外科护理职业工作计划与总结5篇.doc
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1、 外科护理职业工作计划与总结5篇 首先感谢主任、护士长对我的信任并给我时机让我在护理组长的岗位上连续熬炼,在2022年中我有许多做得不够好的地方特殊是在治理方面还有许多欠缺的地方,盼望在以后的工作中自己能不断地总结阅历教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将2022年工作规划归纳如下: 一、主要工作目标: 1、严格无菌操作,输液反响率为零。 2、灭菌消毒合格率为100%。 3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。 4、年护理事故发生率为零。 5、根底护理理论学问考核成绩平均分90分。 6、护理技术操作考核成绩平均分90分。 7、静脉穿刺胜利率90%。 8、病人对护理工作满足度为95%。 9
2、、掌握本钱,提高收益。 二、保证措施: 1、加强护理治理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,实行强有力的监视措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远进展。 2、加强根底理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业力量得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括根底理论,专科护理,规划免疫学问,并进展培训后考核。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动态。 3、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的使用,提高静脉穿刺胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克制心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败缘由的争论,请较有阅历的
3、护士讲授穿刺胜利的阅历。积极学习与护理相关的新业务新技术。 4、加强护理操作标准,实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。 5、仔细做好根底护理,使护理工作更加标准化。保持病床干净,无异味,无污迹,物品摆设整齐标准,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病情,发觉问题准时解决。 6、努力改善效劳态度,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的效劳态度,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。 三、药品的治理: 1、定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊
4、等药品准时报药械科处理。 2、建立适量的药品基数,依据科室常规用药状况备药,做到既保证临床用药需要,又避开积压。建立珍贵药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。 四、物品的治理,应以开源节流,掌握本钱为前提。 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,准时发觉问题准时修理,保持仪器设备都处于完好状态。 2、对一次性物品实施量化治理,做到既保证临床使用需求又不铺张,如输液器、胶布、棉签等都应依据每天的输液人次适量预备,防止一次性医疗用品的流失。 3、留置针的治理,每使用1具都应登记,并记录操及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。 五、在护士长
5、领导下定期与不定期检查。 护理质量,催促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观看,每个月进展护理技术考核、评比;急救药品的熟识及急救技术演练,使每一位护理人员都能娴熟把握急救药品及器材的使用。 六、搞好科室团结,提高科室分散力,加强自身协作、协调力量,共同呵护护理队伍这个小团体。 让大家心中布满爱、工作布满激情、让病房布满笑声,让科室布满温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有肯定的距离,还存在一些这样那样的问题,盼望在主任、护士长的帮忙下能够调动起大家的积极性,让每个人都有仆人翁意识,信任科室的明天肯定会更加美妙。 从上是我对2022年所制定的护理工作规划,
6、在工作中总会不的存在,请主任和护士长多多帮忙,多多体谅! #633025外科护理工作规划与总结2 一、主要工作目标 1、连续加强护理质量监管,结合科室质量薄弱,注意过程掌握,促进科室护理质量。 2、进一步深化优质护理示范工程,落实责任制整体化护理,提升患者满足度。 3、连续制定科学实效的护理分层培训规划,提高护理人员的业务水平。 4、开展品管活动,运用品质治理手法,持续改善护理治理和效劳水平。 5、加强缺陷治理,鼓舞主动上报不良大事,注意患者安全治理。 6、加强科室梯队建立,注意科室层级培育。 7、年护理规划完成到达:90% 二、护理工作质量指标 1、护理核心指标监测: (1)住院患者给药过失
7、发生率; (2)住院患者跌倒发生率; (3)住院患者坠床发生率 (4)住院患者压疮发生率; (5)管路滑脱发生率; (6)留置导尿管相关泌尿系感染发生率; (7)护士离职率; (8)护士锐器伤发生率。 2、重点核查工程的监测: 急救设备器材及药品完好率(100%); 留置导尿管相关感染预防措施达成率(95%); 跌倒/坠床风险评估正确率(95%); 跌倒/坠床预防措施达成率(95%); 压疮风险评估正确率(95%); 压疮预防措施达成率(95%); 非规划性拔管风险评估正确率(95%); 非规划性拔管预防措施达成率(95%); 口服、静脉给药查对流程落实合格率(95%); 出院患者满足度(95
8、%); 三、主要工作内容 1、加强护理质量监管,注意过程掌握,促进科室护理质量。 依据院科质控存在的问题,针对性的质量改良,制定重点专项质控关键点,表达持续改良效果,将质控落到实处。结合护理部和手册中的重点质量监测指标进展科室监测,以数据为依据,注意过程指标掌握。连续组织学习天津市质控中心新下发临床护理治理质量标准执行手册内的相关治理规定,以手册为质量治理指导,引导护理人员落实标准标准行为,以保证科室护理质量治理有依据、有标准、有指引。 2、连续深化优质护理示范工程,不断提高护理效劳,提升患者满足度。 2022年将沿袭去年的护理排班模式,激发护理人员工作热忱,提高护理人员的职业认可度,进一步的
9、提高了护理人员满足度。 落实病区患者入、出院护理流程,标准护理效劳行为,改善护理效劳。拓展出院患者的连续性护理效劳工程,如发挥科室建立的专科患者安康教育微信效劳平台作用,利用信息化等多渠道为患者供应安康教育学问,也为患者之间供应沟通平台,保证护理效劳的连续性,促进护患沟通,不断提高患者满足度。 3、制定科学实效的护理分层培训规划,并组织护理人员有规划的落实。 依据专科特点制定本科室分层培训规划,首先在今年的课件选择上,结合科室业务进展需求将去年开展的工程,纳入重点培训内容,补短板重实效,课件由科室指定内容,各位授课教师细心制作,科室把关审核,最终确立科室分层培训规划。其次今年的分层理论培训规划
10、结合科室晋级和职称考核状况,新纳入2人进展科室授课,注意培育其带教授课力量,为年资具备并有力量的护士搭建平台,增加自身职业专业度的提升,协同构建科室带教教师梯队建立。最终仍着重低年资护士的培训,全年分别对N1级护士进展12次培训,N2级护士培训12次(其中包含重症观看室护士培训4次)、N3级护士培训4次,共计培训28次。盼望通过培训不断提高科室护理人员根底及专科业务理论水平,使其效劳更加专业标准。 4、开展品管活动,运用品质治理手法,持续改善护理治理和效劳水平。 今年结合护理部要求,开展品管圈活动,遵循自动自发精神,运用各种改善手法,启发护士个人潜能,通过团队力气,结合群体才智,持续改善科室目
11、前突出的问题,以推动科室的质量改良。 5、连续加强缺陷治理,注意患者安全治理。 科室将连续沿袭每月结合本月存在的隐患,组织全科护理人员结合详细大事进展争论,绽开头脑风暴,找出问题真因,共策整改方法,杜绝同类安全大事的发生。并依据不良大事的级别,鼓舞护理人员积极上报,建立正确的安全文化气氛,确保患者安全。同时结合去年的科室不良大事重点把控,落实科室依据发生大事指定的规定保证落地,杜绝同类大事的再次发生。 6、加强科室梯队建立,注意科室层级培育。 在鞭策下去年的各年资较好的完成了各层级的职称考核,结合职称考试结果和晋级条件,注意科室梯队建立,规划完成一名新晋主管护师N3级责护带班岗的培训,三名新晋
12、护师N2级责护的观看室护士岗的培训,保证科室梯队更趋于合理。并盼望能有时机外派本科护理人员出外进修学习,承受新的理论和技术学习,带动科室业务水平。 #601575外科护理工作规划与总结3 以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题”的医院治理年活动(以下简称医院治理年活动)自_年在全国开展以来,对促进医院端正办院方向,坚持“以病人为中心”,标准医疗行为,改善效劳态度,提高医疗质量,降低医疗费用,缓解群众“看病难、看病贵”发挥了重要作用。加强医院治理,提高效劳质量,是不断提高人民群众安康水平,促进社会和谐的重要保证,需要稳固成果,现规划下半年的工作。 一、指导思想 坚持以科学进展观为指导,以病人为中
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