培训个人总结（6篇）.docx

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1、 培训个人总结（6篇） 班组长是企业最基层的治理人员，是企业生产规划和工作制度的落实和执行，班组长肩负着重要的督导和治理责任。他们每天与员工进展最直接的接触，能磨练出扎实的待人处事力量，是企业中高层治理的强大后备力气。在剧烈的市场及行业竞争中，打造一支生产技术过硬、心理素养稳定、应变力量较强的基层生产班组，对于企业本钱的掌握、效益的提升、员工的稳定及人才的培育等方面都有重要作用。 通过参与公司举办为期四天的克拉玛依石化公司HSE十六项治理标准班组长培训班的学习，使我深刻的知道了此次培训的目的：它主要是提高班组长的工作力量和业务素养，明确班组长在班组中的核心地位和作用，以及严格遵守执行有关法律、

2、法规和政策是关系到每个员工切身利益和有效提高企业经济效益，同时发觉在班组建立和日常治理中需要改良的缺乏之处。 班组长是生产的组织者领导者和指挥者，也是直接生产者，他综合素养的凹凸将影响班组治理的成败。所以，班组长不仅要具备擅长沟通，执行力要强、具有影响力、关注细节、带着团队等治理力量，还要把握足够的技术技能，是掌握各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的根底。安全技术与治理是班组长等基层现场安全治理人员必需具备最根本学问。 这次培训，让我充分熟悉到了自己岗位的重要性和肩上的责任，看到自己技能上特长和缺乏，总结阅历教训，为提高业务素养打好根底。盼望以后多举办这样的培训活动，班组长多参与学习

3、的培训时机，同时建议公司是否能够举办一些三线班组长(主要以效劳性单位)举办一些沟通与培训活动，适当开办一些专业性的治理实务培训、沟通技巧及心理教育等,在提高治理水平的同时,也可以促使班组长正确调整心态,增加责任心和使命感!只有企业班组长们放开胸怀,认清使命,树立正确的工作价值观，用安康明朗的心态对待生活和工作，不断地自我学习，提升自我，才有利于班组的建立，有利于企业的进展。 培训个人小结2 还记得上大学期间我总会挤出一些费用去参与一些培训，让自己跟上时代的潮流。作为刚出来工作的新教师，在工作了一年后的暑假迎来了新课程新课标方面的培训，对我无疑是锦上添花。而且此次培训不但免费还有肯定的补助，还有

4、什么理由不专心去参与这次培训呢?所以，我告知自己肯定要以一种归零的心态，让这次培训收获最大化。 首先最大的收获是对新课标新课程的熟悉。一共五天的集中培训都是围绕这个主题进展，不同的专家从不同的角度加以阐释。所以这方面的收获用十几篇的笔记都记录不完。固然，最重要的还是要将笔记上的内容结合自己的实际状况内化为自己的东西才称得上真正的收获。 除此之外还有几点收获很大： 1.分组合作争论 当辛教师第一次提出来要分组进展合作争论的时候大局部教师的第一反响是不太情愿的，也包括我在内。由于不知道争论什么好，虽然也有一个争论的主题，但还是觉得无从下手。最终还是硬着头皮一起思索我们组的组名、口号、组徽等，然后大

5、家你一言我一句很随便地说出自己的一些想法，虽然不是特殊热闹，但也还是争论了。最终上台展现的时候，我发觉每个组的兴致都很高，而且都很具有创意。 当时我就在想，在课堂教学中我最初也常常让学生合作争论，但几次下来我发觉效果都不是很好，渐渐就很少让学生争论了，结果是学生的合作探究力量与台上的语言表达力量越来越弱。通过自己亲身体验，我好像有所感悟：学生最初的几次合作探究不积极是很正常的现象，由于他们需要一个适应的过程。所以有一种积极的心态对待眼前的现象是很重要的。教师作为学生合作争论的组织者，在调动学生积极性，组织引导学生争论上面需要花大功夫，这关系到能否有效争论的成败。所以，想尽一切方法培育自己的组织

6、力量、调动学生积极性的力量对我来说很重要。要信任每个人尤其是学生都有想展现自己的愿望。可能限于气氛、限于学生自身性格等问题没能积极展现，但教师要做的就是把学生的这种愿望激发出来。信任坚持就是成功。可能短期内看不到什么效果，但只要信任这种方法是好的，就应当坚持下去。 2.听辛教师的讲座 我特殊喜爱魏书生说过的一句话：要牢牢守住自己教学的特长。由于我坚信每个人都有自己的特长，每个教师也都有自己教学的特长或风格。但从小的习惯就是不断去挖自己的缺点，然后费力地去改正，结果缺点还是一大堆，优点数不出几个。听辛教师的讲座，就相当于辛教师在给我们上课。她上课的风格我很值得借鉴。由于自我感觉我们有许多特质相像

7、，所以她的一些方法对我更具有借鉴意义。总结起来就是：发挥自己的亲切优势，主动与学生对话似地教学，多给学生说话的时机，多让学生上台的习惯。 3.学习辛教师的精神 几天下来，教师们也在不断地向辛教师反应各种状况，也有的教师对培训不满足等等。但辛教师始终都保持着一种温柔的态度，特别仔细地做着每一件事。我要学习的真的太多了! 培训个人小结3 “光阴似箭，日月如梭”，这八个字又一次消失了。是啊，时间过的是很快，上次写总结仿佛还是昨天。转瞬我已经站在这神圣的三次讲台一年多了。今年学校开展的校本培训活动特殊丰富，对于我这样的新教师来说收获颇丰，现将自己个人的种种感悟与体会总结如下： 一、学生参加课堂有效的验

8、金石 新课程提倡的自主学习、合作学习、探究性学习，都是以学生的积极参加为前提，没有学生的积极参加，就不行能有自主、探究、合作学习。实践证明，学生参加课堂教学的积极性，参加的深度与广度，直接影响着课堂教学的效果。每一个学生的发言是否会引起其他学生的思索；要看参加是不是主动、积极，是不是学生的自我需要；要看学生交往的状态，思维的状态，不能满意于学生都在发言，而要看学生有没有独立的思索。” 二、教师放权学生参加的良方 那么，如何调动学生的“思维参加”呢？在校本培训中，我了解到教师应当创设情景，奇妙地提出问题，引发学生心理上的认知冲突，同时，教师也要放权给学生，给他们想、做、说的时机，让他们争论、质疑

9、、沟通，围绕某一个问题绽开辩论。其中，教师放权最为重要。教师应当给学生时间和权利，让学生充分进展思索，给学生充分表达自己思维的时机，让学生放开说，并且让尽可能多的学生说。条件具备了，学生自然就会兴奋，参加的积极性就会高起来，参加度也会大大提高。只有积极、主动、兴奋地参加学习过程，个体才能得到进展。要做到放权，教师必需充分信任学生，信任学生完全有学习的力量。把时机交给学生。俯下身子看学生的生活，公平参加学生的讨论。教师把探究的时机交给学生，学生就能充分展现自己学习的过程，教师也就可以自如地开展教学活动。课堂教学的实施过程敏捷性大，让新教师觉得难以驾驭教学行为。新教师在课堂教学中表现出过多的焦虑和

10、担心。缘由是教学过程中，教师面对学生精彩纷呈的学习活动，还不习惯参加学生的学习过程，观看和探究学生的学习方式，准时了解他们的认知状况，学生的需要没有真正地被关注。 三、引路人角色教师角色的定位 一堂新课开头，教师可通过新课导入的设计、学习气氛的创设，教材所蕴含的兴趣教学因素、课堂内外的各种资源来唤起学生对新学问的兴趣，让学生产生学习的意愿和动力。然后，教给学生探究、发觉的方法，让学生会探究、会发觉。教师除了必需把学生自学作为课堂教学的重要步骤外，还需细心设计每一次自学的目标、内容，同时加强自学方法的指导。课堂上教师要牢记自己引路人的地位，学生自己能解决的问题不行包办，同时要留意学法的指导。让学

11、生不光把握学问，同时也要把握方法。 校本培训中还涉及到其他方方面面的东西，而让我最受益，感受最深的就是以上的三点，信任在以后的校本培训中我将会收获更多，同时同过校本培训使自己的业务水平进步更大。 培训个人小结4 依据县卫生局文件精神，为做好我县国家根本药物临床应用指南和国家根本药物处方集宣传培训和推广工作，提高我院医务人员及乡医的业务水平，提升国家根本药物临床应用水平，使我院根本药物制度实施工作顺当开展，满意广阔人民群众对药物治疗的合理需求，成立了根本药物临床应用指南和处方集培训工作领导小组，仔细做好培训学习工作，现总结如下： 一、领导重视 在县卫生局领导下，我院成立了根本药物临床应用指南和处

12、方集培训工作领导小组，由院长任领导小组组长，制定根本药物临床应用指南和处方集培训工作实施方案，确定培训规划，发放教材，准时总结落实上级布置的任务。 二、培训内容 我院采纳集中培训、专题讲座培训及自学多种模式相结合的方式，培训内容根据国家根本药物临床应用指南和处方集培训大纲主要包括： 1、解读国家根本药物制度和相关配套政策法规，使培训人员了解国家建立根本药物制度的重要意义和主要内容。 2、依照国家根本药物临床应用指南和国家根本药物处方集以及培训大纲进展培训，促进根本药物的合理使用。 三、详细措施 1、成立领导小组，制定培训工作方案和规划，组织召开全院医务人员及乡医会议，分发培训教材，集中学习临床

13、应用指南和处方集 2、为避开集中培训给正常医疗工作带来的影响，我院实行集中授课及自学相结合的方法进展培训，提高培训的进度，促进培训的效果。 四、培训效果 培训期间，大家仔细听讲，全部医务人员根本上都把握了培训内容，不懂之处由主讲人员现场解答疑难。通过这次系统培训，提高了全院医务人员及乡医全面了解国家根本药物制度的政策和法规，提高了我们合理用药的意识和学问，标准临床用药，加快了我院根本药物实施工作的顺当开展，为今后的根本药物临床效劳工作打下了坚实的根底。 五、存在的的问题及建议 本次培训时间短任务重，虽然培训顺当完成了，但还存在着许多缺乏之处，主要问题有如下几点： 1、 对国家根本药物使用的重视

14、程度缺乏。 2、对国家根本药物的专业学问把握还缺乏。 3、对药物的药理作用、作用机理、禁忌症等的熟识程度还不够。 针对以上问题，我们提出以下几点改良意见： 1、 加强国家根本药物学问的学习，把握各种药物的根底学问。 2、 加强业务学习，提高专业技能。 3、 提高安全、有效、经济、合理的用药意识。 培训个人小结5 原油车间依据油厂部署、培育员工安全技术操作水平，本车间坚固树立“培训是公司的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大福利”，开展培训工作，为公司进展做出了积极奉献。经过一个月的培训，做了以下总结： 一、培训工作状况： 20xx年8月份本车间共进展培训22次，参加培训的”人员108人，其

15、中工艺理论考试有5人不及格。 培训课程主要分为以下几类： 1、规章制度类：车间治理制度、干馏厂综合治理制度、考核考勤方法、操作记录的标准书写。 2、安全操作类：各类物料的泄漏应急预案及防护措施、静电释放仪的使用方法、各单元停电应急预案、进入塔器时，应怎样佩戴安全防护工具。 3、生产类：加热炉单元工艺流程、干馏炉单元工艺流程、油回收单元工艺流程、脱硫单元工艺流程、储运工艺流程;系统开车时亏气缘由及处理方法;干馏炉料空过大操作方法。 3、设备类：干馏炉内部组成和各局部用途;车间常用机泵使用方法及防护措施;一、二期干馏风机构造;加热炉内部构造;各设备维护与保养。 4、实际操作类：内操DCS操作，外操

16、巡检内容，各设备启停操作，以及内外操协作工作。 二、培训工作分析： 1、同以前的培训相比，从培训质量，有肯定的提高。培训种类多元化。 2、通过培训，员工在安全操作、工艺流程、设备维护保养方面的熟悉进一步增加，为安全生产打好根底。 3、进一步优化稳固了车间现有的培训制度。吸取阅历，不断创新。 三、需改良方面 随着企业的进展以及整个社会的进展趋势，企业员工的综合素养和工作技能的提高，以及企业文化的建立，必定将会成为我们工作的重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。我们可以通过以下措施进展改良： 1、做好培训根底工作。 原油车间的培训制度正在逐步的完善中，在详

17、细执行过程中肯定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和准时调整。在详细工作流程上还需要进一步理顺，在治理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素养培训。 2、多措并举，提高培训质量。 传统的“我讲你听”的模式，室内与现场相结合，开呈现场技术问答、技术拷问等活动。同时播放一些事故案例，使员工更直白的熟悉到安全生产的重要性。 3、班组之间应当相互学习，互通有无，吸取对方在培训方面的阅历教训，同时共享自己的一些培训成果心得，齐头并进。 4、车间连续实行起自己的职能，加强监视检查，稳固学习培训效果。 培训个人小结6 20xx年2月11日，我有幸参

18、与了生产干部训练营的培训活动。培训学问有很强的有用性，对日常工作和生产现场有很强的指导意义。经过这次培训，作为一名生产一线的治理干部，我内心受到很大的触动，使我对“执行力、现场5s治理和铺张的消退、生产干部的角色定位与心态调整、工作规划与时间治理、沟通与鼓励力量提升”等内容有了全新的理解。 作为涂装一车间的调度员，与车间生产治理、车间本钱掌握等零距离接触。涂装车间是能源消耗大户，其中，漆、腻子、固化剂等价格昂贵，生产中不经意的铺张就会给公司带来巨大的生产本钱。20xx年是公司的质量提升年，提升质量是企业生存的必要条件，管控本钱是赚取更多利润的手段，而我作为一线生产的治理人员，是公司质量提升、本

19、钱降低的先锋队，肩负着巨大的使命。 通过培训，丰富了我的理论学问和实践水平，对日常工作和治理等有了很大的帮忙，也明确了以后自己努力的方向。下面，我谈一下自己的体会： 1.学习的理解 学习不是一种形式，也不是一种义务，学习是一种心灵的根本转变。只有从心灵的转变，才能完全的去把握一种理念和一种思路，才能从根本上去理解“高效的生产治理与最低的本钱掌握”。 2.责任 当面对车间涂装和装配的质量问题时，我应当更多的是考虑自己的责任，而不是归罪与外。面对问题，积极查找自己工作的治理和决策的失误，然后查找问题的根本解决方案，才能提高车间的执行力，从根本上解决问题。返修不能从根本上解决问题。 3.现场治理 通

20、过这次培训，“现场治理”不是简洁的“5S治理”。在以后的工作中，治理对象提升为“人、机、料、法、环”。努力削减现场工作的不和谐因素，削减现场工人的劳动强度，削减生产本钱，提高产品的生产效率和合格率。 4.角色定位与认知 作为一名生产一线的基层干部，面对工作，给予了工作特别的意义。工作中有生产任务的规划，改善和协调和基层人员的培育。通过这次培训，熟悉到卓越企业看基层。在以往的工作中，我们忽视了对生产一线工人的培育。他们是企业产品的生产者，是质量的根本保证。加强他们学识和实践技能的培训，为质量的保证打下坚实的根底。 5.时间 时间赐予每个人都是公正的，是无法蓄积的，无法取代的。在日常工作中，要合理安排生产规划和工作节拍，同时优化生产治理。避开车间加班。鲁迅先生说：时间是组成生命的材料，铺张别人的时间是无异于谋财害命的。加班也是铺张车间的电能，也生产本钱的增加。 6.沟通和沟通 秉承“责任，包涵和沟通”的文化理念，宏大的事业需要沟通，只有准时和高效的沟通，才能加强企业生产运作，削减本钱铺张。