外科工作计划集合七篇.docx

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1、 外科工作计划集合七篇外科工作规划 篇1 一月份： 1、制定科室20xx年工作规划，并根据规划中的各项要求进展落实 2、对病房治理以及卫生检查一次 3、组织护理查房 4、组织业务学习和中西医技能操作的考核 5、对护理质量进展考核 6、组织中医护理根本学问和技能的培训，突出中医特色 7、组织科室护士学习核心制度和相关法律法规 8、召开护理安全会议 9、月小结 二月份： 1、安排好节日的排班和安全工作 2、中西医理论学问学习和中医技能操作培训及业务考核 3、组织护理查房 4、组织科室护士学习相关法律和核心制度 5、召开病人工休会 6、护理质量检查 7、进展中医特色护理评价 8、月小结 三月份： 1

2、、安排“三八节”活动 2、进展病房治理、护理质量检查 3、全科护士素养考评 4、召开病人工休会 5、组织护理检查 6、组织护士学习核心制度、相关法律法规 7、组织召开护理安全评价会议 8、月小结 四月份： 1、进展病房治理、护理质量检查 2、参与中西医护理技能操作竞赛 3、召开病人工休会 4、组织护理查房 5、组织召开护理安全评价会议 6、组织护士学习核心制度、相关法律法规 7、全科护士素养考评 8、召开护理安全会议 9、月小结 五月份： 1、安排五一休息的工作安排 2、安排护士节活动并做好人员安排，评比优秀护士 3、检查病房治理及护理质量 4、组织理论和技能操作学习和考核 5、组织护理查房

3、6、召开病人工休会 7、全科护理人员考评 8、组织护士学习核心制度、相关法律法规 9、召开护理安全评价会议 10、月小结 六月份： 1、检查病房治理及护理质量 2、组织护理查房 3、召开病人工休会 4、召开护理安全会议 5、组织护士学习核心制度、相关法律法规 6、半年工作总结 7、半年过失事故评定 8、月小结 七月份： 1、参与护士大会统一思想 2、组织业务学习及技能操作考核 3、组织护理查房 4、病房治理及护理质量考核 5、组织护士学习核心制度、相关法律法规 6、全科护理人员考评 7、召开护理安全评价会议 8、月小结 八月份： 1、护理质量检查 2、召开病人工休会 3、组织护理查房 4、全科

4、护理人员考评 5、组织业务学习和技能考核 6、召开护理安全工作会议 7、组织护士学习核心制度、相关法律法规 8、月小结 九月份： 1、组织护理查房 2、病房治理和根底护理考核 3、全科护理人员考评 4、召开病人工休会 5、组织业务学习和技能操作考核 6、召开护理安全评价会议 7、组织护士学习核心制度、相关法律法规 8、月小结 十月份： 1、做好节日工作人员安排 2、病房治理及根底护理考核 3、召开病人工休会 4、组织业务学习和技能操作考核 5、全科护理人员考评 6、组织护理查房 7、组织护士学习核心制度、相关法律法规 8、月小结 十一月份： 1、组织护理查房 2、病房治理及根底护理考核 3、全

5、科护理人员考评 4、组织业务学习和技能操作考核 5、组织护士学习核心制度、相关法律法规 6、月小结 十二月份： 1、年终总结 2、年过失、事故评定 3、年终业务考核 4、组织护理查房 5、召开病人工休会 6、对病房治理及卫生进展大检查 7、年终护理人员考评 8、年终护理技能（中西）考核 外科工作规划 篇2 一加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，

6、从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监视医学，教育网收集整理到位，并有监视检查记录。 3.加强重点环节的风险治理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点治理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 6.对重点

7、员工的治理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7.进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 8.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从

8、中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 外科工作规划 篇3 一、培育目标 通过系统化的理论与实践培训，培育护理专科护士，使其能够具有扎实的专科理论根底、较高的专科护理技能、独立解决护理疑难问题及指导其他护士开展护理工作的力量，从而促使护理专业水平进一步提高，促进神经外科专科的安康进展。 二、培育方法 、相关理论学习：集中授课时间为三个月，专题讲座、答疑与争论、业务查房、业务学习等相结合。 、临床科室实践:依据护理部临床护士轮转安排，安排护士到其他科室在带教教师的指导下参与护理工作，进展临床根本技能训练及专科护理操作，同时学习相关专业理论学问，未参加轮转的护士则在本科室参加技能培训。 三

9、、培训内容及要求 （一）理论课学习（三个月）:学习内容包括专科常用急救药物的作用与用途及使用留意事项、专科护士素养培训、专科疾病护理学问、专科疑难疾病护理要点、院感相关学问、康复护理、护患沟通以及护理人员压力调适和职业防护等方面的护理进展学习。在本科患者常见病症和并发症的治疗原则及护理措施、安康教育上突出重点，对主要护理重点、难点问题的理论与方法进展介绍。 （二）技能操作培训（三个月）科室以护理部编印的护理操作规程、临床护理应急预案与程序为指导，每月有规划地组织培训。 （三）临床实践（依据科室状况安排）：根据培训的要求，在科室重症抢救病房进展专科实践，根据培训要求进展治理，培训完毕后到达应有的

10、理论和技术要求。 四、教学、科研 培训期间不断强化教学力量的培育，开展小讲课、召开护患沟通会，开展安康教育，能够参与临床科研组工作，并能收集肯定的专科相关资料进展一些分析和科研工作，为今后专科护士的前进和进展供应可参考的依据。 五、考核 考核内容与方法：采纳综合评定的方法，包括理论考核，临床技能考核及临床实践三大局部。理论考核内容依据本科专科护理培训大纲内容，操作技能（见考核内容）考核两项。理论考核成绩大于80分，视为理论考试合格，大于90分视为优秀。 外科工作规划 篇4 为切实提高医疗效劳水平，夯实医疗安全防线，促进医院平稳可持续进展，依据今年市卫生工作会议精神和医院20xx年工作思路，就医

11、务科本年度工作规划制订如下： 1、要连续深化“医院治理年”活动，在创立“星级医院”建立的根底上，今年以开展“医疗质量提高年”活动为契机，以实施“基层医疗机构力量提升工程”为抓手，连续加强全院医疗质量治理，努力提高医疗效劳水平，要结合医院实际状况拟定切实可行的活动方案和实施细则，重在措施落实和考核，确保医疗质量治理迈上一个新的台阶。 2、要连续完善医疗核心制度并加强日常监管和考核。要加强不定期巡查力度，准时发觉和订正医疗安全隐患，确保全年无重大医疗过失和事故发生。今年重点要做好三个方面：一是各科室岗位责任制度落实状况的考核；二连续加强医疗文件书写质量的指导和考核，今年连续开展好每季住院病历互评活

12、动；三是以构建和谐医患关系，营造安全有序医疗环境为目的，加强医患沟通力量和技巧的培训与考核。 3、协作院办完成内外科医疗资源整合，培育相宜基层医院特点的全科医师体系。今年依据医院工作思路，住院部内外科实行整合，医务科重点要做好全科学问的培训，标准住院病员的收住，病室安排等工作。 4、以今年市局开展医院信息化工程建立为契机，领先在住院部内外科实行住院病历电子化，努力争取院办为住院部尽早配置电脑、打印机等硬件设备，在观摩多家已开展住院病历电子化兄弟医院的根底上，尽快完成我院住院病历模板软件的建立，力争上半年住院病历全部实现电子化。 5、加强临床“三合理”标准教育和考核。今年要连续开展抗菌药物临床应

13、用专项整治活动，每月严格监测不合理使用抗菌药物或个别抗菌药物使用率特别偏高等状况，根据医院综合目标治理责任制方案严厉查处违规科室和人员。 6、连续做好医务人员“三基三严”培训和考核。针对今年内外科进展资源整合的状况，三基考试的形式要准时调整，尤其是要加强外科医师对内科常见病多发病诊治力量的培训和考核。积极与中心相关领导请示协调，选派临床人员到中心轮训。 7、建立完善医疗纠纷投诉处置机制，制订医疗事故预防及处理的预案，积极有效地开展工作。 8、其它事项： 做好医院感染治理，对重点科室做好监控，医院感染发生率掌握在5%以下，全年无重大医院感染事故发生； 药事治理小组能切实开展活动，毒麻药品治理符合

14、要求； 加强医疗废物治理，今年要完成医疗废物暂存点的改造工程； 抽调业务骨干，仔细制订培训规划，做好乡村医生的业务指导和培训工作； 协作预防保健组做好今年的公共卫生效劳工程及其它中心性工作。 外科工作规划 篇5 在 20xx年开展优质护理效劳的根底上，为进一步深化优质护理效劳工作内涵，以提升职业素养、优化护理效劳为主题，提升效劳水平，持续改良护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，在总结上一年度开展“优质护理效劳”阅历的根底上，特制定20xx年“优质护理效劳”工作规划。 一、严格落实责任制整体护理 （1）病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，

15、合理搭配新护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 （2）全面履行护士职责。整合根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展安康教育和康复指导，供应心理护理。 （3）临床护理效劳充分表达专科特色，为病人供应人性化护理效劳保障患者安全，促进患者康复。 二、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施 （1）加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、

16、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 （2）进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不标准的书写， 如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 （3）完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 （4）加强护理安全监控治理，每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理过失、护理投数的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改良措施

17、。 三、全面提升职业素养、优化护理效劳 （1）加强“三基”培训规划，使护理人员综合素养及专业力量得到提高， （2）每月组织全体护士进展业务学习、危重病人护理争论、护理大查房、教育查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。 （3）催促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观看，定期进展急救技术演练，使每位护士都能把握急救药品及器材的使用。 （4）提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。 （5） 简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进展床

18、旁专科理论学问讲解，并实行有效干预措施。 四、以患者满足为总体目标，深化优质护理效劳工作 ，以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 （1）主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教。 （2）加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 五、加强院感学问培训，预防和掌握院内感染的发生 （1）、每月进展一次院感学问学习。 （2）、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品准时注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进展物品的检查与消毒工作。 （3）、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进展

19、检查，并催促护工进展垃圾的日产日清工作；有消毒监控护士定期进展科室的宣教工作。 （4）、护士长不定期监视检查结果，对于消失不合格检查结果，准时制定出相关护理措施，以确爱护理安全。 外科工作规划 篇6 转瞬间又要进入20xx年了，新的一年是一个布满挑战、机遇与压力的一年，也是我科特别重要的一年,紧紧围绕医院工作方针和护理部的工作规划，仔细履行职责，将科室全年护理工作规划制定如下： 一、抓好科室护理人员培训，加强科室护理人员素养培育 全科护理人员要熟悉到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的.精神，只有通过努力学习来积存学问，才能提高自身素养和业务力量。才

20、能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习时机。 1、鼓舞中、青年护士参与自学、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习，两年后科室本科学历人员达5人。 2、护理查房时提问护士，内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 3、依据医院及护理部安排，有时机选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在科内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训12项等。护理部重点要标准护理查房，

21、提升查房质量，以提高专业学问水平及实践力量。高年资护士加强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。 二、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进展质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理。 2、每月召开护理质量与安全治理会。对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反应信息进展综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。对检查出的结果进展科室通报，对于常常消失问题的同志进展批判教育及适当的惩罚，对做得好的提出表扬并赐予嘉奖。 3、切实

22、做好晨晚间护理，根底护理到位。保持患者床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 4、严格执行床头交接制度，在交接班时要向下班护士做详细报告。 5、严格落实各级工作人员职责。护士长或责任组长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐；每月对病人满足度进展调查，确保效劳质量。 6、电子病历准时评价，护士长坚持每周检查1次，发觉问题准时订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。 7、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，性物品按要求治理、使用、处理。 三、组织全科护理人员仔细学习20

23、xx年修订的护理质量掌握评价标准 护理质量掌握标准包括：护理治理质量掌握评价标准、护理安全质量掌握评价标准、护理效劳质量掌握评价标准、临床护理（根底护理、分级护理、专科护理、危重护理、医院感染掌握等）质量掌握评价标准4个方面。 四、护理安全则是护理治理的重点 护理安全工作长抓不懈，各司其职，层层把关，切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 1、补充完善护理安全治理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，坚持护士长或责任组长每月夜查房和节前安全检查和节中巡查。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状

24、态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 （1）护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 （2）病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 （3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。 （4）护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理治理中监控的重点。 五、加强护理治

25、理，合理利用人力资源 1、我科的护士比例搭配未到达要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上 外科工作规划 篇7 一、提升护理队伍素养。 1、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习，到年底本科学历人员达6人。 2、坚持每月科内业务学习1-2次，以提高专业学问水平及实践力量。 3、增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 二、护理安全是重点 护理安全工作长抓不懈，充分利用三级护理治理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。坚持毒麻药品、抢救药品、用

26、物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 (2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。 (4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，

27、应作为护理治理中监控的重点。 三、转变护理观念，提高护理效劳质量 通过学习，培育护理人员树立 以病人为中心 的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念，订正和克制过去的病人 头痛医头，脚痛医脚 的护理做法，应全盘考虑，综合规划，集医院、家庭、社会等各方面力气，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。 四、加强护理治理，合理利用人力资源 实行弹性排班。制定弹性排班实施方法，依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳，削减人力资源铺张，避开人浮于事的局面。护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要时即休假。 五、护理各项指标完成 1、根底护理合格率100%(合格标准85分)。 2、特、一级护理合格率 85%(合格标准为80分)。 3、急救物品完好率达100%。 4、护理文件书写合格率 90%(合格标准为80分)。 5、护理人员 三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。 6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 7、常规器械消毒灭菌合格率100%。 8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 9、年褥疮发生次数为0(除难以避开性褥疮)。 【外科工作规划集合七篇】