增强责任心提升执行力心得体会(多篇).docx

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1、 增强责任心提升执行力心得体会(多篇) 第一篇：增加责任心提升执行力心得体会 增加责任心提升执行力心得体会 201*年8月8日，*市*程溪华夏幼儿园，一位4岁男童因被滞留校车8小时后闷死。这个消息一经披露，引起社会的广泛关注。笔者看到这个新闻时，想起近年发生的多起类似大事，为逝去的生命感到痛惜外，发觉除了种种客观因素外，还存在着一个重大的主管因素，那就是责任心不强。 责任心不强往小的说是个人品德问题，往大的说就是影响人民生命财产安全的大事。特殊国家机关工作人员，代表着党和政府在人民群众的想象，直接影响着人民对党和国家的熟悉和认知。国家机关工作人员假如没有责任心，就没有强执行力，就有可能由于工作

2、中种种的疏忽，给国家和人民的生命财产根据造成严峻的损害，就会严峻损害党和人民群众的血肉联系。201*年造成262人死亡的山西*溃坝事故、201*年造成35人死亡210受伤的高铁追尾事故等等国家安全生产监视治理总局分析缘由后指出，大多数事故发生的背后，都存在着局部工作人员责任心不强，工作疏忽大意、责任落实不到位等主观因素。一个个灾难，造成了一幕幕家破人亡的悲剧，也一次次敲响了警钟：工作的底线就在于担当责任，不负责任将会付出沉重代价。 应当说，我们的干部队伍总体上是好的，能够适应新形势新任务的要求，但也存在不少问题。比方，有的干部事业心不强，心浮气躁、无心作为，世故圆滑、暮气渐长；有的工作力量不适

3、应需要，庸碌无为，怕事避事；有的缺乏精神动力，小绩则安、不思进取；有的甚至信奉潜规章，热衷于拉拉扯扯，巧言令色，欺上瞒下。这些问题的存在阻碍着政务工作的正常开展，损害干部队伍的形象，助长不良风气的形成，直接影响到党的执政力量。 当前，我国正处于经济社会转型期，传统的社会构造和利益格局被打破，在人民内部不行避开地会消失各种详细利益冲突。如何解决好这些利益冲突，既要有国家的科学决策，也需要各级各部门执行贯彻国家的科学决策。如何提高执行力？明确答案是：要营造增加工作责任心的深厚气氛，以责任之心提高工作执行力。加强干部责任心、提高执行力，切实解决干部队伍中存在的突出问题，是全面落实科学进展观、加强政务

4、力量建立的重大举措，是新形势下机关部门担当新使命、实现新进展的迫切要求，是把党和国家事业不断推向前进的顽强保证。 一个单位的执行力就是战斗力，就是推动科学进展、和谐进展、跨更加展的生产力、竞争力和制造力。“没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借口地去执行“。作为机关干部，要有一种“等不起“的紧迫感、“慢不得“的危机感、“坐不住“的责任感，破除“看客“心态，从我做起、从现在做起，出实招、干实事、求实效，这样，干劲就会更足，热忱就会更高，方法就会更多，执行力就会大大增加。敢于担当责任的干(请连续关注好 ：)部

5、职工将被给予更大的责任和使命，由于，只有这样的人才真正值得信任，才能真正担当起时代进展给予他的责任。 如何把增加责任心、提高执行力贯穿于政务工作的全过程，常抓不懈，深化各级干部的责任意识，笔者认为，主要做好以下几个方面的工作：一是加强干部培训工作，培训内容除了主题教育等常规内容外，还可以安排一些因责任心不强导致严峻后果的反面材料，以树立干部的责任心和危机感；二是制定主体明确、层级清楚、详细量化的岗位责任制，严格执行有责必究制；三是改良和完善干部考核制度，建立健全全方位、全过程的监视体系和奖勤罚懒的机制，营造良好的干事创业环境；四是领导干部要带头端正执行责任之风，要求领导干部由催促执行向先执行转

6、变，成为抓执行的第一人，班子的每个成员都要塑造执行形象，以自身的有效执行来催促、影响并带动每个干部职工遵章守纪、尽职尽责抓执行。 今年我们党将要召开具有重大而深远意义的第十八次全国代表大会，这是全党、全国、全军政治生活中的一件大事。此时，责任重于平常、大于平常，稍有不慎、稍有疏忽，即便小事情没办好，都可能酿成大大事，都可能造成不良政治影响。因此，在这样一种形势下，每一个干部职工务必进一步强化责任意识，时时提示尽到责、事事不忘尽好责、到处都要尽全责，只有这样，才能以坚决的政治信念，粉碎敌对势力的政治图谋；才能自觉在大局下行动，心无旁骛干工作、一心一意谋进展；才能坚决执行贯彻上级决策指示，确保以优

7、异的成绩向党的十八大献礼。 其次篇：增加工作责任心,提升工作执行力 增加工作责任心，提升工作执行力 做好任何一项工作，都是在执行中落实、制造的。任何一项工作的胜利都是在执行中完成的。执行力是做好任何一项胜利工作的关键，是责任心在工作中的详细表达。所以，只有强化责任意识，才能提升执行力，只有增加责任心，才能提升执行效果。 强化责任意识，就是提升执行力。责任心是做好工作的前提，打算着执行力的力度，打算着贯彻落实各项部署实现目标的动力，有了责任心，就有了做好工作的激情和热忱，做起工作来就会使我们树立仆人翁敬业精神，时时刻刻把工作放在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音，就会产生克制阻力，解决困

8、难的动力，就会使我们放弃一切私念，不找借口，不虑得失，以最正确的精神状态投入工作，充分发挥专心做事的积极性、主动性和制造性。有了责任心再危急的工作也能削减风险，也能实现零风险，没有责任心，再安全的岗位也会消失险情，也会发生事故。强化责任意识，提升执行力。就是要扭转有令不行，有禁不止。就是要端正工作态度，树立等不起、慢不得的危机感意识。就是要树立责任意识。执行力表达的是精神状态，工作态度和道德修养，需要激情和动力，需要专心做事。只要我们强化责任意识，我们工作的执行力才会有大的提升。 增加责任心，提升执行力，就是提升执行效果。增加责任心，就是要培育对企业的喜爱，对工作的热忱，要把自己融入企业，责任

9、心强，就会在其位，行其权，负其责，精力就会集中在工作上，就会积极主动想方法，出办法，拿措施，执行起来就会真正做到没有任何借口，不发任何牢骚，不谈任何条件，不讲任何代价，不计任何得失。就是要求在工作中，要敢于突破思维定式和传统阅历的束博，不断寻求新的思路和方法，使执行力度更大，速度更快，效果更好。责任心强，再大的困难也能克制，责任心差，很小的问题也可能发生事故。增加责任心，提升执行效果，就是要求我们在工作中，要以剧烈的责任心，积极进取，表达“严”字。要以脚踏实地，埋头苦干，兢兢业业，树立实干作风，表达“实”字。要以只争朝夕，提高工作效率，提高执行效果，表达“快”字。要以开拓创新，擅长思索，不断改

10、良工作方法，表达“新”字。就是要求我们在工作中，要彻底扭转执行速度不够，行动慢，标准低，力度小，不到位的现象。只要我们增加工作责任心，提升工作执行力，我们的工作根据目标就肯定能圆满实现。 第三篇：增加责任心,提高执行力 增加责任心，提高执行力 所谓责任心，就是一个人对自己的所作所为负责，是对他人、对集体、对企业、对社会担当责任和履行义务的自觉态度。对于企业来讲，具有责任心的员工，会熟悉到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标，这是我们应当具备的，不行缺少的态度。 所谓执行力，就是实实在在履行自己的责任，全力以赴的工作态度，按质按量按时完成自己的工作。 那么如何增加责任心，

11、提高执行力呢？就个人而言我认为：责任心，旨在责任重在心；执行力，重在执行偏在力。比方在工作责任心上，有的同志会存在敷衍了事，得过且过的心态；在执行力方面，有领导敲打一下动一下的状况。这些状况都要求我们去提升素养，增加责任心，提高执行力。责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力效劳的，是提高执行力的根底和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的表达和最终落脚点，二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业的重要素养和力量。 增加责任心：就是要培育职工对企业的喜爱，对工作的热忱。要把个人融入企业，以企为家，企业更加展，越要多出成绩、多做奉献；要保持对事业的激

12、情、对工作的热忱，爱岗敬业，认仔细真地干好本职工作；保持良好的精神风貌和工作姿势，敢于正视困难，擅长解决问题，勇于担当责任，争创一流业绩。 在提高执行力方面：执行力是企业实现进展目标的重要保障。职工执行力的强弱取决于两个要素-个人力量和工作态度，力量是根底，态度是关键。所以，提高职工的执行力，一方面要通过加强学习和实践熬炼来增加素养，更重要的是要端正工作态度。 有这样一道数学题：90%90%90%90%90%=？结果是59%，它所阐释的一个理念是：对待工作，许多人认为：“把工作做到60%太危急，会被公司炒鱿鱼；做到100%太辛苦，也不太现实；把工作做到90%就很不错了”。简洁一想，这种说法好像

13、很有道理，但工作的过程是由一个一个微小的环节串联而成的，每个环节都以上一环节为根底。各个环节之间相互影响的关系以乘法为基准最终产生的结果，而不是百分比的简洁叠加。环环相扣的一系列过程完毕之后，起初“很不错”的90分最终带来的结果可能是59分一个不及格的分数，这就是流程掌握效应。假如不能在每个环节都仔细对待，对每个环节准时反应和修正，不致力于每一个环节的完善，而是认为“结果不会有太大问题”，其最终的结局可能就是这个环节你做到了90%，下一个环节还是90%，在5个环节之后，你工作的成绩就不是平均值90%，而是59%。而且在有些状况下很可能还会低于这个分数，甚至变成负数。它就意味着你所做的工作要“推

14、倒重来”，意味着时间、资源的铺张，意味着效率低下和错失时机，意味着从前的努力徒劳无用。 90%90%90%90%90%=59%，这个简洁的等式数学之外的涵义就是执行过程不能打折。假如我们对工作落实得不快、不坚决、或者虎头蛇尾、阳奉阴违，在执行的 过程中层层打折扣，致使一些工作得不到很好的落实，甚至不了了之。这样将把我们的事业推向特别危急的境地，企业生存将产生危机。 责任其实是做人的职业道德的核心。讲责任从我做起，从小事做起，注意细节，不应妄自菲薄。企业是一个团体，众多人的责任铸就了团队的责任，企业的责任。假如我们在各自的岗位上很好地履行自己的“小责任”，那么众多人的成就，就把握了创新之源，也就

15、为企业胜利奠定了深厚的根底。 “没有做不好的工作，只有不负责任的人”。我们有许多工作，不是没有力量做好，而是没有责任心，没有专心去做，没有落实好，自然谈不上执行力了。 一个优秀的员工，肯定会不断地给自己增值；一个优秀的组织，肯定会不断地提升品牌价值，责任是一个人自我增值的最大砝码，也是一个组织自我升值的关键因素。一个企业能有长期的进展，成为百年老店，就必需对公司的制度贯彻执行下去！企业的兴亡，每位员工都有不行推卸的责任，责任心提高了，才会凡事严格要求，制度执行中不折不扣，措施实施中不玩虚招，做到令行制止，我们才会真正提高企业执行力。 责任是使命，责任是目标，责任就是士气，责任就是才智，责任就是

16、取之不竭、用之不尽的力气，把责任放在心中，从点点滴滴做起，从诚信敬业做起，从不讲任何借口做起！在其位，谋其事，担其责，人人都能成为负责的人，成为具有高度责任心的人，也就能成为高效执行的人。这样企业将因你而精彩，你将因精彩而胜利。 | 第四篇：增加责任心,提高执行力 没有任何借口 增加责任心，提高执行力 增加责任心，提高执行力是落实工作的关键，更是做好本职工作的前提。 责任心和执行力是一个人应当表达的一种负责、敬业的精神，一种听从、诚恳的态度，一种有效、完善的执行力量。他强调的是一个人应当想尽方法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去查找借口，哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、听从、诚

17、恳，也就是我们常说的责任心和执行力问题。 梁启超曾说“人生须知负责任的苦处，才能知道尽责任的乐趣”。责任是份内应做的事情，是一种客观需要，也是一种主观追求。有了责任心，就有了做好工作的激情和动力，做起工作来就会积极、主动、专心。没有责任心，就不会有主动性、自觉性。不讲责任，不愿担当责任，不敢担当责任的行为，必定造成工作上敷衍了事、庸碌无为。工作有难易之分，力量有凹凸之别，但关键的还是责任心。 所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作力量。它是企业竞争力的核心，是把意图、规划化为现实的详细执行效果好坏的表达，其强弱程度也直接制约着公司经营目标能否得以顺当实现。执行力的凹凸，可以反映出工

18、作态度、衡量出工作力量，也直接打算了工作成效和工作业绩。没有最好，只有更好。得过且过无异于苟且偷生，追求卓越方能使生命焕发异彩。一个班子的执行力就是战斗力，就是推动科学进展、和谐进展、跨更加展的生产力、竞争力和制造力。执行力实际上表达的是精神状态、工作态度和道德修养，它需要激情和动力，需要专心去做事。“没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借口地去执行” 。 责任心和执行力是辩证统一的关系。责任心是前提、是根底，执行力是保障、是关键，执行有效才意味着责任到位。责任心打算执行力，古人云:“不患无策，只怕无心”

19、。一个没有责任心的母亲不行能很好地关怀和照看自己的子女，一个没有责任心的员工又如何能在工作上精益求精?对工作应付了事，能躲就躲，找理由、找借口推卸自己应担当的责任。干同样的工作，有人推三阻四、拖沓怠工；可也有人照样无利而往、兢兢业业、悄悄无闻，他们的动身点很简洁.“干这份事，就得负起责任”由此可见，只有有了责任心，才会凡事严格要求，制度执行中不打折扣，措施实施中不玩虚招，做到令行制止。顾炎武名言曰天下兴亡，匹夫有责，也可做这样的诠释:事业的成败，每个工作人员都有不行推卸的责任，责任心提高了，我们才会真正提高执行力，工作效率才会提高，事业兴盛才能指日可待。 第五篇：增加责任心提高执行力 增加责任

20、心提高执行力 七十一团创立“五型”领导班子读书活动座谈会 主持词 刘志愿 （201*年9月7日） 同志们： 依据团党委创立“五型”领导班子和“作风建立年”的要求，团党委在此举办以“增加责任心，提高执行力”为主题的创立“五型”领导班子读书活动座谈会。参与座谈会的团领导有团党委书记、政委谢跃红同志、团党委副书记、团长丁顶峰同志、团党委常委、武装部长、工会主席陈超英同志，各单位党政主要领导和机关部门负责人。 胜任才是硬道理，执行力打算竞争力，竞争力打算进展力。一个地方的进展，很大程度上取决于这个地方的执行力如何。自团党委第十四次党代会以来，团党委紧紧围绕“四抓四看”、“学习实践科学进展观”和“创先争

21、优”活动的开展，以“制度建立年、制度落实年、作风建立年”系列活动为抓手，狠抓领导班子和干部队伍的执行力建立，给每个班子和干部赠送了胜任才是硬道理从冷水中逃命执行力打算竞争力三本书，领导班子坚持中心组学习制度，干部队伍的学习力量得到激发，主开工作的意识不断增加，工作的责任心和执行力逐年提高，各项工作取得较好的成效，为实现领先在全市建成小康团场的 目标和推动团场实现跨越式进展和长治久安夯实了政治思想根底，供应了顽强的组织保障。 为了进一步检验学习与实践成果，借鉴沟通学习时间阅历与体会，更好的落实好团党委第十五次党代会确定的各工程标任务，盼望大家在谈的过程当中突出主题，结合工作，留意把握时间。 现请

22、农业单位的领导谈，根据连队的挨次开头。然后团直单位、机关科室作预备。 最终，请政委、团长讲话。 同志们： 刚刚政委和团长的讲话对我们进一步开展好学习实践活动提出了新的要求 很多进展阅历告知我们，责任心强，执行力就强，就能抓住机遇，赢得先机，加快进展，就能增加竞争力；责任心弱，执行力就弱，势必贻误时机，错失良机，继而影响进展。当前，我团正处在转型进展的关键阶段，假如没有很强的执行力，那么“三化建立”都会落空，而且我们现在面临的形势任务又非常简单和繁重，更加需要有很强的责任心和执行力作保障。 下面，我就贯彻落实好座谈会和政委团长的讲话精神讲三点意见： 一是为政之要贵在行。这里讲的“行”，就是去行动

23、，就是抓落实。落实是连接目标和结果之间最关键的一环。再好的蓝图，没有强有力的执行，都是纸上谈兵。在一些部门单位的现实工作中，往往会消失这样的现象：同样的政策机制、同样的部署要求、同样的环境，但进展的速度和取得的成效往往大不一样。究其缘由，就是抓落实的力度和程度不同。谁真抓实干了，各项工作就能创出骄人业绩；相反，只图形式、不问实效，抓而不实、抓而不力，再好的决策措施也要落空，目标自然难以实现。可以这样说，在进展面前，落实始终是唯一绝技，行动是唯一选择，成效是唯一标准。二是 “三分策略，七分执行”。政策的贯彻，措施的落实，目标的实现，关键在于执行，而执行的关键重在检查。检查工作就是跟踪、就是督办、

24、就是落实，检查工作到位了，执行力也就提高了。假如说开会加不落实，结果等于零，那么布置加不检查，其结果同样等于零。今年年初党委制定的各工程标任务，要通过开展专项督查、效能监察、专项治理等，盯住不落实的事，盯住不落实的人，盯住、盯紧、盯牢，盯出结果和成效。检查决不能沸沸扬扬、走形式、图表象，更不能蜻蜓点水、走马观花。积极有效地催促检查，能够准时了解执行落实中消失的问题，准时总结阅历教训，不断完善决策，少走弯路，确保各项工作顺当推动。 三是提高执行力，还要进一步加大问责力度。问责是手段，履责是目的。履责不力，就要问责。不问责，责任就被虚化；有错问责、无为问责，就能“为者负其责”。当前，能不能把团党委第十五次党代会精神化为各级各部门的决心，会议的各项部署能不能化为各级各部门的自觉行动，需要问责来保证，以问责促履责。从这个意义上说，问责就是转变工作作风的“铁手腕”。通过问责，有利于转变干部作风，优化进展环境。问责的关键是敢动真碰硬，针对工作中制度不落实、责任不到位、承诺不兑现和不作为、慢作为、假作为、乱作为等问题，进一步加大问责力度，真正治庸、治懒、治托、治散，治贪，提速、提质、提效。会议到此完毕。