城管工作汇报(多篇).docx

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1、 城管工作汇报(多篇) 第一篇：市容城管工作汇报 工作汇报 工作一年以来，感受最深的就是：从没有哪一种职业比城管更易让人处于风口之上，浪尖之巅。城管执法工作是城市进展不行或缺的环节，同时也是饱受广阔群众谈论、误会，甚至埋怨的工作。在没有进入城管队伍之前，我也曾经对这一行业抱有极大的偏见。队里的老同志们恳切的表示在过去的执法过程中的确存在一些不好的现象，有时候由于彼此言语冲突而导致冲突激化的状况屡见不鲜。然而自从提倡“文明执法”以来，城管队伍通过不断的学习、培训，自身素养已经有了很大的提高。 从工作的第一天开头，我的中队长*就以自己的实际行动为我诠释了“文明执法”的含义。炎炎烈日下，他带着自己的

2、队员们徒步几公里对沿街商铺在人行道乱摆放货物的现象进展清理和整治，挨家劝导，宣传市容治理条例以及相关政策，并帮忙商铺搬运占道的货物。当遇到对方的冷眼或完全不理睬劝告的状况时，我有些沉不住气，这被张队长看在眼里，他笑着说：“城管的工作性质就是和群众打交道，执法过程中经常会患病群众和摊贩的冷眼和风凉话，不被群众理解也已经习惯了，但是我们必需调整好心态，工作必需按质按量完成。”说完他又心平气和地前去劝导店主，急躁地解释相关市容治理条例，直到店主将门前的货物搬运完毕，人行道又恢复干净通畅时才连续向前巡查。他告知我， 有些店铺作为店主的居住场所每天还会消失乱晾晒现象。湿淋淋的衣服花花绿绿，就这样当街悬挂

3、在道路的绿化树木中，不仅影响了市容，也表达出其个人素养有所欠缺。这就需要我们准时的催促和教育，以制造一个良好的公共环境。” 有着多年工作阅历的他经常说道：“文明执法的关键不仅仅是提高我们城管队伍的素养，市民自身素养的提高是我们能够顺当完成工作的根底。这是一个互动的过程，需要相互理解和协作。同时也需要我们加强宣传，加强引导。”他是这样说的，也是这样做的。在对西瓜、水果等流淌摊点的治理过程中，市民所见到的是城管驱逐瓜农和小贩，想到的是我们不近人情和仗势欺人，却不会想到摊点占据人行道路所带来的安全隐患以及对大多数行人造成的不便利，不会想到这些无秩序、乱摆放的摊点对市容的洁净、干净所造成的影响。每当遇

4、到这样的状况时，*队长总是适时地平稳队员们的心情，不厌其烦地教育、劝导违规摊贩，并和队员们一起将那些有意不协作，谎称车辆不能发动的瓜车推往指定销售点。就是这样日复一日，他永久都保持着一份喜爱和真挚的信念，用平和、急躁的执法形式赢得路段上店家的支持和协作。 然而他始终坚决，“文明执法”并不代表执法力度不够，面对一些摊贩依仗社会对城管的偏见肆意妄为的现象，他绝不退缩，坚持依法处理赐予打击。同时也不断要求我们在工作中更加严格要求自己，提高自身素养，处理问题时讲究方 式方法，将“文明执法”与“严格执法”圆满的结合起来，更快更好的完成工作任务。 或许许多人没想到城管的工作是如此的琐碎、繁杂和劳碌。当每天

5、早晨六点东方的天空刚刚亮起时，中队长*已经和队员们开头这一天路面的第一次巡查。摊点占道经营，衣物乱晾晒、商铺货物乱摆放、机动车占人行道、墙面乱贴乱画的“牛皮癣”、道路垃圾清理等等问题都在等待这样的一支城管队伍去解决，直到夜间十点才根本完毕这一天的工作。但新的任务随时会消失，需要我们时刻待命。七月中旬，我们治理的某个路段常常消失有偷倒建筑垃圾现象，*队长马上和队员们组成夜查小组，冒着酷暑，忍受着蚊虫叮咬，持续一周从夜间9点至早晨6点蹲点守候，最终抓住违法人员和车辆，对其依法进展惩罚和教育。 每天迎着朝阳上岗，披着晚霞下班，夜间加班至深夜，饿了一碗泡面、困了办公桌上打个盹，他早已习以为常。这样的日

6、子已经伴随着他许多年。莫非他不累吗？他笑着说：“累，怎么不累。只是看着我们的城市、街道越变越漂亮，看着大家能在这欢乐地生活，心里的苦似乎一下就没了，感觉什么都值了。” 假如问他心里有什么圆满，那就是对家人的内疚。有多少个合家团聚的节日，他和队员们一起站在街头例行巡查，直至夜深人静的时候才拖着疲乏的身躯回到家中。一个又一个周末过去，他依旧没有实现带女儿去游乐园的承诺，却总是能在接到任务时第一时间赶往现场准时进展 处理。面对家人时，他心中怀着歉意，然而天一亮他又准时消失在自己治理的路面上。为迎接*市创立文明城市的检查，他更是加班加点，与队员们一起时刻待命，每天超过十小时徒步在街面进展巡查。 这样的

7、例子，在我身边还有许多许多。城管执法队员们就是这样，无论风雨交加还是烈日当头，一年三百六十五天都奋战在维护城市干净和漂亮的第一线。尽管在工作中遇到形形色色的问题和困难，但这是每个城市普遍存在也都必需面对的现实。信任随着各地城市治理工作的不断摸索和实践，以及相关法律法规的完善，城管工作将会迎来新的起点，真正成为效劳社会、效劳人民并为群众所支持和理解的工作。 身穿这身制服，我由心底感到傲慢。当我跟随执法队员们沿着街道清理“牛皮癣”的时候，当我拎着油漆桶和队员们一起为人行道刷停车线的时候，当我们齐心合力把瓜农的车推往销售点的时候，当我们响应市局号召奋战在“扫雪铲冰”第一线的时候，我傲慢，能在这样一支

8、团结奋进、吃苦耐劳、平凡却宏大的队伍里，为制造出一个干净美丽的家园而共同努力！ 其次篇：城管工作汇报 城市治理工作汇报 为提高城市品尝，提升城市形象，*县城管执法局不断探究城市治理新思路、新方法，强化内、外部治理，高标准、高效率、高质量的开展城市治理工作，干部职工队伍建立得到全面加强，城市治理水平也较以前有了很大提升。现对当前城市治理工作汇报如下： 一、单位根本状况 *城乡建立治理执法局成立于*年*月，其前身为*城乡建立治理监察大队。属*下属的副科级事业单位，核定编制30人，实有干部职工71人，其中全额事业编制30人，自收自支19人，原执法局超编人员3人，协管人员15人，病、退休及停薪留职4人

9、。内设“四队三室”：规划中队、市容治理一中队、市容治理二中队（户外广告中队）、市场中队等4个中队和办公室、财务室、执勤执纪督查室。主要依照城建监察规定和*城市建立监察条例及城市治理相关法规对城市规划、建立工程、市容市貌、环境卫生、园林绿化、市政设施进展监管，并受主管局托付依法对建立领域违法行为实施行政惩罚等职能。 二、工作开展状况 近年来，城乡建立治理执法局紧紧围绕创立“*杯”和市级文明卫生县城创立工作，充分发挥自身在城市治理工作中的排头兵和突击队作用，通过不断加大城市治理力度，创新治理机制，稳固长效治理成果等措施，治理水平和效果逐步提高。 一是突出重点，市容环境整治工作持续加强。201*年，

10、我们以*环境卫生整治工作为中心，对*大道沿线占道修理、洗车、废品收购、堆放水泥及建筑材料以及城区主次街道的出店、占道经营等行为进展专项整治，先后出资3万多元租用大型工程 机械，对沿途堆放的建筑砂石、水泥等进展专项清理，累计去除建筑材料300多立方米，清理各类违章经营行为300余起。整治效果非常明显。 二是严格治理，疏堵结合，治理效果逐步提升。实际工作中，我们坚持专项整治和日常长效治理为依托，疏与堵相结合、蹲点治理与机动巡查相结合的工作思路，下重手整治随便占道经营、随便堆放建筑材料、流淌摆卖等老大难的问题，收到了很好的效果。但仍有局部“顽症”，没有得到铲除。如：*门前的违章占道经营行为，我们一方

11、面急躁细致的做当事人的思想工作；另一方面积极向各级领导汇报，着手申请人民法院强行迁移，确保违章占道行为得到有效遏制。同时注意疏堵结合，不断创新治理机制，在争取县政府领导同意的前提下，在城区适当位臵因地臵宜的设臵便民摊点，较好地解决了水果、修理等摊点标准治理问题。 三是创新治理方式，户外广告治理日益标准。根据县委县政府“一街一景、突出特色”的要求，通过标准户外广告审批程序，加大垃圾广告撤除力度，统一宣传标语制作悬挂等措施，确保户外广告治理标准。宣传横幅、标语统一制作悬挂、标准审批、定期撤除工作机制根本形成。广告招牌严格根据标准要求制作悬挂，确保一街一景，整齐划一。同时注意城市美化工作，积极开展大

12、型公益广告设臵，使城区大型公益广告达30余处。在治理“牛皮癣”方面，我们除了定期组织队员义务清洗外，投资2万元联合联通公司开通了电子干预系统，系统投入使用以来有效制止乱张贴行为450余起，使随便张贴问题得到有效扼制。 四是加大违章建立执法力度，依法行政力量全面加强。近年来，我们根据主管局的统一安排，不断加大违法建立行为查处力度，按期参与*组织的案审会，对违法建立行为做到早发觉、 早制止，有效的遏制了违法建立行为的扩散。全年累计查处各类违法建立行为110余起，撤除违章建筑7起。同时，严把道路挖掘审批关，对新建、改建、扩建工程都做到了严格报批，标准治理，保证了城区无随便挖掘城市道路行为发生。 五是

13、加强市场秩序治理，市场环境不断优化。今年3月份以来，我们严格根据县政府和主管局的要求，合理调配治理力气，不断加强市场秩序治理，一是对*桥至*桥的经营摊点一律标准到*路和市场内经营，确保河堤道路畅通。二是对乱搭乱设棚布、乱摆乱放行为进展了全面清理，市场内的经营摊点划行归类、标准经营，有效制止了占道经营、乱摆乱放行为。三是顺当撤除了*市场大棚和临时建筑，保障了市场出入通道的畅通。确保市场内的经营秩序和环境卫生状况明显好转。 六是加强自身建立，执行力不断提高。依托学习实践科学进展观、行评回头看、作风建立年等活动的扎实有效开展，不断加强班子自身建立、干部队伍作风建立，狠抓内部标准治理和干部职工素养提高

14、，内部各项制度得到较好落实。干部职工的责任意识全面加强，保证了县内各项重大活动期间及日常城市治理工作标准有序。 三、当前面临的主要困难 一是单位经费严峻缺乏。*年三月，为加强城市治理力气，整合城市治理资源，根据县编委*号会议纪要精神，县*被整体合并到*城乡建立治理执法局。合并后，县执法局现有在岗人员*人。截止目前，县财政每年仅负担*个人的人头经费，其余经费从每年的行政收费和罚没收入按比例返还中牵强维持。同时，从*年起，县执法局原有行政性收费工程已被逐步削减和取消。现有的经费已无法维持单位的正常运行。干部职工的工资、根本福利待遇、办公经费、执法服装、执法车辆及其他执法 装备以及原市场中心移交的历

15、史遗留债务等问题是执法局当前面临的首要困难。 二是治理任务繁重和心理失衡的冲突日渐突出。由于城管行业是一份相对特别的职业，逢年过节却是我们工作最为繁忙的时候。为圆满完成上级交办的工作任务，全局干部职工平均每人每年累计加班加点100多天，有时遇上全县重大活动，更是几个月下来都不能休息一天。为了县委政府的中心工作，为了干净靓丽的市容环境，大多数干部职工都能以工作为重，不计个人得失，牺牲节假日休息时间，全力以赴开展好本职工作。但长期满负荷的工作，必定有局部同志觉得长时间、满负荷的工作与自己的收入相比存在严峻心理失衡现象，在肯定程度上影响了工作积极性和治理效果。 三是违法行为的查处机制有待进一步健全和

16、完善。近年来，随着城市的快速进展和房地产开发热潮，各类违法建立行为层出不穷，且愈演愈烈。接到案件后，执法人员一到场，他就停工。执法人员一离开，他又连续实施违法建立，和执法人员“打游击战”。而我们目前没有行之有效的强制措施，只能申请人民法院执行，而受司法程序等制约，一些违法建立行犯难以在第一时间内得到制止。等到按常规法律程序走下来，违法建立行为已经变成了违法事实。加上局部治理对象对抗执法、不服治理问题突出，影响了整体执法效果。因此，违法行为的查处机制有待进一步健全和完善。 四、下一步工作规划 （一）加强市容环境治理，全面标准和治理城区修车、洗车及废品回收行业占道经营行为。 为营造干净、靓丽的城市

17、环境，我们从*年*月中旬开头，每周至少开展*次以上的市容市貌专项整治活动。重点对城区主 次干道的出店占道经营、乱摆乱放等违章经营行为进展整治和标准。下一步将集中对城区修理、洗车及废品回收行业及主次街道其它出店占道经营、乱摆乱放等违章经营行为进展重点整治和标准。结合实际，拟逐步将城区全部修车、洗车、废品回收站点全部标准至进店、定点从事经营。对未经核准或出店占道从事修车、洗车的坚决予以取缔。 （二）进一步标准城区户外广告、门店招牌治理。 目前，城区主次街道的户外广告样式杂乱、规格各异，色泽不一。今年，县委、县政府对城区户外广告治理提出了“一街一景、突出特色”的要求。当前，*正逐步对城区*路、*街、

18、*街等主要街道临街二楼以上的不符合标准要求的广告招牌予以撤除和标准。对新申请的户外广告、门店招牌的底色、文字及内容都统一了相应的标准要求。 （三）标准城区农贸市场治理。 以本次城区改造为契机，狠抓*市场的标准治理。重点治理市场内乱摆乱放、摊（店）外设摊、占用通道摆摊和乱扔垃圾的不良行为，最终到达市场环境卫生干净、经营有序、出入通道畅通的治理效果。 （四）积极争取上级支持，建立数字化城市治理系统。 随着时代的进展和社会的进步，城市治理逐步由原来的单一型、粗放型治理向全掩盖、无缝隙、精细化的治理模式转变。综合周边县市的状况看，*、*、*等地已经实现了资源共享模式的数字化城市治理系统，通过建立资源共

19、享数字化城市治理系统，一是建立快速反响机制。发觉问题和处理问题时效显著提高。二是实现双向监管。既监视违章行为，同时对我们执法人员自身实施监视。将治理责任和每个治理单元有机结合，在每个治理单元，同时具备治理、监视、执法责任，实现了治理、执法和监视 的协调统一。 五、相关建议 一是随着城市治理范围和职责的扩大，治理任务日益繁重，对执法和治理的要求越来越高，现有的治理人员、执法车辆、执法装备已不能适应城市治理进展的需要。为提高城市治理水平，恳求加大对城市治理的执法经费投入，缓解城管执法经费严峻缺乏的现状。 二是根据*住房和城乡建立厅关于加强和改良城市治理执法工作的意见的通知（*201*号）文件精神，

20、恳求由政府分管领导牵头，建议工商、公安、环保、城管、社区（村）组成，构建政府监视指挥、部门协调运作，各司其职、各尽其能，相互协作，逐步形成全社会参加城市治理的良好格局，为实现“城市治理社会化”和“大城管”奠定根底。 三是恳求建立城市治理信访调处机制。对城管执法过程中的信访问题，由县政府明确一名领导牵头，相关部门做好宣传解释工作，形成利于严格治理的执法信访机制和良好的治理、执法气氛，使全体干部职工在依法治理的根底上，放开手脚、大胆治理，、严格治理，保证城市治理长效机制落到实处，实现城市治理的常态长效。 第三篇：数字化城管工作汇报 一、案件派遣和未结案状况： 十月份数字化城市治理指挥中心派遣案件1

21、8978件，其中部件719，大事18259，其中五个区17107件，占市指挥中心案件总量的90.14%，市27个职能部门（单位）中共承受1864件，占市指挥中心案件总量的9.82。目前无责任单位处置案件7件，主要反映：单位自建消防栓破损；沿街 单位自建绿化；沿街单位门前无主井盖、雨水箅子；沿街立面破损等五个方面。无责任单位的部件问题居多。盼望有关辖区部门单位引起重视，以避开造成人员、财产损失。 有些部件的处置，辖区在处置过程中有肯定的困难，假如一些涉及安全问题的案件不能准时处置，简单造成社会不良影响，建议市级专业部门，应担当起应急处置任务，确保生产、生活秩序的安全。 三、十月份各区、相关职能部门案件处置分析 工程 单位 接收案件数派遣数 按时结案数 结案数 未结案数 结案率% 小计 大事 部件 小计 大事 部件 小计 大事 部件 合计 18978 18978 18259 719 1201* 11476 560 17183 16577 606 1795 90.54% 广陵区 10879 10879 10870 9 6872 6868 4 10268 10264 4 611 开发区 97.26% 维扬区 4328 4328 4324 4 2680 2680 0 4163 4163 0 165 邗江区 97.1% 开发区 1134 1134 1074 (转载需注明