外联工作计划4篇.docx
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1、 外联工作计划4篇 外联部是院团委新成立的重要职能部门,外联部纳干纳新工作也将在本学期完成。外联部的主要工作在于拉取赞助,帮助其他部门工作。对于一个团体来说,资金是各部活动的根底,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,离不开各个部门以及书记团的协作与支持,同时,外联部只有积极协作其他部门以及书记的工作,才能使整个院团委的工作正常运转起来。作为外联部的一名老成员,在新的学期里,我的外联部工作规划如下: 一、人员编制: 1.迎新,新学期的开头,新生的到来都令学校一派生气勃勃的感觉,在新生到来之际,身为院团委的一个部门,身为新生们的学姐学长的
2、我们也将义不容辞的担当起迎接新生的工作中。布置欢送场地,为新生们引路,帮忙新生熟识环境等等的工作,我们在努力,我们在等待。 2.纳新,新学期的开头,新一届的团委换届。在告辞上届学长学姐们的照看,在远离和他们告辞的伤感后,我们团委又将长江后浪推前浪的组织纳新工作了。每一位新生都有着想磨练自己,想证明自己的冲劲。但是团委纳新人数有限,而且又由于外联的工作总是在不断的重复着外出,谈判,是非常辛苦乏味的,这肯定要有着很高的干劲、急躁和毅力的。所以我们将在今年的纳新过程中,特殊留意那些有坚忍不拔,百折不挠的精神的入围委员,并且鼓舞并支持各位同学。我们期盼团委能有一批更优秀的后起之秀,将我们团委工作更加优
3、秀的完成,为院团委争光争荣。 3.在新学期的开头,同时又有着许多的活动开展,如:社会实践表彰大会、团校培训、素养拓展训练 外联部需要对内部人员进展编制,帮助以部长负责的整个部门工作的协调、治理和开展。 二、工作流程: 1 活动筹划 2 人员安排 3 外出工作 4 活动组织、开展 5 工作总结、金费结算并备案 三、部门治理: 通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化气氛,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺当。 四、工作规划: 1、外联部的工作应当是长期性,持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商,开掘潜在的赞助商。 2、
4、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。 3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参加协作,并争取各大厂商的支持与赞助。 4、与文娱部合作,和一些服装联系,举办校园服装秀,间插联欢、嬉戏等形式进展互动性的宣传。 5、帮助其他部门工作 外联工作规划 篇2 一、工作背景 外联部的主要工作在于拉取赞助,供应科协活动经费和联系和协调科协内部各个部门。对于一个团体来说,资金是各部活动的根底,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个科协的工作产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于科协的相互协调的.
5、部门,这就打算了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的协作与支持,同时,外联部只有积极协作其他部门以及主席团的工作,才能使整个科协的工作正常运转起来。 二、主要工作内容 1、 首先,外联部的工作应当是长期性,持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商,开掘潜在的赞助商,发挥外联部内部北京本地成员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,准时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进展双向沟通。 2、 九月初,第一、主要进展部门理事招新、面试等事宜。现在正在进展中,不再赘述。其次、积极与大粥锅餐饮有限公司进展合作事宜的协商,假如能够合
6、作就开头进展相应宣传活动。 3、 在九月份至十月份,科协主要举办“银杏之秋”大赛,和下学期的百科学问竞赛。我部在第一时间拿到活动筹划,并开头着手查找合作商家拉取赞助(目前有合作意向商家包括品评网、苏宁易购),积极联系和进展沟通协商。 4、 在本学期中主动联系一些书籍、体育用品,文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费等等。 5、 在科协对外活动中,积极协作其他部门,加强活动的代表性和参加度,加深活动品牌效应的概念。以学院组织 的活动为主,部内组织的活动为辅,使活动成系列、成规模,更有气概的开展下去。 三、关于部内的自身建立 1。 优
7、化,完善人员内部机制,招新仔细把好入部关口,尽量保证新招收的理事能够有力量有责任心把部内工作做好。 2。 每周开办一次部门例会。通知、签到工作有副部张宁宁负责,例会内容:一是总结上周工作和布置本周或者下周的工作,总结阅历,改善工作中消失的缺乏,奖罚清楚;二是部门学习时间,每周由一名理事负责,组织学习word、excel、会声会影等有用软件,还有由本部门部长团负责讲解与商家协商的技术和职场礼仪。还有每周安排一名理事进展会议记录和拍照。 3。 营造部门和谐融洽的工作气氛,活泼但不松懈;例会和活动都要进展签到,严明纪律。 4。 培育部门成员工作力量,发觉人才,提拔人才,设立重点培育对象,赐予时机,重
8、点培育。 5。 每次活动之前召开统筹会议,完毕之后召开总结会议,参与活动的部门成员要上交活动的工作阅历总结分析或口头总结。 6。 可以请已退的部长或部门元老回部门,向新成员介绍工作阅历。 7。 可进行一到两次出游或聚餐活动,增进部门成员分散力,团结意识。 8。 跟科协其他部门搞好关系,以求外联部向更好的方向进展。 四、总结 外联部是科协与外部联系的桥梁,是科协树立对形状象的窗口,是与各学院科协联系的纽带。 外联部是院科协的外交部门,是一个注意人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门,盼望我们能在这样好的一个平台上得到最大的熬炼。外联部应当协作院学生会各部门的工作安排,积极为本学院举办的活动出力
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