处长竞聘演讲稿集合八篇.docx
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1、 处长竞聘演讲稿集合八篇 敬重的各位领导、各位代表: 大家好!我叫xxx,中共党员,处级后备干部,辽宁大学企业治理专业硕士学位在读。今日,能有时机站在这里竞聘国资处副处长一职,我想先说两个感谢:一是感谢学院党委为全院教职工建立了一个“公开、公正、公正”竞聘的用人机制,为年轻人搭建了一个呈现自我,实现自我价值的平台; 二是感谢学院领导多年来对我的培育和同事们在日常工作中对我的信任和支持,是他们给了我这次参与竞聘的士气和力气。 目前,我在学生处(团委)主要负责帮助部门领导完成新生入学教育、学生评优、日常治理、军事训练、大学生征兵、学生团员的组织关系纳离、推优入党、每年的“迎新、社团节和艺术节”等多
2、项活动及演出、推动志愿者效劳及带着学生参加社会实践活动等工作。几年来,通过我们这个团队的共同努力,学院和我本人连续多年被市、区征兵部门授予“先进单位”和“先进个人”称号; 20xx年本人被省教育厅授予“辽宁省高等学校优秀辅导员”称号; 被团市委授予“沈阳市优秀团干部”称号; 并屡次荣获省市社会实践及专项工作先进个人。在学术方面我也不断探究和深入讨论,几年中撰写学术论文近十篇,在省级刊物上公开发表四篇,获学术成果奖两项。 过去的工作业绩和表现为我参与这次竞聘奠定了良好根底也制造了有利条件。这次竞聘国资处副处长一职,我主要基于以下考虑: 1、良好的专业根底。在所学的企业治理专业课程中,涵盖国有资产
3、工作的相关内容,为我竞聘国资处副处长一职奠定了肯定的理论根底。 2、丰富的实践阅历。虽然我始终从事学生治理工作,但几年来我始终担当本部门的设备治理员,并帮助国资处做好本部门资产统计、保管、修理等工作。因此对资产治理工作有肯定的熟悉和了解,几年来我所在部门资产无一例丧失和人为损坏现象发生。 3、满腔的工作热忱。喜爱这个岗位源于国资处代表学院对国有资产行使治理权和实现国有资产的保值增值; 学院的资产资源犹如我院的人力资源一样是学院的珍贵财宝,是学院进展的重要保障条件。而我正是想用满腔的热忱,去努力成为那个为学院进展保驾护航的人。 4、剧烈的责任感。剧烈的责任感是做好各项工作的前提条件。正是这剧烈的
4、责任感,使我有信念和士气竞聘国资处治理和效劳的双重职能副职治理岗位,使学院的资产在治理中实施效劳,在效劳中落实治理,为领导决策供应科学依据,奉献我的一份力气。 5、充足的精力。年轻的我布满抱负和盼望,充足的精力促使我不断进取,不断学习,我深知“无论做什么工作,用力去做,只能到达称职; 专心去做,才能到达优秀”。参加竞聘我不为权利、荣誉和职务,而是为了一份为学院进展奉献力气的责任。 各位领导、各位代表,参加竞聘是挑战自我的一次熬炼,也是一次表现自我的展现,然而信念缘于明确的目标和积极的态度。坦诚地说,我关注竞聘的结果,渴望参加竞聘取得胜利。但我更重视参加的过程,由于对于年轻的我来讲,参加竞聘的过
5、程有时可能比竞聘结果更具有实际意义。无论竞聘的结果如何,我都会立足做好本职工作。我将把抱负和追求化为坚实的行动,在工作的实践中,不断的提高自己的思想素养和业务力量,在学院将来的进展进程中奉献青春。请大家支持我。感谢你们! 处长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 接下来简洁介绍一下我的个人简历和工作状况,以便大家对我有一个大致的了解。 我叫*,今年*岁,高中学历。*年在*工作,19*年停薪留职,开了门面至今。 (以下讲优势的地方,肯定要在自信中表现出谦逊,赢得观众好感) 俗话说:没有金刚钻,别揽瓷器活。今日参与竞聘,我认为我具备了以下优势: 第一,我具有丰富的工作经受
6、和多年的工作阅历。参与工作*来,只干门面就12年。搭理门面,可以说是大小事务纷繁简单,多年门来,岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我积存了丰富的工作阅历及治理阅历。我凭借着剧烈的敬业精神、仔细的工作态度和较强的工作力量,把门面经营的红红火火。对于担当行政办公室副处长我还是比拟有信念的。 其次,我具有担当行政办公室副处长的学问力量。我具有肯定的文化根底,有较好的文字功底。并且我是一个虚心学习,不断进取的人。工作多年来,我也没有放松自己的学习,时时留意给自己充电。经过不断学习,我提升了自己的理论学问水平,具备了良好的学问素养。此外,我电脑操作娴熟,具有根本的计算机学问。 第三,我具有较强的沟通、
7、组织、协调力量。我性格温柔,对人热忱大方,善解人意,擅长与各种类型的人沟通沟通。因此,无论在什么岗位工作都能获得很好的人缘。无论什么岗位,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的气氛中开展,在和谐的环境中完成 ,这也练就了我较强的沟通、协调力量,为以后更好的开展工作供应了有力保障。 第四,我具有对工作仔细负责,勤勤恳恳的敬业精神。我以前从事的工作,大多都是工作事多、冗杂、千头万绪,需要多一份细心、急躁和用心,更需要一份责任心。工作中,我养成了办事扎实仔细,工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里,部门的工作无小事。所以,无论做什么事情,我都能够仔细对待,尽最大的努力把事情做到最好。多年的
8、工作经受,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于担当责任,永久不言放弃的顽强性格。全部这些,都为做好行政办公室副处长工作奠定了坚实的基矗 (下面讲工作思路的地方应留意有起有伏,细细到来,讲到要点的时候要提高语调,留意抑扬顿挫) 各位领导、各位评委,在这短短的时间内,我实在无法向各位领导详细汇报竞聘后的工作思路,我想假如竞聘胜利,我将努力做到以下几点: 第一,真诚讲团结,帮助领导做好工作。多年的工作阅历告知我,同志之间,理解支持和友情比什么都重要。在团结方面,我要摆正自己的位置,当好配角,做好领导的助手。我将在公园领导的指导下开展工作,积极协作行政办公室处长治理好各部门。我将结
9、合分管的工作,开展调查讨论,总结点滴阅历,做好信息反应,向领导提出建议和设想。在分管工作范围内,我将切实履行指导、协调、监视、效劳等职能。在生活中,多关怀、理解和支持同事,在工作中,相互支持协作,团结他们一起完成领导交办的各项工作任务。 其次,履行职责,积极完成分管工作。假如竞聘胜利,我将仔细履行职责,将分管工作做好。一是我将切实贯彻执行公园领导的一切决策和严格遵守公园各项治理制度,做好办公室的上情下达、下情上报、接待和后勤效劳等工作。二是抓好调查讨论。办公室要为领导决策供应效劳,当好参谋助手,这就要求我们把调研工作作为一个重要任务来抓。必需在充分调查讨论的根底上制定各项实施方案和意见,为领导
10、决策供应最精确、真实的依据。 第三,加强学习,不断提高自身素养。办公室工作涉及面广、假如不留意加强学习和不断更新熟悉就无法胜任工作,无法执行领导一切决策和机关工作秩序。所以在以后的工作中我肯定以身作则、领先垂范、连续加强学习,还要讨论政策法规,加强调查讨论,不断的增加自身的综合素养,以适应工作的需要。 (结尾局部应当讲得有激情且真诚,以感染观众,赢得好感) “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。敬重的各位领导、评委们,以上是我向你们汇报的简要状况。我深深明白,行政办公室副处长一职担负着公园行政工作的重任,它不仅仅是一个具有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任!假如承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,
11、我将不遗余力地做好本职工作,以精彩的业绩回报大家的厚爱! 最终,我想说,作为竞争候选人或许我不是最优秀的,但我肯定做最努力的,请领导和同事们信任我,考验我! 感谢大家! 处长竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位评委、各位同事: 竞争上岗是一面镜子,能够展现自己的优势,照出自己的缺乏;竞争上岗是一道门槛,能够明确前行的目标,激发进取的活力。基于这样的熟悉,今日,我站在了这个竞争的讲台上。此时此刻,我要真诚地感谢领导和同志们给了我这样一个难得的时机! 一篇好的演讲应当是不加修饰的,专心讲话,讲真心话。所以,我把我今日的演讲题目确定为真实的我,期盼您的信任。站在大家面前的我,稳重而不死板、激情而不张扬、谦和
12、而不软弱、正直而不固执。下面,我用“金、木、水、火、土”五个字介绍自己适合处长岗位的特点。 金我获得了金子般的荣誉。参与工作17年,其中有8个年度考核为优秀。20xx年我被评为办公厅标兵,20xx年被评为办公厅有突出奉献的先进个人,20xx年被市政府授予技术能手称号、被市人事局记三等功。我深知,这些荣誉的背后是大家布满期盼和信任的目光。 木我像大树一样汲取养分。“合抱之木,起于毫末”。由于生长在办公厅这个肥沃的土地上,所以对领导和同志们的优点特长看在眼里、记在心上;由于身处快速进展的年月,所以对新事物、新学问求知若渴,生怕落伍;由于爱好不多,所以寄望从学习中享受欢乐。这些年来,工作之余,我运用
13、所学学问评国家大事,说民生难事,在光明日报、经济日报、湖北日报等国家级、省级报刊上发表文章上百篇。 水我是一个和谐的因子。不管在哪里工作,不管在什么岗位,我都顾全大局,团结共事。这种品质,没有随着职务的变迁、岗位的轮换而转变。担当信息处副处长以来,我找准自己的角色定位,补台不拆台、帮助不添乱,心悦诚服地承受处长的领导、真心实意地搞好同事关系,尽力维护班子的团结、处室的和谐。 火我激情燃烧地工作。从偏居一隅的区直小机关走进这座城市的首脑机关,我备感荣幸、备感暖和,也备感肩上的责任。对待工作,我是“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”,记不清有多少个假日、多少个夜晚是在写材料,只依稀记得,为了赶写某些
14、重要材料,常常加班到其次天太阳升起。令人欣慰的是,我撰写的多篇调研文章引起了省、市主要领导甚至是中心领导的关注;起草的多篇交办材料受到了领导的表扬、大家的认可。 土我是地道的农夫的儿子。我是伴着泥土和牛羊一起长大的,童年的记忆里布满了苦涩和艰辛。在农村的田野上,我不仅呼吸到了新奇的空气,更培植了自己不受污染的纯洁心灵。我从长辈们那里秉承到的是淳朴、和善、勤奋、忠诚。始终以来,我把这些优秀的品质视为珍贵的精神财宝,时刻呵护、时刻牢记,即使是在市场经济的冲击、外界诱惑增多的形势下也毫不褪色。 假设我是一株麦子,开头扬花孕穗的时候,我忘不了引导我向上生长的太阳,忘不了供应根须养分的土地。假如我能够竞
15、争上处长职位,我肯定不负重托、不负众望、不辱使命。下面,我用自己的姓名“方家平”三个字来诠释我当处长的工作理念与思路。 第一个字:方。一是领导有方。深刻领悟、仔细执行市委及领导的方略,既带好队伍当好指导员,又领先垂范,当好战斗员;既运用处长职位的有形力气,又运用共性魅力的无形力气;既不揽功,也不推过。二是明确方向。仔细履行好工作职责,确定好工作重点,部署好工作格局,配置好工作资源。三是创新方法。处室工作需要在传承中创新,在创新中进展。我将通过流程再造、制度设计、柔性治理等方式来创新方法,努力让各方满足。 其次个字:家。搞好处室“小家”的和谐,维护办公厅“大家”的团结。坚决执行办公厅领导班子的打
16、算,坚持搞好与兄弟处室之间的工作协调与感情沟通。团结出战斗力、分散力,也诞生产力。在良好的气氛中,努力激发活力、制造佳绩。 第三个字:平。从副处长处处长,责任更大了,我将始终保持一颗寻常心,恳切做人,勤恳做事;我将始终保持一颗公正公正之心,客观地评价别人,正确地对待自己;我将始终鼓励和发动全处同志,在平凡的岗位上,努力把最平凡的事情做得不平凡。 各位评委、各位同志,行胜于言!给我一个时机,还您一个惊喜! 最终以一副对联完毕我的演讲:上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,立足岗位作奉献”,横批是“感谢大家”。 处长竞聘演讲稿 篇4 大家好! 今日,站在这里,我很荣幸。首先,我要感
17、谢公司给我们供应了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热忱与。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述: 一、行政:能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工效劳是行政的价值。行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织力量和良好的素养修养,擅长博采众长,带着大家团结全都、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是:积极参加政务,仔细办理事务,热心搞好效劳。细而说之,大到参加领导班子对重
18、大问题的争论和决策,为领导决策供应重要状况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的治理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的治理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人幽默的说行政工作是“上管天,下管地,中间管大气”。总之,职责非常繁杂,既要事事处理稳妥,又要到处带头实干。 二、人力资源治理:近年来,人才竞争日趋剧烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事治理”之所以演化成“人力资源治理”,其根本缘由,是由于人力资源治理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。 从行政职能的角度上看,
19、日常的人力资源治理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织聘请员工、新员工培训、根本技能的培训、考勤治理、组织文体活动、人事档案治理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这局部工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。 从战略职能的角度上看,人力资源治理的理念之一,是将企业中的员工视为特别重要的资源,是企业价值的重要表达,人力资源治理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争力量的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源进展规划、帮助企业进展改组和业务流程的设计、参加供应业务信息与企业竞争、制订人才保存规划、帮忙公司工作人员提升解决难题的力量等等。 人力
20、资源治理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源治理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能制造自身工作的价值。人力资源治理人员,必需为企业的增值效劳,为直接制造价值的部门努力制造达成目标的条件,才能赢得相应的敬重。 我们所效劳的公司是一家以开发生产“hl型破裂机”为主体业务的制造企业,在领域享有较高的知名度。但是,在快速成长过程中,像很多科技企业一样,公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻治理等问题所困扰,也消失员工不满、客户埋怨的状况。我个人分析为:“客户的需求打算着公司人才的需求,组织与队伍的稳定是满意客户需求、实现客户增值
21、的根本保障,良好的人才机制是企业进展的根本动力,人力资本的增值必需高于财务资本的增值”。假如我有幸中选,我会确立人力资源治理方面的战略职能让客户、股东、员工三方共赢,即“3w原则”(win-win-win)。同时日常人力资源治理则主要围围着“激情与创新”这一核心思想进展变革,即人力资源部的工作要能使客户增值,使公司增值,使员工增值,目的是要让客户满足,让股东满足,让员工满足。 固然,为实现上述职能和目标,我也需要公司的,如加大对人力资源开发的投入,并在行政人力资源部的人员配备、培训经费、询问费用、员工薪资福利调整方面予以保证。行政人力资源部的职责,开头从计算考勤、收集简历、选择培训课程等传统的
22、人事治理上,重点转移到人力资源开发、提升公司业务价值和核心竞争力的内容上。行政人力资源部的员工也从日常办公室工作中,体验到工作中所隐藏着的高弹性、高含量的业务增值潜力。其主要思想是,通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作,来改善人员和组织的效率,从而提高企业的劳动效率(劳动生产率)。 所谓员工个人的优化,是指通过吸引、保存、鼓励、进展员工,提升其工作热忱和工作效率,使其个人始终处于最正确状态,使业绩不断提高。这被视为人力资源部的日常行政职能。主要包括以下六个方面:选择(人员聘请和调配)、使用(绩效治理、职位分析与评估、个人力量分析)、培育(培训培育与职业进展)、保存(酬劳和嘉奖)、行为治理
23、(员工行为标准与员工信息系统)、企业文化建立(员工关系和员工鼓励)。 而组织团队的优化,是指通过参加企业的业务决策、组织决策,企业文化设计和变革,使企业总体组织高度优化,从组织效率方面促进公司节省本钱、增加产出。这是人力效率的组织表达,也是人力资源治理的深层职能。相应的工作内容为:人力资源方针制订、高绩效组织建立、工作流程改良、企业文化建立与变革。人力资源部在查找业务伙伴、供应市场信息、建立行业规章、供应建议和外脑询问方面,扮演穿针引线、相互照应的角色。 进入新世纪,随着世贸大门向中国的放开,越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上绽开。企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、
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