培训学校薪酬管理制度.docx
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1、 培训学校薪酬管理制度 培训学校薪酬治理制度 第一章总则 第一条本制度是学校依据国家法律法规并结合自身实际状况订立的薪酬绩效治理规定,是员工获得正值劳动酬劳的保证,也是维持学校效率和持续进展的保证,表达了学校效益与员工利益相结合的原则。 其次条本制度旨在嘉奖先进、催促后进和提高员工工作积极性,以建立起吸引人才、留住人才、充分鼓励员工的公正的薪酬绩效体系。 其次章薪酬体系 第三条实行岗位绩效工资制,坚持“以岗位为根底,以业绩为导向”的付薪思路。 第四条薪酬的构造 共由以下局部构成:月度工资、课时费、工龄、福利津贴。各局部及比例详细参见下表: 薪酬 序列月度工资课时费工龄福利津贴岗位工资全勤交通补
2、助中层治理待定待定待定待定 待定保险正式员工(满1年)1202300100详细执行50/年保险正式员工(不满1年)1202300100 详细执行无无实习员工1000无无 无 无 无 1、岗位工资 岗位工资指该岗位员工的工资基准,表达的是该岗位员工对公司的价值奉献度。 2、全勤工资 依据月度统计结果发放,根据统计当月迟到,无故旷工,请假的天数等工程进展发放,超过规定者一次性取消全勤嘉奖发放。 3、交通补助 依据月度统计结果发放。其中实习员工不享受,无外勤教学任务员工不享受。 4、课时费 根据学校现行详细课时费治理规定执行并严格统计。 5、工龄 在学校工作满一年的员工(以签订正式聘用合同月算起),
3、从满一年后的第一个月开头每月增发工龄工资,标准为50元;然后工龄每增加一年,增加50元,从满第五个年开头每年增加100元,累积增加至850元为止。 例如:A员工于2023年5月18入职,在2023年6月19日开头每月计算工龄工资50元,到2023年6月19日每月工龄工资为100元,如此类推,到2023年6月19日,每月工龄工资为350元的标准。 此执行标准自薪酬治理制度施行之日起实行,不补发,不扣发。 6、福利津贴 此局部为非风险性津贴,满一年正式员工享受。 第三章员工薪酬安排 第五条满一年正式员工 1、满一年正式员工,从其次年开头,可享受带薪休假5天,5年以上者10天,此休假天数可从当年请假
4、天数中扣除。 2、此年休假不累计,不休者其次年不补休。 3、享受相应保险权利第六条未满一年正式员工 1、每月从月度工资中扣除200元,作为风险绩效工资存入个人专有账户,存满一年共计2400元。 2、正式满一年后向学校提出申请,学校在10日内一次性返还全年风险绩效工资(不计利息)。 3、依据签订的聘任工作协议书中有关条款规定,未遵守学校规定,不提前1个月向学校提出申请调离和辞职员工,扣除相应累积月份的全部风险绩效工资。 4、不享受保险权利。 第七条实习期员工的薪酬待遇 实习期薪酬标准为1000元,实习期满,享受所聘用相应岗位的岗级及相应的薪酬待遇。 第四章薪酬发放 第八条每月3日前,负责治理人员
5、上报上个月的相关课时等统计结果及报表。 第九条薪酬工资根据统计结果每月5日前发放上个月工资。 第五章招生嘉奖薪酬 第十条学校嘉奖薪酬为扩大学校招生制定,表达学校效益和员工利益相适应的原则。当学校消失经营困难时,学校有权力依据实际状况对员工的嘉奖薪酬进展调整。 第十一条开新班嘉奖薪酬统计方法 1、新开班热身课不计入课时费和嘉奖薪酬范围; 2、; 第十二条续班薪酬的发放统计方法 第十三条行政人员薪酬嘉奖发放统计方法 1、; 2、; 第五章附则 第十四条本制度的薪酬相关内容由学校负责解释。 第十五条本规定从2023年4月1日起开头实行。 第十六条本制度的修订由学校负责,经全体办公会争论通过后执行。
6、物业经理人:.pmceo.Com 篇2:万江公司薪酬治理制度 万江公司薪酬治理制度(试行) 第一章 总则 第一条 为进一步标准薪酬治理,充分发挥薪酬在公司经营和治理中的引导和鼓励作用,特制定本制度。 其次条 本制度所指“薪酬”,是指公司各级治理人员及员工在本公司就职期间因劳动所取得的各种形式的酬劳,主要有工资、奖金、福利以及其他物质性的鼓励酬劳等。 第三条薪酬安排的依据是:奉献、力量、态度和责任。 第四条本制度适用于公司全体员工。 其次章薪酬体系 第五条公司执行构造工资制薪酬体系。 第六条薪资等级共分为10个等级。详细等级划分详见附件薪资与岗位对比表。 第三章薪酬构造 第七条公司薪酬构造包括一
7、级构成和二级构成。 (一)一级构成包括岗位工资、绩效工资、奖金。 (二)二级构成由社会保险和其他福利津贴两局部组成。社会保险包括养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险五项;其他福利津贴包括生日福利、节日福利、交通补贴、话费补贴、生活补贴、带薪假期等。 (三)薪酬构成如下列图所示: 第八条根本工资 根本工资是员工薪酬构成的根本组成局部,是正常劳动的固定酬劳,是保障性工资。确定岗位工资的根本原则是:以岗定薪、岗变薪变。详细标准详见附件薪资与岗位对比表。 第九条绩效工资 (一)绩效工资是员工完成目标任务应得的劳动酬劳,属于鼓励性工资,实行动态百分制考核,依据考核结果发放,详细规定详见绩效治
8、理制度。 (二)依据员工所处岗位层级不同,根本工资和绩效工资的比例不同,详细见下表:根本工资、绩效工资从工资总额中划分,比例安排详见下表(单位:%) 岗位层级对应岗位 绩效工资占薪酬总额比例(%)高管层 行政总监、财务总监、总工程师、运营总监、投资总监 100%工程公司各工程公司总经理 100% 基层人员地质工程师、热能工程师、技术研发员、各专员、会计、出纳、职员、实习生100% 备注绩效考核表中员工自评分值占30%,直属上级评分占70% 第十条奖金 (一)年终奖金:依据公司实际经营状况及个人突出业绩来确定。 (二)平常奖金:依据万江公司专项工作嘉奖方法实际发生的嘉奖大事进展嘉奖;符合奖惩治理
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