城管年终工作总结(共3篇).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《城管年终工作总结(共3篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《城管年终工作总结(共3篇).docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 城管年终工作总结(共3篇)-大文斗范文网 从20xx年12月22日百货大楼开业以来,我们商管部在公司领导班子的正确指导下,在各部门的大力支持和协作下,商管部全体员工团结一心,注意发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司的进展作出了积极奉献。现将一年来的工作状况总结如下: 一、加强根底治理,制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是商管部重要工作内容之一。一年来,商管部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使商管部根底治理工作根本实现了标准化,为公司各项工作的开展制造了良好条件。商管部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为
2、公司树立了良好形象,起到了肯定作用。 二、加强效劳,树立良好风气 商管部工作的核心就是搞好“三个效劳”,即为领导效劳、为员工效劳、为广阔顾客效劳。一年来,我们围绕中心工作,在效劳工作方面做到了以下三点: 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、效劳在前。对日常事务做到工作有规划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务根本做到了准时处理准时反应,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 2、在工作规划中,每周都突出12个“重点”工作。做到工作有重 点有创新,摒弃商管部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作
3、风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断 改良和创新,做到工作有新举措,治理水平不断上新台阶。切实转变商管部效劳作风,提高办事效率,增加效劳意识和奉献精神。 三、加强学习,形成良好的学习气氛 商管部人员要具备很强的工作力量和保持商管部高效运转,就必需为 切实履行好自身职责准时“充电”,做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各方面的学问和深入钻研商管部业务学问。一年来,我部从加强自身学习入手,仔细学习了公司各项规章制度及各项业务流程等内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习气氛。 四、仔细履行职责 1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的
4、监察工作。 严格根据企业要求,在员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大 了监视检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查,营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作 为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部积极协作公 司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“新入职员工培训”活动中,大力加强对员工考核内容、奖惩标准和客诉处理等方面的培训,让员工标准好自己的日常行为,并了解企业的进展前景、使员工在企业中顺当的渡过实习期。 五、奖惩及客诉费用统计: 全年共惩罚36766元,共嘉奖1370元,客诉处理赔付金为2450元。 惩罚款包括私收货款惩罚15150元,
5、其余21616为卫生、纪律、业务等方面惩罚。商管客诉处理共36例,商场担当赔付金额为2450元。 六、存在的缺乏 过去的一年,在公司领导的重视和指导下,在各部门的大力帮助下, 商管部虽然取得了肯定的成绩,但难免还存在着这样或那样的缺乏,主要表现在以下几个方面: 一是由于商管部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都盼望能完 成得最好,但由于力量及人员有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实 状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到位,因而存 在肯定的重制度建立,轻制度落
6、实现象。 四是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工 作中切实加以解决。 七、20xx年工作规划 20xx年,对于一个开业仅一年的公司来说,这是进展至关重要的一年, 也是布满挑战、机遇与压力并重的一年。因此,要调整部门员工的工作心态、增加责任意识、充分熟悉并做好商管部工作,针对目前各方面的缺乏,规划出相应的对策,随着大楼的成长一起进步、完善,特制定以下年度工作规划: 一、熟识公司的规章制度和根本业务工作,严抓制度落实状况。 熟话说:“企业成在经营,败在治理”,严抓各项规章制度的执行状况,是确保前线稳步经营的根本条件,商管部首先对公司各项规章制度进展内部培训,在联合其他监管部门
7、齐抓共管,提升企业的执行力。 二、全面提升效劳意识与品质。 现场纪律治理已根本走入正轨,现应提高营销水平,对导购员的销售技巧、商品学问与效劳意识,进展培训与考核,开展效劳竟能竞赛,这样才有利于整体效劳水平的提高,转变中旺百货在顾客心目中形象。 三、顾客投诉接待与处理,全面维护中旺百货信誉。 之前在投诉中存在的问题及逐层处理执行不到位,以及其他缘由引起投诉升级的,我们将制定退换货规定、流程及投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点标准接待形式、标准效劳。 四、制订学习规划。 我部门会适时的依据需要,调整我们的学习方一直补充新的能量。如服装学问、美陈学问、营销学问、部门治理等相关学问都是我们要把握的
8、内容,知己知彼方能百战不殆,只有深入了解各项业务,才能对症下药。 五、加强部门思想建立,增加全局意识、增加责任感、增加效劳意识、 增加团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我部门将尽最大的力量减轻领导的压力。 我们商管部的目标,就是让中旺百货员工养成自我治理、自我约束的力量,从上到下完善的执行力,无需治理部门的存在。今后,商管部会朝着我们的目标更加努力、仔细负责地去对待每一项工作,我坚信没有最好只有更好!20xx年,我们商管部将以百倍信念迎接新的挑战! 商管部 20xx年1月1日 第2篇:城管年终工作总结 20xx年在城管大队的领导下,在同志们的关怀支持下,紧紧围绕我队中心工作,以“
9、城管为公、执法为民”为平台,开拓创新、积极进取,为居民营造一个美丽和谐的人居环境作出了自己的奉献。 岁首年终,我静心回忆这一年的工作生活,收获颇丰。我时刻谨记“人人都是文明城市创立参加者,个个都是文明城市创立主力军”,从自身做起,从小事做起,求实创新,圆满完成城管综合执法各项工作任务。现将这一年来的工作总结如下: 第一,自觉加强理论学习,提高个人素养。自觉加强政治理论学习,提高自身修养。 其次,踏实肯干,努力完成好各项工作。我坚持做到喜爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,工作投入,热心为大家效劳,仔细遵守工作纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能
10、按时完成。完成领导交办的工作。 20xx年,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清晰 地熟悉到自身还有许多缺乏,比方工作力量和创新意识缺乏、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点: 1、自觉加强学习,向理论学习,向专业学问学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务力量。 2、克制年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中不断完善提高自己。 3、连续提高自身政治修养,强化为人民效劳的宗旨意识,努力使自己成为一名合格的城管队员。 4、转变工作作风,提高为民效劳的标准和质量,树立城管新形象。 在新的一年里,我将仔细学习各项政策规章制度,较好完成各
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 城管 年终 工作总结
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内