外科护士个人工作计划(7篇).docx
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1、 外科护士个人工作计划(合集7篇)外科护士个人工作规划1 一、深化人事制度改革,促进护理质量提高 人事制度改革是方向、是出路,改革要面临很多困难,但不改革,将会有更大的困难消失。护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参加改革。应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及进展趋势,统一思想,充分熟悉改革的必要性,消退不满心情和抵触心理。以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增加效劳意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。 二、
2、抓好护理队伍建立,提升护理队伍素养 全院护理人员要熟悉到“先天缺乏”已成为我们不断求学的.动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神,只有通过努力学习来积存学问,才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道,为护理人员供应学习时机。 1、鼓舞中、青年护士参与自学、播送电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。 2、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习,到年底本科学历人员达6人。 3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习,以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理学问,新业务新技术
3、,专业技术培训。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。护理部重点要标准护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践力量。 三、护理质量治理是核心,加大质量掌握力度 1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采纳工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织实施,进展考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动效劳意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室标准各环节治理
4、。 3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,准时通报检查中存在的问题以及改良的措施,对检查出的结果进展排名次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室赐予肯定嘉奖,连续两年后三名的科室予以惩处。 4、护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核惩处力度。 5、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒,一次性物品按要求治理、使用、处理。 四、护理安全则是护理治理的重点 护理安全工作长抓不懈,应做到宏观治理与微观治理相结合,充
5、分利用三级护理治理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 1、护理部做好宏观治理,补充完善护理安全治理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,连续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 (2
6、)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。护理部组织护士进步形不定时查房。 (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前预备等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理治理中监控的重点。 五、转变护理观念,提高护理效劳质量 1、通过学习,培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念,订正
7、和克制过去的病人“头痛医头,脚痛医脚”的护理做法,应全盘考虑,综合规划,集医院、家庭、社会等各方面力气,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。 2、对全院护理人员进展礼仪培训。 3、5.12国际护士节举办“一切以病人为中心,一切为了便利病人”为主题进展演讲竞赛,转变护理人员思想观念,变病人要我效劳为我要为病人效劳,更好的供应优质效劳。 4、在全院开展评比效劳明星活动。 六、加强护理治理,合理利用人力资源 1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施方法,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳,削减人力资源铺张,避开人
8、浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。 2、护理治理者应增加经营治理意识,护士长应与科主任一道共同动脑筋,想方法,转变科室收入构成构造。实行科室本钱核算,护士长既是决策者,也是参加者,应对科室物资本钱核算工作,进展仔细、精确的统计,做到规划与掌握,核算与分析并存,逐步摸索出科室本钱消耗的规律性,使科室的医疗本钱既合理又科学既低耗又有效;既削减病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。 外科护士个人工作规划2 一、总指导思想 以争创”三甲”医院为契机,以加强护士队伍素养建立为核心,以专科培训为重点,为患者供应安全、专业、全程优质护理效劳,提升患者对护
9、理效劳的满足度。 二、工作目标 1、病人对护理工作满足度。 2、根底护理合格率95%,危重患者护理合格率90%,年压疮(难免性压疮除外)发生次数为“0”。 3、病区治理合格率95%。 4、护理文书书写质量合格率90%。 5、安康教育掩盖率95% 6、护理安全合格率要求到达100%,高危患者压疮风险评估率100%发生率0,高危患者跌倒/坠床风险评估率100%,高危患者管路风险评估率100%,护理不良大事:每年每百张床位报告15件。 7、无菌物品及消毒隔离合格率100%。 8、急救物品、药品合格率100%。 9、新护士岗前培训率100%,护士实施分层培训100%。 10、护理“三基”水平合格率10
10、0%(合格标准:理论考试80分,技术操作80分)。 三、主要任务 (一)确保目标实现,加强护理安全治理严格执行各项护理治理及护理安全治理规章制度,使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远进展。 (二)创新效劳理念,进展和升华优质护理效劳内涵。 1、以争创“三甲”医院评审标准连续开展优质护理效劳。 2、以“病人为中心”连续加强和谐、互助的优质护理模式病房。 3、以病人的需要、便利、应答、满足做为病房优质效劳工作的切入点。 4、注意收集护理效劳需求信息,收集整理,通过了解回访意见,和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,常常听取医生的意见准时的
11、提出改良措施,同时对护理工作赐予鼓励,调动护士的工作积极性,从思想上,行动上做到真正的主动效劳。 5、深化亲情效劳,提高效劳质量,在培育护士日常礼仪的根底上,依据护理部的精神,进一步标准护理操作用语,护患沟通技巧,培育护士树立良好的职业形象。 (三)分层级培训,同时加强庄客内涵建立,提高专科护理质量。 1、依据N0、N1、N2、N3层级培训,重视每月的业务学习、护理查房。 2、简化晨间集体交班,强化床头交班内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进展床旁专科理论学问讲解,并实行有效干预措施。 3、催促各层级护士仔细执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病
12、情观看,定期进展急救技术演练,使每位护士能把握急救药品及器材的使用。 (四)加强重点环节治理,确爱护理安全,杜绝过失、事故 1、急救物品药品完好率100%。 2、抓好护理人员的环节监控;病人的环节监控;护理操作的环节监控。 3、发挥科内质控小组作用,节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均能保证至少有一名质控员在岗进展质控,确爱护理安全。 4、药品的治理:定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时报废处理。 5、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全治理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生,在安全的根底上提高我们的护理质量。 (五)加强院感学问培训
13、,预防和掌握院内感染的发生 1、每月进展一次院感学问学习。 2、无菌物品与非无菌物品分开放置,使用后的无菌物品准时注明开启时间,定期消毒。 3、对于医疗垃圾分开放置,由消毒监控护士定期进展科室的宣教工作。 4、消毒液的浓度监测、空气培育等,由消毒监控护士负责,并准时记录,护士长不定期监视检查结果,对于消失不合格检查结果,准时制定出相关措施,以确爱护理安全。 (六)加强人才培育,强化科研意识 1、鼓舞创新,发挥护士潜能。改革现有的护理用具和护理工作流程包括与护理工作相关的设施和习惯模式。借助小革新、小创造、小改良,丰富护士工作内涵。 2、护士长及全科护师职称以上每年完成综述或论文2篇。 外科护士
14、个人工作规划3 20xx年转瞬降临了,神经外科护理工作以护理部工作规划也随之间续绽开了,新的一年护理工作主要从以下几点工作规划绽开实施。 一、围绕优质护理示范工作为中心,感动效劳,深化细节。 二、护士根本理论培训规划:每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简洁CT和MRI的影像诊断,危重病人的养分支持,水电解质,酸碱平衡紊乱强年轻护士根本理论培训规划。 三、有效沟通技巧,提高患者满足度 加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正能够解决患者与护理工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是非语言沟通的力量,以适应对
15、气管切开及语言障碍患者的沟通。对心情的调整掌握力量,学会放松技巧,保持安康心态。 四、加强院内感染学问的培训。 院内感染学问把握并应用于临床,建立专项感染指控人员,建立持续改良措施。 五、临床应急预案的培训及实施 突出的应变力量和独立工作的力量及慎独品德,加强应急预案的学习,并组织演练,提高护士的应急力量。 六、护理安全防范意思的培训。 依据责任制分工,明确职责,严格排查安全隐患。并将护理缺陷进展争论分析。 七、培育年轻护理人员道德价值观。 每日利用晨会后10分钟学习励志书籍,培育仆人翁意思,树立正确的人生观,激发护士对职业的工作热忱。,更新组合新的护士角色,突出专科特色,查找闪光点。 八、打
16、造具有专科特色的重症监护。 我科重视对神经外科护士力量的培育和培训,并借助现代化监护及抢救设备,对神经外科病人瞬息万变的病情进展全面、综合监测,治疗和护理,大大削减了并发症,提高了抢救胜利率,降低了致残率。1人员选配:首先选择身体素养好,思维灵敏,有责任感,事业心,敬业精神强,勤奋好学,年富力强的护理人员并指派专人负责监护室的护理和治理。 外科护士个人工作规划4 在医院外科里面做护士的工作,作为来到医院不久的我,对于新的一年也是布满了期盼,知道自己的护理水平不是很高,所以更是要仔细的做事情,多学,多问,让自己的护理水平去提高,去把护理的工作给做的更好,在新的一年我也是有一个工作的规划。 根据要
17、求去完成护理的工作,护士长布置的任务,医生要求的事情,我都是要去做好的,作为护士,要严格的根据护理的制度要求,去把事情给做好,去完成我的护理工作,不能由于麻烦或者觉得自己可以做好,而没有根据制度来,那样的话是很简单出事情的,特殊是我们外科的工作杂而又细,遇到的状况也是有许多种,只有我们根据要求,仔细的去做,护理才能是能好好的做好的。对于病人的病情要认真的观看,仔细的询问,每一个步骤都不能疏忽,对于用药,也是要根据医生的嘱咐,去给病人进展,而对于病人的一些无理要求,或者觉得病情好了,不需要护理什么的,也是要跟病人急躁的解释,实在解决不了的要找医生或者护士长过来处理。 做好效劳,得到病人的确定,作
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