城市管理和市场监管局2023年工作总结及工作思路范文.docx
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1、 城市管理和市场监管局2023年工作总结及工作思路范文城市治理和市场监管局2023年工作总结及工作思路范文 自城市治理和市场监管局x月份正式成立以来,在局党组、领导班子的大力支持和帮忙下,在全体人员的共同努力下,综合处仔细履行职能职责,切实根据局领导“合局、合心、合力”要求,充分发挥“承上启下、联系左右、协调内外”作用,扎实抓好各项工作落实,较好的完成了机关建立、人事治理、组织协调、后勤保障等工作职能。 一、xxxx年工作总结 (一)抓细抓实制度建立 根据局领导“制度管人、流程管事”的要求,为尽快理顺办事流程,推动局各项工作有序开展,准时讨论拟制了党组会议会务工作标准、局长办公会议会务工作标准
2、、公务用车使用治理规定、印章使用治理规定、关于严格请销假制度的通知、公务接待治理方法、“三重一大”决策实施细则(试行)等制度标准,并报请局长办公会审定后印发处、大队执行,为标准局各项工作运转供应了制度保障。 (二)仔细梳理事权职责 一是仔细梳理两级事权。根据局领导“加快讨论、详细细化、职责明晰”的要求,综合处在学习借鉴市对口业务局和xx区、xx区阅历做法的根底上,结合我局实际,拟制了关于明确城市治理和市场监管局处、大队主要职责和事权划分的通知,在充分征求各处、大队意见建议并经x次专题向局领导汇报、x次召开专题会讨论的根底上,将存在争议、边界不清的事权提请局党组会审定通过后,以局党组的名义下发处
3、、大队遵照执行,为局内部标准化运转供应了遵循和保证。拟制关于明确城市治理和市场监管局与市场监管所主要职责和事权划分的通知,并结合新区组织部x天府新区深化街道治理体制和运行机制改革实施方案征求意见契机,在征求各处、大队意见根底上,对下放街道权力事项进展了细化完善。二是扎实做好“三定”规定编制。超前谋划、深入调研、强化沟通,并在参照市对口业务主管部门、借鉴其他区(县)相关单位“三定”规定根底上和系统梳理城市治理和市场监管职能职责根底上,草拟了我局“三定”规定,先后两次征求了各处、大队意见后进展了修改完善。根据新区党群工作部关于党工委管委会工作机构及直属机构“三定”规定有关事项的通知要求,着重对与新
4、区其他部门、单位存在职责穿插、边界模糊、责任划分不明的事权进展了梳理,在沟通协商的根底上,按要求将状况向党群工作部做了报告。 (三)科学核定岗位设置 根据党工委管委会体制机制改革总体方案,仔细谋划局近、中、远期改革推动思路,依据干部工作经受、专业力量和现实表现等状况,讨论提出局内设机构人员配置定岗“专业对口、因事定岗、保持工作连续性和人员相对稳定性”三条根本原则,帮助圆满完成内设机构调整、岗位首次聘用、定岗定位设置,到达了人心不散、队伍不乱、工作不断、干劲不减的目标,确保各项工作稳妥顺当、重点工作推动有力、干部队伍激情焕发。 (四)持续抓好党建工作 一是扎实抓好党组织建立。二是扎实抓好党的十九
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