为此，我们提出公司今后一段时期党建工作的主要任务和根本构架是：效劳一个中心，突出两个重点，搞好三项建立，组织四项活动，发挥五个作用，构建六大体系。效劳一个中心。党

13、的工作和其它工作要以企业效益为中心。现阶段就是紧紧围绕主要工程进度里程碑规划目标，扎实开展党建及思想政治工作，效劳于电厂建立、治理、运营大局。进入七月份，公司新聘请的余名大中专毕业生将间续到位，这就要求有关部门统筹安排，做好生活后勤、岗前教育、业务培训、现场实习等工作，因陋就简、因地制宜地为员工制造一个较好的生活和工作环境。同时要做好这局部员工的思想政治工作，特殊是前一段时间应聘到公司工作的同志，要体会公司的期望，肩负起公司治理进展的重任，尽快安下心来，以仆人翁姿势投入工作。要尽快签定师徒合同，做好传帮带工作，使学生们一入公司就感受到一种人文关心和深厚的企业文化气氛，进而鼓励他们全身心投入到公

14、司的建立之中。突出两个重点。一是培育员工团队精神；二是创立学习型企业。培育员工团队精神。没有超强的个人，只有超强的团队。没有一支团结的队伍，就不会有胜利的企业。马克思有个精彩的比方：半个球是无法转动的。公司员工来自五湖四海，人员的素养、文化底蕴、思想观念各异，单靠“薪资”和一纸合同很难稳定员工队伍，也不易培育企业的团队精神。公司要以企业精神、先进的治理理念为核心，仔细做好员工的团队意识教育，用员工的行为标准标准来要求、标准、约束员工，力戒靠人去管人，提倡员工树立“制度要我执行”变为“我要自觉遵守制度”的行为理念。通过深入开展“建我电厂，爱我家园”活动，使员工从思想上、行动上融入公司这个大家庭，

15、喜爱这个大家庭，并用实际行动为建立这个大家庭做出自己的努力。通过优化工作和生活环境，开展有益的文化活动，分散人心，兴奋精神，鼓舞斗志，培育一支爱岗敬业、团结协作的员工队伍。创立学习型企业。当今世界，人和人之间，企业之间最大的差异，在于其善不擅长学习。擅长学习，不断汲取新的学问，就能够不断地进步；假如不擅长学习，不能快速地吸取新的学问和理念，个人就不能进步，企业也没有竞争力。创立学习型企业不是一句口号，而是现代企业治理的根本要求。我们要把建立成为学习型组织、学习型企业。营造团队式的学习环境，鼓舞员工学习适应市场竞争、适应业务进展需要的专业学问，提倡专一门，会两门，学三门，鼓励员工自学成才，岗位成才。使员工熟悉到，企业要进展，个人要进步，假如不注意学习，就不能跟着企业一同成长，就可能被淘汰。彼得圣吉博士曾提出的一种新的治理科学理论叫“学习型组织第五项修炼”。它是在总结以往理论的根底上，并通过对多家企业的调研而创立的一种具有巨大创新意义的理论。由于其创新价值，并由于其已在很多美国企业中得到了胜利的应用，如今愈来愈引起理论界及企业的深厚兴趣，并被喻为“世纪的治理圣经”。第一项修炼是自我超越。其次项修炼是改善心智模式。第三 12下一页