外联的工作计划汇总5篇.docx

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1、 外联的工作计划汇总5篇 一、做好帮助 做好院内帮助的工作为本部的常规工作. 1、帮助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要依据学院的活动规划针对不同的活动做出更具体的内容安排.比方说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等. 2、在学院进行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺当进展.其中的详细工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤效劳等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作. 3、要加强与院内其他部门的联系和沟通，从而在工作上更好的相互协作，共同为同学效劳。 二、扩大影响 所谓扩大影响主要

2、是指通过加强与校内其他学院的联系以及进展与大学城内其他高校的友好关系，通过与其他学院,其他高校的联系沟通，把他们的特色引入我院，把我院的工作推广到其他高校，到达丰富广阔同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间,高校间同学的联系沟通的目的,从而呈现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力. 1、呈现风采-抓住一切的时机呈现自己.主要是通过加强活动的沟通为主.第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参加观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习.其次,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联阅历的沟通.详细内容准时间安排还有待确定 2、扩大影

3、响-主要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影响的活动来到达目的.目前的设想有,通过我们学院自己胜利举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动,以到达目的. 三、加强联系 这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系. 1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，为学院活动供应资金支持,打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮忙的。 2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而

4、道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。此项工作的详细规划还有待商定. 四、部门的内部工作 1 制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作规划，工作完毕归校后，亦准时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。 2、对本部部员的定期培训活动 活动时间：每周一次或依据状况而定 活动内容：理论加实践，让部员尽快把握外联部工作技巧。会请一些外联阅历丰富的人来给部门成员做沟通,同时也会供应各种时机给部门成员熬炼. 3、鉴于写筹划的重要性,我们部门

5、将会进展特地的培训,甚至可以开展部门内部的小型的竞赛活动. 外联的工作规划 篇2 一、回巢收心，激情再扬 开学之初，召集全体外联成员进展收心培训。调动大家的激情，从一个月假期懒散的心思中收回来投入到新学期的学习和外联工作中。 二、总结阅历 制定工作细则 运筹帷幄 部长带头总结上学期工作中消失的缺乏之处和得到的珍贵阅历。分析缘由，并且制定本学期的工作具体的规划，重新分析周边商家的信息对其进展分类，制定不同的外联互动沟通方案。并且制订统一的外联工作标准，以期更加有针对性更加高效的完成外联任务。 三、内阁责任小组负责制，高效监视 本学期制造性的推出“外联责任小组负责制”，每一期外联都会有2到3名负责

6、人担当责任小组的成员，原则上该小组由自荐和工作表现突出的优先胜任。责任小组对部长和本次活动负责，担当包括对商家分类，几个小组间的协调协作等工作。以期发挥成员优势，提高工作效率。并且为下一届外联部储藏人才。 四、利其器，善其事，戎马再战 工欲善其事必先利其器，在上述的一系列工作完成之后，进入实战的阶段，各部门活动的相继开展也是外联任务的担承。 全力以赴依据制定的外联“责任小组负责制”，外联工作方案等开展外联工作，戎马再战。 五、 阶段集训， 斗志不却 为了鼓舞士气，保证大家在其次学期对于外联工作的热忱不减，本学期将开展阶段性的集训活动，形式包括校内的会议培训和校外的拓展集训。以嬉戏等活动为载体提

7、高大家的热忱和斗志，培育大家彼此的默契协作程度。 六、外联沟通，舌战韬略 拟在本学期举办第一届“外联口才峰会”，联系外系外联部成员参与，共同共享外联工作阅历以及口才沟通心得 ,探讨高效的外联工作实践方案。集众家之长，并且在可能的条件下构建统一的“大外联联盟” ,制定共同的外联赞助宣传标准 ,共享商家资源。以期改善以往工作中各自为战，标准不一，恶性竞争的现象，真正意义上发挥联合的目的，到达大外联合作共赢的终极预期。 七、外部联谊， 共同成长 本学期拟牵头举办举办几系外联部联谊活动，诸如茶话会，口才沟通会，嬉戏，辩论赛等，增进与其他系外联部的友情。并且达成长期的联谊伙伴关系。以外联部之间的沟通为契

8、机进一步增加我系与其他各系的沟通联谊，展现我系对外友好的大系本色。提高会计学系作为邢院第一大系的风采。 八 、 部门活动 ，凸显特色 本学期拟在得到系里的支持下，举办有外联部部门特色的活动1到2个。改善外联部单一的“拉赞助”的职能，提高部门影响力。同时提高成员对于部门搞活动的参加的热忱。 九、协作各部，创先争优 新的学期，外联部将连续发挥大部优势，做好外联工作的同时积极协作其他部门开展工作。连续本着 “有事儿您说话!”的态度与其他各部增进合作友情。一起努力打造会计学系团总支学生会的新辉煌。 一年之计在于春。外联部是为会计学系各项活动供应物质保障的重要部门，是联系商家与学校的重要纽带，也是向全校

9、以及社会展现我会计学系大系风采的重要窗口，其责任之重。 与天斗其乐无穷，与地斗其乐无穷，与人斗其乐无穷，与商家斗其乐无穷!新的学期外联部将连续坚持“特能吃苦，特能忍耐，特有干劲，永不懈怠”的外联工作作风。全力搭建会计学系与外沟通联系合作的优质桥梁。 外联的工作规划 篇3 外联部是一条纽带，是一个搞外交的部门。作为部长，特将本学年的工作规划拟定如下： 1.部门各种制度的建立。 1）建立部门例会制度，定期与不定期召开会议，标准行为，保障在有限时间内完成上级任务。 2）干部考核制度，以鼓励同事仔细工作。将效劳礼仪，信息化力量，创新性想法，纪律考核期工作业绩作为考核的几个重点。 2干事培育： 1）初期

10、这种熬炼他们的自主力量和独立面对力量，干事的活动本着自主查找。 2）中期自信念为主的培育，每次例会以各种形式鼓舞干事，保持它们的工作积极性和工作热忱。 3.本学期前期工作主要放在赞助这一块，发动部门全部力气去做这项工作。为团学活动拉回肯定的经费。 4.部门活动，在园区内搞一个废旧物品的交换活动（把自己没用的东西拿去换别人没用的东西，但别人的废旧东西对自己有用） 5活动帮助 帮助其他部门顺当开展各项活动，如：xxx文化艺术节，少数民族茶话会等活动。 外联的工作规划 篇4 回首过去一年，在学社联办公室工作的点点滴滴仍旧历历在目，虽然有时有些辛苦、有些劳碌，但大多数时候讲自己置身于为社团的活动中的乐

11、趣时，就会发觉这一年里，自己的汗水与幸福早已融为一体。盼望自己能在下学期的办公室工作里能尽善尽美尽职尽责的将工作开展来。下面，是我下学期的工作规划： 1、 做好办公室的日常会议签到查人工作。学社联是联系社团与社联对于工作安排、更好的促进社团活动开展的纽带和桥梁，保证每次会议的示意召开具有重要的作用，表达了学社联组织的纪律性，也是社团评奖评优的重要根底。 2、 做好工作总结及重要会议心得的收集工作。办公室在材料收集与整理方面有着无可替代的作用，这也是办公室最集中、最实际的常规工作之一，大力支持学社联的材料的整理工作，下学期，办公室在收集材料方面需要加强力度，使得能够根据要求准时上交。只有保证好材

12、料的精确准时上交，也是社团的档案资料存档重要信息，评奖评优都有赖于材料的完整和系统性。 3、办公室值班工作将安排的稳稳贴贴的。当搬到本部去以后，我们会妥当安排好办公室的值班工作，是准时汇报疑难问题，供应社团相关信息的窗口，也将好好保管学校公共财物、保持办公室的好卫生。 4、 帮助会长理事长开展相关社团活动。社团和社联不分家，团结就是力气，作为办公室的工作人员，更应当尽全力帮助社团开展活动，有时对于活动场所、地点临时有变，办公室就应当准时调整好，以促进活动的顺当圆满的完成。 5、加强社联与社团会长理事长，以及社团与教师们的联系。办公室也是促进联系与沟通的信息窗口，与大家的联系加强了，更加能够对社

13、团活动开展起肯定作用，既能促进社团进展， 又能建立友情，何乐而不为呢? 6、 增进桃花坪校区与张公岭校区的工作沟通与连接。由于校区问题，院学社联在两个校区社团活动开展与工作沟通方面存在着肯定的问题，也是大一在做社团中的根源之一。虽然无可避开，但是办公室必需在两校区的办公室人员方面做好肯定的沟通工作，以保证两校区的社团工作不脱节，也为社团和社联的连接工作做到较好的沟通。 最终，在我们青春的幻想里，我们绚烂的微笑纯净的笑颜和倔强的信念，总有那么让人拼搏努力的士气，让我们学社联和社团携手一起为学社联谱写美妙的乐章吧!美妙的明天，幸福的汗水泪水终将成为见证我们成长的记忆。我盼望办公室能团结成一家人，为

14、社团的进展奉献出自己的一份力，让社团在我们的经营下蒸蒸日上，更上一层楼。 外联的工作规划 篇5 一、部门现状 第三十届的外联部有负责人4人，会员34人，我们外联部的主要工作是积极与校兄弟社团、企业以及向外校兄弟社团进展联系，为协会开展活动争取商家或企业的赞助。在一年里，我们部门积极完成每次活动所需要的赞助，也会积极参与协会的各项活动，带着会员也是尽职尽责，给了会员很大的熬炼平台。但是有一点缺乏，那就是在会员之间、会员和负责人之间的团队建立不是那么好，尤其是前者。所以，我们三十一届会加强团队建立。 二、年度总目标阐述 通过一年的努力，我们将积极解决协会的各项活动所需的赞助;加强负责人之间、负责人

15、与会员之间、会员之间的团队建立;完善优秀会员的评比机制;积极鼓舞会员参加协会的活动，为协会培育下一届的人才;跟随协会“走出去”的方针，发挥自己的职能，成为协会走出去的先锋队。 三、学期分目标阐述 第一个学期，我们将旨在加强团队建立，完善优秀会员的评比机制，积极鼓舞会员参加协会的活动。估计在学期完毕时，大家的联系能够更加亲密，而不是渐渐疏远，保证下个学期部门的各个活动的出勤率，还有为协会还有部门的“走出去”做好预备。 由部员自行组织带队参观。提前联系好博物馆，在周末时间前往，指定安全负责人和领队，保证活动顺当安全进展。 其次个学期，我们将旨在会员的培训，为协会的进展供应人才，部门内部进展各种活动

16、，全部让会员来筹划，负责人只是进展帮助。进展“走出去”的活动时，我们将同样鼓舞会员积极参加，由负责人和会员一起筹划，为协会的下一步“走出去”培育好人才。 四、学期工作规划 1 上学期工作规划 1.1 招新工作 招新的时候，在传统形式的根底上，听过申请演讲后，设置几个心理题，或者情景题供准干事选择，以此来进一步考察他们的表达力量和随机应变的力量，以便为我部增加更多有利的人才。同时，对他们的表现做出简洁的评价，对他们今后的进展也有肯定好处。 1.2 拉赞助工作 对于协会的举办的每一项活动所需要的经费、礼品之类的一切赞助都会是我们的工作任务。作为外联部，就是要给协会供应足够的支持，让协会的每一项活动

17、都能举办的绘声绘色是我们的动力来源。这项工作是外联部的根本工作，绝不容懈怠无视，也是我们立部之本。 1.3 协作其他部门工作 做好相应活动的开展，加强与其他部门的联系。促进各部门之间关系与联系，让我们这个大家庭能够更具分散力，办事效率也能相对提高。 1.4 走出去 成品检验方面：成品车间安排专职质检员跟踪检验，对检验状况根据标准及客户要求进展定等。并做好检验记录，淋膜车间物理检验有现场质检员检验，对要求达标的产品准时进展物理检测并准时给车间供应检验结果，避开不合格产品批量性生产。半成品车间（无纺车间）由车间带班长兼职质检员每批产品按工艺要求来干，要求达标的必需达标，并准时将产品给检验室送检。准

18、时关注检验结果，有利于产品的调整，防止不合格产品转入下一道工序生产出厂。 我们将加强与校内的兄弟社团的联系，开展各外联部负责人、会员之间的沟通，促进协会之间的沟通。同时，尝试与外校兄弟社团的沟通，推动“走出去”的进程。 2 下学期工作规划 2.1 干事培训工作 外联部是经协的一个重要部门.是联系经协与社会的重要部门。而作为外联部的成员必备素养有以下几点：良好的沟通力量、沟通力量，应变力量，谈判力量，以及良好的人际关系等。基于以上几点，外联部的干事培训就显得尤为重要。为此，我们各负责人争论后初步制定培训规划如下： 负责筹划每月一期的宣传栏，从而使我校团员能准时地了解学校及团委的工作状况、各班团支

19、部的工作开展以及各种和青年学生思想相关的学习、文化宣传等 第一阶段：责任心培育 责任感是一种态度，是“道德评价最根本的价值尺度”。一个人未必什么都会做，但是，当他做任何事情都很仔细、很负责的时候，他就有可能凭借这种态度战胜困难，发挥自己的最大潜能。因此，责任心是一个人做人的根底。一个没有责任心的人，往往对自己的行为不负责，有的甚至不顾最根本的导则准则，损害他人和社会的利益。我们外联部的工作更加需要责任心，所以这更加需要加强这方面的培训。 其次阶段：团队意识培育 一个团队里面就需要每个成员都有团队意识。团队意识可以让这个团队发出1加1等于三甚至更大的力气。外联部是一个大部门，自然需要团结，尤其是

20、在新的进展阶段。 20xx年度，矿压组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进展一次排查，查处的问题能现场整改的必需现场整改。对特别地段、特别时段实行现场跟班指导、监视，一年来先后对工作面安装、收作，巷道拨门、贯穿、过断层等多个地点跟班，保证了特别地段的安全施工。 五年级的学生都是十几岁的大孩子了，许多道理都明白，但自尊心也很强，直接的批判换回来的可能是思想的叛逆，利用班会课对学生进展思想教育的好处，就是避开单调重复的批判说教而引起学生的反感，简单为学生承受，能切实帮忙学生澄清思想上的模糊熟悉，提高学生的思想境地。开班会不肯定要等一节完整的课，利用一些零碎的又不影响学科

21、学习的时间开短小精干的班会也能取得良好的效果。 第三阶段：吸引力法则 吸引力法则是指吸引具有类似思想的人，同时又被对方吸引的过程，这是一个相互吸引的过程，而不仅仅是一个思想对另一个思想的影响。这就需要部门内部多些沟通，只有思想的碰撞才能擦出创意的火花。 第四阶段：人际沟通与谈判 在外联部，人际关系、口才还有等等一些的人际沟通的技能，我们都需要具备也需要得到熬炼。所以，这是我们部门内部必不行少的培训。 这些培训方向将会贯穿到我们整个的工作中，由于每次工作就是一次培训。 2.2 与商家长期合作 平常应多留意校园四周的商家和与学生生活相关的商家,并与其保持亲密联系,建立完善的客户资料档案，维持与客户

22、的友好联系，在每个节假日给他们送短信祝愿。这是一个任重而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。 2.3 部门及协会活动的工作 部门下学期的活动主要有会服、会徽的设计，还有部门出游等，这些活动主要由会员筹划，我们也会努力开创出部门的特色活动拉赞助沟通会，还有协会的各项活动，这些活动我们将会鼓舞会员积极参与，赐予会员更多的熬炼平台。 2.4 走出去 走进校内，连续与学校各部门加强联系沟通，如拉赞助沟通会等。走出校园，走入其他高校，和商学院、财大的那两个兄弟社团联谊。借着“走出去”的时机，开创出属于自己部门的特色活动，将协会还有部门名声打出去。各位负责人加强与外校同学联系，从而加大社团联谊的可

23、能。 五、部门建立 1 制度建立 完善相关制度在本部门已有制度根底上进展完善，比方例会考勤制度由于工作需要召开例会。外联部的每位负责人，会员都不得无故迟到或缺席。迟到三次做一次缺席处理，缺席将直接与优秀会员的评比挂钩。如需请假，有部长批准方可。 2 负责人内部建立： 作为整个部门的带头人，我们负责人内部肯定要做好典范。尤其是今年，负责人有外调的，所以为了更好的合作，负责人内部必需要加强沟通沟通，从心底里把彼此当作一家人。只有这样才能让我们的心聚在一起，力往一处使，才能让我们部门办事效率提高，让会员们看到分散力，让他们体会到团队的魅力所在。 3 会员内部建立 会员内部建立主要是抓分散力、抓力量的

24、提高。对于我们的会员培训规划将会实施，一周一次或视状况而定。常常拉他们出来聚聚加深感情，鼓舞会员之间的相互沟通，支持他们私下沟通培育友情。 4 负责人与会员之间的建立 4.1 例会 例会是我们一个沟通的平台，我们将会转变例会形式，让会员们有热忱、有活力地投入例会当中。并且由于例会形式的多变性，从各个角度去提升他们对某一块学问的了解，也让他们学会思索如何去筹划例会，后期我们会给会员时机由他们组织例会，而我们则传递一些上级任务并对他们的表现加以点评就好。 4.2 集体活动 在大家都比拟空闲的周末或是假期，我们会视状况组织集体活动。在集体活动中，感情才能得到更好的沟通，也能让会员和我们自己学到许多。

25、 4.3 主动性 作为负责人可能无形之中会给会员一点不行接近性，而这就需要我们负责人主动去与他们沟通，千万别眼巴巴等着会员主动与我们沟通，由于可能在他们眼里我们这样是很没有亲和力，很难接近的那种高冷派了。虽然说要有威信的存在，但切不行让他们没有这种亲切归属感。 各班主任应把严格遵守交通法规作为每周升旗的必讲内容，在假期要教育步行、骑车的同学靠右行、靠边行。 六、对将来的向往 外联部是经济讨论协会的两大部门之一，部门的进展在某种程度上关系了协会的进展。同时，我们部门也是协会“走出去”策略的重要局部。而外联部的工作应当是长期性的、持续性的、敏捷性的，信任在我们部门的努力和其他部门的支持帮忙下定能大展身手，为经协奉献出自己的一份力气。只要我们把以上的部门规划尽力做好，我信任，协会能够在三十年的根底上走得更好、更远、更高。同样，我们部门也能进展的更好。同样，我们外联部也准备从三十一届开头，为了推出我们部门的特色活动而努力，为了协会的“走出去”而努力。Fighting!