培训年度总结9篇.docx
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1、 培训年度总结锦集9篇 回忆XX年培训工作,我们xxxxx持之以恒贯彻落实建立学习型公司、培育学习型员工的精神,坚固树立“培训是公司的长效投入,是进展的最大后劲,是员工的最大福利”,推动公司产品向更高目标进展作出了积极奉献。一年来,做了以下培训工作总结: 一、培训工作状况 XX年共进行内训24项,分别质量治理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计57:85课时,参训27人次。 培训课程主要集中为以下几类: 1、员工必修类:企业文化培训、职业道德标准、治理制度; 2、重点培训:软件测试、开发及治理、cmmi3; 3、新员工岗前培训 二、培训费用 XX年培训费用
2、总计为22397.50元,费用均为下半年,因上半年没有做培训本钱这一项。 三、培训工作分析 (一)取得的成绩: 1、XX年度的培训工作与XX年度相比,从培训工程数、举办培训课程次数、承受训练的人次等方面,取得了肯定的增长。 2、建立制度性培训体系。以往,公司培训工作缺乏系统性制度,培训治理幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差,培训工作开展非常困难。今年质量治理部投入大量精力,在总结了以往公司培训阅历的根底上,优化培训治理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训工程审批流程,在屡次征求各单位意见后,全面提升公司培训工作的制度化治理。 3、在XX年公司通过iso9001:XX
3、标准认证和cmm认证的根底上,引入iso10015、gb/t19025-XX和mqms体系学问,逐步把握与国际接轨的培训治理制度和工作程序,建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。 4、不断改良培训方式,积极探究新的培训模式。 (二)存在的问题和缺乏 1、培训工作考核少,造成培训“参与与不参与一个样,学好学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动。 2、培训形式缺乏创新。只是一味的采纳“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员留意力不集中,影响了培训效果。 3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈
4、、秩序较乱的主要缘由。 4、在年中所做培训中我们还不难发觉,一局部人员感觉培训过于频繁,另外一局部员工则反响得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业进展和自我进展充电。而培训层面的不均衡,更是需要XX年去大力改善。 5、内部讲师普遍不高,有待提高,制作课件水平缺乏,自主研发课程力量有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步标准内部讲师治理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。 四、改良措施 (一)有利条件 1、公司改制后,改制企业的机构、人员做完调整后,改制企业员工的综合素养和工作技能的提高
5、,以及企业文化的再建,必定是下一阶段的工作重点,培训工作的任务必将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。 2、随着mqms体系培训治理程序文件的公布,公司教育培训体系正在初步建立,培训工作有了制度的指导和约束,将大大的有利于以后工作的绽开。 (二)详细措施 1、作好培训根底工作 培训治理程序文件虽已公布,在详细执行过程中肯定还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和准时调整。在详细工作流程上还需要进一步理顺,在治理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置,加强相关工作人员的专业素养培训。 2、建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源。 公司业务的广泛
6、性也打算了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满意公司成员的培训需求,选择适宜的培训课程,培训讲师,配置适宜的培训资源,我们必需要取得大量准时、精确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络。特殊是要积极与比拟强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,准时把握前沿的动态信息,并横向了解到业界相关的热门需求,调整思路,并就某些详细工程达成合作协议。 3、重点建立一支富有实践阅历,熟识现实情形的内部讲师团队 培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的冲突,已经越来越突出。建立一支富有实践阅历,熟识现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培育起自己的内部讲师团队,首先大大节省了公
7、司有限的培训经费,其次,为公司培育了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的典范,培育员工的自主学习思想。以往的实践说明,听过公司内部领导讲课的员工都能觉出,企业高级主管对企业经营熟悉之深刻、解释之透彻更简单让大家承受和理解,应当积极提倡高级主管都为培训工作做出良好的表率。在详细措施上,重点加强对治理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀治理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常治理、鼓励、考核制度。 培训年度总结 篇2 为了更好地培训新进输气工,使之能娴熟地把握站场输气设备原理、操作运行、规章制度等学问,能更好更快地上岗工作,在各级领导的关心与帮忙下,本站制
8、定了具体的新进输气工培训规划,在各位参训员工的积极协作下,本次培训工作进展的紧急有序,并取得圆满胜利。现将本次培训状况总结如下: 一、培训的根本状况 1、培训时间:20xx年 7月23日至20xx年10月26日 2、培训目标: 能绘制出站场及阀室的工艺流程图; 熟识公司各项规章治理制度,并在实践中能敏捷应用; 能独立填写生产日志、计量交接单等各类生产报表; 能单独上岗操作SCADA系统PID调整模块; 熟识站内各类设备的原理并能把握操作技能和留意事项; 熟识站内日常工作,把握处置简洁突发大事的力量; 能用简洁、明白、精确的语言联系汇报和沟通工作。 3、培训内容: 输气工上、下册,自然气输送与城
9、镇燃气、屠甸站运行手册以及设备说明书等理论资料和各项实践操作培训。 4、参训人员:杨大良、杨得圃、赵超、赵俊、刘俊鹏、杜朋青 5、参加培训人员:陈宇(负责人)、高磊、邬晶亮、莫振兴、罗佳琪 二、培训考核结果 站内培训考核主要是理论考试;公司考核主要是理论考试和技能考核两局部,笔试的权重为40%,技能考核权重为60%。 依据考核结果显示(见分布图),随着培训的不断推动和深入,新进输气工的素养在不断提高,考核的平均成绩在不断上扬,对于单个员工而言,成绩根本上也都呈不断提高的趋势,并均以较为优异的成绩通过公司最终的定岗考核,说明本次培育圆满胜利,到达了培训目的,完成了公司交予的任务。 历次考核成绩及
10、定岗考核成绩统计表 三、培训结果分析 本次培训取得圆满胜利,分析其缘由,慨括为以下几方面: 1、领导关心,大力支持 由于公司正处于进展阶段,对员工需求量大,素养要求较高,公司领导对于新进员工的期望很高,对于新进输气工的培育高度重视和深切关心,同时将培训重点放在接近实际的站场,将培训的权利和责任下放到站场,大力支持站场自主培育新人,以期新进输气工能更快更好的成长。 2、规划详实,步步为营 针对本次培训,站内提前做好了具体的培训规划,依据培训方向确定了主要培训内容,依据培训内容的难易程度制定培训时间进度,并对每项培训内容安排特地负责人,由站长担当培训组长,培训过程中根据规划进度有条不紊的进展,步步
11、为营,坚持落实每一步规划。 3、征求意见,全力开展 在培训规划的根底上,我站积极沟通,广泛征求意见,包括站长与站内老员工沟通,培训过程中与新进输气工沟通,在过程中不断改良,不断完善,让规划表现出更多的敏捷性,特殊是培训的方式上,将新进输气工的心理习惯考虑进来,用他们较为简单承受的方式进展培训,让培训效果更突出。 4、针对实际,重点学习 在培训的进程中,我站依据培训内容的重点,着重学习,做到理论与实践相结合,学习与稳固两不误,同时分阶段测试考核,并针对考核结果以及培训中的实际问题,实行针对性措施,重点学习。 5、创新模式,散而不专 对于本次培训,由于本站新进输气工较多以及每位老员工各有所长的特点
12、,我站采纳了集散模式进展培训,将培训分为了两个阶段:前期集中学习,可以发挥全部老员工的优势,让培训更全面详实;后期分散开来,由师傅带着,专人负责,同时,在一对一的师徒协议根底上,又不拘一格,众师傅均可请教,众师傅均会指导,做到散而不专,最大限度的发挥各老员工的优势,使得培训结果更全面有效。 四、培训后的思索 本次培训虽然取得了较好的成果,但仍旧存在一些缺乏,详细表现在以下几方面: 1、时间较紧,内容太多,导致培训学习过程中根底不易牢靠、全面、详实; 2、培训中实践操作较少,多以参观讲解为主; 3、站内活动设施较少,学员由于是刚走出校门的毕业生,长期的培训过程中简单产生心理压抑而得不到释放,影响
13、培训效率; 4、由于集散模式还不完善,使得人员协调方面存在缺乏,降低了培训效率以及培训效果。 屠甸站 20xx年11月 培训年度总结 篇3 20xx年我校在领导们的亲切关心和指导下,在全校师生的共同努力下,严格遵守了国家的各种法律,仔细贯彻党和国家的各项政策,不断创新治理机制,加强教育教学的讨论,深化教学改革,加强安全卫生治理工作,不断推动素养教育的新途径。在教书育人的事业中作出了微薄奉献与成绩。在过去的一年中一路探究、一路艰辛、一路欣喜、一路收获。本学年中每个带班的英语教师,在工作中从各方面严格要求自己,结合本校实际条件和学生状况,勤勤恳恳,兢兢业业,使教学工作有规划有组织有步骤地开展。立足
14、现在,放眼将来,为使今后的工作取得更大的进步,现对本学期教学工作做出总结,盼望能发扬优点,克制缺乏,总结阅历教训,不断改良不断进步。对比工作规划,现将20xx年的工作汇报如下: 一、突出特色教育,提升品牌影响力 20xx年作为我校特色教育深度进展和改革的年度,我校努力与国际英语教育接轨,创新适合本地区英 1.仔细学习,深化改革,与时俱进 结合我校工作规划,20xx年年度工作主要以教育改革,思路创新为主。积极参加全国社会各界组织的教育研讨会,教育理念座谈会,各种先进教育理念,教学方法的培训学习课程等,并与上海君学书院,湖南大学嘉奇商学院等多家全国知名教育机构达成合作伙伴关系,共同推动全国英语教育
15、的进展。 2.创新教学方法及教育理念,形成特色教育 “以特色教育为重心,打造行业品牌”是我校经营方针之一。学校自创办以来,始终非常重视校园特语教育的特色教育,提升我校品牌教育影响力。 色的特色教育。每周以教研为中心开展全校性的教育研讨会及座谈会。着力打造具有地域特色及学校自身特色的教育理念及教学方法。不断学习,总结,创新,实践力求探究出最正确的教育方式。 3.发扬素养教育精神,提升全面教育品质 为培育学员综合素养,熬炼学员综合力量。通过举办各种拓展训练活动,学问竞赛等活动,从多方面提升学员综合素养,形成我校特色素养教育体制及校园文化。在20xx年中我校先后开展了学员集体感恩生日会、母情节感恩活
16、动、暑期英语学问竞赛、英语书写与手抄报竞赛、万圣节派对、圣诞节游园活动等集体活动。 二、紧抓细化教育,提升教育实力 学生的学习需要有一个科学的系统及方法,需要学校教育与学习对象的完善结合。20xx年我们结合年度工作目标及规划,针对不同年龄学员进展调研,讨论,分析。针对这些细节工作,20xx年中我们积极组织教师外出学习有关细化教育理念,整体教育理论,互动式教育法等专业学问,制定了班级治理制度与手册、教学细节工作规定以及其它各项涉及教育细节工作的要求、规定和制度。从细节,带整体,促进我校整体的教育实力的提升。针对我校的实际状况,我们主要做了以下工作: 1、每周一次教研活动。主要进展集体备课、评课、
17、课题研讨、业务学习等活动。 2、组织了骨干教师和教学主管的示范课,和全体教师的公开课、新进教师的汇报课活动,并准时评课。 3、积极进展课堂教学方法讨论。全体教师在外训学习先进教学理念与方法后,各自进展了课堂教学讨论,重点突出了“自学研讨”、“成果展现”、“稳固练习”三个主要环节,学生的学习自主性大大增加,逐步向“乐学、会学”迈进。 4、在学习培训的根底上,除了组织集体学习,进展“案例”沟通外,每个教师还参加学校办公群,记叙反思性教育教学故事,大家通过网络相互沟通学习。 5、为到达最正确教学效果,全面实行小班化教学,全部在读班级学员不超过20人。 6、落实会议学习制度,每周二次集体会,每周工作规
18、划于总结会,英语教研教学研讨会。落实推门听课制度,校长、教学主管不定期不打招呼,推门听课。 7、各项检查制度化 (1)、考勤与抽查相结合,确保正常出勤。实行上班签名制,中间进展抽查,以防消失个别失控现象。 (2)、每月一次考核检查。作业、教案状况月底检查,并将其它检查结果汇总,发觉问题准时在教师会上预警。 (3)、从办公纪律、教案书写、作业批改等教学环节都作了严格规定,并加大了常常性抽查和常规检查力度。 (4)、加强检查,准时反应。每周对各班的教室卫生,学生仪表,学生出勤以及其他行为标准做到勤检查、勤反应,准时公布结果,催促整改。 (5)、组织提倡任课教师撰写德育论文,推动带班教师努力摸索教育
19、规律,不断将自己的感性熟悉上升为理性思索,渐渐形成自己富有共性的教育风格。 三、做好家长效劳,促进家校沟通 1.带班教师定时给所带班级学生进展电话家访准时反应学生在校学习状况,每生每期电话家访次数不低于2次。 2.跟随社会进展潮流,开设学校群,公众微信平台等,将学校最新资讯告知家长,鼓舞家长和学生参与更多的社会活动熬炼自己。同时询问家长孩子最近在家的状态,若有特别,指导家长如何找到缘由并赐予一些可行性的建议,准时给家长一些儿童教育方面的学问和案例,引导家长正确地熟悉孩子的学习和生活等。 3.多与性格怪异、孤僻、自私等的孩子沟通,了解其家庭状况,再用肯定的方式去影响家长去重视引导自己的孩子,转变
20、不好的习惯。对于因某些缘由造成的学习吃力的学生,给与更多的关爱,不仅从学习上,还要从生活上、精神上关怀他们,能成为朋友; 4. 依据每个学生的状况,教师安排家访,亲自了解学生的家庭环境及在家的生活状态; 5.依据学生实际状况,教师会不定时地安排补课,为了让学生更好地理解,紧跟班级步伐,不致造成学生学习的障碍,导致不再坚持的后果。 四、紧抓安全防卫工作,创立平安校园 我校积极防范,从细节动身,削减各种事故的隐患,杜绝事故的发生。加强责任人制度,确保全方位治理,落实安全防卫措施,确保校区安全工作。 1、学校从建校开头便成立了学校安全工作领导小组,由校长邓丽彬任组长,领导副组长,组员,全面指导学校安
21、全工作。进一步完善了学校安全工作的各项制度,详细的有学校防火、防震、交通监视、家长接送听课制度等各项制度,分工到人,责任到人,签定了安全责任书,并与学校考核相挂钩,强化治理。 2、配备安保人员,安装监控设备,做到安全防卫工作的全面治理监视。 3、加强校区设施设备安全设备检查检修,设备不全准时补充。 4、加强安全防卫工作精神的学习及安全防卫学问的培训。 学校各项工作都做到自检自查,自我修正。以实现科学预防,遏制突发大事的爆发,切实维护师生生命安全和学校正常秩序。到目前为止,我校未发觉一例安全事故。 五、励精图治,硕果累累 1、在20xx年剑桥少儿英语等级考试中参考的8名学员全部通过,其中4人获得
22、总分值,总分值通过率达50%,总分值通过率位列全市同类学校第一。 2、在20xx年全国少儿英语学问技能大赛中e2班李言昕同学荣获全国一等奖,全国仅15名。 3、剑桥少儿英语在读学员在20xx年秋季期末考试中平均成绩高于学校平均成绩13分。 培训年度总结 篇4 xx教育培训学校是经xx教育局批准,具有独立法人资格的专业培训学校。学校实施模式化治理,配备标准的教育设施,师资力气雄厚,确保教学质量。 20xx年,我校在教育局领导下,仔细落实上级领导制定的工作规划精神,不断创新治理机制,加强教育教学的讨论,深化教学改革,加强卫生防疫工作,不断推动素养教育的新途径,确立了三学年的工作思路:第一学年重平稳
23、,其次学年求进展,第三学年出成绩。20xx年是提升教育品牌的关键时期,也是我校实现跨越式进展的一年,我们始终想着以德为先,以学为主,整体培育,和谐进展这一方向稳步前进。 一、教育教学质量的保证 (一)教学工作 对于培训学校而言,教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量?培训学校的全体工作人员和教师都花了大量的时间和心血思索和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量: 1、有针对性地进展课程设计。 2、聘有丰富专业学问、实践阅历和有敬业心的高校教师作为授课教师。 3、有完善的教学评估制度;让学生及学校治理人员填写评估表,准时反应教师教学质量。 4、实行课堂授课、课堂实习相结合形式,以稳固学
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