外科下半年护理工作计划5篇.doc
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1、 外科下半年护理工作计划5篇 一、抓好医院五年规划和“二甲复审”达标工作的落实。我院出台的2022年至20_五年进展规划,这个规划规划于_年底之前做好“二甲复审”达标工作。结合我科实际状况今年眼科增设眼视光学门诊和眼镜店,开展准分子屈光手术和眼镜的验光配制,拓展业务范围,增加业务收入;耳鼻喉科增加综合治疗台1台,引进专科医师1名;另外增设门诊急救室,并配制相关抢救设备,增设预检台和发热门诊,为创“二乙”打好根底。 二、加强科室治理,在医院领导和各分管委员会的指导下按“四川省二级乙等综合医院评审标”中的三级治理制度成立科室医疗质量治理、医疗安全治理、医院感染治理、药事治理、病案治理、输血治理等领
2、导小组,完善各领导小组治理制度和工作职责,定期组织开展活动,对科室存在的问题进展自查,争论整改措施并催促实施,提高了科室的治理水平。 三、狠抓医疗质量治理,进一步提高全科医务人员整体素养。坚决贯彻执行医疗核心制度,由医疗质量治理小组定期组织开展学习,使核心制度人人知晓并娴熟把握,不定期抽查门诊日子、门诊病历、处方的书写状况,检查“合理检查、合理治疗、合理用药”的执行状况,诊疗活动中根据操作标准进展治理。制定医疗质量考核标准,按标准进展考核,并设立奖惩制度。使各项规章制度真正落实到工作实际中,使工作制度化、标准化,防止医疗过失、医疗事故的发生。 四、加强业务学习、法律法规学习,提高业务水平,标准
3、医疗行为。定期组织科内讲课,对专科学问,专科技能,急救学问,急救操作进展学习培训,并组织全科室人员对医疗法律法规、规章制度进展学习,提高医务人员业务水平和职业素养。 五、提高效劳水平,制定并执行岗位人员职责,行为道德标准,学习廉洁行医制度、医患沟通制度、医德医风标准,医师行为标准、医技人员行为标准、护理人员行为标准等,实施医德医风考核制度和奖惩制度,窗口效劳人员学习文明礼貌学问增加沟通力量,全方位提高门诊效劳水平、提升医院形象。 六、加强院内感染和传染病的治理,严格执行医院内感染报告制度和传染病报告制度。检验科、内镜室是我科院感重点科室,要严格执行消毒灭菌制度,由院感治理小组负责检查,催促整改
4、,掌握院内感染的发生率。对传染病报告制度组织学习,做到医务人员人人知晓,杜绝瞒报、漏报。使传染病报告率到达100%。 七、实施科务公开,制度科务公开制度,定期召开科务会,对科室的规划、业务开展状况、人员状况、绩效考核、奖惩状况进展公开。科室人员送进修、培训学习由科务会争论打算并公开。 #601574外科下半年护理工作规划2 首先感谢主任、护士长对我的信任并给我时机让我在护理组长的岗位上连续熬炼,在2022年中我有许多做得不够好的地方特殊是在治理方面还有许多欠缺的地方,盼望在以后的工作中自己能不断地总结阅历教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将2022年工作规划归纳如下: 一、主要工作目标:
5、1、严格无菌操作,输液反响率为零。 2、灭菌消毒合格率为100%。 3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。 4、年护理事故发生率为零。 5、根底护理理论学问考核成绩平均分90分。 6、护理技术操作考核成绩平均分90分。 7、静脉穿刺胜利率90%。 8、病人对护理工作满足度为95%。 9、掌握本钱,提高收益。 二、保证措施: 1、加强护理治理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,实行强有力的监视措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远进展。 2、加强根底理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业力量得到提高,每月组织
6、一次业务培训,内容包括根底理论,专科护理,规划免疫学问,并进展培训后考核。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动态。 3、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的使用,提高静脉穿刺胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克制心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败缘由的争论,请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。积极学习与护理相关的新业务新技术。 4、加强护理操作标准,实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。 5、仔细做好根底护理,使护理工作更加标准化。保持病床干净,无异味,无污迹,物品摆设整齐标准,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病情,发觉问题准时解决。 6、努力
7、改善效劳态度,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的效劳态度,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。 三、药品的治理: 1、定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时报药械科处理。 2、建立适量的药品基数,依据科室常规用药状况备药,做到既保证临床用药需要,又避开积压。建立珍贵药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。 四、物品的治理,应以开源节流,掌握本钱为前提。 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,准时发觉问题准时修
8、理,保持仪器设备都处于完好状态。 2、对一次性物品实施量化治理,做到既保证临床使用需求又不铺张,如输液器、胶布、棉签等都应依据每天的输液人次适量预备,防止一次性医疗用品的流失。 3、留置针的治理,每使用1具都应登记,并记录操及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。 五、在护士长领导下定期与不定期检查。 护理质量,催促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观看,每个月进展护理技术考核、评比;急救药品的熟识及急救技术演练,使每一位护理人员都能娴熟把握急救药品及器材的使用。 六、搞好科室团结,提高科室分散力,加强自身协作、协调力量,共同呵护护理队伍这个小团体。 让
9、大家心中布满爱、工作布满激情、让病房布满笑声,让科室布满温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有肯定的距离,还存在一些这样那样的问题,盼望在主任、护士长的帮忙下能够调动起大家的积极性,让每个人都有仆人翁意识,信任科室的明天肯定会更加美妙。 从上是我对2022年所制定的护理工作规划,在工作中总会不的存在,请主任和护士长多多帮忙,多多体谅! #601572外科下半年护理工作规划3 一、加强病区治理,确保安全 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医安全。 2.孕产妇的环节
10、监控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危急的孕产妇要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理治理中监控的重点之重点。 5.从护理治理角度监控:不定期的进展护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的个人,追究相关责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 (1)坚持医疗安全每天抓,坚持每月专业学问、急救学问、技术操作
11、培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。 (2)强化科室注意抢救物品的治理,平常加强对性能及安全性的检查,发觉问题准时修理,保持设备的完好率100% (3)加强薄弱环节的治理,削减护理过失事故发生。主要是科室新进人员,责任心不强人员的治理要重点帮扶。 (4)加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,仔细落实产科各项护理常规,杜绝过失事故发生。 (5)培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节省不必要的开支,保证资源有效合理配置。 (6)定期对科室人员进展院感学问培训考核,定期或不定期进展院感质量检查,进展缘由分析,准时反应并进展整改
12、。 二、转变护理观念,协作市场部,做好科室的营销 加强效劳就必需有考核,要宣传营销没有后续好的效劳反而是铺张资源,所以明年的工作中连续加强全体人员效劳意识的教育,加强效劳态度,提高效劳质量,同时还要加大宣传力度,协作市场部做好宣传工作,把科室的宣传资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中,让他们有时机联系我们,并取得孕产妇的信任。 1、连续加强医德医风建立,增加工作责任心。培育护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念,把孕产妇的呼声作为第一信号,把孕产妇的需要作为第一需要,把孕产妇的利益作为第一考虑,把孕产妇的满足作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,安全意识,在进一步标准护理操作的根底上,提
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