培训方案策划书模板5篇.docx
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1、 培训方案策划书模板合集5篇 一、 方案书整体内容: 方案封面及主题: 第一局部:方案供应方介绍 其次局部:参训企业背景分析 第三局部:培训思路与目标 第四局部:方案具体流程安排 第五局部:局部培训工程介绍 第六局部:备选培训工程图片参考 第七局部:培训场地简介 第八局部:索顿培训师简介 第九局部:培训费用报价 第十局部:附件:参训学员必读、安全设施简介等 二、 方案书各局部内容: 方案封面及主题: 培训方案的封面,是公司形象的缩影,也提示了方案所包含的主要内容和主题、方案供应方和参训方的身份,对方案起到提纲挈领的作用。在制作封面的时候,要用一幅干净、大方,与本方案内容有直接关系的图案作为封面
2、的底图,并将客户公司的全名写在封面上,再用大型字体将方案的主题标出。 方案名目: 方案的名目是方案内容的总览,有的客户特别注意这一局部,在客户时间紧急的状况下,他们可能是直接就翻到名目,查找他们最关注的内容。因此,方案名目要求精确、明白。 方案开头制作的时候,可先在封面之后的第一页,先预留一页的空白页,后开头制作方案的主体局部内容。名目是在方案全部内容都完成、全部排版都已经检查无误的时候,才开头制作。 名目的各项纲领,都必需与方案正文的纲领完全一样。每个层次的排版也必需一目了然。 在制作名目的时候,可将方案用Ctrl A 全选+Ctrl C复制 + Ctrl N 翻开新空白文档+ Ctrl V
3、粘贴, 全部复制到另外一个空白文档 中,然后页对比着将新文档中的各局部的纲领复制到正在制作的名目中,并标以相应的页码,这样,就省去在同一个文档中反复来回拖拉各页的麻烦,并且避开了由于制作页码而使正文排版错乱的状况。 第一局部:方案供应方介绍 方案供应方的介绍是对本公司大体状况的介绍。包括公司背景、主要课程、主要认证、合作客户等多项内容。本公司的介绍,应依据方案、客户的状况来描述。若在设计方案前,已经向客户发送过本公司的相关背景资料,并且客户要求方案言简意赅的话,可适当削减本局部内容。 其次局部:参训企业背景分析 本局部,需要提前了解客户的精确名称,并通过直接向客户了解、从网上搜寻等方式,得到客
4、户公司的介绍,并且了解清晰客户的行业背景、行业现状、参训学员性质、参训学员人数等,并针对参训学员工作的性质、结合企业状况,进展一个简洁的分析。 对参训企业进展背景分析,是为了更深入地了解客户的状况,对接下来设计的思路和培训目标起到一个导入的作用。因此,此局部分析,务必要精确而言简意赅。若无法获得客户的真实状况,此局部可以省略,切忌生搬硬套、乱写一通,反而起到反效果。 第三局部:培训思路与目标 此局部是方案中的重点局部,是表现方案核心思想、凸现方案特色的局部。因此,需要方案制花费肯定的时间和精力去描述。 “培训思路”主要是依据本方案的核心思想,搜寻肯定的权威理论来进展描述。如“打造高绩效团队”的
5、方案,培训思路应先分析高绩效团队的一些根本要素,并分析打造高绩效团队的方法,进而将打造高绩效团队的步骤与本方案的设计流程进展一个结合,并对培训效果进展一个分析,使客户了解后面所设计的流程所能到达的总体效果。 又如“打造销售战狼团队”的方案,应先对销售人员的心理、工作性质进展简洁分析,再把狼队精神进展一个描述,进而将销售人员的培训目标、狼队精神的要点和我们设计的培训工程进展一个结合描述,这样,每个工程和将能到达的效果都会有理有据,读者一目了然,并对设计者的专心很大程度地认可。 第四局部:方案具体流程安排 方案的流程,是方案中的重中之重。必需要安排得详尽、周到,并且每个环节配以精彩的图片和具有吸引
6、力的场景描述,使读 者在阅读时仿佛身临其境,充分地感受到培训现场的气氛。 培训的时间流程,应依据客户能安排的时间来指定。一般来说,培训的时间有一白天、一天半、两天一夜、一天一夜几种。工程流程的安排,一要总体时间适宜;二要工程操作方法与所安排的时间适宜;三要食、宿、起床、离开的时间适宜工程安排时间。 第五局部:局部培训工程介绍 此局部是为了让客户对本方案流程中的各个工程的操作方法、实际意义有更详细的了解。也是方案必不行少的局部。流程中所涉及的各个工程,都应当做一一的详细介绍。工程介绍的内容参考公司的“拓展工程集”。 值得留意的是,公司原有的工程介绍,每个工程的意义可能不尽一样。方案制在复制粘贴到
7、自己的方案上时,应对各个工程的介绍、意义都进展认真的检查,如,有些工程描写的意义是突出“自我突破”的,但是本方案主要的理念是突出“沟通、协作”的,假如此工程是本流程中不行更改的话,那么,应当把工程介绍和工程意义的描述,根据方案的思想进展更贴切的修改和描述。以免客户认为你设计的工程,根本不是他想要的。 第六局部:备选培训工程图片参考 此局部是为了避开客户对之前设计的培训工程不满足,又以为没有可替换的工程,而直接pass掉我们的方案。将一些备选的工程图片放到方案中,一方面使方案更丰富多彩,一方面也给到客户一个良好的印象。消除客户对我们是否有可替换工程的疑虑。 第七局部:培训场地简介 培训场地的推介
8、,肯定必需是推介适宜实施本方案工程的地点,并且需要综合考虑路程、餐饮住宿场地环境、场地本钱等因素。原则上,首先推举本公司最常用的场地。场地环境相当的状况下,推举本钱较低的场地。 培训场地的.描述,应当图文并茂,凸现场地的特色和优点。若是从网上搜寻到的野外场地、公园场地的介绍,应当对网上的文字依据需要进展适当修改前方放到方案中。避开消失客户看到场地描述,一看就是从网上乱搜的,感觉我们从来没有过在那个地方的操作阅历,非常不专业和不标准的状况。 第八局部:索顿培训师简介 若客户无特殊要求,本局部无需特殊推举或介绍个别培训师。只需将常用的培训师概述、培训师合影放到方案中,便可起到增加专业颜色、提升客户
9、信念的作用。 若客户特殊要求,需要培训师的详尽介绍,可视实际状况,另外以独立文档附上培训师介绍。 第九局部:培训费用报价 本局部内容,是方案中最关键的内容,也是客户最终打算是否跟我们合作的关键所在,因此,报价应当慎之又慎。 方案报价原则: 原价与优待价比照、分方案分场地报价 比客户心理价格稍高、不低于公司限价 报价外效劳供应参考价、显示赠送效劳价值 1、 原价与优待价比照:首先,在报出实际收费前,先将实际收费1.25的价格,做为本公司培训原价,写在报价之上,再给到客户一个八折优待价,然后才报出实际报价。消费者都有占小廉价的心理,都盼望自己的消费物超所值。此举是为了给客户一点甜头。 2、 分方案
10、分场地报价:若方案中推举了几种操作流程、几种培训场地,应依据场地的优劣和本钱的凹凸,分别进展报价。使客户可以依据自己的费用预算来选择场地和流程。切忌一刀切,不管一天两天、不管本钱凹凸,所以都报一个最低价。最终客户选择了本钱最高的场地或流程,而公司无利润,无法操作,再向客户提价,客户会认为我们不守诚信,那我们将有可能失去这个客户。 3、 比客户心理价格稍高:我们在报价之前,先向客户了解他们的培训预算,或依据客户的行业、经济实力,来推断客户的承受范围,然后报出比客户预算略微高一点的价格。这是由于客户总是喜爱压价,就算直接给出他们可以承受的价格,他们也盼望你还是给他一点折扣,报高一点点价格,是为了给
11、客户一个折扣的余地。 4、 不低于公司限价:公司的统一报价表,是依据培训的合理本钱利润比计算出来的,全部销售人员都必需严格根据报价表上的限价进展报价。不得擅自报给客户低于报价表的价格。若客户预算较低,不能承受报价表上的价格,需要给到特殊的优待价,必需经过上级主管的同意,方能报价。 5、 报价外效劳供应参考价:我们的报价中,一般不包含服装、交通、礼品等费用。但是若客户有需要,我们也可以供应相关的效劳。因此,我们应当在报价中标明这些效劳的参考价格,以供客户选择。其中,公司现有短袖T恤的价格不得低于10元/件;交通效劳的价格,必需依据客户来回的路途,实际向运输供给商查询过价格之后才能报出,不得自以为
12、是漫天要价或报出低于本钱的价格。 6、 显示赠送效劳价格:在培训中,常常会为客户组织晚会、或场地可供应免费的温泉、桑拿等效劳,若这些非培训直接效劳,无另外本钱而可以直接供应给客户,可以在方案中特殊标明,并说明其市场价值,以提高方案的含金量。在报价的时候,我们还必需特殊办法的是,肯定要对报价中所包含、不包含的各项效劳进展具体检查,并且自己了如指掌,肯定不要消失报价前后冲突、报价计算错误等失误。原则上不要对报价中含的每项效劳进展太详尽的价格分解,以免客户对分解价格产生不必要的置疑,甚至自行删除其中较贵的效劳,使最终的价格无法操作。 第十局部:附件:参训学员必读、安全设施简介等 方案的最终,对客户关
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