地税局工作计划五篇.docx

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1、 地税局工作计划五篇 以学习科学活动为指导，以完成税收任务为中心，以完善税收征管、强化税务稽查为抓手，以提高效劳理念为载体，以加强廉政建立为保障，全面提升各项工作水平。 一是结合学习科学活动，针对当前税务干部的力量素养现状，加大学习和培训力度，进一步提高全体税务干部的综合素养。 二是结合实际，讨论制定完成税收任务的详细措施，做好税收任务状况比对分析，科学分解税收任务，加强重点税源监控，有的放矢地做好下半年组织收入工作。 三是加强税收征管，提高征管质量。依托税管员平台，标准征管，有效约束执法随便性。加强漏征漏管户和零散税收的治理，加大清理欠税力度，严格发票治理，连续落实加强地方税收治理的各项措施

2、。 四是加大税务稽查力度，提高稽查的针对性，加强税收征管和稽查的互动协作，实现稽查与征管的有机结合，充分发挥稽查标准和促进征管的作用。 五是转变效劳方式，加大效劳力度，提高效劳质量，将税收约谈、纳税评估等工作由检查型向效劳型转变，严禁“冷、硬、横”的衙门作风，努力实现税企双赢； 六是严格履行一岗两责，加强廉洁自律工作，树立税务干部良好形象，营造勤政廉政的和谐环境。 七是加强行政后勤工作加强车辆治理，确保安全无事故；落实节能减排工作，做到有效克制；搞好团结，转变作风，关怀群众生活。 地税局工作规划 篇2 综合治理工作是维护社会长治久安的一项系统工程，关系社会稳定、关系地税事业进展、关系我区小康社

3、会建立目标的实现。为进一步加强全局XX 年系统社会治安综合治理工作，维护和稳固我局安定团结的治安环境，促进我区地税事业快速安康进展，现将20xx年度综合治理工作安排如下： 一、切实加强组织领导，仔细落实社会治安综合治理责任制。 首先要加强对全系统社会治安综合治理工作的组织领导。主要领导亲自抓，分管领导详细抓，专职人员日常抓，一级抓一级，层层抓落实，连续把综治工作纳入重要议事日程，定期听取汇报，分析解决问题，讨论部署工作。 二、大力开展普法教育，提高全体干部职工法制意识和法律水平。 着重于法制学问的普及和教育工作，加强法制宣传教育，提高干部职工的法律素养。将综治工作与“六五”普法相结合。各股室、

4、各所要常常开展法制学习活动，明确学习内容，不断深化细化，力求取得实效。积极参与全区法制宣传询问活动，大力宣传税收相关法律、法规。 三、坚持依法行政，提高治理水平。 一是要严格标准行政执法行为，增加执法人员的效劳意识和程序意识。二是要严格履行治理职能，加大对各类涉税违法、违规案件的打击处理力度，营造良好税收环境。三是要加大对执法“两制”贯彻落实力度，坚持执法责任制和错案追究制，建立和完善重大行政惩罚备案制度，仔细学习贯彻行政许可、行政惩罚、行政强制等法，推动依法行政。四是注意冲突纠纷排查调处工作，一手抓依法办事，依法治理，一手抓依法调处工作，将冲突消退在萌芽状态，全力维护社会稳定。五是要加强行业

5、作风建立，进一步提高效劳质量，工作效率，改良效劳态度，以优质、高效、快捷的效劳赢得纳税人满足和拥护，削减冲突纠纷。 四、充分发挥职能，积极参加社会治安综合治理，加强治安防范工作。 仔细履行社会治安综合治理成员单位的职责，充分发挥职能作用，积极参加综治工作。一是要加强与综治、公安部门的沟通、协调，精确把握治安形势，结合工作实际，有针对性的制定治安防范措施，全系统要提高警觉，积极协作全区综治工作的开展。 二是加强对重点单位，重点部位的防范，对档案室、财务室、微机室等重点部位要落实人防、物防、技防等措施，对因疏忽大意、治理不善而发生盗损的要追究责任人责任。 三是要加强车辆等资产治理。严格执行车辆使用

6、治理制度、车辆停放制度，建立和完善固定资产治理方法，强化治理措施，保证公共财物安全。 四是建立和完善“综治协调、各负其责、依托基层、干群参加”的冲突纠纷和不稳定因素的排查调处工作机制，加强内部冲突纠纷排查调处力度。综治干部要深入基层把握状况，化解冲突，解决问题，抓苗头、早发觉、早汇报、早解决，把冲突化解在单位内部和基层。对心情不稳定的职工要多做思想工作，同时积极组织有益职工身心的活动，增加分散力，促进内部团结。 地税局工作规划 篇3 20xx年，我局教育培训工作将坚持以人为本，以工作需求为导向的原则，注意提升综合素养，提升岗位适应力量，逐步实现干部教育培训工作科学化、制度化、标准化，不断提升干

7、部队伍素养。依据详细岗位需求，结合地税工作实际，制定本规划： 一、培训目标 建立起“常态岗位培训、专项业务培训、综合群体培训”相结合的教育培训机制，依据地方税务局20xx年税务干部教育培训规划及关于的通知要求，制定培训规划，培育业务精、力量强，技术好的专业人才。 二、培训内容 （一）常态岗位培训 常态化岗位培训围绕夯实根底学问，把握根本技能开展，以根本业务学问学习、岗位操作技能学习以及思想政治学习等方面为主。各单位要制定年度教育培训规划，明确常态化岗位技能培训的学习内容、培训形式、实施时间等，并按规划有效实施。 （二）专项业务培训 专项业务培训，以县局各科室为牵头实施对象，依据科室分工以及工作

8、需要，确定培训内容，每月组织人员开展不少于1次的集中学习。培训内容涵盖适岗力量测试内容（市地税适岗力量培训教材）、税务师考试税法（一）、（二）中与地税工作业务相关的学问；季（月）税收新政策；大集中税收治理信息系统根本业务操作；思想政治、党风廉政建立规定；上级部门及县局印发的文件、领导讲话等方面的内容。 （三）综合群体培训 综合群体培训针对特定干部群体开展，一般实行委外培训形式，由县局人教科组织实施。其中包括师资队伍委外培训和全局税务干部委外培训。师资队伍培训，结合教学需求，重点以税收专业学问为主要内容，适时组织1-2次师资的委外培训。全员以省内的大专院校为依托，重点以税收专业学问和会计根底学问

9、以及素养提升为主要内容，每年分2批对全系统税务干部进展委外培训。 三、相关要求 （一）提高熟悉，加强组织领导。县局成立以局长苏文宁为组长，其他副局长为副组长，各科室负责人为成员的教育培训工作领导小组，领导小组下设办公室，由人教科牵头至日常培训工作。 （二）统筹协调，注意实效。各单位要细心安排教育培训规划，各科室发挥各自的职能作用，积极参加和支持分局教育培训工作，培训科室举办的各类培训工程，应明确培训目标，通过考试或其他方式进展考核。 （三）严厉纪律，加强考核。严格培训的考勤、考核制度。重申培训工作纪律，各相关部门要加强督查，准时通报教育培训开展状况，并将教育培训状况纳入当月的绩效治理进展考核。

10、 地税局工作规划 篇4 一、抓好地税信息的撰写、上报和考评工作 （一）制定信息工作考评方法，标准信息的报送程序，明确工作任务，提高干部职工的撰写信息的积极性。 （二）进展信息学问培训，年度规划对干部职工进展一次信息相关学问的培训。主要是结合“学、练、竞、考”的学习规划，在网上进展讲解和考试，提高信息工作人员的撰写水平。 （三）准时转发，传达上级的路线、方针、政策以及阶段性重点工作的要求，主要到达目的要求等，为干部职工供应信息报送要点，增加信息工作的针对性。 （四）不失时机地介绍兄弟单位的信息工作阅历，准时通报信息工作好的做法及存在问题，促进信息工作顺当开展。 （五）根据信息工作考评方法的要求，

11、按月进展奖惩兑现。年终对优胜单位进展嘉奖，县局力争再进入全市前三名 二、强化目标考评的针对性和可操作性 （一）制定年度目标考评方法。待市局目标考评方法下发后，参照有关内容和要求，制定县局切实可行，便于操作的考评方法。使目标考评切实起到监视制约，促进工作的”目的。 （二）积极实行每月考评方法，每月月初催促各科室，稽查分局报送上月份对基层单位的考评结果和下月份的考评内容，准时地进展通报和奖惩兑现。 （三）适时地进展实地考评，找准问题，促进工作。 三、严格公文处理程序，签发程序，提高写作水平 （一）举办公文学问培训，使干部职工把握公文的写作要求，提高写作水平，结合“学、练、竞、考”活动，在网上进展学

12、习和考试。 （二）严格公文的收发、分办、传递、起草、签发、印制、整理和归档程序。 （三）档案治理工作。 四、加强值班和安全保卫工作，搞好综合治理。 地税局工作规划 篇5 （一）大力组织收入，严格依法征收 1、合理安排收入规划。坚固树立组织收入是第一要务的思想，准时做好与各级地方政府的任务连接，努力使税收规划与地方经济进展和税源状况相适应，综合各方面的状况，力求实现税收规划的最大合理化。加强调查讨论，全面把握组织收入工作的有利条件和不利因素，不断强化税收分析和猜测工作，提高税收分析质量和税收猜测的精确性，为领导决策供应科学、翔实的参考依据。 2、加强组织收入工作考核。层层分降落实收入目标，严格目

13、标治理考核，实行组织收入“一票拒绝制”。坚持依法征税、应收尽收的原则，做好税收进度协调，提高组织收入工作的主动性和针对性保证税收收入的均衡、足额入库，确保完成全年税收任务。 3、严格依法征收。进一步严厉征收纪律，标准征收秩序，充分发挥税收会计的监视职能，加强日常监视、检查，抓好申报、征收、入库、减免、提退等各环节的治理工作，杜绝混税种、混级次入库等违法违纪问题的发生。 （二）强化税源监控，加强税收治理，堵塞税收流失 1、加大对重点税源的监控力度。结合我市税源的实际状况，在今年重点税源监控工作的根底上，进一步扩大税源监控范围，使监控税源实现的税收占到全局总收入的一半以上。特殊是加强对xx高速大路

14、的治理，保证税收收入的稳定增长。 2、加强核定征收治理，积极推动纳税评估工作。根据“抓大控中定小”的要求，加强对两个所得税及个体税收的核定征收治理工作。在做好核定征收工作的根底上积极推动纳税评估，预备在企业所得税方面进展试点，重点搞好企业相关数据资料的搜集整理，充分利用现有的涉税信息，加强分析比对，丰富完善行业纳税评估指标体系。通过建立标准的纳税评估操作规程，积极探究纳税评估的有效方式、方法和途径，建立科学、有用的纳税评估工作模式，最终形成“征收”、“纳税评估”和“稽查”三位一体疏而不漏的全面监控机制，渐渐实现通过评估工 / - ，分级治理，实现发票治理的分级监控，提高发票治理水平。对符合条件

15、的纳税人全面推行机开发票，对经营规模小的纳税人实行定额发票；积极开展发票集中整治活动，加大发票打击力度。 3、加强征管质量考核，提高征管水平。连续加强税收“六率”考核，把登记率、申报率、入库率、欠税增减率、滞纳金加收率和惩罚率等“六率”指标作为衡量一个单位征管工作水平的主要指标，纳入目标责任考核，并实行计算机自动生成考核指标，自动进展考核评价。 （四）强化税务稽查，加大执法力度 1、进一步加大执法力度。连续开展欠税清缴活动，建立欠税档案，落实欠税公告制度，加大清欠力度。对拒不履行纳税义务的不法业户，依法实行税收保全和强制执行措施，对欠税额较大、情节恶劣、构成犯罪的，依法移送司法机关，严峻打击偷

16、、逃、欠税行为。同时严格标准减免税审批，严峻打击骗取减免退税行为，营造公正、公正的税收环境。 2、标准执法行为，提高执法水平。仔细落实税收执法责任制，根据xx市局税收执法岗责规程的要求，层层签订税收执法责任书，分解细化税收执法权，落实执法责任，明确执法标准，严格执法程序，强化监视制约，实行稽查复查制和错案责任追究制，促进执法水平的提高。 3、大力开展税务稽查。以房地产、建筑安装、交通运输、涉外企业等行业为重点，连续大力开展整顿和标准税收秩序活动，改善税收环境。依据市局要求，努力实现由普遍稽查向行业稽查、重点稽查的转变和由收入型稽查向执法型稽查的转变，加大稽查深度和广度，大力开展延长稽查，提高稽

17、查工作质量和效率。 （五）加快税收信息化建立步伐，推动科技兴税 1、抓好计算机网络硬件平台的搭建工作，进一步发挥计算机网络在税收征管中的支撑作用。针对我局计算机机房布局不合理的状况，完成机房的优化改造，以到达青岛市局的要求标准。 2、依托比拟完善的计算机网络资源，不断加快计算机软件开发和应用步伐。从加强培训辅导入手，连续大力推动企业电子申报工作，便利纳税人。推广应用税控收款机，促进以票控税，堵塞税收流失，增加税收收入。 3、加快数据应用系统建立。对税收查询系统进展改造，使其更适用当前的工作和软硬件环境。建立市局帮助分析系统，实现税收状况的分析和对基层所工作状况的分析监视。加快信息化整合完善的步

18、伐，拓展与税收工作有联系的政府有关职能部门的信息共享范围，实现征收、治理、稽查之间的信息沟通和资源共享。 （六）优化税收效劳，提升地税形象 1、稳妥地推动纳税效劳中心工作运转。加强纳税效劳中心软、硬件建立。结合工作实际，健全完善纳税效劳工作流程和纳税效劳工作标准，建立严密协调的岗责体系和考核体系，形成责任明确、流程标准、传递快捷、连接有序、办事高效的效劳格局，把税收效劳贯穿于税收工作的各个环节。 2、进一步提高工作效率和效劳质量。结合开展“机关建立年”活动和“税企金桥”效劳品牌创立活动，深入开展办税“零埋怨”、 执法“零缺陷”、 效劳“零投诉”活动，大力推行“一窗式”效劳，努力实现办税效劳窗口

19、的“一窗多能”，简化办税手续，削减审批环节，提高办事效率。广泛推行网上申报、电话申报等多元化纳税申报方式，便利纳税人。 3、发挥职能作用，效劳地方经济。仔细执行和落实各项税收优待政策，对符合政策规定享受税收优待的纳税人，积极主动地按规定程序予以审报、办理。坚固树立经济税收意识，积极参加地方招商引资工作，促进地方经济进展，培植后续税源。 4、大力开展税收宣传。加强税收政策宣传和培训辅导，对上级新出台的税收政策，实行编制共性化宣传手册、办培训班、以会代训等形式，准时让纳税人了解把握。充分利用地税“12366”效劳热线，为纳税人搞好税收政策询问和涉税效劳。坚持集中宣传和日常宣传相结合，广泛深入地开展

20、多种形式的税收宣传活动，不断增加公民纳税意识，营造良好的社会税收环境。 （七）坚持以人为本，加强领导班子和干部队伍建立 1、加强领导班子建立。连续开展创立“先进领导班子”活动，加强领导班子的思想和作风建立，提高各级领导班子的执政力量和水平，不断增加各级领导班子的制造力、分散力和战斗力。 2、加强干部教育培训，提部整体素养。制定xx地税局二六年干部教育培训规划，实施干部素养工程，重点加强对干部的税收业务技能、计算机学问、税收英语及国内外经济形势方面的培训教育。加强对干部职工的政治理论教育、时事政治教育、党风廉政教育、纪律教育、道德教育和爱国主义教育，不断提部队伍的政治业务素养。 3、深化干部人事

21、制度改革。依据xx市局干部治理的有关规定和我局实际，进一步修订和完善双向选择、竞争上岗、等相关干部治理工作制度，建立富有生气和活力的干部治理运行机制，造就一支精干、廉洁、高效的干部队伍。 4、深入开展党风廉政建立和反工作。严格实行党风廉政建立责任制和领导干部“一岗双责”，加强对领导班子特殊是对“一把手”的监视，不断完善“权力制衡”机制，进一步扩大“阳光工程”实施范围，健全社会监视、群众监视、监视和党政、纪检监视网络，连续搞好财务审计和离任审计工作。严格根据市局税收执法权和行政治理权监视制约方法，标准税收执法行为和行政治理行为。加大案件查处力度，提高纪检监察办案水平。结合开展反渎职活动，建立中层领导干部述职、述廉制度，加强与检察院的工作联系，建立预防工作机制和联席会议制度，定期开展预防职务犯罪警示教育，推动预防工作的深入开展。