培训计划方案模板汇总6篇.docx

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1、 培训计划方案模板汇总6篇 在学校中，班主任是学校德育工作的中坚和骨干，是使学校内部各种力气形成合力的纽带，班主任是班级的组织者、领导者和教育者，是学生成长过程的教育者。;是学校教育决策、规划的执行者;是班级各科教育、教学的协调者;是学校、家庭、社会的沟通者;是学生美的心灵、安康人格的塑造者。所以，拥有一支喜爱学生、爱岗敬业、具有高度的责任心，又懂得科学治理的班主任队伍，是完成学校各项教育、教学任务的根本保证。由此可见，班主任在学校中担当着特别的教育角色，要求班主任要有较高的修养，即在政治思想上，道德品质上，业务水平上，工作力量上和教育艺术上应到达肯定的程度，各方面堪为人师，做到为人师表。班主

2、任工作是做人的工作，不能光凭阅历办事，必需不断地加强理论学习，注意理性思索，提高理论素养和解决实际问题的力量才能更好地指导实践。为全面提高我校班主任队伍的素养和力量，进一步加强和改良我校的德育工作，特制定本规划。 一、指导思想 以党的教育方针、政策为指导，更新教师教育观念，以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口，注意理论与实践相结合，提高全体班主任创新意识和创新力量，提高班主任培训的针对性，从而促进我校班主任队伍整体素养和工作水平的提高. 二、培训目标 1.提高全体班主任的素养和班级治理水平。在20xx年12月底之前，全体班主任完成培训学习的内容培训任务。通过培训，使我校班主任能树立德育为

3、首的观念，把握班主任工作中必需的学问、技能以及法律常识，从而全面提高班主任履行工作职责的力量。 2.提高我校班主任工作专业化水平，形成一支喜爱本职工作、品德高尚、素养优良的小学班主任队伍，使班主任队伍素养再上新台阶， 3.构建班主任队伍建立的长效机制。建立班主任上岗制度、班主任聘任制度、连续教育制度和标准治理等工作制度，并形成长效机制。 4.进一步推动校本培训的进展。依据我校校本培训规划，开展班主任全员培训。通过实施班主任校本培训规划，进一步完善我校校本培训制度，促进教师的专业进展. 三、培训对象: 全校在岗班主任和班主任后备人员。 四、培训原则 1.针对性原则。针对不同年段学生身心进展规律以

4、及班级治理工作的特点和要求，讨论设计培训内容。培训工作实行集中培训与分散学习相结合的方式进展。 2.实效性原则。坚持理论联系实际，从班主任工作的实际需要动身，针对现实问题设计与安排培训内容，重视阅历沟通，突出案例教学。 3.创新性原则。积极创新培训内容、方式、方法、手段和机制，不断提高班主任培训工作的效率和质量。 4.敏捷性原则。采纳集中校本培训与个人自学相结合，提高培训的实效性。 五、培训内容 依据我校班主任工作的实际需要，培训内容主要包括：班主任工作治理、班级活动设计与组织、教育政策法规、德育工作、心理安康教育指导等五个专题模块。 六、培训形式 1.集中培训与分散培训相结合。集中培训，指开

5、学初，对班主任进展有关班主任日常行为标准方面的集中培训;分散培训，指利用班主任会议时间，分专题学习有关教育方面的学问。 2.试验讨论与相互探讨相结合。即把班主任工作与教科研工作结合起来，在日常工作中相互探讨，发觉问题、解决问题。 3.名师传授与自我总结相结合。请本校有丰富育人阅历的教师做专题报告，每位班主任对比自己确实工作进展反思。 4.读书读报与上网学习相结合。每位班主任除了将指定的书阅读外，还要充分利用校园网上的有关资料学习。 七、培训措施 1、成立校班主任校本培训领导小组和工作小组。 2、建立健全班主任校本培训制度，标准班主任培训的操作程序，做好培训工作精细化，不断提高培训效率和质量。

6、3、进一步完善教师连续教育考核机制。将班主任培训的内容纳入教师连续教育培训的内容，并列入校本培训考核和认定范围。 培训规划方案 篇2 一、集中培训时间：20xx年x月x日x月x日 共计：24天(四周) 1、每日培训时间安排 上午8：3011：30 下午13：0017：00 2、时间安排为每周六天工作日，每日7个小时，每日开讲前复习前日学习状况，并在培训完毕时综合考核置业参谋学习状况，考核成绩计入最终置业参谋成绩。 二、参与人员：全部实际到岗置业参谋 三、考核事宜：销售培训规划1、按天考核前日所学; 2、阶段考核; 3、培训完成考核; 四、需协作部门：办公室(公司规章制度、相关视频资料等) 概述

7、阶段时间安排： 第一阶段为初步了解阶段 时间安排为2天(时间为x月26日x月27日) 培训前提： 该阶段主要是同事间的自我介绍及了解置业参谋的根本状况、特点、特长等。 培训内容: 1.公司简介; 2.公司制度; 3.相关视频学习; 4.部门架构及职责; 5.置业参谋的定位。 培训目的：培育置业参谋根本的职业学问、素养，并能够使学员了解公司根本状况，形成对公司的归属感，团队意识和精神初步建立。 其次阶段为房地产根底学问培训阶段 时间安排为5天 (时间为x月28日x月5日) 培训前提： 该阶段为培训的根底阶段。 培训内容： 1.房地产专业常用术语; 2.市场营销相关内容; 3.顾客特性及其购置心理

8、; 4. 房地产交易及税费的相关学问。 培训目的：培训主要目的是使学员把握房地产行业的相关根底学问，对房地产行业形成初步认知，并把握根本状况。为后期现场接待的专业性奠定根底。 第三阶段为宏观市场，区域房地产市场状况培训阶段 时间安排为5天(时间为x月6日x月10日) 培训前提： 该阶段培训内容为衍生培训，注意考察学员的工作自主性。 培训内容： 1.宏观经济状况; 2.房地产宏观状况; 3.进展历程、现状、区域房地产进展状况; 4.市场调研; 5调研报告撰写。 培训目的：通过对宏观房地产市场以及对区域内其他工程的市场调查， 了解市场根本概况，把握竞争对手动态。结合第一、其次阶段的综合状况，依据各

9、自的市调报告以及市调讲解。 第四阶段为工程自身状况培训阶段 时间安排为5天(时间为x月11日x月15日) 培训前提： 该阶段培训主要是增加对工程自身的认知，对我工程卖点进展阐述结合对市场的了解，树立学员对工程的信念，并能都学习到初步的房地产销售技能。主要围绕我工程内容绽开延长。 培训内容： 1.工程整体概况; 2.工程规划条件; 3.工程现状及户型; 4.规划理念; 5.建立标准、景观绿化、合同、贷款等。 培训目的：让置业参谋能充分了解本工程并且认知该工程从更简单的灌输给客户。 第五阶段为销售技巧培训阶段 时间安排为8天(时间为x月16日x月23日) 培训前提： 该阶段培训主要是整合前期所培训

10、的全部学问，结合销售现场的状况进展演练，主要围绕房地产销售技巧绽开，通过以往的销售阅历，来传达销售理念。 培训内容： 1. 沙盘销讲(总沙盘、区域沙盘); 2. 电话接听; 3. 客户接待; 4. 开场白; 5. 户型讲解; 6.贷款政策(商贷、公积金)及条件; 7.初次逼定; 8.造势选房源; 9.物业配套算价格; 10.升值保值及入市良机; 11.详细问题详细分析。 培训目的：以销讲、模拟销讲等形式来加强置业参谋实际销售技能，该阶段的考核成绩及每个阶段成绩结合最终确定置业参谋去留。 培训规划方案 篇3 为提高公司员工队伍的素养及专业技能，增加企业在市场中的竞争力量，公司打算对员工进展有效培

11、训，特制定公司年度培训规划20xx年度培训规划如下： 一、参与培训人员 各部门人员，包括： 人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、选购等。 二、培训规划 大型培训课程规划 （1）公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。 （2）部门协调、沟通技巧：各部门的连接、合作、分工、问题处理，增加企业分散力。 （3）员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。 （4）如何打造高绩效、学习型团队 （5）人力资源治理实务 （6）内部培训师培训(外培) （7）卓越班组长的现场治理 （8）客户关系治理及金牌效劳 （9）创新思维的培训 （10）服装辅料潮流及趋势：了解服装辅料的流行趋势

12、、风格变化，把握服装辅料脉搏及动态。 （11）政令法规合同：包括货款方面政令及合同标准。 （12）电脑应用：普及电脑根底应用，熟识硬件软件根底学问，对常用软件进展专业培训。 外拓训练规划 按每个季度一次 全年四次 1.以提升团队理念、团队协作为主的户外训练 2.以提升沟通沟通为主的户外训练 3.以提升创新思维为主的户外训练 4.以提升经营治理力为主的户外训练 公司内部培训： （1） 企业文化：公司背景、创立过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化气氛、整合营销、营销技 （2） 公司治理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品治理制度、设备治理制度等各项规律制度。 岗位聘训： 人事

13、行政部、文控中心：（行政/文控人员培训内容：） （1） 行政治理制度：包括文书档案治理、电话治理、车辆治理、办公用品治理。 （2） 企业文化：包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化气氛。 （3） 公文书写：包括公文概念、种类、格式、标准性文字、礼貌用语。 （4） 计算机办公软件应用：包括办公软件word、Excel、point；硬件治理：电脑配置、构成、根底修理。 （5） 法律、政策学问：包括装修、住房、货款等相关信息。 （6） 合同治理：包括租、售、承包、借贷、合同的书写标准、法律依据、纠纷处理。 （7） 突发大事应对：包括对突发大事的预见、规划、调解、处理。 人事行政人员培训规

14、划表 注：部门每次培训安排1-2小时 工程/工模部/生产部门：（培训内容） （1）治理制度：计件工资、奖金、业绩考核、治理方法。 （2）标准工艺：包括作业标准程序、留意事项、处理疑难问题技巧方法及验收标准及标准。 （3）安全文明作业：安全文明作业应留意的问题。 （4）材料、新工艺：介绍材料的特性、技术工作人员供应演示操作方法。 （5）文明素养：争做文明员工、争当良好市民，加强素养教育。 （6）与设计员协作：解决在作业过程中消失的问题。 （7）现场问题处理方法：现场的工序、作业治理方面的协调工作及处理突发大事的力量。 品管部/QA部培训规划 （质检员培训内容） （1）质量检验标准：仔细学习质量验

15、收标准和质量检验规定。 （2）检验法规、标准：仔细学习检验法规、标准汇编。 （3）环保创新：坚持技术创新和可持续性进展的原则，贯彻节能、节水、节材和环保方针，讲解材料有害物质，国家限量标准。 （4）现场问题处理：现场处理客户意见、问题、投诉的方法和技巧 （5）质量治理：学习如何提高质量治理效率，使检验实现有序化、条理化、标准化。 注：部门每次培训安排1-2小时营业部（业务人员培训内容） （1）公司业务制度：包括薪金、提成、设计、产品质量、售后效劳。 （2）营销根底学问：目标与使命感、入门须知、根本动作训练、早会进展方法、实行规划与决心宣言、营销骨干研习 （3）客户心理把握：了解把握客户心理测试

16、、提高工作效率. （4）服装辅料市场:了解开发客户、数量、交货日期、到贷期限。把握第一手资料。 （5）市场分析：比拟分析各企业收费、质量、售后，着重了解本公司的的配套体系、设计力量、售后效劳。 （6）用户100问：收集、整理客户提问率最高的100个问题，由经理总结出最合理的答案，为业务员的作答统一口径。 （7）素养培训：综合素养、职为道德教育。 业务代表培训规划表 培训规划方案 篇4 一、分公司财务科工作规划： 财务科负责分公司财务治理、资金治理、资产治理、本钱治理、会计治理、各工程部及 实体的本钱治理、兑现审计工作。 1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作规划。

17、 2、负责编制并上报分公司年度财务收支规划和月资金收支规划；编制并上报分公司机关费用指标规划，根据集团公司审批结果，进展掌握和治理。 3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。 4、负责财务会计核算和工程本钱核算的治理。协作工程部工程价款回收工作。 5、负责分公司固定资产的治理，按规定计提折旧费。 6、组织各工程开展增收节支活动。搞好会计核算、工程核算和本钱分析，降低工程本钱，降低费用支出，并会同相关部门建立工程工程经济档案。 7、负责对工程经理部实施审计监视。负责分公司的财务电算化治理。 8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的预备及复验工作。 9、负责工程投标保函、履约担保、银行

18、信贷额度等手续办理工作。 10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。 11、负责上报分公司年度财务收支规划和月资金收支规划；编制并上报分公司机关费用指标规划，根据集团公司审批结果，进展掌握和治理。编制分公司年度财务收支报表。 12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。 13、执行对操作人员的治理和计算机档案治理职责，对会计软件的运行进展日常维护，保证计算机软件及硬件的财产安全。 14、对工程经理部经营治理制度和内部掌握制度是否健全，运行机制是否正常进展监视。对工程经理部实施财务审计、承包及兑现审计。 二、对工程部的资金有偿使用治理： 分公司与工程部及经营实体，相

19、互占用资金确实定额是：工程部及经营实体上交的资金与应交分公司的治理费和分公司代支付银行的各种保函的资金局部相抵的差额为基数，按同期一年贷款月利息0.66%计算。 1、工程部欠分公司的治理费的计息方法：按月完成量计算的上交分公司治理费累计总额的80为基数，乘以0.66利率。每月计息一次,划转工程部并同时工程部记入财务费用。计息时间是从收取治理费的月份的第三个月末开头计息划帐。 2、分公司为工程部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金局部从办完保函月份的其次个月初开头计息，每月以0.66的利率计息。由分公司划帐工程部，工程部记入财务费用。 3、分公司与工程部的往来帐目

20、中，假如分公司的往来帐余额（扣除工程部利润亏损额）欠工程部的，同样以每月以0.66的利率计息。由分公司倒划给工程部。 三、支付各种款项的措施： 为了强化财务治理，标准经济行为，杜绝工程本钱的各项潜亏因素的存在，保证分公司安康持续的进展，要求各级领导及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否则坚 决不予支付。假如双方签定合同商定有预付款的可以预付，但预付款项不得超过合同限定数额。要求严厉执行，若有违反行为追究当事人和领导责任。 在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人全都，否则坚决拒付，实属状况特别，但必需办理本人托付证明书、托付人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭

21、证后面。托付证明书假如双方是企业单位的必需有双方企业单位盖章后有效，假如是个人的必需有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避开经济纠纷。 四、“备用金”治理方法 依据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点，制定单位相关人员，因公暂借“备用金”的治理方法： 1、暂借“备用金”的人员范围：分公司经理、书记及付经理，工程经理及付经理，机关各科室正、付职，公用小车司机，机关材料处及工程材料选购员，具体人员名单经分公司经理确认后再定。 2、“备用金”借用限额： （2）、工程付经理、机关处室正付职、公用小车司机“备用金”借款限额最高3000元。 （3

22、）、机关材料处及工程材料选购人员“备用金”借款限额最高20xx元。 3、“备用金”借用审批权限：在分公司借“备用金”由分公司经理审批，在工程部借“备用金”由工程经理审批。在“备用金”的使用过程中，杜绝超过规定限额并准时归还“备用金”，严格掌握人员范围， 4、每年借用“备用金”必在本年12月25日以前还清，如不还清者在次年1月开头扣工资，扣清为止。 五、连续执行20xx年2月关于标准经济行为的会议纪要精神： 会议打算：为了强化财务治理，标准各项经济行为，杜绝工程本钱潜亏因素存在，保证路桥分公司经济活动安康持续的进展，结合分公司施工特点,对有关经济行为标准的内容，作如下强调要求： 1、各级财务人员

23、在支付各种款项时，核对账面欠款状况，坚决杜绝超付款。若双方签订合同商定预付款，但付款不超过合同内规定的数额，付款时并索要单位收款收据或个人收款条。收款人与合同签订人应相符全都。若不是同一人，必需办理托付，否则财务拒绝付款。 2、 财务部门对外结算的机械租赁费、周转工具租赁费、分包商（具有法人资格的企业，可出示财务公章的收据）的结算费用凭发票和结算单入帐。假如对方不能供应或不能准时供应发票，财务部门临时根据总结算金额与当地税率计算出应交税金额可以挂帐，等供应发票后根据相应发票的金额同等比率足额退回。分包商假如领用工程部或分公司材料(依据财务入帐领料单据)和使用机务队机械台班费用(依据财务入帐的单

24、据),可以从每次结算中扣除后计提税金挂帐. 3、 人工费承包或执行任务书，按计件工资形式办理，不需另办理建筑市场开出的票据，按内部职工工资掌握。 4、购置各种材料、工具、设备、仪器、办公用品等必需索要发票后入帐。 5、 各工程部及经营实体、各种经济收入上缴记入财务账户，由当地税务出票据外，财务统一对外办理收据发票，严禁坐收坐支。 6、 各经营实体，涉及经营收入栏目，与分公司单独定立账户，以上缴资金的责任指标形式消失，因涉及收入纳税问题，不再消失销售收入和租赁收入工程。 7、强调分公司机关的治理费开支，单独建立账户。原列入机关支出的竣工工程所支出的费用，单独列支，隶属于分公司整体核算。 8、 分

25、公司和各工程部及经济实体对外发生的业务款待费、市场开发经费必经分公司经理批 准签字后财务部门方可报销入帐。 六、加强防范企业经济风险意识 1、建立完善专项基金台账：职工公积金、职工养老统筹、职工医疗保险、职工失业保险台帐。 2、“应收帐款”科目要进展帐龄分析，帐龄到达三年以上为不良资产，结算是否准时，债权人的债权期限为两年。债务人是否存在，单位是否注销，诉讼期限是否超过两年，债务人是否足额给款。预期债务是否有证明，证明超保权期限是否。预期不能收回的“应收帐款” 全额提取坏帐。 3、坏帐预备金的预提方法，是以“应收帐款”和“其他应收款”的年终“借方”期末余额按比例提取，同时也可以按单个分析计提，

26、但是必需在财政局备案并批准。（财务制度规定为会计科目“借方”金额的1%）。 4、20xx年要建立“应收帐款”明细台账： （1）、已竣工结算的工程的台账内容：业主、工程名称、竣工时间、结算时间、结算金额、累计报量、收款总额、末笔收款时间、现拖欠款。 （2）、已竣工未结算工程的台账内容：业主、工程名称、竣工时间、合同价款、报出结算时间、报出结算价款、累计收款、累计报量、报量与收款差、报出结算与收款差。 （3）、在建工程的台账内容：业主、工程名称、开工时间、合同价款、累计收款、累计报量、报量与收款差。 5、“应付帐款”“暂估材料帐款”：年底有余额的（本科目不能消失“借方”余额，如有要追究当事人的责任

27、），要依据年底财务帐面金额分别以工程工程、暂估时间、供给单位、货物名称、规格、数量、单价、总价，编制“货物暂估明细表”并注明未准时冲销的缘由。 6、各分包队的付款方法：责任划清楚确，付分包队款时如财务帐面不欠款的超付款，必需是以借款的手续办理后付款，在“其他应收款”科目反响。所谓超付款是指：（1）超完成工程量超付款。（2）超业主所付款的工程款（扣除治理费后的超付款）。（3）超结算款的超付款。 7、其他供给货物单位的超付款（是以财务入帐为准）也必需是以借款的手续办理后付款，在“其他应收款”科目反响；有供货合同商定予付款的，付款时在“预付帐款”科目反映。 8、从财务帐面看已形成对包工队、机械租赁费

28、、人工费、材料供给商超付款的局部金额，到20xx年6月底以前必需办理原付工程款转借款手续，财务部门依据原付工程款转借款手续进“其他应收款”的相关明细科目。 9、“其他应收款”、“其他应付款”的长期挂帐业务要准时清理，以便形成呆帐。 10、“内部单位核算往来”“集团内部往来”要于集团公司与分公司、分公司与分公司之间、分公司与工程之间的财务往来帐年底必需无未达帐项，如年底审计查出未达帐项按分公司本年度潜亏处理。 培训规划方案 篇5 一、课程设置及内容 全部课程分为专业理论学问和技能训练两大科目。 其中专业理论学问内容包括：保安理论学问、消防业务学问、职业道德、法律常识、保安礼仪、抢救学问。 工作技

29、能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二培训的目的及要求 1、培训目的 1）保安人员培训应以保安理论学问、消防学问、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论学问及消防专业学问，在工作中的操作与运用，并根本把握现场爱护及处理学问。 2）职业道德课程的教学应依据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为标准。 3）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求全部保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。 4）工作技能培训以出入口门卫守护，定点保

30、卫及区域巡逻为主要内容，在日常治理和发生突发大事时能够运用所学的技能爱护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1）保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面把握保安专业学问以及在详细工作中应留意的事项及一般状况处置的原则和方法。 2）消防学问及消防器材的使用 通过培训使保安熟知把握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，爱护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律学问正确处理工作中发生的各种问题；增加保

31、安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司效劳的精神。 4) 工作技能培训 通过岗位操作指引与标准使保安在今后的执勤任务中能够处理岗位特别状况并准时报告，能发觉火险、水电、泄漏、盗窃等安全隐患并准时报告。 5) 现场抢救 通过理论学问和专业技能方面的学习，把握必要的安全防范学问，能按规定设置隔离区，爱护案件、事故现场为以后工作打下坚实的根底。 三、培训内容 1、保安业务根底理论学问 2、消防学问及器材使用 1）火灾常识 2）火灾预防 火灾是威逼人类安全的重要灾难，就其破坏性来看，是仅次于旱灾、水灾的第三大灾难。火灾尤其是在工厂中发生的火灾，大局部是可以预防的。保安应当学习把握一些防火学问、了解一些火

32、灾发生的缘由。 发生火灾的主要缘由： （1）明火引燃-如明火作业，吸烟者乱扔未熄灭的烟头和火柴等，在宿舍内燃烧杂物，使用液化气、汽油、洒精等易燃易爆物不当等。 （2）乱接乱拉电线-如因电线短路或因接触不良发热而引起火灾； （3）使用电器不当-如电灯泡靠近可燃物长时间烘烤起火；使用电热器无人监管而烤燃起火；长时间使用电器不检修，电线绝缘老化，漏电短路而起火等。 （4）在宿舍使用大功率电器员工在宿舍内的”线路是按日常照明、使用小收录机等状况而设计的，如使用电炉、电饭煲、电热杯、热得快等电器常使电线过载发热而起火。 3）火灾预防措施： 日常巡查 （1）查各公司的通道、安全出口、消防器材、消防指示灯、

33、电箱电房是否堵塞； （2）查场内有无乱接电线，操作时用电是否安全牢靠； （3）夜间巡查各门、窗、水、电是否关好，是否有员工在酒吧间逗留 （4）巡查时对所发觉的问题准时向有关领导汇报，并做好记录； （5）检查员工有无吸烟等。 消防器材检查方法 灭火器 （1）检查灭火器架是否损坏 ，是否放有杂物或在外表乱写乱画； （2）看灭火器压力表是否正常 ，当指标位于绿色区或黄色区域，表示该灭火器正常，当指针位于红色区域表示灭火器失效须更换； （3）当检查灭火器重量减轻10时，准时申请更换； （4）检查灭火器保险销铅封是否正常，如有松动须更换； （5）检查灭火器有无过期，如有过期或钢瓶损坏或喷咀堵塞须更换；

34、（6）每月检查一次并填写检查卡。 消防栓 （1）检查玻璃、箱体是否损坏； （2）检查水带、枪嘴是否破损，水带卷法是否正确； （3）翻开水开关检查水压状况，开关是否灵敏，有无违章使用消防水； （4）每月检查一次并填写好检查记录表； （5）如有以上问题须准时通知部门主管整改。 应急灯 （1）检查的方法的两种：一是按TEST掣，二是断掉电源，然后观看其顶部两个大照明灯是否亮，如不亮表示故障； （2）当检查到灯不够亮时，则表示应急灯内电池不够，需要换电池； （3）每月检查一次并有记录，发觉以上问题要准时通知部门修理。 消防警铃 （1）检查消防警铃总制，看电压显示“正常”健是否亮着; （2）检查各部门警

35、铃是否有破损，堵塞； （3）每半年进展一次测试，消防演习前进展一次检测。 出路灯 （1）在有电源状况下，看灯箱是否亮着，不亮则准时修理。 防毒面罩 （1）检查是否有穿孔或破损，如有则马上更换； （2）检查防毒面罩使用年限是否过期 ； （3）每月检查一次并有记录。 防火门 （1）上班时间严禁上锁； （2）门必需是由内向外开启； （3）门口假如堵塞要准时清理； （4）上班时间一个公司至少保证有2个安全出口 。 安全通道 （1）检查安全通道是否畅通，有无堵塞或有员工作业； （2）货物摆放是否整齐，有无超高或倾斜。 帮助消防演习： （1）与消防演习规划的制定，并通报公司目前状况； （2）做好消防演习的

36、后勤效劳工作； （3）协作疏散人员、戒备及维护演习现场。 处理突发大事： （1）熟识公司各部门的安全通道路线图，消防器材的位置； （2）把握报警的方法及程序； （3）熟识各种突发大事的应急预案。 4、法律常识 主要以宪法刑法治安治理惩罚条例劳动法为主 5、职业道德 1）保安人员应具备的职业道德 忠于职守、勇于奉献 保安效劳职业的特别性要求保安人员在任何时候、任何状况下都必需忠于职守，严守工作纪律，对工作极端负责，仔细履行保安人员的义务，在工作中要以国家利益、人民利益、公司利益为重，关键时刻能够挺身而出，同扰乱社会秩序，侵害国家和人民利益的行为进展斗争。 喜爱本职工作，精益求精 高尚的职业道德和

37、良好的职业修养既来自保安人员对自身职业的深刻理解和执着喜爱，也来自于对专业学问的仔细钻研和刻苦学习，它要求保安人员在工作发扬敬业精神，仔细学习和钻研业务，对工作精益求精。 热心效劳，礼貌待人 全心全意为人民效劳，为用户效劳，是保安效劳业的宗旨，也是保安效劳业在市场经济条件下能够赢得信誉，占据市场的主要保证。 清政廉洁，奉公守法 保安人员作为帮助公安机关维护社会治安的一支帮助力气，应具有较强的遵纪守法意识和清政廉洁的高尚质量，要求别人遵守的规章制度首先自身要严格遵守，不属于自己职权范围内的事情，绝不越权去做，监守自盗，以权谋私、徇私舞弊、贪污受贿等行为是国家法律所不允许的。 遵守社会公德 保安人

38、员作为社会的一个群体，无论在工作岗位上，还是在日常社会活动中，都应当榜样地遵守社会公德，缘由为社会公德以职业道德为根底，职业道德是社会公德在各个职业领域的延长。 2）保安人员应具备的素养 高度的警觉性 警觉性主要要求保安具备高度的责任感，随时警觉不法分子犯罪阴谋，准时揭露违法行为。 保安人员随时要有自我爱护意识！ 保安人员应具备的礼仪 保安员作为公共执法的代言人，他的礼仪举止要得体，以下从三个方面来阐述 3）敬礼 保安敬礼主要有两种：举手礼、注目礼。 4）仪容 （1）发型 男保安不准留大包头，不准留长发，不准留胡须。 （2）服饰 保安不能随便追求地方群众的装扮，如戴耳环、项链、戒指等。 （3）

39、佩戴 保安着制服时，只佩戴公司统一颁发的服装不得佩戴其它徽章，佩戴时肯定戴在上衣的左上方。 5）着装 （1）标准。保安不能私自改制服装，也不能在制服外面套穿自购的风衣，皮茄克，羽绒服等便服 （2）配套。按季节可分为冬、夏和春秋服装，按场合可分为礼服、常服和工作服，根据规定，上衣、裤子必需配套穿着，不得将在不同季节，不同场合穿的制服随便混穿，更不允许与便服混穿。 （3）干净。领钩、衣扣要扣好，内衣下摆不得外露，不得挽袖、卷裤腿、披衣、敞怀，不准穿高跟鞋，鞋帽要常常换洗，保持洁净。 6）举止 （1）坐如锺。保安席地而坐的姿态是：左小腿在右小腿后交*，快速坐下、两手自然放在两膝上，上体保持正直，坐在

40、椅凳上的姿态是两腿自然并拢，头、颈、胸、腰顺其自然而伸直，那种架着二郎腿，或歪头趴坐都是绝不允许的，军人的姿势应有庄重挺立，稳如泰山的美感。 （2）站如松。保安站立时，要精神兴奋，态度严厉、姿态端正。三挺、两收、两平，动作要领、三挺即腿胸颈。两收即小腹微收、下颌微收，两平即肩平、两眼向前平视，这样站立的姿态才能如颈松，气宇轩昂、英姿勃勃。 （3）行如风。齐步、正步、距步。齐步最常用，要求走直线，精神饱满，身体稳当，步伐雄健有力，动作有明显的节奏。 6、保安业务技能培训 1）门卫保安（大门） （1）全部在职员工须凭有效证件及按公司指定出入区进出公司, 如未按规定执行的员工，保安应阻挡其进入。 （

41、2）当有客人来访时，大门保安员应热忱、礼貌接待询问来访人员，同时通知被访部门的确接应。若被访部门告知未有访客人员时，保安员应准时向客人解释说明特别状况后通知行政部作沟通联络。严禁语言粗俗及行为过激等有损公司形象之行为。 （3）在接待来访者时如遇有不合, 需礼貌急躁的向其解释公司制度, 不得与来访者发生争吵, 如当值保安无法妥当处理, 需马上通知保安队长或行政部人员处理。 （4）如发觉有公司无关人员在大门张望、摄影、摄像, 需礼貌阻挡并请其远离。 （5）来访车辆必需停放在厂门外停车区, 不得靠近出入闸大门, 如有车辆停放门口时, 保安员需上前礼貌提示驾驶员。 （6）对供货商出入货车应按要求具体登

42、记出入时间、车辆及司机的有效证件号码, 仔细检查车内物品是否与货单全都；并对车内他人或所带物品有疑心, 需进展询问、检查，确保无特别状况方可放行。 （7）上班时间外出员工, 必需持部门主管签发的“放行条”出去或接到上级主管的通知！ （8）正常上班时间，保安必需监视员工打卡状况，如遇因迟到而不实行打卡直接进出大门的员工，保安应准时作出提示及制止。 2）侧门保安 （1） 全部携带物品出厂的员工(手提袋(包)、口盅、雨伞和文件袋)等请自觉翻开承受保安检查。公司对象必需凭有效出闸纸放行。防止员工偷窃公司物品出厂，保安应严格执行。 （2） 催促在职员工正确佩戴厂证及按公司规定统一穿着厂服进入公司，否则，拒绝进入。 （3） 制止员工携带热水瓶(即保温瓶)或其它用具装热水公司。 （4） 制止员工携带熟食进入公司。 （5） 催促员工自行妥当将车辆锁好，摆好，防止被窃。查获是偷盗行为的，首先取证及做好登记，然后交行政部处理。 3）门卫保安员留意事项 保安员的职责所在就是防患于未然，保障客户的人身财产安全，作为门卫保安，要把好这第一道门，不但要有过硬的业务素养，还要牢记以下几点： 留意观看：门卫保安员要把握通过观看进出人员的身份、行为、携物、与要找的人关系、身上痕迹、体貌表情等方面，获得感知方面的客观印象。综合阅历分为六疑： 1）身份可疑。如客人装束不合身份等。