培训规章制度15篇.docx

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1、 培训规章制度15篇 为做好师生语言文字教育培训工作，进一步提高师生语言文字素养，特制定本制度。 一、教师要积极参加一般话培训和测试，不断提高自身标准用语水平，使我校全体在岗教师一般话达标率100%，并把语言文字标准的要求纳入到教师业务考核和教学根本功力量考核中，考核结果作为聘用、晋级和评优的条件之一。 二、学校每学年开展推普周活动，对师生进展语言文字法规及常识的宣传、培训，活动要求全员参加，积极投入，出勤率和表现与评优选先挂钩。 三、学校每年组织一次全体教职工参加的语言文字常识的测试，测试结果全校公布，评先、评优时优先考虑。 四、学校领导干部要高度重视语言文字教育培训工作，在各项工作和活动中

2、以身作则，严格治理。 五、语文教师要立足课堂教学和班级活动，对学生进展语言文字学问的教育，要面对全体学生，使全体学生承受一般话和标准汉字的听说读写力量教育培训，90%以上的学生把握应知应会的汉语拼音和标准汉字，90%以上的学生能说比拟标准的一般话，60%以上的学生能说标准的一般话。学校将写字与口语成绩作为评价教学业绩的重要依据。 六、其他学科教师也要立足课堂教学和学科活动，对学生进展用语用字标准化的指导和治理。 培训规章制度2 目的：为促进治理人员能够全面地了解公司治理体系、治理制度，系统地融入企业文化，满意治理岗位的专业要求，制订本规定。 适用范围：本规定适用于公司各级治理人员。 治理部门：

3、公司人力资源行政部。 一、凡总部管辖治理人员(各单元经理、各级治理人员)都必需实行岗前培训制。 二、本岗前培训是指新聘进治理人员或晋升治理人员在上岗前和在试岗(试用)期，必需承受的培训。 三、培训内容包括但不限于：根本培训和专业内容培训。 根本培训主要内容包括企业文化、规章制度等，由人力资源部安排培训; 专业培训主要内容包括专业岗位学问与技能、岗位职责、作业流程等，由用人单位安排培训。 四、本岗前培训期间一律实行导师制。即培训人员在培训期间都指定一位辅导导师为其在培训期做培训辅导。辅导导师由其一级以上领导或专业治理者兼任。 五、企业文化和规章制度培训课时为16小时，其中12小时授课，2小时沟通

4、、2小时考试，考试结果归档，做为转正考核的依据之一。由人力资源部组织落实。 六、专业培训时间为36个月(与试用或试岗期同步)。由用人单位和辅导导师共同组织落实，人力资源部跟踪治理。 用人单位和辅导导师须定期(每月不少于两次)为试岗(试用)人员进展专业培训与辅导。 试岗(试用)人员须每月提交试岗(试用)培训报告，经辅导导师和用人单位第一责任人签署意见后，报人力资源部备案归档，做为转正考核的依据之一。 七、治理人员岗前培训完毕时，经本人申请，由组织部(人力资源部)组织对其综合考评(内容包括：上对下、下对上、周边、及个人工作方案演示等)。考评合格前方可办理正式转岗(转正)，并纳入治理者正常考核程序。

5、 八、培训必备根本内容： 1、公司简介(对试用期) 2、公司经受及简介 3、公司进展历程、企业荣誉 4、公司组织、公司经营治理构架、治理团队介绍 5、公司标识 6、公司文化理念： 7、员工手册 8、治理标准：教育员工喜爱工作、会工作、做好工作 上级指令，快速落实。下属反应，快速回应。客户投诉，快速处理。效劳标准，快速提升。思维定势，快速转换。企业文化，快速融汇。本钱掌握，快速下降。经营进展，快速跨越。 9、根本制度 爱企业、爱岗位，不做任何损害企业利益、信誉、商誉的事。 全面承受企业文化，遵守规章制度，不做违规乱纪的事。 敬畏领导、关怀同事，爱惜下级，不做损人利己的事。 严于自律、不徇私情，不

6、做损公肥私的事。 听从指挥、顾全大局，不做本位、山头主义的事。 10、自律 爱祖国，爱岗位，不损国家和企业 同文化，尽职守，不违道德品行好 尊领导，听指挥，遵章守纪不乱议 讲信誉，守承诺，相互敬重不自傲 廉自律，不徇私，公私清楚不违纪 善学习，精业务，团结员工同提高 精治理，勤协作，不推不扯支持多 多奉献，创荣誉，企业效益结硕果 九、本制度自20xx年5月5日起生效执行。 签发：签发日期： 培训规章制度3 一、总则 1、开展员工培训，目的在于有效开发医院人力资源，提高员工素养，激发员工潜能，提高工作绩效，使员工能够获得医院进展所需要的学问和技能，从而与医院共同进展。 2、本制度中的培训是指本院

7、员工在特定场合就某一主题进展的学习、争论、演练等各种提高员工工作技能、素养和处置意外大事力量的活动。 3、本制度适用于本院全体员工。 二、治理职责 1、科教科是医院的培训主管部门，负责医院员工培训工作的统筹、治理，其他各职能部门和科室应协调协作共同实施。 2、科教科应依据医院的人力资源状况，以及各部门培训需求规划和医院全年工作安排，制定出医院总体年度培训规划，经批准后组织实施、监视落实状况并组织考核。 3、各职能部门为医院培训的业务分管部门。各职能部门应准时向科教科提交培训需求规划，并积极协作科教科开展培训工作。 4、科教科在培训中的主要职责： 4.1医院培训体系的建立，培训制度的制定与修订。

8、 4.2医院培训规划的制定与组织实施。 4.3、对各部门的培训工作进展监视、检查和考核。 4.4、对培训讲师的选择、确定及帮助培训。 4.5、外派培训相关事项的治理及外派参训员工的治理。 4.6、培训资料、报表的收集、汇总、整理及归档。 4.7、参训员工的考勤监管。 5、各部门（科室）在培训中的主要职责： 5.1、业务技能相关培训规划的制定。 5.2、业务技能培训的组织实施。 5.3、科教科开展相关培训工作，特殊是为新员工指定带教教师，做好新员工入职培训工作。 5.4、本部门（科室）参训员工的组织与治理。 5.5、培训工作总结报告的撰写和呈报。 三、培训实施 1、制定医院的年度培训规划前，科教

9、科应对医院培训需求进展调查分析。培训需求主要包括以下方面： 1.1、医院进展规划、文化建立需求。 1.2、各职能部门（科室）日常工作业务培训需求。 1.3、医院重点岗位人才培育需求。 2、员工培训的培训师分为外聘培训师和内部培训师两种，培训师由培训组织实施部门和科教科依据培训规划共同协商确定。 2.1、内部培训师实行各部门推举，科教科选取。 2.2、外部培训师的聘用。外部培训师的聘请由科教科依据医院培训规划，采纳与专业培训公司合作或自行联系的方式推选。 3、培训方式： 3.1、岗前培训（新员工入职培训）科教科负责组织实施本院聘请的新员工岗前院级培训，相关职能部门予以协作。 3.2、在岗培训：由

10、各用人部门依据岗位技能要求，对员工实施不定期的各岗位在职培训。业务主管部门应制定相关的学习培训制度，加强监视、治理和组织实施。 3.3、外出培训和进修：各部门可依据部门建立实际需求，以及新技术、新工程开展的详细要求，充分调研并经部门争论打算后提出申请，业务主管部门、科教科和院领导审批同意前方可实施。 4、内部培训前期预备： 4.1、培训组织实施部门必需依据培训规划，明确培训主题和主要内容，确定培训师、培训对象、培训时间、培训地点，做好培训资料预备。 4.2、为确保培训整体效果，培训组织实施部门应事先与参训部门沟通，确保参训率到达80%以上。 4.3、培训组织实施部门拟定培训通知并下发，做好培训

11、场地环境布置、教具借调、培训设备安装调试、通知讲师及受训人员等预备；培训师做好授课备课预备。 5、内部培训组织实施： 5.1、培训组织实施部门应组织参训人员在培训签到表上签到，同时发放培训相关资料。 5.2、培训组织实施部门负责人负责主持培训，向参训人员介绍培训师、培训主题及培训意义等，同时宣布培训纪 5.3、培训师进展现场授课，培训组织实施部门人员做好培训工作的相关记录。 6、培训期间的考勤治理： 6.1、全部参训员工自收到培训通知之日起，应合理安排本职工作及私人事务，确保准时参与。 6.2、培训期间的全部员工上课时均应维护本院的员工形象，并自觉遵守本院的各项规章制度。到早退的现象发生。培训

12、记录表由科教科存档备查。 6.4、员工外出进修培训时，需持经院领导签批后的外出进修培训申请单至科教科并签订培训协议，培训协议签订前方可外出。 6.5、员工参训期间，未向科教科请假或请假未批准而未参与培训的，其培训缺勤课时将按旷工处理。 6.6、员工如因公或其他紧急事宜的确不能参训的，需至少提前办理请假手续，经部门负责人签字同意后交科教科备查。因特别缘由未能提前请假的，应到科教科说明缘由，并补办请假手续，否则按旷工处理。 7、外派培训进修： 7.1、外派培训进修可以实行全脱产、半脱产或业余形式，培训费支付方式可以是公费或自费。 7.2、员工参与外派培训必需由科教科代表医院与其签订外派培训协议，对

13、培训费用、培训期间薪酬待遇及培训后效劳年限等有关事项进展书面商定。 7.3、员工参与全脱产或半脱产外派培训前，必需与用人部门指定的其它员工作好工作交接。 7.4、员工参与外派培训完毕后，应结合岗位工作实际，仔细撰写培训心得体会，与培训相关资料一并上交部门负责人及主管领导批阅、存档，作为培训评估的主要依据之一。 7.5、员工参与外派培训完毕后，部门认为有必要的，应当由参训员工将培训内容进展整理，为同类岗位的员工进展、传达和培训，实现资源共享。 8、员工培训组织实施部门应对培训效果进展评估、总结。 8.1、培训前应了解参训员工的实际学问水平。 8.2、培训中应了解参训员工的把握状况，以利于培训内容

14、的调整。 8.3、每期培训完毕时，组织实施部门应视实际需要分发培训效果评估表，供学员填写后收回，并汇总学员意见，作为以后再举办类似培训的参考。 8.4、科教科应对各部门评估培训的成效，定期分发“培训效果评估表”，供各部门主管填写后汇总意见，并结合实际分析评估培训的成效，做成书面报告，呈院领导审核后，分送各部门及有关人员作为再举办培训的参考。 8.5、培训的组织实施部门可以开展培训考核，详细由培训师设置考题，组织实施部门组织参训人员积极参加。 四、培训成果的呈报 1、每期培训完毕后一周内，如组织实施部门开展考核工作，讲师应将学员的考核成绩评定出来，连同试卷送科教科，以建立个人完善的培训资料。 2

15、、主办单位应于每期培训完毕后一周内填报培训效果评估表，送科教科归档。 3、每三个月，各部门应填写“培训实施结果报告”呈科教科，以了解该部门最近在职培训实施状况。 五、培训档案治理 1、员工培训应建立相关的资格档案，全院性的培训档案由科教科负责保管，各职能部门组织实施的培训由各职能部门保管。 2、培训档案应包括： 2.1、培训规划、方案、工作总结报告、培训合同、评估资料、各种表单等。 2.2、培训师的聘任、考核资料和相关培训教材、教案等。 2.3、参训员工的评估、考核资料，培训记录表等。 培训规章制度4 一、公司形象 1、员工必需清晰地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务。 2

16、、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视对方，微笑应答，切不行冒犯对方。 3、在任何场合应用语标准，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗。遇有客人进入工作场地应礼貌接待 4、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时，必需时刻注意公司形象，根据详细规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 5、员工在工作时间内要注意个人仪态仪表，工作时间必需穿着工服，须保持良好的精神面貌。 二、生活作息 1、员工应严格根据公司统一的工作作息时间规定上下班。 2、作息时间规定 上班时间早8：30（8.30 - 9.30晨会） 午休12：0014：00 下班时间晚19：00 3、员工上下班施行签到制，

17、上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。 4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成局部。 5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退前方可离开公司。 6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。 7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准前方可休息。 三、卫生标准 1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的干净。 2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发觉不清洁的状况，应准时清理。 3、员工在公司内接待来访客人，事后需马上清理睬客区。 4、办公区域内严禁吸烟。 5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最终离开办公室的员工

18、应关闭空调、电灯和一切公司内应当关闭的设施。 6、要爱惜办公区域的花木和公共财产，如有损坏照价赔偿。 四、工作要求 1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗、打嬉戏，确保办公环境的宁静有序。 2、新入职员工的试用期为1个月，考察期为7天假如在考察期离职没有根本工资，员工在试用期内按月进展考评。 3、公司内所制定的员工日程表是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要仔细、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。 4、职员间的工作沟通应在规定的区域内进展。 5、加强学习与工作相关的专业学问及技能，积极和公司同事沟通和学习专业学问和技能。积极参与公司组织的.各项培训（培训将施行

19、签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的局部）。 6、常常总结工作中的得失，并参加部门的业务争论，不断提高自身的业务水平。 7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 8、员工在工作时间必需全身心地投入，保持高效率地工作。 9、员工在任何时间均不行利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发觉，赐予警告，情节严峻者，公司将予以辞退。 10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不行挪用他人的资料和办公用品。 11、员工要保管好个人电脑，按公司规定进展文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应准时报告，由公司安排修理。 五、保密规定 1、员工须严守公司商业机密，妥当保存重

20、要的商业客户资料、数据等信息。 2、治理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥当记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。 3、任何时间，员工均不行擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 4、员工及治理人员均不行向外泄露公司进展规划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发觉，除承受罚款、辞退等内部处理外，情节严峻的，公司将追究其法律责任。 六、人员治理 1、员工必需听从公司的整体治理，包括职务的安排及工作内容的安排。 2、员工须敬重上司，根据上司的指导进展工作并主动向上司汇报工作状况。 3、员工有关业务方面的问题须准时向部门主管或经理反映，听取意见。 4、涉及超出员工权限的打算必需报经

21、部门主管或经理同意。 5、员工不听从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严峻程度，赐予辞退处理。 6、治理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓舞并带着好员工队伍，时刻把握员工的工作状况，确保公司整体筹划顺当进展。 7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司进展做出努力。 七、物品治理 1、办公用品的日常治理由人事部门特地人员负责定期购置； 2、每月 15、30日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由行政财务部门特地负责人提交主管经理，审批同意后，由特地负责人将办公用品购回，依据实际需要有规划地发放。 3、若急需某类办公用品，也应先填写【

22、购物申请单】后，交由特地负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。 4、新进人员到职时由人事部门统一配发各种办公物品。 八、电脑治理： 1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。 2、使用者的业务数据，应严格根据要求妥当存储在网络上相应的位置上。 3、严禁使用计算机玩嬉戏。 4、公司及各部门的业务数据，重要数据由使用者本人做好准时备份。 6、未经许可，任何私人的光盘、U盘不得在公司的计算机设备上使用。 7、使用者必需妥当保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。 九、网络治理 1、工作时间内制止扫瞄与自己工作岗位或业务无关的网站。 2、工作时间内不允许在网络上从

23、事与工作无关的行为（如：上网谈天），也决不允许任何与工作无关的信息消失在网络上。 3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络嬉戏、扫瞄图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。 4、制止利用公司网络下载各种嬉戏及大型软件 5、公司网络构造由网络工程师统一规划建立与治理维护，任何人不得私自更改网络构造，个人电脑及效劳器设备等所用IP地址必需按网络工程师指定的方式设置，不行擅自更改。 6、严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。 十、奖惩罚法： 1、员工嘉奖分为口头表扬及物质嘉奖； 2、员工惩处分为口头警告、罚款及除名； 3、有以下事迹的员工，在调查核实的根底上，经经理办公会讨论，赐予相应的嘉奖：

24、 A、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所接受者；（嘉奖20-500） B、维护公司利益和荣誉，爱护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。（嘉奖20-500） 4、以下事由的员工，在调查核实的根底上，经经理办公会讨论，赐予相应的惩处： A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的；（罚款50元-500元或者辞退） B、泄露公司经营治理隐秘的；（罚款200元） C、私自把公司客户介绍他人的。（罚款200元） D、公司员工不得代理和推广其他嬉戏。（罚款200元） 5、公司将设立年终全勤奖（未有迟到、早退现象及病事假），奖金为1000元,于年终考评后一次性发放（以每个月的考

25、勤统计为依据）。 6、在公司效劳满一年的员工，将赐予一周的带薪休假（休假期需提前和公司协商，以不耽搁工作为前提，得到许可前方可休假）及1000元的一次性旅游补贴。 十一、经费治理 1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应使用钉钉中的备用金申请填写资料提交由主管部门审批。 2、员工报销使用钉钉报销功能填写资料由主管部门审批。 3、公司员工因公外出办事，续爱惜使用车辆，遵守交通规章，不得酒后或者醉酒驾车。 4、公司薪金发放日定为每月15日。 培训规章制度5 一、培训班所使用的教材，均按省安监局的要求定点选购。 二、培训学校自编的教学资料，须有针对性和有用性，由有关执教教师编制，经教务处审核批准

26、后，方可用于教学。 三、教学教材（相关资料）由教务处组织选购并发放，每期培训完毕后，教务处应留档备案。 四、购置资料及参考书籍，由教务处申请办公室批准前方可购置和投入教学使用。教学仪器、设备等有关材料，由教务处拟定规划选购、使用和保管。 五、教学资料的借阅需经教务处主任统一签字，并按时收回和归档保管。 六、培训期间的教案及教学质量方面的意见、建议及处理要求等材料，应准时妥当处理和归档。 培训规章制度6 一、行为标准： 1、学生应严格遵守辅导班的各种规章制度，勤奋好学，团结同学，讲究卫生，爱惜公物，讲究文明礼貌。 2、上课期间 , 学生须保持宁静 , 不得大声喧哗 , 打闹 , 上课间不准带手机

27、， mp3, 有问题是举手，不得随便喊叫教师或同学。 3、不得无故在室内走动，不得随便离开座位，喝水、 上厕所以及其他问题需征得教师同意。 4、学生须自觉保持教室卫生, 不准随地吐痰；课后请将自己的废弃物放到指定的地点；不准在门窗、桌椅、墙壁上随便涂写。 5 、不得携带玩具等进入教室， 不得在学习时间吃零食， 学生自觉听从教师治理， 如有任何建议和意见可单独向教师反映。 6、上课时如发生突发大事, 如停电等 , 不要慌张 , 听从教师指挥和安排。 7、请学生保管好自己的随身物品, 珍贵的东西最好不要带到辅导班，如有丧失, 后果自负。 8、学习完经教师同意后即刻回家，不许有意逗留、打搅别人学习。

28、 9、培训班内部资料未经教师批准制止带出。 二、学习治理： 1、学生到班后需照实向教师汇报当天作业、当天所学内容及学习效果，以便利教师查阅、辅导。 2、每科作业需单独完成（不会的先空着），完成后主动交与教师，由教师检查后针对错误、不懂的进展单独讲解。、需要背诵或默写的，主动到指定地点朗读，要求读出声，不得有意大声喧哗。 3、每天家庭作业完成后，教师适量安排针对性辅导，要求学生自觉听从教师安排。 4、每天坚持 15 分钟英语听、读、写，背。 本中心不负责晚辅学生来去路上的安全以上制度，首次违反赐予警告，若经屡次劝告不改或常影响他人学习的同学，一律劝退。 橡树园学习宫 家长签名： 培训规章制度7

29、新员工培训内容,新员工入职培训内容新员工培训内容,新员工入职培训内容: 企业对新进人员培训的内容主要有： 一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和进展前景，鼓励员工积极工作，为企业的富强作奉献; 二、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的。 新员工培训内容 企业对新进人员培训的内容主要有： 一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和进展前景，鼓励员工积极工作，为企业的富强作奉献; 二、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规章、标准、程序、制度办理。包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与

30、调动、交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业标准、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。 三、介绍企业内部的组织构造、权力系统，各部门之间的效劳协调网络及流程，有关部门的处理反应机制。使新员工明确在企业中进展信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟识各个部门的职能，以便在今后工作中能精确地与各个有关部门进展联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉; 四、业务培训，使新员工熟识并把握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而快速胜任工作; 五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增加新员工的市场意识; 六、 介绍企业

31、的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发觉和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识; 七、 企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓舞什么、追求什么; 八、 介绍企业以员工行为和举止的标准。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和效劳用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。 新员工入职培训内容 一、到职前培训 (部门经理负责) 1、致新员工欢送信。 2、让本部门其他员工知道新员工的到来 (每天早会时)。 3、预备好新员工办公场所、办公用品。 4、预备好给新员工培训的部门内训资料。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工

32、的导师新员工入职培训内容有哪些新员工入职培训内容有哪些。 6、预备好布置给新员工的第一项工作任务。 二、部门岗位培训 (部门经理负责) 到职后第一天： 1、到人力资源部报到，进展新员工入职须知培训(人力资源部负责)。 2、到部门报到，经理代表全体部门员工欢送新员工到来。 3、介绍新员工熟悉本部门员工，参观工作场所。 4、部门构造与功能介绍、部门内的特别规定。 5、新员工工作描述、职责要求。 6、争论新员工的第一项工作任务 7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。 到职后第五天： 1、一周内，部门经理与新员工进展非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中消失的问题，答复新员工的提问。 2、对新员工

33、一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。 3、设定下次绩效考核的时间。 到职后第三十天 部门经理与新员工面谈，争论试用期一个月来的表现，填写评价表。 到职后第九十天 人力资源部经理与部门经理一起争论新员工表现，是否适宜现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。 三、公司整体培训：(人力资源部负责-不定期) 1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。 2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。 3、公司各部门功能介绍、公司培训规划与程序。 4、公司整体培训资料的发放，答复新员工提出的问题。 四、新入职员工事项指导标准 1、如何使新进人

34、员有宾至如归的感受 当新进人员开头从事新工作时，胜利与失败往往打算其最初数小时或数天中新员工入职培训内容有哪些团队精神。而在这开头的期间内，也最易于形成好或坏的印象 淘宝精品 新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验，所以主管人员胜利地赐予新聘人员一个好的印象，也如新进人员要赐予主管人员好印象同样的重要。 2、新进人员面临的问题 1)生疏的脸孔围绕着他; 2)对新工作是否有力量做好而感到担心; 3)对于新工作的意外大事感到害怕; 4)不熟识的人、事、物，使他分心; 5)对新工作有力不从心的感觉; 6)不熟识公司规章制度; 7)他不知道所遇的上司属哪一类型; 8)可怕新工作将来的困难很大。 3、

35、友善的欢送 主管人员去接待新进人员时，要有真诚友善的态度。使他感到你很快乐他参加你的单位工作，告知他你确实是欢送他的，与他握手，对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中，要微笑着去欢送他。给新进人员以友善的欢送是很简洁的事情，但却经常为主管人员所疏忽。 培训规章制度8 一、办公室应做好学校培训档案的建立和治理。仔细负责学校档案材料的收集、汇总、分类、整理、编册、归档和保管。 二、每期培训完毕后，办公室应准时完善和整理好培训班学员的考核档案的建立和编制。收集档案的内容：培训通知；教学课程表；培训人员报到名册；培训考核申请表；考场名单、试卷；成绩表等。收集培训档案，采纳分类整理，按档案内容挨次排列，经过校

36、对精确，装订成册，归档。 三、财务结清、完善和整理好财务治理档案。 四、档案柜应由专人负责保管，并放置在通风、枯燥场合，防止档案材料丧失、损坏和霉变。 五、建立档案材料的借阅登记制度。凡需借档案材料，须经学校领导批准后办理借阅登记手续，并准时予以回收。 六、学校档案材料，分长期和短期两类保存。财务及人事档案为长期保存（一般为十五年以上），其它业务性档案材料保存期为三年。到期的档案材料需销毁的，需办理审批手续。 培训规章制度9 1、员工证 每一位员工将会收到酒店发给你的员工证，请随身携带，保安及其它授权人员在必要时有权要求员工出示。 假如员工证遗失，应马上通知人力资源部并申请补领。每次补领需按酒

37、店规定赔偿。员工如发觉持其他人的员工证将会受到纪律处分。员工证是酒店的财物，当员工和酒店完毕雇佣关系后必需归还其员工证。当拾到他人的员工证应马上上交至人力资源部 2、名牌： （1）酒店着制服员工须将名牌佩带于制服左上的位置。 （2）假如名牌遗失，应马上通知人力资源部并申请补领。每次补领需赔偿人民币10元。 （3）员工如被发觉佩带其他人的名牌将会受到纪律处分。 （4）名牌是酒店的财物，当员工和酒店完毕雇用关系后必需归还其名牌。 （5）当拾到他人的名牌应马上上交至人力资源部。 3、考勤： （1）员工必需按时上下班，未经部门经理批准，不得无故迟到、早退及擅离职守。 （2）员工必需依照规定的时间表当值

38、工作，未经部门经理许可，不得擅自换班。 （3）员工应预备充分的时间更换制服，以便准时到岗签到。 4、打钟： （1）除了高级治理人员，全部员工必需在上下班打钟卡。 （2）两头班当班的员工，出入均须打钟卡。 （3）打钟卡前，员工必需出示其工作证，并将本人的员工号码告之当班保安员。打卡后，员工必需认真检查卡。 （4）代人或托人打钟卡，均属违反店规。 （5）的确因公未准时打钟卡者，经部门经理在考勤表上签字认可后，作按时打卡处理。 5、缺勤： （1）除了病假之外，员工全部的缺勤申请，不管有薪或无薪，均需提前填写请假申请表，经审批后才生效。若因私人缘由需要请假，须先经部门经理书面同意，三天以上的事假须经人

39、力资源部总监审批。 （2）除非部门经理批准或遇紧急状况，员工当班时不得离开酒店。 6、员工出入口 （1）员工（部门经理或被授权之员工除外）必需使用员工出入口出入酒店，在酒店内只许使用员工通道、工作楼梯。 （2）员工必需自觉遵守以下规章：不使用客用电梯；酒店保安有权拒绝员工从客用通道进入酒店，拒绝员工出入酒店正门及消防门。 7、制服 （1）酒店向员工免费供应制服，员工有责任爱惜好自己的制服并保持其干净。一旦发觉制服受损，员工须准时修补。任何由于员工的马虎或滥用导致制服的破损，将由员工负责赔偿。 （2）除被授权式工作需要之外的任何状况下，员工都不能擅自将制服带出酒店或在酒店以外穿着制服。员工必需勤

40、换制服以保证每天穿着洁净的制服。当员工与酒店完毕雇用关系后，必需将制服及其附件归还至人力资源部，违者在工资作相应扣除。 8、员工布告栏 布告栏位班干位于后岗宿舍旁。布告栏是传递酒店信息的重要媒介，包括：体育运动、规章制度、学问性短文和酒店新闻等，员工应常常阅读。 未经总经理事先同意，员工不得在酒店内或布告栏内或布告栏内张由任何通知、标语、信件或其它物品，以及散发传单。 9、失物招领： 在酒店范围内拾到任何钱财或物品，必需马上交给保安部和大堂副理处理，在失物招领登记簿上记录详情。 10、员工餐厅就餐规定 为给员工供应一个清洁、卫生、养分舒适的就餐环境，特制定本员工餐厅治理条例，盼望大家共同遵守：

41、 （1）开餐时间为早餐06：3008：00 中餐为10：3012：30晚餐16：3018：30 夜班领取夜宵23：0000：30 （2）用餐时需自备饭盒、勺子和筷子。 （3）员工就餐时须佩带个人员工证，凭酒店发放的员工就餐卡取饭菜，否则员工餐厅员工有权拒绝发饭菜，对于没有按规定强行就餐者，酒店将按相关规定严格处理。 （4）员工就餐卡仅供员工本人使用，不得转让，若有发觉，书面警告一次。 外来人员在员工餐厅就餐必需经过酒店批准。否则员工餐厅员工有权拒绝发放饭菜。 自觉保持员工餐厅的秩序，领取饭菜须依次排队，不行争先恐后。 （5）自觉维持员工餐厅清洁卫生，不准乱倒乱吐饭菜残渣，用餐须保持桌面的清洁，

42、残渣自选清理倒到餐厅的垃圾桶内，对有意乱倒乱扔者赐予书面警告一次。 爱惜食物，珍惜粮食，坚决反对铺张现象，对铺张粮食的一次记书面警告一次。员工餐厅员工必需努力工作，不断提高烹饪技术水平，做到饭菜熟、香、养分和卫生，保证员工吃饱、吃好，身体安康。 （6）外来的食品不准带人员工餐厅食用，员工餐厅的食品也不行带出餐厅食用。否则罚款二十元致五十元。 （7）文明就餐，不允许在员工餐厅内吸烟或大声喧哗 。 11、宿舍治理制度 为了搞好员工宿舍的治理，使大家有一个清洁舒适、安全有秩序的住宿环境，现规定如下宿舍治理条例，盼望全体员工共同遵守： （1）、自觉养成良好的社会公德和卫生习惯，保持宿舍的良好秩序与卫生环境。 （2）、保持室内物品摆放的干净和美观，不得乱摆乱放。 （3）、每周必需安排一位员工清扫卫生，以保持宿舍的清洁。 （4）、爱惜公物，损坏者须照价赔偿，并按清洁赐予行政惩罚。 （5）、养成良好的安全意识，做到安全用电、用水，不准在宿舍内乱拉电线与插座、使用高压电器等，同季节约用水、用电，做到人走灯灭，断电源。发觉火灾隐患准时向保安部报告。 （6）、不准带外来人员在宿舍留宿，外来人员必需到宿舍治理处做好登记，否则宿舍治理员有权拒绝外来人员进入本酒店宿舍，同时外来人员必需在晚上23点之